公司財務的個人年度工作總結（精選10篇）
公司財務的個人年度工作總結（精選10篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，需要認真地為此寫一份工作總結。那麼要如何寫呢？以下是小編精心整理的公司財務的個人年度工作總結（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
公司財務的個人年度工作總結1
從20xx年1月份開始，接手本公司總賬會計一職，剛開始時，對於總賬沒有什麼概念，更不知道該怎麼做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責任感，就衝上了戰場。所以當時不管是在賬務上，還是在協助財務管控上，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設想，一直是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經理的積極支援，所以當時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現在回想起來，要不是當時的那股衝勁，到目前為止，那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。
對於xx年的工作總結，主要從以下幾個方面進行：
一、賬務處理：
關於本公司的賬務處理，由於我主要是負責總賬，所以是以總賬為基礎，然後涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由於對公司經營情況、對某些賬務系統瞭解的並不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對於這方面的工作，從xx年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據稽核的失誤等。
二、預算管控：
對於這方面的工作，我基本上沒有參與，而且對xx年公司的預算，從1月份到5月份一直處於瞭解狀態。而20xx年，這將是一項重要的工作，目前關於20xx年公司採購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程，以及相關檔案都已經做好了，現在正處於試行狀態。
三、月度結賬和會計報表編制：
對於總賬來說，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來，關於這方面的工作並沒有出現過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，透過這項工作，讓我很好的瞭解了相關專業理論，並試圖把專業理論與實踐充分的結合起來，因此，在xx年這項工作是需要繼續加強的。
四、月度決算和財務分析：
關於預算和決算，以前在校學習時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了。後來在集團公司時，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算彙編，以及之後的年度決算，才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷，讓我不僅對財務的瞭解加深了，還對excel等相關辦公軟體的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時，僅僅是侷限於數字性的描述，以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務瞭解的加深，以及與專業理論的結合，決算和財務分析逐漸的充實起來，後來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以，這項工作對於我在財務上的成長，是非常重要的。不過，到目前為止，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多。
五、稅務方面：
在校時，關於稅務這方面，我學的很不好，後來直到畢業，很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務申報和繳納，或者年度的彙算清繳，不管是在操作流程上，還是相關稅務的應用上，我想我還是處於稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想，還真的感謝這個平臺。
六、學習力和工作能力方面：
其實，這方面本不屬於工作範疇，但是為何要寫入工作總結上呢？我覺得，這一年以來，我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面，尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當遇到問題時，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人。可是現在，我馬上要做的是先了解問題，然後想法設法自己去解決問題，或者透過網路尋求高手幫助，只有到最後實在解決不了後才會去詢問別人。所以，正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高，也正是這種學習力的提高，直接的促使我的工作能力的提高
公司財務的個人年度工作總結2
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程，三年來，無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破，更加穩定、持續和健康的發展。xx分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支援下，分公司業務及各項工作穩步推進和提高，與客戶的關係也日趨緊密，在迎接20xx之際，我對xx分公司20xx年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利於自己改善和提高。
一、工作總結。
分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發，監督分公司的財務運作，監控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產的安全。服務就是把自己定位於分公司的一員，從而服務於分公司、服務於分公司員工、服務於客戶，以促進分公司開拓市場增收節支，謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠於職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。
（一）忠於職守：
分公司財務作為會計人員要忠於職守，忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度，勤於學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠於分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善於與領導和員工溝通，做好分公司經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，並主動作出預測，提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足，並及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規範財務操作流程，忠實的服務於分公司、服務於員工、服務於客戶。
（二）實行監督：
會計監督是財務的重要職能，xx分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督。
（1）對應收帳款的控制：
我們保證堅決執行公司制定的先款後貨原則，做好每天的貨款監控，每天將貨款監控表發給分公司每個人，讓所有人員瞭解各客戶的餘額情況。對於貨款餘額低於5萬的客戶，電話通知客戶辦款。對於零星客戶，必須等貨款到帳後才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對於自採自銷款，也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。
（2）對費用的控制：
對分公司所發生的每筆費用在核銷時，必須認真瞭解情況，詢問經辦人和稽核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：
財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相制約性，從制度上來保證財務監督的有效性，費用支出的合理性，對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的稽核和監督，這樣分公司經理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監督。
3、公司制度要堅決執行：
堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司檔案規定該屬於分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業務在不斷擴充套件，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規範化，費用控制合理化，監督程度深入化，誠信服務細緻化。以適應公司不斷髮展對分公司財務的需求，切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務於分公司和客戶的服務意識。
（三）誠信服務：
分公司財務既是一個監督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念。xx分公司在配置專人財務後，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時採用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現錯誤後很難發現是哪裡出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們採用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳餘額和業務帳餘額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務於公司總部財務部，又服務於我們的客戶。
加強分公司團隊合作，充分發揮財務職能的作用：
1、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執行財務管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度。
2、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網路的不斷擴張，業務量的不斷增大，分公司經理必須日夜奔波於營銷前線，分公司內部的日常管理和協調工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛鍊，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有複合管理型和監督規範型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。
二、生活總結。
在公司規劃中，20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。20xx是我轉正後工作的第一年。在這一年裡，我得益於兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導，取得了不小進步。在這裡我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。
在“家”裡是團結友愛，和睦共處。氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點：
1、對突發性的偶然事件處理起來不得心應手，處理尺度和方式不甚恰當。做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面。
2、自學時間不夠，看書時間減少，雖然網路學習時間較多，但也不應忘記書本學習。
3、對市場的瞭解不深入。出差次數少。致使對加盟商的瞭解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺，對後期市場走勢判斷不準。
4、財務核算中還是會出現一些疏漏。
針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應該重視這些問題，並且有針對性的做些改進工作。
主要有：
1、努力學習，不斷提高。向謝雁冰經理學習把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發性的偶然事件的處理技巧和方式。
2、加強書本學習，學習目標板塊有財務管理、稅法、市場營銷、談判技巧等。
3、業務上加強對市場的瞭解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。
4、加強財務學習，不斷提高自己的財務核算監督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實，避免錯誤。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但願我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最後，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今後的工作做得更好。
公司財務的個人年度工作總結3
轉眼又到一年盤點時，在這一年的時候裡，我能夠精確踐諾管帳職責和利用許可權，當真進修國度財經政策、法律，熟悉財經軌制；自動鑽研管帳交易，酷好本職工作，毋忝厥職，耿介奉公，嚴守職業操行，堅定原則，當真履行有關的管帳標準遵紀守法；以勤勤奮懇、謹小慎微的立場對待本職工作，在財務崗亭上闡揚了應有的效用。能夠及時完本錢職工作；也及時結束了各項上級及帶領安排的臨時性工作；自動互助各基層單位及出納的工作；自動參加上級及本單位構造的各項政治活動，進步了本身的政治思維本質。
工作中嚴厲考核一切開支憑據，及時結算記賬，做到各項開支都符合法則，一切賬目都明白精確。對經費的利用環境和存在題目，凡是向有關帶領請教報告請教。及時式樣財務狀況表，並及時報告各單位主管帶領，讓各單位及時明白本單位的財務狀況，為單位帶領辦理和決議計劃供給根據。凡是與各單位資產辦理員關聯，查對各單位的鞏固資產，做到賬賬符合、賬實符合。
新年伊始，前任管帳褚大姐退休，我從頭回到了管帳崗亭，固然是一名老管帳，但因為之前做的都是企業管帳，奇蹟管帳對我來講是一個新的範疇，甚麼都得從零入手下手，這一年的工作中，凡是會碰到如許或那樣的題目，我地點的三個單位的帶領都賜與了我贊成和明白，鄒主任和張管帳賜與了我很多忘我救助和熱忱教導，為此我特別慶幸工作在一個聯合互助的集體裡，在此，我對賜與我救助和贊成的各位帶領和同事深表謝意。
20xx年，留給我最深的記憶用一個字概括綜合便是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手，我倆這一年都很累，邊幹邊學，邊學邊幹。做企業管帳時，覺得奇蹟管帳太大略了，就那麼幾個科目，不象企業管帳科目一大堆，等我本身深切進來時卻覺奇蹟管帳太過嚕囌，比企業管帳繁複很多，特別是我們這類小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，管帳不但要做好管帳工作，還要做統計工作、勞資工作，相對來講企業分工比較細，管帳只要做好你本崗亭的工作就好，工作量在凡是的平常工作中一點一點地結束。奇蹟單位管帳則臨時性工作太多，差別的部分會要求你填報差別的報表，並且時效性比較強，這些報表不是大略的填幾個數就成，你必須做大量的數理統計工作。這些工作他人是看不到的，只有詳細做工作的人才知此中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感觸有點驚慌失措了。
xx月份一接辦管帳工作，就面對著企業所得稅彙算清繳工作，對付過去從不關心單位出入環境的我來講，一入手下手真的毫無頭緒，找資料，看帳本，明白企業所得稅相干政策，熟悉企業所得稅彙算清繳系統，終究順利地結束了所得稅彙算清繳。在此程序中，因為企業所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收益xx萬元也應當繳納所得稅xx萬，這對付創收本就艱鉅的冰川館來講無疑是落井下石，怎樣辦？我苦思冪想也找不到方法，只好告急於xx主任和張管帳，經過議定探討，集體的伶俐奇妙地辦理了這一堅苦。接著便是社保局的單位資訊查對和社包管的換證工作，再便是社會保險的各項保險的基數核定工作，xx月份的住房公積金的基數核定工作，xx月份入手下手20xx年的部分預算工作，xx月份又入手下手公費醫療改革醫療保險基數的核定，特別醫療保險基數的核定，因為統計口徑的變化，我們起碼做了xx次反覆工作，xx月份的20xx年度的預算調整工作，另有方才結束的奇蹟單位工錢檢視工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的資料統計、彙總、分析的根本工作，量大而嚕囌，為了按時結束這些工作，同時為了不感化平常工作，只有加班加點做。
總的說來，這一年是富裕的一年，忙碌的一年，對管帳工作有了比較深入而詳細的認識，我想有了本年一年的根本，來歲我的工作應當駕輕就熟很多。同時，經過議定這一年的工作，我深深地認識到進修的緊張性，作為一個財務人員，要有一顆進步心，要連續地用新知識、新充裕本身的腦筋。
公司財務的個人年度工作總結4
20xx年，由美國的次貸危機引起的國際金融風暴愈演愈烈，人民幣匯率上升，同時原材料價格上漲，運費提高，勞動力成本上升。針對這種形勢，公司從大局著眼，搶抓機遇，充分發揮公司靈活、快速反應能力優勢，本著“抓好訂單，站穩腳跟”原則，在逆境中求生存，公司業務指標穩步推進，全年完成銷售額XX萬元，出口總額XX萬美元，實現利潤總額XX萬元，已實現退稅XX萬元，結轉下一年退稅XX萬元。
