地質勘探工作總結3篇
地質勘探工作總結3篇
總結一：地質勘查技術工作總結
地質專業在野外工作主要就是兩大塊，地質測繪於地質鑽探，兩者相輔相成測繪指導於勘探，勘探是對地質工作的深化並對測繪有驗證作用。
在平原地區和丘陵地區鑽探工作更凸顯重要，根據一段時間工作感受總結出如何改進勘探工作的一些想法：
1、責權明確：誰鑽探誰出報告，誰蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉包，到最基本的勘探機組人員和編錄人員，他們自我意識成了做一份不需要負任何責任的下意識的勞動而已。所以最終變成地質組和機組、編錄甚至和勘探地質單位之間在玩貓抓老鼠的遊戲。
2、利益下放：勘探中的利潤搞這行業的都清楚，一臺鑽機運氣好的話一年就可以掙回4臺鑽機的錢，所以搞這行的，沒有搞過這行的，只要有一點機遇都進這個市場，現在市場混亂程度可想而知。勘探行業中的利益與權利之間的勾當。。。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質人員自己擁有鑽機，自己對自己鑽機負責，這樣一是便於質量追究管理，二是有效益有壓力，對質量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場有競爭力。
3、建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鑽機主要來源本單位職工掛在專案上（一般鑽機擁有者在其它專案上），部分長期合作私人鑽機、部分為當地市場尋找的，鑽機水平參差不齊，所以缺少約束的鑽機隊伍都想盡辦法偷工減料，現場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔！與其鑽無用孔不如不鑽孔！對合作單位需要對其所做的專案有個總體監管，如上某專案合作單位有多少長期合作鑽機能進場，勘探單位有多少技術人員能到位，技術人員的組成是否能適合這項工作。
4、鑽機工人和編錄人員的約束：鑽探工人是在地質工作的第一線，最基本的地質資料都要從他們的辛勤工作中獲得，由於鑽探工人素質普遍較低，就需要現場編錄人員能盡職盡責把鑽探中的情況完整的進行紀錄、分析、整理，一份優良的鑽探報表需要鑽工和現場編錄一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏監督，紀錄人員和鑽機老闆容易糾結在一起，鑽孔質量難以保證！現場發現許多編錄為非地質類專業學生利用假期在此打工，對土石這些基本地質體都沒有概念，更有甚者不學無術，一臉油滑腔，對現場指出的問題滿口應承，一回頭繼續他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質量可靠的合作鑽機老闆，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質量可操控。如果像現下流行的城管打人，一查是臨時工這種現象發生在勘探行業，是多麼可笑可悲！
5、幹一行愛一行，鑽機機組人員也好、編錄也好、勘探專案管理人員抑或是主體勘察設計單位人員，幹這行工作時如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時，工作質量都無從談起！一個鑽工幹了一輩子如果沒有理論的提高、一個編錄只是坐在遠處偶爾到巖芯邊寫幾行岩土描述、一個勘探專案管理人員考慮進度、進尺。。。一切只能導致勘探行業畸形發展！其實勘探要做的合格、良好並不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學問，土、石、結構、構造以一孔推全貌要做好談何容易！
鑽機工人體力勞動辛苦，工作環境差；現場編錄工作環境差，枯燥；勘探專案部事情繁雜，又考慮效益質量平衡；地質組事情繁多，工作壓力大，尤其在職人員太少，只感覺分身無術；每個環節都能做好自己的工作，那麼整個勘探就會順暢起來，但這是需要從基礎往上的過程，每次去現場到處要求補樣補標貫，一天下來自己也身心俱疲！哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做，做夢都會開心笑了！
若是做房屋勘查。在布孔的時候需要仔細推敲一下，野外鑽探則需要有一個負責的管理者和負責的機組。不攀比進尺，不一心想著在一個工地上發家。而應將信譽和口碑做好！做到讓被人肯定，做到下次有活別人還會找你！
一個人，不管怎麼樣做出來的東西需要對的起良心，對的其自己的獲得，對得起養育我們的身邊的人和腳下的這片土地！所以我想做一個小小的現場管理者，好好的工作，希望能夠有機會接到一個小小的工程，我定當好好的盡全力將它做好！
總結二：地質勘查技術工作總結
自2015年參加工作以來，我一直以社勘部所提倡的“五個不能”作為自己工作質量的標準：一是本職工作不能在我手裡出現差錯；二是領導交辦的事不能在我手裡耽誤；三是承擔的專案不能在我這裡出現積壓；四是來的客戶不能在我這裡受到冷落；五是大隊的形象不能因為我受到損害。在工作量大、時間緊、任務重的情況下，主動放棄休息時間，不分晝夜加班加點工作。
