2021年中學教務處的工作計劃(通用5篇)

2021年中學教務處的工作計劃(通用5篇)

  時間一晃而過,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編為大家收集的2021年中學教務處的工作計劃(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  中學教務處的工作計劃1

  春華秋實,校興我榮。伴隨著永珍復甦的氣息,滿載著XX年高考大豐的喜悅,踩踏著春的旋律,我們又意氣風發走進了新學期。新的開始,新的高度,新的征途,新的目標,需要我們總務後勤人以新的姿態,新的努力,新的風貌,為教育教學再提升提供熱忱有力的全方位服務;為師生的生活工作提供舒適寬鬆的優良環境;為建立省級示範高中提供豐厚精良的物質保障。

  一、清醒認識,逾越高度。

  XX年是xx中學建校53週年,也是突破高考歷史記錄的關鍵一學期,站在新學年的門檻,展望漫漫的工作之路,我們必須穿新鞋,走新路。充分認識高度的提升,要求的嚴格,難度的增大,要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠,以高度的責任心和事業心搞好每項工作,以嚴格的工作紀律和工作程式對待每個問題,以極大的熱情和創新精神完成每個任務!

  二、求真務實,無私奉獻。

  作為一個擁有五六千人的學校,總務工作就是保證每個人流水暢通的總閘門,既要讓水龍頭永遠不失靈,又要保證所有管道不洩水。所以,總務工作無小事,件件連著我你他。我們必須加強不斷學習,提高自身素質和業務能力。增強求真務實的觀念,樹立無私奉獻的意識。心為教學而想,情為師生而系。做紮實細緻的工作,堅持每週一進行全校性工作巡查,發現問題,及時解決。尤其要加強關鍵部位的監管和責任落實,不留空檔,不留後患。及時排除水電氣路造成的故障,集中精力,反應迅速,急事急辦,加班加點,保障有力。

  三、做好平凡工作,管好基本設施。

  我們學校,家大業大設施多,管理繁雜變化多,要制定相應的檢查制度和管理制度,從制度人力物質上保證基本設施的正常執行。定期維護塑膠運動場地,保護周邊護欄的完好,保證燈光設施正常,保證地面雨水排洩通暢。及時合理購置基本資產和辦公用品,節約辦學資金和水電。加強固定資產的'登記檢查和驗收,明確資產用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的服務質量,加強食品的衛生與安全管理,讓師生吃上可口廉價放心的飯菜。配合學校做好各種考試和各大活動,為我校總體工作健康順利開展保駕護航,大開綠燈。

