工程公司的年度總結範文

工程公司的年度總結範文

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的工程公司的年度總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  工程公司的年度總結1

  20xx年已經過去,我們將迎來新的一年,回首20xx,有成績也有不足,我將總結過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。

  在新一年我會帶領工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務、工作目標。下面我將20xx年的工作情況做以下彙報。

  (一)20xx年工作內容

  20xx年6月份以來,由我負責xx社群生活保障房工程專案,總建築面積xx平方米,結構採用框架——核心簡結構體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施,一至五層裙樓為大型商業群體,本專案東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程專案,20xx年6月19日開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。

  (二)20xx年主要工作完成情況

  (1)施工圖紙設計及圖紙審查透過。

  (2)人防圖紙設計及圖紙審查透過。

  (3)消防圖紙設計及圖紙報審查。

  (4)工程招標代理及招標控制價計算。

  (5)山體爆破辦理相關手續。

  (三)工程招標工作

  完成了xx社群生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。

  (四)工程總體的控制目標

  (1)工程質量完成情況:

  xx社群生活保障房工程是公司20xx年重點建設專案,我作為專案總工,開始了專案部的組建工作。首先根據xx社群生活保障房工程的工作要求,建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。xx社群生活保障房工程的質量目標為建立無質量通病工程,為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了專案部質量預防措施。

  工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了專案部人員的質量爭先意識。

  (2)工程生產及進度控制:

  xx社群生活保障房工程開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。

  在生產過程中,我根據實際情況,透過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現不足,工程進度緩慢。對此,專案部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。

  (3)安全、裝置管理:

  施工進場的準備期間,根據專案工程特點,制定了裝置需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

  ①加強安全技術交底工作。透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

  ②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行裝置的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。

  (五)工作存在的不足

  ①工程質量:在基坑降水支護工程施工中,由於前期地質勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由於思想上有所放鬆,監理單位監管不嚴,造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對後期的工程管理需要進一步加強。

  ②施工進度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  (六)20xx年工作計劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

  ①繼續抓好xx社群生活保障房工程專案管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

  ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  ③進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

  20xx年,我將繼續在專案管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。

  工程公司的年度總結2

  時光荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經風風雨雨的20XX年。這一年,在公司專案領導的帶領下,在各部門同事的通力協作下,平原新區引黃調蓄工程平穩的.渡過了一個又一個難關,專案部全體上下同心協力,排除萬難,整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利,同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下:

  一、勤懇務實,狠抓現場生產工作

  今年完成的主要工作是土方工程,共計一百八十多萬方的挖方量,以及二十九萬方的填方和微地形堆築。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區,分兩個階段作業,整個土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查,以及多方關係的協調溝通。

  1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起,施工現場每天都有變化,而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。並且從一段時間的工作效率推測出工作進度,制定切實可行的工作進度計劃。

  2、落實並在施工現場適當最佳化施工方案。要將湖區巨量土方外運,運輸通道是先決條件,因此修築臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬並且具備承載滿荷運土車和大型機械裝置的能力,由於現場的原始地貌大多都是魚塘,土質鬆軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部採購的,整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成,然後調派機械整平、壓實。整個工程共計修築了一千九百餘米的臨時路,為現場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業部位和順序,以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定,並且在施工條件改變的情況下予以及時變更和最佳化。在著手做西側湖區駁岸的時候,ⅰ、ⅱ區由於暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法及時排出,直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之後,我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測,為後期的進度制定提供了準確的資料依據。

  3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的唯一依據,湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明,而現實的施工卻難免會發生偏差。目前,土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準,這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及座標校核的成果,不僅有效避免了返工的情況,而且對工程進度與質量提供了保障。

  4、安全無小事。偌大的施工現場,三十餘臺機械施工作業以及八十多運土車來回奔波,任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患,立刻拍照取樣,通知所屬分包單位設立安全警示標誌,責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。

  二、嚴謹細緻,為工程量的確認提供有力的依據

  現場施工與工程經濟效益是息息相關的,分包將土方外運時,運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點,再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出,所有嚴謹而細緻的測量工作保證了資料的客觀性和公正性,是土方結算的可靠依據。

  除了土方結算,現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費,由於這些費用結算的時間跨度長,措施量非常零散,對此我部將措施量進行了分門別類的統計,確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用,所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認,然後在正副票據上簽字,保證了磚渣方量真實可靠。

  所有工程量的確認,我部都做到了嚴謹公證,不僅保證了專案部的經濟效益,而且還為客戶創造了價值。

  三、通情達理,妥善梳理各方工作關係

  作為現場施工人員,處理好與各方的關係尤為重要。在監理日常的檢查工作中,我部人員積極作好陪同工作,在檢查過程中就事論事,不卑不亢,遇到意見能虛心接受,出現問題能及時解決,保證了與監理方融洽的關係。

  對下屬分包單位的關係我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱,公平公正,督促他們確保工程質量,同時規範其行為作風,共同攜手不斷的將工程推進。

  現場還住著部分尚未搬走的村民,隨著施工的逐步推進,村民種的農作物和樹木會被破壞,湖區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題,但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓,嚴重的甚至造成了區域性停工。作為現場管理人員,我們不溫不火,和村民作了耐心的解釋,並且尋求多方的協調磋商,讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止,63棟臨時住房已被順利的拆除,確保了施工進度的穩步推進。

  四、積極進取,不斷提高自己的工作能力

  工程部大部分成員都是年輕人,工作閱歷不夠資深,現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過,這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優勢來盡力彌補這些缺點,在工作之餘的時間“充電”,不斷的在工作中總結,增強團隊合作的默契,提高團隊作戰能力。

  五、冷靜反思,為來年工作做好鋪墊

  雖然目前工程上取得了許多不錯的成績,但仍然存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進度,儘管在後期的進度計劃中勉強將損失的工期彌補上,但預見性的不足讓我們付出了代價。

  大部分時候,工程部就像戰場上衝鋒陷陣的尖刀,時刻都站在現場的最前沿,無論面對如何艱苦的環境,都勇於亮劍,甘於付出,默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移,我們工程部一定能發揮出更加強大的作戰力,在即將來臨的20XX年奪取整個工程的全面勝利,譜寫我工程部最燦爛的樂章。

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