一年來，本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下，認真履行財務工作“參與、監督、服務”職能，以實現公司經營目標為核心，加強會計基礎工作，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年財務工作開展情況彙報如下：
一、盡職盡責，賬務處理工作清楚準確
財務報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學習，注重鍛鍊，賬務處理水平穩步提高，為財務處理與分析打下了堅實基礎。工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風稽核任何一項交易發生的原始憑證，並嚴格按照規定編制記賬憑證，及時結算記賬，現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確，按時進行帳務核對，做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支援。一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
二、高標準嚴要求，報表工作到位
報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質，嚴要求，充分發揮統計職能，做到數字準確、內容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統計賬目，以便於分專案統計，按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料，準時向主管部門及公司領導報送財務報表，及時向相關單位、公司領導提供相關資訊、資料，以便正確決策。
三、維護公司信用，銀行付款工作及時處理
銀行付款及時準確關係到企業信用，全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業務，及時準確完成銀行付款及相關帳務處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發生滯後付款，維護了公司的信譽，為公司的持續發展做出了貢獻。
四、圍繞公司效益，外幣業務工作有所創新
新形勢下，外貿公司效益空間日益縮小，這就給財務人員外幣業務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上，多謀善斷。在結匯工作中，加強與銀行的聯絡溝通，合理確定匯率，儘量避免出口貿易結算的匯率損失，加速資金週轉；勤學苦練，進一步掌握了外匯核銷流程，做到及時收單與退單，及時辦理外匯核銷手續；在退稅單證收集齊全後，準確核算出口退稅，及時申報辦理退稅手續，保證應退稅款按時到帳；在取得出口貨物增值稅專用發票後，按照規定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發票進行認證，並做到當月認證當月抵扣，一年來沒有發生延期。
一年來，我以積極向上的工作態度，立足本職工作，發揮了承上啟下的橋樑、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責任心有待進一步加強不強，專業業務知識和能力尚待提高，對公司的經營活動參與力度不夠等等。今後，我要發揚優點，改正缺點，與時俱進，不斷學習，提升素質，注重抓好會計基礎工作，做好財務管理，為企業效益的不斷提升保駕護航。
公司財務的個人年度工作總結5
時間如白駒過隙，**年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支援下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在**年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的資料支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關資料資訊都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的資料和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證資料的可用性性，同時抽時間整理彙總SAP問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支援，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建專案組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和專案組成員的配合下，透過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口裝置增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，透過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內部資訊經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支援兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。
八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。
九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，透過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，透過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，透過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期專案自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新專案的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種型別的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支援，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對最佳化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。
十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建專案，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於SAP系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個專案的推動，需要嚴謹的計劃性。
十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的後腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題，優秀不優秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。
基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。
提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
公司財務的個人年度工作總結6
