醫院安全生產管理工作方案

醫院安全生產管理工作方案

　　工作方案是具有較強方向性的工作籌劃。在開展工作前，領導通常需要多份工作方案以便參考，工作方案怎麼寫才更有新意呢？下面是小編精心整理的醫院安全生產管理工作方案，希望對大家有所幫助。

　　醫院安全生產管理工作方案1

　　為認真貫徹執行上級有關部門安全生產相關檔案精神，切實加強醫院安全生產管理，構建和諧安全的醫療環境，保障人民群眾生命財產安全，制定本方案：

　　一、工作目標

　　紮實開展醫院安全生產，落實安全生產責任制，強化醫院安全生產管理，狠抓醫院安全隱患排查治理，建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，切實加強和解決醫院安全生產薄弱環節和突出問題，增強全院人員做好安全生產工作的主動性和自覺性。透過開展醫院安全生產工作，建立醫院安全生產管理長效機制，堅決遏制重大安全生產事故發生。

　　二、加強組織領導

　　醫院成立安全生產工作領導小組，定期研究解決安全生產工作中存在的問題，定期排查整改安全生產隱患。按照安全生產“一崗雙責”規定，層層落實責任，把工作任務分解到科室，落實到人，逐級抓好工作落實。保障我院安全生產工作順利進行。安全生產要貫穿醫院全年安全生產工作始終，做到同步部署、同步實施、同步檢查推進，並結合醫院特點，統籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

　　三、建立醫院衛生安全生產保障體系

　　1、醫院建立健全各類應急組織，如急救、搶險、會診、突發事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項規章制度和操作規程，確保關鍵時刻能順利運轉。

　　2、醫院成立醫院質量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任為組長的自控小組，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關，對醫院服務全過程，以及每項操作和關鍵環節嚴格質量控制，並認真記錄，定期檢查、評價、整改。

　　四、定期進行安全生產教育和培訓工作

　　1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體職工的安全質量意識，對新入院人員進行質量。安全管理方面知識培訓，對醫護人員重點進行醫療安全教育，有計劃地開展安全生產，防止醫療事故的發生。

　　2、對後勤人員進行安全保衛知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發生。

　　3、對毒麻藥品保管等知識進行教育和培訓，全面落實“五專”管理，加強對處方權醫師，麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學習，並定期組織考核驗收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。

　　五、做好安全生產預防控制工作

　　立足於治理大隱患、防範大事故。增加醫院安全投入，加強安全生產基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發季節和重點科室部門等重點時段和關鍵節點的安全防範工作，堅決遏制重特大事故發生。

　　1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點部位，確定專人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養，有記錄。

　　2、加強門診及重點部位的巡查工作，值班醫生為夜間醫院安全總負責人，對可疑人員要進行盤查，防止破壞。

　　3、各科室要進行安全生產自查，重點是醫療安全、護理安全、財產安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產管理領導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問題，及時研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。

　　具體檢查內容：

　　（1）、消防安全標誌明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。

　　（2）各部門財產安全管理，重要儀器保管及維護保養情況，是否提醒就醫患者錢財及重要物品妥善保管等。

　　（3）醫院財務、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度，落實防火、防盜措施。

　　（4）認真執行首診負責制度，加強醫患溝通，落實病人知情同意制度，加強院前、院內急救工作，堅持值班醫師簽到制度，堅持三查八對制度，加強危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執行情況，嚴格執行重大問題逐級上報制度等方面是否存在問題。

　　4、對檢查出的.問題，及時整改，安全生產領導小組要及時反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，並及時對整改情況進行復查，保障安全生產工作順利進行。

　　六、嚴格責任追究

　　健全完善和落實安全生產責任追究制，嚴格醫院安全生產事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，嚴肅追究責任，依法嚴厲查處。對安全生產措施不重視，工作不落實，走過場的人要予以通報，並限期整改。

　　醫院安全生產管理工作方案2

　　為切實加強對我院安全生產工作的領導，認真貫徹落實安全生產責任制，提高我院安全生產管理水平，經研究，制定xx縣中醫院安全生產工作方案，具體如下：

　　一、成立安全生產工作領導小組

　　下設安全生產員一名，由xx擔任。

　　二、領導小組的主要職責

　　1、定期分析醫院安全生產形勢，制定安全生產規章、制度；

　　2、傳達上級部門有關安全生產工作檔案、會議精神，貫徹落實上級安全生產重大決議；

　　3、組織召開安全生產會議；

　　4、組織開展應急預案演練活動，並在發生安全生產事故時，指揮開展應急、救援、善後等工作；

　　5、組織開展全系統安全生產大檢查活動；

　　6、對醫院履行安全生產職責情況進行監督檢查。

　　三、明確院領導班子“一崗雙責”

　　1、院長：對全院安全生產負總責。

　　2、副院長：分管安全生產，負責具體工作。

　　分管放射影像、財務、總務後勤、安全生產、96120，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點直報視窗、放射科、總務科、財務科、急診科、門診部、門診注射室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　3、副院長：分管司法鑑定、殘疾鑑定、護理院感，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點住院部外科、護理部、供應室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　4、副院長：分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點醫務科、預防保健科、藥械科、住院部內科、住院部婦產科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　5、副書記肖桂蘭：分管黨務、組織、人事、職稱、工資、婦聯、共青團、老幹部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點院辦，同時對掛點科室的安全生產負責。

　　6、工會主席黃雪莉：分管工會、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育，同時對這些業務的安全生產負責

　　掛點工會，同時對掛點科室的安全生產負責。

　　7、院長助理陳超：分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風（含醫德醫風、投訴、工作紀律及考勤）、資訊、醫院管理系統、信訪維穩、綜治、保衛。協管醫療糾紛處置，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點醫技科、檢驗科、麻醉科手術室、資訊科、保衛科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　四、科主任、護士長為本科室直接負責人

　　1、科主任、護士長除負責本科室的業務管理工作外，同時也為本科室安全生產第一責任人。

　　2、應定期對本科室的安全生產進行排查，發現安全隱患及時排除並向院安全生產領導小組報告。