2017年工會春節活動方案

2017年工會春節活動方案

  2017年春節悄悄的來到人們身邊,帶來了喜氣,以下是CN人才網小編給大家整理收集的2017年工會春節活動方案,希望對大家有幫助。

  2017年工會春節活動方案1

  新春佳節來臨之際,為活躍幹部職工節日文化生活,增進幹部職工之間的友誼,進一步深化精神文明建立工作,經和田地區國土資源局黨總支研究決定,由地區國土資源局工會、地區土地勘測設計院工會、地區土地整理(儲備)中心工會聯合,共同舉辦2017年地區國土資源局綜合樓幹部職工迎新年工會聯誼活動,具體方案如下:

  一、活動時間和地點

  (一)活動時間:2017年x月20日上午11:00至17:00(北京時間)。

  (二)活動地點:綜合樓七樓會議室

  二、活動主辦單位

  xx地區國土資源局(工會)、地區土地勘測設計院(工會)、地區土地整理(儲備)中心(工會)。

  三、活動參加人員

  地區國土資源局機關、地區土地勘測設計院、地區土地(儲備)中心全體幹部職工。

  四、活動組織人員

  活動總負責:馮斌、張薔、謝新輝

  活動組成員:孫義選、宋新輝、海牙斯丁、肉孜買買提、楊麗萍、成晶晶、尹貝、郝青君、王羽佳

  五、活動具體安排

  各項活動先在各單位報名,由單位彙總後報地區局機關工會,機關工會彙總後由各活動負責人負責,制定比賽規則,抽籤分組組織進行比賽。

  (一)11:00—17:00專案比賽依次進行,具體活動如下:

  1、搶板凳(男):

  負責人:尹貝,設立一、二、三等獎各一名。

  搶板凳(女):

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  2、象棋比賽:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  3、國際象棋:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  4、跳棋:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  5、鬥地主:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  6、夾玻璃蛋:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  7、吹乒乓球:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各一名。

  8、雙扣:

  負責人:xxx,設立一、二、三等獎各二名。

  9、乒乓球:

  負責人:肉孜買買提(局機關),設立一、二、三等獎各一名。

  (二)17:00領導為獲衛生流動紅旗及活動獲獎科室及人員頒獎。

  六、活動準備工作

  活動經費由三個單位承擔。

  活動用品:板凳、撲克牌、跳棋、象棋、玻璃球、汽球、筷子、盆子、洗衣粉、碗、紙杯子、乒乓球。

  礦泉水、水果、瓜子、花生、糖、面巾紙等。

  七、活動要求

  1、各單位職工每人最多報名參加3項活動。

  2、活動場地佈置及衛生情況由三個單位各出3人負責,場地佈置力求氣氛喜慶祥和。

  3、活動議程及活動橫幅由地區局工會孫義選同志負責。

  2017年工會春節活動方案2

  為豐富教職工的文化生活,增進教職工的身心健康,營造積極健康向上的校園文化氛圍,學校工會定於元月29日上午組織開展教職工健身趣味活動。特制定活動實施方案如下:

  一、活動目的.:

  1、增強教職工的健身意識,增強教職工的身體素質。

  2、緩解教職工的工作壓力,促進教職工的身心健康。

  二、活動主題:

  強身健體營造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園

  三、活動時間:20XX年元月29日上午9:30--11:40

  四、活動地點:10號樓1樓東、西大廳

  五、參加人員:全校教職工

  六、活動專案:跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環競速接力(團體賽)、羊角球競速接力(團體賽)

  七、活動規則:

  1、跳繩:一組6人,1分鐘計個數。不限中斷次數可繼續跳,以累加個數計成績獲一、二、三等獎各1名工會春節職工活動方案工會春節職工活動方案。參與者累加個數30個獲紀念品一份。

  2、踢毽:一組6人,1分鐘計個數。不限中斷次數可繼續踢,以累加個數計成績獲一、二、三等獎各1名。參與者累加個數20個獲紀念品一份。

  3、猜謎:現場猜謎不得利用網路搜尋謎底,猜謎者每猜對一個謎語,工作人員核對無誤摘下謎語即可獲紀念品一份

  4、滾鐵環接力賽:以系部、行政(汽車系、基礎部、工程系、商務系和計算機系、行政)為單位組成團體賽,每隊10名至少女職工2名),賽程20米,用鉤推動環向前,以鐵環不脫鉤在接力區交下一位隊員。計接力賽總分成績獲一、二、三團體名次工會春節職工活動方案活動方案。

  5、羊角球競速接力:以系部、行政(汽車系、基礎部、工程系、商務系和計算機系、行政)為單位組成團體賽,每隊10名至少女職工2名),賽程20米,參賽隊員手持並蹲坐於羊角球以腳和球一體前進,在接力區內交下一位隊員,計接力賽總分成績獲一、二、三團體名次。

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