經濟開發區上半年工作總結
經濟開發區上半年工作總結
今年上半年以來，**經濟開發區在市委市政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，圍繞加快生態園區建設目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“大幹專案、幹大專案”活動為抓手，以轉變作風為切入點，求真務實、凝心聚力、克難攻堅、苦幹實幹，紮實推進開發區平臺建設、專案攻堅、招商引資、為企服務等重點工作，園區經濟保持平穩發展，助力全市經濟實現“半年紅”目標。
一、經濟指標完成情況
截止6月底，全區實現工業總產值87.06億，同比增長10.19%；規上企業產值 72.8億，同比增長11.02%；全區實現固定資產投資18.88億元，同比增長24.1%，其中工業固定資產投資16.58億元，同比增長17.67%；完成基礎設施投資5552萬元;完成入庫稅收18641萬元，同比增長6.08%。
二、重點工作推進情況
1、圍繞平臺抓攻堅，發展空間有效拓展。按照全市“一體兩翼”工業平臺空間佈局，以空間擴容、完善配套、整治提升為抓手，紮實推進平臺建設，上半年平整工業用地551畝，為專案建設提供空間保障。一是強化配合抓擴容。強化與徵地鄉鎮配合，截止目前完成山海協作園區三期530畝、江東區五期100畝土地徵遷及清表，組織土地集中清表6次，完成年度總目標的63%；二是完善設施抓配套。整合各項要素資源，全力推進山海三期、江東五期及電鍍加工區等“九通一平”建設，完成551畝場地平整工作，投入基礎設施建設資金5552萬元。三是提升形象抓整改。根據2014年全市“三改一拆”工作總體部署，結合區內平臺建設，紮實開展區內舊廠區改造工作，目前累計完成26.4萬平方米改造，透過不斷改善整體區容與空間佈局，有效提升園區整體形象。
2、圍繞專案抓攻堅，投資帶動效益明顯。秉承“專案投入第一抓手”理念，把擴大有效投資作為當前“穩增長、調結構、促轉型”的重要抓手，全力推進區內重點專案建設。一是狠抓四大百億專案建設。列入市“四大百億”工程專案26個，總投資36.1億元，當年計劃完成投資11.2億元。截止6月底，已開建專案15項，開建率達58.1%，完成投資6.88億元,完成年度計劃61.4%。二是狠抓政府投資專案建設。列入一般性政府投資專案18個，總投資4.5億元，當年計劃投資1.9億元。截止6月底，已開建專案13個，開建率達72.2%，完成投資9507萬元，完成年度計劃50.1%。三是狠抓“十大專項”專案建設。重點推進8個工業專案建設，總投資11.08億元，當年計劃投資3.8億元。截止6月底，已開建專案6個，開建率達75%，完成投資3.28億元，完成年度計劃86.3%。
3、圍繞招商抓攻堅，發展後勁日益增強。按照招大引強選優的原則，圍繞科技含量高、投資強度大、畝均效益好的專案招商，今年新引進的14個專案中，1億元以上專案10個，10億元專案1個，5億元專案2個，協議總投資36.1億元，其中已簽約專案5個，總投資15.5億元。一是立足實際抓資訊。截止6月底，共獲取大專案資訊21條，有效專案資訊14條，實際到位資金8.887億元，同比增長32.1%，完成年度目標任務的63.4%。如韓國SMQ公司輪轂生產線專案、統一集團礦泉水生產線專案已進行多次對接和專案論證；二是轉型升級抓技改。37個上報預審專案中，技改專案和租用標準廠房專案數量達到32個。如中數科技、豪合照明、易和家居等企業主動適應市場，及時調整產品結構，積極開發新產品，利用現有廠房進行零土地技改。三是強化服務抓落地。以“店小二”服務活動為契機，專人跟蹤聯絡，一對一的開展專案審批、開工、建設的全程服務。如浙江冠旗奈米科技公司總投資12億元的奈米產業園專案，一期兩條生產線已完成試生產；浙江美陽照明公司投資1.5億元的年產1000萬套LED室內照明專案已完成可研報告編制並上報預審和準備供地。上半年提交市工業專案落地領導小組審議專案37個，透過審議專案35個，完成5個專案供地，供地面積228.61畝。
