文明單位彙報材料
文明單位彙報材料
文明單位是在物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設中成績突出，效益顯著，管理先進，服務優良，內外和諧，積極創新，履行社會責任，經過自願申報，群眾滿意，社會認可並經有關主管部門考核、評選，由地方黨委和政府或上級黨政機關批准命名的先進單位，是基層單位四個文明建設綜合性成果的最高榮譽。小編整理收集了文明單位彙報材料。歡迎大家閱讀。
文明單位彙報材料
xx縣地方稅務局成立於19xx年，現有幹部職工75人，下轄8個科室、4個稅務分局、1個稽查局、1個辦稅服務中心，承擔著全縣6500多戶納稅人的地方稅收徵管工作。近年來，我局立足於“內強素質，外樹形象”，認真實施“科技興稅、文化興局”戰略， 深入紮實開展文明建立工作，大力推進徵管改革，著力加強政風行風建設，各項工作都得到了長足的發展，地稅形象穩步提升。
一、教育、培訓、管理並重 塑文明團隊
“積力所舉，即無不勝;眾智所為，即無不成”。一流的業績，需要一流的隊伍。近年來，我局始終把隊伍建設放在地稅工作首位，以人為本，從嚴治隊，著力打造政治堅定、業務精通、執法廉潔、文明高效的地稅幹部隊伍。
建立學習型地稅機關。我局把開展好學習教育活動作為文明建立工作的基礎工程，制定了《幹部教育培訓活動方案》，明確了工作目標和任務，落實了有關培訓教育、基礎保障和考核激勵措施。本篇文章來自資料管理下載。一是狠抓思想政治學習不放鬆。著重開展了學習實踐科學發展觀、黨的重大方針政策、愛國主義教育、道德教育等，引導廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強聚財為國、執法為民的光榮感和使命感;為了提高幹部學習興趣，增強教育效果，縣局組織黨員幹部到鄉鎮扶貧點結對幫扶，邀請了市檢察院專家作專題培訓，收到了很好的效果。二是狠下功夫開展業務培訓。我局以“培強、帶中、扶弱”為指導，分層次、分崗位開展業務培訓，2012年舉辦稅收業務基本知識、計算機應用、文秘技能、法律知識等培訓班7餘次，業務科室組織考試2次;為了開拓幹部的視野，我局還採取了“走出去”培訓模式，先後組織全域性幹部參加了湖南大學、競男職業學院的綜合素質培訓班，深受全域性幹部好評。透過強化培訓，幹部的綜合能力得到提升，隊伍整體素質明顯提高，在企業所得稅考試中，我局有兩名幹部考入了全省地稅系統前50名。
抓好黨風廉政建設。以“做活教育、做實制度、做嚴監督”思想為指導，懲防並舉、多管齊下加強黨風廉政建設。一是做活教育。在全域性推廣《清風伴行》、《反腐倡廉10個熱點問題》、《幕鼓晨鐘》、《感恩》等廉政讀本，供幹部學習;譜寫了局歌“地稅之歌”，製作了《廉政頌》、《發票的風波》、《明亮的視窗》等歌舞小品，以藝術形式感染人;開展廉政討論課堂、警示教育、“一把手”親自上廉政黨課等活動，教育幹部珍惜事業、家庭、生活。二是做實制度。突出抓好廉政制度落實，積極推進行政審批制度改革，精心編制行政職權流程圖，公開亮權、規範用權，形成了領導幹部帶頭遵守、執行廉政制度的良好風氣。三是做嚴監督。充分發揮監察、審計、稽查等職能部門的監督作用，認真開展各種明查暗訪活動，實地走訪納稅人，傾聽納稅人心聲;聘請10餘名行風監督員，加強對領導幹部選拔任用、基建工程招投標、集中採購、幹部執法等工作的過程監督，促進了權力的規範執行。近年來，全域性無一例違法亂紀行為發生。
健全民主管理。堅持做到重大問題集體研究、重要事情集體決定，將民主集中制落到實處。杜絕走過場，認真開好民主生活會，會上由領導班子帶頭積極開展批評和自我批評，幹部之間相互點評，做到坦誠相待、實事求是。在20xx年的民主生活會上，一共整理收集意見和建議70多條，會後及時落實與整改，並在規定的時間內對幹部所提意見做出瞭解釋和回覆，幹部反響良好，隊伍凝聚力不斷提升。