春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調、，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們透過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合、的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中，我們依據細則中的規定，認真稽核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。透過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況的下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20、8%、透過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經、依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合、地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨後透過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經、，再由部門經、轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合、地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裡有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，透過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。透過是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說，日常的業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今後的日子裡，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
公司財務的個人年度工作總結7
過去的一年裡，財務部在公司領導的正確領導下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個方面予以總結：
一、財務核算和財務管理方面
組織財務核算和處理各方面財務關係是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強，核算內容更加細化。比如，對××公司成本核算上，採用分專案核算方式，根據公司業務特點不設立庫存，採用隨採購隨發貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存佔用的空間。同時，又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議，以降低成本；對費用的核算，採取分部門核算方式，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中，我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面，嚴格按照董事會批准的預算支出範圍和標準。一年來，我們嚴格按照有關財務制度規定執行，絕不應個人情面而放鬆政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都能有序進行，按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難，加班加點完成決算任務，並保證財務決算的準確性和財務報表的有用性，正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟執行狀況。
財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理，體現在以下方面：
（一）在財務分析方面。
我們每季度根據財務報表資料對收入、支出專案進行分解，編製成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領導及時掌握公司財務資訊提供依據。
（二）在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，保證各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支援與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進行定期盤點，做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上，財務部會
同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作，對實物的管理責任到人，並對新增資產及時建立臺帳，做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真稽核相關協議、檔案，積極配合投資部辦理對外投資專案的相關財務事宜。
（三）在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下，透過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。
（四）協調內外部關係方面。
在與稅務部門的溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯絡，有新政策或新規定時，我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關於“房產稅”繳納工作的檢查也順利透過。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關於“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時、準確，順利透過檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門要彙總編制分子公司貨幣資金情況表，每月彙總編制分、子公司財務狀況表，每季度彙總分公司編制企業所得稅季報及統計報表，每年合併編報企業決算會計報表，在各分、子公司財務部的積極配合下，我們編報的資料準確無誤且及時。
二、工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會計準則為依據，遵守財經紀律。認真履行部門職責，一絲不苟，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成，給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真稽核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作。
第二，發揚團隊精神。
各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門在財務總監的領導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進行分工落實，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識，更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說，只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的複合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產經營目標的實現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會批准的預算方案內，以確保資產經營目標實現。
二、做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支援，在20xx年我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。
謝謝大家！
公司財務的個人年度工作總結8
20xx年公司財務工作以《會計法》為準則，以提高經濟效益為目的，以成本管理和資金管理為重點，強基礎，抓管理，發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用、現將20xx年度公司財務工作做簡樸總結匯報。
一、職能發展：
過去的一年，財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。
1、為便於財務管理，財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，週轉材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等。
2、會計報表基本能滿意上級部門和公司管理的需要。
3、提出了財務工作不僅僅是事後算帳，核算是基礎，管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮核算的`同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。
4、根據外工地離公司較遠和公司改革的，公司對分公司施行了獨立核算。專案部設專人負責財務工作。為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統一性，資訊反饋的及時性，又採取了公司財務人員勤下工地的方法。
5、為使會計工作規範化，思想彙報專題指定了詳細的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。
6、內部開展規範化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務管理工作。三、核算工作：核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。