  四、明確工作目標,重點抓好落實。

  二月份

  1、(第一週2月18日至27日)制定總務工作計劃,做好開學的一切準備工作

  2、(第二週2月28日至3月6日)整頓餐廳工作,重點檢查安全衛生和執行情況。

  三月份

  1、(第三週3月7日至13日)發放添置辦公用品以及打掃工具,保證水電的安全執行。

  2、(第四周3月14日至20日)做好鍋爐房檢修與保養工作。

  3、(第五週3月21日至27日)做好春季衛生與餐廳防疫工作。

  4、(第六週3月28日至4月3日)檢查完善相關制度,總結上月工作,提出存在問題。

  四月份

  1、(第七週4月4日至10日)進行春季安全用電大檢查。

  2、(第八週4月11日至17日)落實春季栽種花草和綠化工作。

  3、(第九周4月18日至24日)召開總務工作座談會。

  4、(第十週4月25日至5月1日)配合學校搞好期中考試工作。

  五月份

  1、(第十一週5月2日至8日)安排五一假期值班,自查總結上月工作,佈置新的任務。

  2、(第十二週5月9日至15日)檢修各班各教研組電器,配備夏季有關用品。

  3、(第十三週5月16日至22日)加強夏季校區和家屬區安全防護工作。

  4、(第十四周5月23日至29日)開展校園是我家愛護公物靠大家和節約用水用電活動。

  六月份

  1、(第十五週5月30日至6月5日)召開總務工作例會,做好高考前準備工作。

  2、(第十六週6月6日至12日)高考,清理驗收公用裝置及畢業班資產。

  3、(第十七週6月13日至19日)做好中考準備工作。

  4、(第十八週6月20日26日)檢查學生公寓用電安全。

  5、(第十九周6月27日至7月3日)清理地下管道,檢修所有排水管道,保證大雨排洩暢通。

  七月份

  1、(第二十週7月4日至10日)準備各年級期終考試工作,保證水電暢通。

  2、(第二十一週7月11日至17日)檢查驗收各班各辦公室公物。

  3、(第二十二週7月18日至24日,安排暑假維修與值班工作。

  中學教務處的工作計劃2

  一、主要工作目標

  以加強理論學習、轉變思想觀念為依託,全面深化教研工作;以強化教師崗位培訓及崗位檢查力度為主要切入點,打造高效課堂;以提升教師職業道德為切入點,打造“六學五愛”型教師群體,提升整體戰鬥力。

  二、主要工作任務與措施

  1、強化教學紀律

  ①強化自習課和課堂常規檢查,當日檢查,當日公示,第二天通報,一週一彙總,一月一總結,檢查結果與班級考評掛鉤。

  ②強化教師上課行為檢查。對教師遲到、早退和課堂教學進行全程監督,結合學生記錄檢查和教務處抽查,計入教師個人成長檔案,與教師考評和評先評優掛鉤

  2、規範教學行為

  ①強化集體教研。對於各教研組每次教研活動必須做到有計劃、有活動、有主講或主備人、有活動記錄。在集體教研的基礎上,寫出集體教案,然後再加上個性化教案。學校對教案每月一查,對教研每週檢查,檢查結果計入個人成長檔案,並與績效工資掛鉤。學校每月對集體教研和個性化教案進行1次檢查,檢查結果計入個人成長檔案。

  ②本學期將繼續“聽評課”和“推門課”制度。要求每位教師全學期聽課不少於8節,要求記好聽課筆記,搞好節後交流,教研處全程檢查。結合學校日查,強化“內搜外淘”的“活水”效應,強化教學引導和監管,促進教師專業成長,加強師德師風建設,打造“六學五愛”型教師群體,打造高效課堂。(注:“六學五愛”分別為學科學、學理論、學教育、學政治、學業務、學法律、愛教育、愛學校、愛事業、愛學生、有愛心)

  ③本學期繼續堅持自習課每週2次檢查和作業每月抽查制度,檢查結果計入績效考核。年級部對自習課進行每天檢查,檢查結果當天公示,第二天晨會進行年級內部通報。

  ④加大圖書室開放力度,,鼓勵並要求物理、化學、生物等科目的老師充分利用理化生實驗和探究實驗室,讓學生多讀書、多動手,提高學生綜合素質。

  ⑤繼續月考制度,穩紮穩打,步步為營,杜絕一切開始無計劃無目的,後來趕進度的錯誤教學過程。

  ⑥以讀書活動為切入點,下大力提升教師素質,提升教師內涵,打造書香型校園。

  ⑦以班主任培訓、班幹部和學生會培訓為切入點,依託豐富多彩的文體活動和校園文化、美化、綠化建設等,打造文明和活力校園。

  ⑧以創新德育教育為切入點,依託校級幹部駐校制度和學生會值勤制度,全力打造平安、穩定、和諧校園。

  3、提高課堂效率

  ①構建有效教學模式。堅持先學後教,以學定教,積極探索“低起點、快節奏、迴圈鞏固、遞進教學”的教學模式,積極探索不同課堂和不同內容的課堂教學模式。

  ②堅持做好學案導學。學案中要在課前預習(有自主檢測預習成果),課堂有目標,有創設情境的提問,有啟發思考,有自主合作學習,有歸納檢測訓練。

  ③開展有效課堂教學。務求課堂重實效,學法重指導,知識重遷移,整體重提高;不斷強化有效教學的“五字訣”,堅持“學、記、練、測、補”系列迴圈訓練,要注重教學的有效性,不是講清了、講到了就算完成教學任務,而是要看學生學會了沒有。堅持“四要”:要講解題思路,要講解題方法,要總結提煉規律,要增加學生思維密度。做到“四減少”:課堂上減少廢話,減少無效活動,減少無意義討論,減少無效課件。貫徹“四不要”:學生自學看書能掌握的,教師不要講;學生自己能理解和討論出來的,教師不要講;學生自己能審的題,教師不要代替;學生能自己總結出來的,教師不要代替。課堂教學要講究高效和最最佳化組合,要在備課上“深”,上課上“實”,作業上“精”,教學上“活”,考核上“嚴”,輔導上“細”,負擔上“輕”,質量上“高”上下功夫,使課堂教學低碳高質,低負高效,師生和諧共進。