二、科學、資訊、法制齊抓 展文明執法
公正執法是地稅事業發展的基石。近年來，xx地稅人始終把公正執法放在重要位置。狠抓依法治稅的學習教育，組織廣大幹部職工認真學習《稅收徵管法》、《行政許可法》、《稅收違法違紀行為處分規定》等重要法律法規，進一步嚴密工作制度，紮實開展執法檢查，使廣大幹部職工自覺樹立了守法意識、約束意識和責任意識，做到“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”。
科學專業管稅。面對xx縣經濟落後、稅源不足的嚴峻形勢和傳統的稅收管理員制度“一人到戶，各稅統收”帶來的權力過分集中、服務單一粗放的弊端,我局立足實際情況，敢於打破陳規，積極推行稅收徵管模式改革，20xx年被確定為省市局“稅源專業化管理”試點單位。新的稅收徵管模式對不同稅源實行分類管理，突出了稅收管理的重點和優勢;對傳統的稅收管理員制度進行了大刀闊斧的改革，將稅收管理員分為日常管理崗與納稅評估崗，崗位間責任明確，權力相互制衡，由團隊代替個人執法，實現了“一人管戶”向“分類管事”的轉變，帶來日常管理、納稅評估、稅務稽查“三位一體”的聯動效應，使執法行為更加公平、公正，執法風險大大降低，納稅人滿意度不斷提升。目前，我局徵管改革工作走在了湖南省地稅系統前列，省市局領導多次到我局調研，高度肯定了我局的做法，改革經驗分別在《中國稅務報》、中央黨校《經濟》雜誌、《xx工作》、中國稅務網、紅網等媒體上報道發表。
科技資訊管稅。在稅收徵管改革中，我局始終堅持資訊化先行，以資訊系統為依託，以涉稅資訊工作流為核心，加強業務與資訊科技的融合創新，自行探索並開發了係數定稅軟體、房地產行業納稅評估“四率”模型、“四率”評估軟體，建立了按黃色、橙色、紅色三類風險等級排序的預警機制和應對機制，健全了資訊化、專業化、立體化的“一條龍”稅源管理體系。科技資訊管稅的效果顯著。20xx年，我局藉助評估軟體對房地產行業進行了評估，由此增加了稅收2000多萬元，在房地產市場整體低迷的情況下實現了房地產行業稅收的逆勢上揚;同時，透過積極推廣網上申報納稅服務資訊系統，促進了稅收管理、執法和服務水平的進一步提升，稅務登記率、申報率和入庫率連年來均保持在95%以上。
法制保障治稅。按照“政府主導、地稅主管、司法保障、社會參與”的要求，聯合縣財政、交警、交通、房產等部門出臺了《xx縣交通運輸業稅收管理辦法》、《房地產轉讓稅收管理暫行辦法》，建立了資訊共享、情況互通、先稅後證的協稅護稅機制。此外，推動縣委縣政府出臺了《xx縣協稅護稅管理辦法》，明確了各鄉鎮、各部門協稅護稅的責任，提高了各鄉鎮、各部門協稅護稅的積極性。我局建立了稅收違法案件舉報中心，專設了舉報電話，加強了與檢察、公安、國稅部門的配合，20xx年，共查辦各類涉稅案件20起，查補入庫稅款、滯納金、罰款560萬元，入庫費金15.5萬元，20xx年共查辦各類涉稅案件30餘起，累計查補稅款、罰款和滯納金近900萬元，有力地震懾懲戒了涉稅違法犯罪分子，淨化了縣內納稅環境。
三、時時、處處、表裡共管 優文明服務
服務無止境，最佳化服務是我們稅務部門一直的追求。xx地稅人牢固樹立“聚財為國、執法為民”的時代理念，堅持徵納雙方平等，努力做廣大納稅人的貼心人，先後建立了《納稅服務行為規範》、《服務承諾制度》、《政務公開制度》、《納稅服務工作考評辦法》等制度，對納稅服務全程細化量化，實行嚴格獎懲，以制度促服務。同時，摒棄表層服務形式，注重服務實效，從納稅人實際需求出發，強化幹部責任意識、效率意識和創新意識，竭盡所能使納稅人得到最大限度的方便和實惠。