二、職能服務：
財務部門既是管理部門，又是服務部門，在加強管理的同時又要熱情服務，這是兩種不同角色的轉換，也是我們的工作要求。在對原始憑證稽核時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的方法。五、加強資金管理，強化費用監督，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡：為加強對資金的統一管理，規範運用，強化資金運用計劃性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。
1、將分散的資金歸併到了公司的銀行帳戶上。
2、為進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流淌資金週轉率等一些專案加大管理力度，使資金週轉明顯加快。
3、嚴格執行了現金管理制度，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。
做到了先審後支，不審不支的原則。對出差等公用費用，施行先批後支，計劃先行的報帳程式。全過程地監督資金計劃執行情況。透過以上制度的施行，更加有效的減少了資金佔用，降低財務費用和工程成本。六、參與公司經營管理，搞好財產物質的清查與盤點：伴著企業管理職能的日益強化，財務管理自然參與到企業的每個環節。
其中包括：物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、裝備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。
公司財務的個人年度工作總結9
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支援下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在XX年個人工作總結報告：
一、從基礎入手，著力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3、以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：
1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；
2、堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，透過研究討論，尋求解決途徑；
3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤；
4、成立了以骨幹為主的結算小組；
5、積極地組織櫃員上崗考試；
6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣；
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的資料可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等檔案精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好XX年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
公司財務的個人年度工作總結10
20xx年，財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下，在兄弟部門和各經營單位的大力支援與配合下，緊緊圍繞總經理室“優質強盛精緻精銳”的經營思路開展財務工作，始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心，以達成公司年度各項財務預算為目標，透過部門全體員工共同努力與協作，較好地履行了部門職能，取得了一定的成績。
為了能夠很好的總結過去，計劃未來，現對20xx年度財務工作做如下總結與彙報：
20xx年度財務工作情況
1、調優績效考核辦法，引導公司業務積極均衡發展。
在今年的績效考核辦法中，逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎，以計劃的執行情況為考核依據，以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核物件；二是增列精算指標考核，利用精算資料考核，引導經營的穩定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵，以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度，加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制，從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。
2、夯實會計基礎工作，努力提高財務工作質量。
財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作，這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業務的不斷增長，賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機，組織部門員工排查風險點，透過排查，財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點，針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，並提出相關控制要求和處罰措施，在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高；二是以模擬404檢查為重點，對財務部各項工作流程進行了重新疏理，透過組織員工對流程學習，使大家進一步熟悉404的要求，在瞭解了404要求後又對20xx年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改，透過以上兩項工作，財務質量較以前有了明顯進步。
3、積極組織模擬404專案遵循工作。
按照工作計劃，4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404專案模擬測試工作，透過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規範，最終避免造成制度上的設計缺陷，提高了我公司的風險管理能力，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作，從源頭抓好依法合規經營的各項工作。
4、加大資產管理力度，最佳化系統資源配置，提高資產使用效率。
對於股份公司的資產管理一方面是透過財務系統升級，啟用了全國系統固定資產的電子化模組管理，提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理，同時規範了資產日常的管理流程，使資產的採購和使用逐步走向規範化管理。加強固定資產的效益化管理，通過出租盤活現有資產、逐步調整資產佈局，最佳化資產質量。注重財務管理，採取有效措施，不斷提高資產管理水平。
集團公司資產屬於股份公司代管的資產，今年為了能夠更好的管理好這部分資產，集團總公司成立了國壽投資控股公司，並就股份公司代管的資產與業務進行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的清查與整改，並如實向上級公司上報了清查與整改的結果，為進一步管理好集團資產及業務打下了基礎。
5、強化全面預算制管理，確保財務預算收支計劃的順利執行。
根據公司發展的目標，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中，嚴格按月提供財務預算指標的執行情況，並就主要財務事項作出分析、判斷和預測，充分利用財務資訊及時總結經營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議，為基層公司適時採取有力的措施，保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算，降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務管理的通知，豐富了預算內容，細化了預算指標，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出專案；三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況，針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持，在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支援各經營單位的業務發展，為全面達成預算指標奠定了基礎。