  4、九年級工作

  ①積極實施培優工程,本學期將提高九年級尖子生分數做為重中之重,各班要適時實施分層教學,讓優秀生能得到提高,學困生能感受自信,不放棄任何一名學生。

  ②各班主任及任課教師幫助學生根據自己的學習現狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。及時召開學習經驗交流會,學法指導,幫助學生提高複習效率。關注後進生,任課教師要在情感教育上多下功夫,要對後進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優先,作業批改優先,表揚獎勵優先;要善於挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反覆點,促進飛躍點;對待後進生不歧視,從而有效地保證後進生提高。

  ③強化年級組的日常管理,做到“日日有小結、週週有反饋、月月有考核、期期有彙總”,堅持思想工作貫穿始終,提高工作效率。利用晨會並適時召開年級學生集會;各項工作努力做到精益求精,鼓勵教師冒尖,創造性地開展工作。強化班級的日常管理,定期召開年級班主任工作會議。落實好班級各項工作和目標的達成。召開各個層面的學生座談會,確保班級穩定和良好的教學秩序。加強班主任的工作責任心、工作方法及思路的指導與學習,樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服務意識,力爭使每個班級都保持穩定的、良好的學習風氣。

  ④教學方面要嚴格落實集體備課的程式和要求,提高集體備課和課堂教學效益。發揚教研組團隊協作精神,不能因為自己是畢業班就實行題海戰術,反而更要注重精選、精練、精批和精講,尤其要注重批改環節,提高教學效率。

  ⑤提前做好特長生的培養工作。

  ⑥堅持四個到位,即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優輔差到位。努力使九年級組教師形成一個相互支援、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力、和諧的工作集體。

  ⑦加強九年級考試和成績反饋、分析、強化工作。

  中學教務處的工作計劃3

  一、指導思想

  本學期根據校長及校務行政會對教務處工作的要求,全面貫徹國家教育方針,學習、宣傳並重點實施新的《義務教育法》,以提高教育教學質量為首要任務,以實施素質教育為目標,以整體應用多媒體教學手段為中心,充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”功能,解放思想,與時俱進,開拓創新,紮紮實實開展教務處工作。努力實現教學爭一流,發展求和諧的奮鬥目標。

  二、主要工作目標

  紮實提高課堂教育教學質量,加強理論學習,轉變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開放式,適應新教材及不同教育物件的新型課,強化教師崗位培訓及崗位檢查力度,隨時抽查課堂教學工作,提高教師的整體素質,促進青年教師真正從學習型到創新型,老教師從經驗型到科研型轉變,紮紮實實備好每一節課,上好每一堂課,批改好每一本作業,做好中考備考工作,牢記教師職業道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個體地位,真正體現出教學是學校的第一生命線。狠抓“兩課”、“兩操”,全面提升學生身體素質,落實我校訓練任務,並對初中生進行體能測試,及時上傳。

  三、主要工作任務與措施

  (一)強化教學紀律;

  紀律不僅是一切工作的保障,更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,為此,本學期教務處將加強以下督查、檢查事項。

  1、檢查坐班,做到一日一檢查,一日一公佈,結果與績效工資掛鉤。

  2、課堂教學紀律檢查,所有教師應該提前到崗,必須準時進行課堂教學,不得中途離崗,一旦發現,以曠工處治。

  3、課堂教學必須嚴格遵守教師職業道德,上課不能接聽手機,不準抽菸,不能酒後上課,切實注意教師個人形象及職業操守!