拓展視窗服務。整合辦稅服務廳視窗功能，實行“一站式”服務、“一窗式”管理、“一戶式”儲存;將原來分散在稅政、徵管等部門的審批職能下放到辦稅服務中心，設立“後臺審批崗”，前、後臺聯動，簡化了審批流程，縮短了審批時間，避免了納稅人在不同部門反覆找，多次跑的現象，真正實現了涉稅業務“一次性速遞快辦”;認真落實首問責任制、納稅諮詢限時回覆承諾制、導稅員制，完善預約服務、延時服務、導稅服務、提醒服務等人性化服務專案，凸顯了xx地稅服務“便利”、“快捷”、“陽光”、“超前”的特點;加強硬體投入，按規範化、標準化的要求統一辦稅服務廳內外標識，統一服務區域和視窗設定，完善自助服務區設施，製作並提供申請領購發票、網上辦稅等辦稅提醒單，使納稅人更便捷地瞭解辦稅業務流程，提高了效率。
做好稅收宣傳。進一步加大日常稅收宣傳力度，利用電子顯示屏、網站、簡訊平臺、納稅人郵箱、納稅人QQ群等多種渠道構建起了稅收常態化宣傳機制，及時向納稅人推送稅收相關政策、涉稅業務諮詢解答、納稅服務提醒等稅收資訊。近年來，我局組織的“保護母親河共建綠色xx”、“萬張賀卡祝福納稅人”、“稅收進校園”、“騎行xx城 稅法送萬家”、“ 稅企聯手倡誠信 千車萬人上井岡”等大型稅宣活動，在當地引起了強烈的反響，使稅收法律法規和政策宣傳深入千家萬戶，樹立了公民主動申報納稅、積極協稅護稅的新風尚。
落實稅收政策。我局認真落實各項稅收優惠政策，充分發揮稅務部門資訊靈通、瞭解政策的優勢，找準經濟發展與稅收政策的結合點，大力開展稅收政策調研，為經濟發展、招商引資提供決策依據，助推企業做大做強，對符合享受優惠政策條件的納稅人，主動服務，早辦快辦，讓其及時充分享受到稅收優惠帶來的好處，增強其發展後勁。20xx年我局執行營業稅起徵點調高政策，減免稅款達300萬;貫徹落實個稅新法，減稅687萬;為下崗職工、退伍、轉業人員就業及殘疾人辦理了減免稅手續，嚴格執行針對高新技術企業、小微企業等一系列稅收優惠政策。
四、物質、精神、生態結合 美文明環境
物質文明。為解決辦公空間不足的問題，我局多方籌措資金建造了分局綜合辦公樓，並更新了辦公裝置，完成了對縣局食堂的改造，美化、綠化機關院內，把我局建設成為了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的花園式單位，硬體條件進一步改善。
精神文明。以成功獲評省市局“文化建設”試點單位為契機，透過加速推進精神文化建設來提升文明建立成效，在全域性幹部中廣泛徵集文化理念，確定了“胸懷大局開拓創新 激情超越 無私奉獻”的xx地稅幹部精神，隊伍的凝聚力進一步增強;從關心愛護幹部身心健康出發，定期開展陽光心態教育，組織演唱、演講、書畫、攝影、球類、棋牌等活動;為鼓勵幹部讀書寫作，拓寬幹部交流平臺，20xx年創辦了屬於xx地稅人自己的刊物《地稅風》雜誌，其涵蓋稅收政策解讀、稅收理論調研、隨筆、文學創作、生活常識等各方面內容，得到了省市局及縣內各單位的廣泛好評。
生態文明。以建設“兩型社會”為指導，發揚革命老區艱苦奮鬥的優良傳統，厲行節約，堅決反對和制止各種奢侈浪費行為，節約每一滴水、每一張紙、每一度電;嚴格執行食堂就餐制度，精簡會議，車輛燃油按行駛里程計算加油量，八小時外車輛一律進庫鎖門，最大程度壓縮招待費、會議費、車輛費等費用。
此外，我局在認真搞好自身文明建立工作的同時，積極參與地方開展的各種建立活動，關心支援公益事業建設，滿腔熱情地奉獻社會。成立了黨員義工站，幫助、照顧留守兒童、孤寡老人;組建了志願者服務隊，慰問高溫工作下的環衛工人、農民工，為留守兒童、老人捐款捐物;積極參加所在社群衛生、環境的整治工作，參與建立文明衛生城市活動，履行應盡的社會義務。