本人在工作之餘始終堅持自身專業技術及文化素質的提高，本年度順利進入了成都理工大學進行為期3年的工程碩士在職學習。同時在工作中也不忘自身文化素質的提高，在參加貴州省第九屆“新長征”文藝創作活動過程中，該同志的作品《五指峰》獲優秀獎，並同時在《杜鵑花》雜誌發表。該同志在完成單位交辦的各項任務的同時，勤於在工作實踐中進行總結思考，其所寫的《關於地勘實體存在問題的幾點思考及解決方案的初步設想》對單位專案質量管理方面有一定的參考意義。
工作以來，本人在專業技術工作方面業績顯著，獲得同事和領導的公認與一致好評：
1、威寧縣煤礦普查（基金專案），完成地質填圖20平方公里，鑽探工作量1444.09米，同時完成了相應的地層剖面測量、老硐調查、勘查線測量填繪等礦區普查野外工作；
2、完成了威寧縣煤礦普查、道真鋁土礦普查探礦權報盤工作；
3、完成了普安縣煤礦、大方縣鐵礦詳查探礦權延續等設計工作；
4、完成了遵義市水庫壓礦評估、盤縣煤礦地災評估等評估工作；
5、參與了遵義縣、習水縣、開陽縣煤礦三個省基金專案普查設計工作。
同時在專業技術工作方面也還有下下幾點需要提高改進：
第一，由於工作年限較短，工作經驗相對欠缺，專業知識不繫統，欠全面，專業技能還有待更進一步的提高，在工作中表現為對多數地質現象只見樹木、不見森林。
第二，需要時刻懷著謙虛、謹慎的態度，遇到問題，在力求自身解決的同時，要虛心向各老一輩地質專家請教，虛心向周圍的同事學習，在遇到比較棘手的難題及疑問時，要多向單位領導請求指導，力求完善的處理問題，防止問題進一步擴大。
第三，由於社勘部的工作與國土管理部門及業主的'交流、溝通較多，在努力完成專案成果資料編制的同時，還需要花較多的時間及精力與相關部門及業主進行交流和溝通，交際能力與專業技能同樣重要，需要不斷的歷練才能有望提高，以更好的適應今後工作的需要。
總結三：地質勘探工作總結
地質勘探工作於2015年7月29日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到專案組。我常到專案用地去看。由於公司沒有安排具體的員工來負責現場的管理與監督，我多事就負責起監督勘探隊來。
剛開始時，勘探隊不願意接受我的監督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術要求，告訴我甲方的領導吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現場的有關管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢？
勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們願不願意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，並檢查他們的工作質量。但始終沒有看到合同和勘探技術要求，所以我只按過去工作的經驗來要求他們做。但他們不願意，也與他們發生過爭吵。但由於徵地拆遷未完成，他們的工作需要我找地方政府幫助與農民溝通，所以他們也基本上能給我一點現場的資料，並讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結算了，他們只好將合同影印一份給我，並將各種原始資料影印來給我。當初如果給我有關的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，並且還被人訓斥一通。當然我要總結的不是這些。
對於勘探工作，甲方是否要監督，我看還是需要的。監督內容包括：鑽孔的位臵與勘探技術要求是否相符，鑽孔的深度，現場的記錄是否準確，是否按勘探技術要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規範與勘探技術要求做了。常規的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至於勘探報告含有什麼內容，最好是由設計單位寫一個要求，能滿足設計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯，當然會。如果不加強監督，他們就會按常規和經驗，而不是現場收集的資料和用現場採集的土樣、水樣和巖樣化驗的資料來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的湧量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項，一是鑽孔取樣，二是現場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收)。
據說我們的合同中約定，出報告後就結算，並支付全部勘探合同款。如果是這樣，應該有錯，因勘探工作還要在基礎施工完成後才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。