  (二)規範教學行為,加強常規教學管理力度。

  1、進一步完善《教師日常工作管理細則》,提高教師責任意識,明確工作重點,重視常規教學工作的落實,教研組長應將檢查重點放在學科教學目標、教學計劃的制定是否合理,教學過程能否體現師生互動,教務處將隨機抽查教師備課情況,備課情況應與教學計劃及上課進度相一致,杜絕無教案上課情況,若發現無教案上課將責令老師停課檢查。

  2、教師備課情況每月一檢查,並及時反饋,切實提高教師備課水平及質量要求各年級同學科教師成立備課小組,可集體備課,集體備課做到五定:定時間、定地點、定內容、定計劃、定主備課人。保證上課進度適當,單元測試一致,必須自行命題,不可全部借用資料,學期結束備課小組長將本學期所有測試題及ppt複製到教務處,建立學校題庫,從而促進教研工作進一步濃厚,提升各學科整體教學水平,教師批改輔導評價學生作業要到位,根據學科特點佈置適當作業,並及時批改,瞭解每一個階段學生的學習情況,一有異常,任課教師要迅速作出反應,該輔導的就輔導,該加強的就加強,切實提高教師服務意識,為學生創就優良學習環境,使優等生強化,中等生最佳化,弱等生迎頭趕上。

  (三)促進教師專業的發展

  1、充分利用新課程培訓、新課標、ppt製作學習及其它教研形式,促進全體教師教學思想的轉變,從而提高教師專業發展的自覺性,青年教師要向有經驗的老教師學習,同時,全體老師也應共同相互學習,共同提高,要求老師養成自覺聽課習慣,取人之長,補己之短。每學期學校行政領導聽課不少於20節,其它老師聽課不少於15節。教務處將對新進老師進行聽課抽查。

  2、進一步完善教師工作考核、評價、獎懲體系,透過抽查聽課情況、平時考試成績及學生問卷調查等形式幫助教師瞭解自己,調節自己的教學行為,不斷改進完善教育教學方法,提高教師的教學質量意識和教學工作的積極性。

  (四)完善教研管理,促進教研組的整體最佳化,提高教研組的整體功能,強化教研工作。

  1、努力提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。本學期每位教師必須寫2篇較高質量的教學敘事,期中考試前收一篇,第十九周收一篇列印上交併上傳到圈子.教務處將進行評選,並給予適當獎勵,較好作品將交教研室在神農架教研上或神農架教育資訊網上發表。

  3、各教研組要認真貫徹落實教學計劃,各教師要嚴格按教學計劃進行教學,各班班主任要上好健康教育課,上課要有教案,教學內容包括心理健康教育和身理健康教育,還要注重學生非智力因素的培養,學生人際關係和諧教育及人格健康的教育,努力提高學生綜合素質,促進學科教學改革,培養學生的探索創新意識,提倡開放式教學,教師應切實心繫教學,以事業感和使命感的態度去對待本職工作,實現個人價值與集體價值的和諧統一。

  (五)抓好初三教育工作

  1、指導思想:以堅定提高教育教學質量為信念,在教學上要爭創拔尖,不甘平庸,不甘落後,不滿足於過去,不滿足於一般化,同心同結,群策群力,爭創輝煌

  2、奮鬥目標,升學率全區第一。

  3、總原則:向態度要質量,保形象;向實幹要質量,保目標;向教研要質量,保成績;向管理要質量,保紀律。

  4、具體措施

  (1)領導到位:成立初三畢業班工作領導小組,組長—高開華,副組長—黃順平、楊漢先,成員—餘行平、趙世玉、王先印、況雪洪,主要做好學校各職能部門、各教研組的工作,使其有機配合,協調聯動,監督檢查各班各方面的工作,準確決策。實行年級主任負責制。

  (2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學,研究大綱,研究教法,深入學生,瞭解學情,及時解決教學中存在的問題。

  (3)德育工作到位,工作重點是抓初三學生的思想工作和紀律教育,領導班主任協調任課教師負責學生管理。

  (4)搞好五種教育:希望教育、苦樂觀教育、理想和現實教育、學知識長才乾的智育教育、一顆紅心兩種準備的升學與就業觀教育。

  (5)加強班主任工作,首先要細緻入微地搞好初三學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據學校總體部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調動學生學習的積極性,增強學生向心力。其次要主動聯絡任課教師,增強以班主任為核心的任課教師的凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯絡任課教師,調動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發展。第三,班主任要摸清學生六個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼、人際關係底碼、人格健康底碼。因材施教,分類推進。第四,班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題做好預測,進行超前教育。

  (6)強化初三“校紀、校規管理”。班主任要教育學生嚴格遵守學校各項制度,對嚴重違反校紀校規的要求要嚴肅教育,該處分的就處分,減少對其他同學的干擾,畢業班要充分發揮全面的良好的帶頭作用。