透過文明單位建立工作的深入開展，我局幹部職工的整體素質和整體文明程度得到有效提高，在工作中煥發了極大的建立熱情，拼搏向上計程車氣顯著增強，稅收收入連創新高。20xx年完成各項收入1.83億元，比上年增收3300萬元，增幅連續7個月在全市名列前茅;201x完成各項收入2.48億元，比上年增收6500萬元，增長35.5%;20xx年，克服了經濟增速放緩、減稅因素多等一系列困難，累計組織各項收入3.14億元，比上年同期增收7087.39萬元，增長29.14%。本篇文章來自資料管理下載。收入的穩定增長有力地支援了xx縣域經濟的發展，為全縣各項事業的發展提供了強大的財力保障。近年來，我局先後獲得了“全國巾幗文明崗”、“全國模範職工小家”、“省文明單位”、“省級青年文明號”、省局“五比五看強徵管”優勝單位、“省地稅系統五星級辦稅服務廳”“市依法辦事示範視窗”、“市局黨風廉政建設先進單位”、“人民滿意單位”等多項榮譽稱號。在縣政風行風測評中，我局屢獲好評， 20xx年從28個視窗單位中脫穎而出，榮獲“視窗單位第一名”。
團結奮進拓新路，揚鞭策馬赴征程。追求無止境，成績屬於過去，站在新的起跑線上，xx地稅人將再接再厲，搶抓機遇，乘勢而上，以嶄新的精神風貌再創地稅工作新輝煌，為xx的經濟發展做出新的更大的貢獻!
文明單位彙報材料
建立省級文明單位工作彙報材料
我局是全縣產品質量、計量、標準化和特種裝置安全監察工作的主管部門，肩負著綜合管理、行政執法、安全監察三大基本職能。現設辦公室、人勞股、質量股、標準計量股、特種裝置安全監察股等五個內設股室;下轄稽查分局和縣產品質量監督檢驗所、縣計量檢測所。全域性在職幹部職工23人，其中黨員15人，大專以上學歷人員16人;現有專業技術人員8人，其中工程師2人，助理工程師2人，技術員4人。縣產品質量監督檢驗所是全縣唯一依法設定的綜合性產品質量監督檢驗機構，現有各類檢測裝置63套，檢測裝置先進，檢測手段齊全，技術實力較為雄厚，能對90類產品706個引數進行檢測;縣計量檢測所是法定計量檢定機構，能對衡器、電能表、壓力錶、加油機等6大類計量器具進行檢定，技術保障能力較強，可確保量值傳遞的準確、可靠。現有的技術條件和能力，能基本滿足現階段全縣經濟建設和社會發展的要求。
近兩年來，我局緊貼縣委、縣政府中心工作，牢固樹立以“強化服務、促進發展”為第一要務的理念，以打擊假冒偽劣、提高產品質量為中心，以強化內部管理為動力，切實履行職責，紮實開展精神文明建立活動，努力實現了質監工作在經濟發展大局中有為、有位、有威的目標，兩個文明建設取得了豐碩成果，羸得了各級黨委、政府及上級主管部門的充分肯定和人民群眾的普遍讚譽。2003年2月，我局被州質監局表彰為全州質監繫統雙文明建設先進單位;2003年3月，被國家標準化管理委員會授予“全國消滅無標生產先進單位”稱號，被中國共產黨恩施州委、州人民政府授予“最佳文明單位”稱號;2004年2月，被州委、州政府表彰為支援民營經濟發展先進單位，稽查分局被表彰為全州質監繫統先進集體;2004年5月，被州委、州政府表彰為全州“三觀”集中教育活動先進單位。我們的主要做法是：
一、加強組織領導，確保建立工作在管理上到位
文明建立工作是一項系統工程，我們加強了對建立工作的管理，確保建立工作沿著健康、有序的軌道向前發展。一是成立專門工作機構。成立了以局長任組長，分管局長任副組長，其他班子成員和相關股(室)、二級單位負責人為成員的`爭創省級文明單位工作領導小組，負責綜合組織、領導、協調省級文明單位建立工作。領導小組成員隨人員變動及時調整，確保了文明建立工作的持續開展。二是逐級分解、落實精神文明建設的目標責任。在每年與各股室、二級單位簽定工作目標責任書時，均將精神文明建設作為重要考核內容，實行文明建立工作與其他業務工作同部署、同檢查、同考核的做法。三是明確文明建立工作的具體目標。根據《建立文明單位工作規劃》，制定了《爭創省級文明單位工作實施方案》和年度實施計劃，根據我局實際情況，每年都在隊伍建設、基礎設施建設、建立活動等方面，提出了具體的工作目標，並採取了一系列行之有效的工作措施，積極、有序地開展文明建立工作。