4、圍繞服務抓攻堅，發展環境不斷最佳化。按照“破難題、優服務、抓落實”這一主題，紮實開展為企服務工作，切實最佳化企業發展軟環境，增強企業發展活力。一是為企排憂解難助發展。以“為企服務月”活動為契機，上半年共計走訪企業68人次，收集問題23個，幫助解決問題11個。二是加強文化建設增活力。引導企業加強和諧勞動關係建設，促進企業和諧發展；先後組織舉辦“安康杯”安全生產競賽、消防安全演練及技能大比武活動，豐富企業職工文化生活，提高職工專業技能和安全環境意識，切實增強企業職工活力。三是強化企業監管促和諧。積極開展“安全生產月”活動，會同消防、安監等部門，加大園區安全生產檢查力度，上半年共累計檢查企業100餘次，發現一般隱患350個，較大隱患1個，透過督查監管，整改全部到位，實現零安全生產事故，保障園區和諧穩定發展。
三、存在的問題
1、徵遷力度有待加強。上半年，由於徵遷配合鄉鎮幹部精力投入在“五水共治”“三改一拆”“清潔家園”等工作上較多，造成投入到徵遷工作上幹部力量和時間不足，以及政策處理難度大，開發區土地徵遷工作僅完成年度目標的37.7%，還有870餘畝土地待徵；江東工業園農轉用報批率僅13.6%，未報批土地將面臨成本、資金和政策風險。
2、專案開工有待提速。受土地徵遷工作影響，新百豐包裝、泰格化工、富達化工等11個專案已透過審批待供地；智慧產業園、海川機械、三晟化工、金固特化工等落地專案雖已供地但因施工圖設計或審批原因還未開工。
3、招商實效有待提高。在國際國內經濟環境不景氣背景下，上半年開發區招商引資方面缺乏如世界500強、全國500強、上市公司等知名企業的大專案好專案，外商投資專案資金也暫時未到位。
四、下半年工作計劃
回顧上半年，開發區凝心聚力，克難攻堅，各項工作取得較好成效。展望下半年，開發區全體幹部職工激情滿懷，決心在平臺建設、專案攻堅、招商引資等重點工作上取得更大突破，努力實現“全年紅”。
1、決戰大平臺，順勢克難攻徵遷。繼續推進山海協作園三期四大區塊土地徵收、房屋拆遷及場地平整工作，確保年底完成1400畝土地徵收，850畝土地清表到位，保障落地工業專案全部動工建設。紮實推進經三路、藕塘路、緯四路南延伸段工程、經四路市政工程、城南新城三橋溪延伸段至緯四路工程等政策遺留問題處理工作，確保專案順利推進。積極強化與國土、規劃等部門配合，加快江東工業園五期部分土地的.空間調整和農轉用報批，力爭年底完成500畝土地農轉用報批，為傳統產業提升發展提供空間。
2、狠抓大投入，搶抓機遇推專案。以“百日攻堅”活動為契機，狠抓四大百億、政府投資及“十大專項”專案落地建設，緊盯開工、竣工、投產三個環節，切實加大服務力度，推進專案的實質性進展。重點推進一批華寧、華安、中賽、偉屹、海川、泰格、新百豐、三晟、金固特、富達等新專案建設，從專案的規劃、審批、開工、建設各個環節入手，未供地專案抓緊審批，已供地專案加快開工，進一步完善專案建設領導責任制，強化專案的時間節點控制，最佳化推進措施，分解落實責任，確保全年完成工業固定資產投資達到37.55億元。
3、實施大招商，力引專案壯產業。堅定不移抓招商，著力最佳化投資環境，突出“**人、中介人、知名人”的“三人”招商為重點，紮實推進資源招商、產業招商及名企招商。突出江商招商，大力實施浙商迴歸工程，紮實開展內源性招商，深入挖掘“**人”投資潛力，發展“**人”經濟；突出中介招商，積極拓寬招商渠道，在全國重點城市尋找資源多、人脈廣、經驗足企業家或中介機構，與其簽訂代理招商協議，開展中介招商、代理招商、以商引商、以企引企，提高招商實效；突出名企招商，以世界500強、全國500強、上市公司等知名企業為招商目標，積極與省內外照明電器、輸配電等產業協會對接，建立產業招商合作機制，提高產業招商實效，擴大主導產業規模。力爭全年引資實際到位資金15億元，其中外資400萬美元以上。
開發區作為我市工業經濟主戰場、招商引資主陣地、為企服務主平臺，將堅定不移的貫徹落實市委市政府關於2014年工作的總體部署，為推進 “幸福**”建設，實現我市工業經濟 “全年紅”做出應有的貢獻。