  (7)紮實上好新課,初三畢業班要進行月考制度,穩紮穩打,步步為營,杜絕一切開始無計劃無目的,後來趕進度的錯誤教學過程。

  (8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導的相結合,對目標生採取面對面的輔導,把輔導重點放在學生薄弱的學科上。

  (9)全員參與,齊抓共管,發揮好整體功能,個人奮鬥要與集體奮鬥相結合,全體老師對目標生要全面負責,形成合力,保證升學率,消際弱科爭全優。

  (六)建好教師業務檔案,做到有檔必存,有存必依,有依必用,樹立起良好的人才觀。

  新學期,新起點,教務處一定努力做好本質工作,用先進的教育教學理念武裝頭腦,為老師服務好,為學校盡好職責,為實現學校的一流教育、建立和諧校園而不懈奮鬥。

  中學教務處的工作計劃4

  一、指導思想:

  以“發展”為目標,以“創新”為動力,以“規範”為準繩,更新教學觀念,轉變教學方式,努力構建高效課堂、和諧課堂。加強教學教研,深入學習“先學後教,當堂訓練”的教學結構模式,打造科學有效的教學課堂,推進教學改革,提升我校的教學質量,從而加快高中健康有序發展。

  二、重點工作及任務:

  1、高三畢業班高考備考工作,努力在XX年的高考中我校一本及名校穩中有進;高一高二優秀學生的培養工作,要努力打造一批在全市統考前百強的優秀學生。

  2、加強教學教研,特別是集體備課制度的落實;推動“先學後教,當堂訓練”教學模式在高中實質性發展;以賽課為抓手,想方設法加快年輕教師的成長。

  三、工作措施:

  (一)規範常規教學,加強督導檢查。

  1、教務處要做到幾個規範。

  規範查課的落實;規範檢查制度的透明;規範教學教研的落實;規範考試及教學評比。

  2、規範教師集體備課的落實,確保集體備課不走過程。

  要求教務處主管領導配合學校領導要深入教研組,透過檢查評比,拉開我校集體備課制度的序幕,重點研究課堂上如何組織學生學習,教案上必須顯示課堂組織學生的過程和課後記;聽課必須評課。各備課組的集體備活動每星期固定三節課時間按時舉行,每次集備活動應有中心發言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

  3、上課要精細,方法要靈活。

  要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學期所學習的洋思教學,打造高效課堂。充分利用多媒體教學和藉助於三清教學,提高課堂效率,把時間還給學生。

  4、作業佈置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。

  作業設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補),尤其是高三畢業班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓練中一定要落實。

  5、高一高二側重於對語、數、外學科的規範檢查和抽查,同時規範我校高一高二特長課上課管理,教務處要及時查課,學生建立上課點名制度。

  教務處對上述教學常規落實情況進行定期檢查,並將檢查情況進行通報。尤其要加強作業量的調查和通報,並納入量化評估。

  (二)強化過程管理,提高教學質量。

  1、教研組、備課組管理。

  繼續加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,認真指導編寫好高質量的教學案,依據大綱、考綱,精選習題。

  2、考試管理。

  認真組織好高三模擬考試、儘可能多的與外校聯考,組織好高三的間週考,採用自己出題和與外校聯考的形式,提升高三學生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項準備工作,如編排佈置考場,編印監考表,做到每次考試都有專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為,以考風帶學風。

  做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

  中學教務處的工作計劃5

  一、指導思想:

  以新一輪區域課堂變革、學校課程改革、教師專業發展工作為重點,提升質量為核心,圍繞“教法”與“學法”探究為基點,藉助結對校教學平臺,提升提高課堂教學效益,提升教師素養,提高教學質量。根據上級教育部門工作部署,依託課改,推進課堂建構,構建“四學一理”導學模式,以有效學習為中心,增強課堂教學的效率,深化實施課堂教學六條基本要求,堅持科學評價,為教師專業成長與發展服務,為教育教學服務,切實提高學校教學水平和教學質量,全面推進課堂教學變革。

  二、工作目標:

  1、努力轉變教師的教育觀念,認真落實新課程改革方案,積極推進教學改革;提高教師專業水平,讓每位教師都成為適應教育形勢發展的優秀教師。

  2、落實教學常規,加強教學過程的督查和監控,切實提高集體教學研究工作,改進課堂教學。

  3、落實新課程改革方案,依託四學一理參與式卡通課堂教學模式,最佳化課堂教學,提高課堂效益,力爭讓每位教師的每節課都成為優質課。

  4、認真做好課題研究和市級課題的解題工作和校本教研,提升教育科研檔次和質量;做好教師繼續教育和各項培訓工作,繼續完成教師素質能力提升工程制定的各專案標。

  5、加強教師隊伍建設,關注教齡滿三年新教師課堂教學,推進青藍結對工程,促使骨幹教師發揮領雁作用,年青教師儘快成長。

  三、具體措施:

  (一)構建“責任課堂”,打造責任教師

  1、進一步依託課題,透過與金華四中結對,透過跟剛實踐、送教到校、資源共享、交流生培養、優生培育等途徑改變教師的教學行為、提升優生的素養。不斷推進“四學一理”教學模式,深入實施“邀課—問課—亮課—推課—論課”活動,組織中青年教師、骨幹教師“走出去”,聘請專家到校進行“臨床會診”。

  2、加大“窺課”、“巡課”,“拍課”等力度的推進;透過建立學生月報制度,用學生記錄課堂師生行為倒推課改落實;設計課堂評價制度,透過崗前培訓、班級周表彰、學校月表彰等推進學生有效參與;依託學生歷奇拓展活動,開設校本課程,豐富課改內容,增強學生合作內驅力。落實單一、跨越、前置、後置四種課型,開始嘗試“後翻轉課堂”。

  3、各年段嘗試推行上課“6+1”的分層走班模式,讓不同的學生能根據自己不同的需求,得到不同的發展。重新構建以“課堂教學評價”、“教師專業能力評價”、“學生學業質量評價”等多維度監測教學質量的綠色評價體系,為學校提供更準確、更有效的監控資訊。

  (二)完善科研網路,促進教師專業成長

  1、依據教師專業發展特點,把教師成長劃分為新教師—合格教師—成熟教師—骨幹教師—專家型教師五個階段,結合《教師專業發展計劃》和《教師個人發展規劃》兩項教師專業發展自培工程。透過舉辦“學而論壇”、教研日活動、自主學習、教學模式展示,讓每個教師在自己的每個階段提煉、豐富、探索自己的教學主張,造就有責任的教師。各個教研組能開展相對獨立的數學節、英語節、科學節等活動,進一步濃厚學術氛圍。透過四學一理的教案、案例、論文、賽課評比等途徑提高教師課堂教學變革的科研水平。

  2、轉變聽評課的模式,嘗試推出課堂觀察LICC模式。透過教師活動背景、課前會議、(介紹開課的基本情況、與觀察教師課前交流尋找研究方向、觀察教師確立觀點)課中觀察(觀察位置選擇、觀察工具)、課後會議(上課後談反思、觀察教師簡要報告自己觀察結果、課堂觀察合作體明確幾點結論和行為改進具體建議)收集材料:教學設計、觀察選點說明、觀察工具說明、觀察結果分析及教學建議,不斷濃厚教研文化氛圍。

  3、加強責任課堂中“課堂故事”分享。課堂搞得有活力,關鍵在課外,但課堂是主陣地,課堂有一個一個細節構成演繹出了許多精彩的故事,這就是課堂故事。每學期寫一個故事與大家分享,那麼我們65個教師就是65個經驗。

  4、加強作業管理。把作業錯題訂正納入教學常規考核,作業訂正講規範:三步做:一是找出錯題原因二是規範訂正三是找類是題目進一步鞏固強化四是教師二次批改。推出作業交換日、以及優秀作業評比活動。

  5、嘗試潛能分制度,激發學生潛能。結合學生學習表現和學業評價制度,嘗試對潛能生實行潛能分制度,潛能分我們是基於教師與潛能生共同分析試卷後,從如果改變習慣、方法、態度後可以達到的分數來給予,但必須要有家長、教師擔保,對潛能生的轉化起到激發的作用。

  6、加強優生培育。做好優生髮展的可行性規劃和學期優生輔導計劃;依託“學科競賽”,“四小培養”,“假日大課堂”、“班級學習圈”、“特需課程設定”、“微型”家長會、“校長約談制”等形式多樣的載體,構築學生素養“堡壘”。同時,努力建設好本校優生培育的資源庫和校本課程。

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