二、把文明建立工作與隊伍建設緊密結合起來
提高人的素質，既是精神文明建設的根本目標，又是其主要手段。建立省級文明單位工作彙報材料。因此，我們首當其衝地狠抓了隊伍建設，著力提高幹部職工思想素質和業務素質，著力加強內部管理，積極改善辦公環境，不斷提高技術裝備水平，為文明建立和其它業務工作提供了源源不斷的動力。
一是著力提高人的素質。堅持每週六開展半天政治業務學習的制度，配備了政治學習指導員，結合“三個代表”、“學、查、改”、“三觀”等大型學習教育活動和一年一度的“黨風廉政建設宣傳教育月”，組織幹部職工深入學習國家法律法規和黨的方針、政策，幫助幹部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培養社會公德、職業道德、家庭美德，取得了明顯成效。近年來，我局無一人參與“賭、毒、黃、邪”活動，無一受到過黨紀、政紀處分和治安刑事處罰;服務經濟發展大局、奉獻質量技術監督事業的使命感、責任感在幹部職工的思想中得以昇華。透過輪崗培訓、脫產學習、請專家輔導等方式，著力提高幹部職工的業務素質，2002年9月至今，累計投入4.48萬元，組織各類業務技能培訓20次，培訓人員64人次。積極鼓勵幹部職工提高學歷水平和文化素養，對參加學歷培訓的人員，給予時間保證和一定的物質激勵，形成了“勤學習、練內功、爭上游、創先進”的濃厚氛圍，目前，已有70%人員的取得了大專以上學歷，比2002年提高了15個百分點。
二是狠抓內部管理。切實堅持用制度管人，編印了《制度彙編》，收錄了機關管理、行政執法、檢驗檢測等方面的制度57個，幹部職工人手一冊，定期組織各股室、分局、所對制度執行情況進行交換檢查，促進了單位管理的科學化、規範化、制度化。嚴格落實工作崗位職責，努力做到目標量化、責任具體化，使幹部職工都成為工作中重要的一環，基本杜絕了推諉扯皮、各自為政等現象，有效提高了工作效率。嚴格財務管理，對接待、辦公、差旅、燃油等方面的支出實行定額，集中統一支付，並每月公佈一次財務收支情況和出勤情況，有效控制了行政成本，避免了鋪張浪費。與此同時，我們引入了“企業化管理、家庭式運作”的管理理念，定期召開職工大會，民主討論財務問題、人事問題和重大工作問題，有效提高了幹部職工的主人
翁意識，增強了隊伍的使命感和凝聚力。
三是著力加強硬體設施建設。2002年9月至今，累計投入22.75萬元，購置了2臺工作用車、3臺電腦和一批辦公自動化裝置，初步實現了辦公自動化、資訊化、快速化;改造和維修了辦公場所，改善了辦公條件，營造了一個窗明几淨、鳥語花香的辦公環境;新增技術裝備16套件，新增檢測引數104個、計量檢定標準2項，進一步提高了檢驗檢測技術實力，增強了為縣域經濟服務的本領。
三、把文明建立工作與正確履行職責有機結合起來
對質監部門來說，正確履行職責，維護人民群眾利益，是文明水平的具體體現。因此，我們將文明建立與“守土有責”有機地結合起來。
一是抓打假，規範市場經濟秩序。緊緊圍繞與人民群眾生產生活有密切聯絡的產品，堅持“五不放過”的原則，積極開展執法打假。兩年來共辦理製假冒偽劣產品案件194件，查獲的假冒偽劣產品貨值140萬元;整頓和規範市場17個，搗毀製假窩點11個;受理消費者投拆和舉報48起，做到了“事事抓落實、件件有迴音”，為消費者挽回經濟損失近80萬元，為維護市場繁榮與穩定、保護人民群眾切身利益做出了積極努力。兩年來，在州政府組織的打假工作年度考核中，我縣年年名列前茅。
二是抓綜合管理，提高工作有效性。加強了產品質量監督檢查工作，加大對抽查不合格產品的後處理力度，有效提高了全縣產品質量總體水平，2003年我縣產品抽查合格率達91.4%，比2001年、2002年分別提高了10.3和5.7個百分點。鞏固了消滅無標準生產工作成果，2003年我縣產品標準覆蓋率達98.57%，比2001年、2002年分別提高了5.84和3.71個百分點，2003年3月，被國家標準委表彰為“全國消滅生產先進單位”。加強了計量監督管理工作，2003年我縣強制檢定計量器具受檢率達94%，定量包裝商品抽查合格率達97%，市場計量秩序得到了進一步規範，有效保護了企業和消費者的合法權益。
三是抓安全監察，確保特種裝置安全執行。加大對小鍋爐、起重機械、氣瓶等特種裝置的安全監察力度，著重整治重大事故隱患，堅決取締“土鍋爐”等非法裝置，積極穩妥地推行了氣瓶產權制度改革，開展了工業壓力管道普查整治工作。氣瓶產權轉移的工作經驗被州局以簡報形式下發，在全州範圍內予以推廣。全縣特種裝置普查登記率、事故隱患整治率、裝置定期檢驗率均達100%，作業人員持證上崗率達95%以上，繼續保持了“零事故”。
四是堅持依法行政，規範自身行為。著力規範產品質量監督檢查行為，消除了“工作就是檢查，檢查就是收費”的思想，杜絕了重複檢查、重複收費和罰過放行等現象。切實規範行政執法行為，從立案、調查、審理、執行等四個方面對行政執法行為進行嚴格把關，杜絕了執法中的隨意性，體現了公平、公正、公開和嚴肅性原則，兩年來，我局行政行為未引起訴訟和複議，沒有因不良行政行為而被上級部門和監察部門查處。著力規範檢驗檢測行為，將規避違規檢驗檢測行為作為糾風工作重點，經常性地邀請省、州局專家或行風監督員對我局進行檢查和考評，確保了嚴格按檢驗、檢定規程開展工作，嚴格按標準要求判定產品質量和進行量值傳遞，進一步樹立了質監部門“科學、公正”的行業形象。
四、把文明建立工作與服務縣域經濟有機結合起來
提出並牢固樹立了以“強化服務、促進發展”為全域性第一要務的理念，將真心實意為民營企業服務、為縣域經濟服務作為做好質監工作的第一抓手。
一是深化企業聯絡點制度。近年來均實行中層以上負責人每人聯絡一戶重點骨幹企業的做法，每年為聯絡企業辦2至3件實事，提供2次以上無償技術服務，幫助企業建立和完善質量保證、計量檢測和標準化等“三大體系”，進一步提高了企業的質量管理水平和產品質量。2003年至今累計有540餘人次到企業開展各種幫扶工作，與企業簽訂質檢、計量服務協議137份，提供委託檢驗243次，幫助制定產品標準17個，改造計量器具38臺件。協力水泥公司在試生產之初，生產能力遠達不到設計要求，產品質量難以穩定合格，為此，我局邀請水泥工藝方面的老專家，對該公司進行“會診”，局長肖耀國在2個月時間內，先後有14次共計17天呆在該公司車間內，幫助其落實整改措施，加強質量管理，使其生產迅速步入正軌。與此同時，我們在其屬於國家產業政策不允許新建專案的前提下，克服重重困難，幫助其取得了工業產品生產許可證。發夏食品公司正在申辦食品生產許可證和質量體系認證，為此我局成立工作專班，先後7次進駐該公司開展工作，其申辦資料和質量管理體系檔案，都是由我局工作人員負責起草和列印。
二是積極為企業的發展壯大“造勢”。積極引導和幫助有條件企業採用國際先進標準，透過質量體系認證，爭創精品名牌。全縣有4戶民營企業列入了州級質量信用企業培育計劃，發夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育計劃;有3戶企業採用了國際標準或國外先進標準，取得了採標標誌及證書;油脂公司率先在全州同行業取得了食品生產許可證。為幫助企業建立企業文化，展示企業形象，今年9月，我局還組織了質量知識電視競賽活動，引起了全社會廣泛關注，湖北新聞網對此活動進行了專題報道。
三是積極為企業提供政策優惠。在為企業辦理行政審批等手續時，努力做到了“兩個轉變”，即由開業前審查轉變為事後服務，由分散辦理為集中統一辦理。在向民營企業收費時，均降低標準收取，並承諾對落戶工業園區的企業，新開辦當年的產品抽查、計量器具檢定、特種裝置檢測，只服務不收費，2003年以來，我局共為民營企業減免各種費用近15萬元。