專案研發試製總結報告範文
專案研發試製總結報告範文
20XX年根據集團及各子公司的專案總體規劃，截止12月份，在公司有關人員共同努力下，公司共完成了新產品9個，技術改造專案1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示範企業、市級技術研發中心和省創新試點企業的申報和市級專利示範企業、省著名商標、省名牌產品、市級企業技術中心的複審，並獲得縣級科技進步二等獎1項、市級百強科技企業等榮譽，同時為進一步提高產品質量，各子公司積極開展產品的研發和生產工藝的最佳化。較好的完成了公司的技術改造、科研專案以及內部生產需要的開發任務，與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20XX年的工作，現歸納總結如下：
一、技改專案：
1、20XX 年年初，根據立項新增800萬隻汽車用濾清器的技術改造專案，計劃投入1570多萬的投資，子公司專門成立了專案組，並於3月份開始在技術部等有關部門的配合下，充分調動技術人員的積極性，以少投入、技術先進為目標，透過對國內外專用裝置的調查研究、論證，先後完成了51臺套裝置的研製、安裝、除錯，其中自主研發16臺套裝置，14臺已投入生產。製造加工了35臺套常規裝置，投入裝置總價1000多萬元。其中大卷網機、影像螺紋檢測機還申報了多項發明專利。購臵、改造了8臺套生產裝置，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產線。其中大空濾從14年10月起正式生產，到現在已能夠生產近40種過載荷空濾濾芯，生產基本上走上了正軌。使投入的裝置的自動化程度相對高於同行業水平，產能得到了大幅度的提高，操作工的勞動強度有了大幅度的降低，同時也大大的節約了投入的資金。技術改造專案達到了預期的目的。
2、鷹潭xx公司今年以來已經完成了絕大部分主體裝置的安裝除錯，並對部分裝置進行了改造。編制了各崗位的`崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產品的分析操作規程，並對各崗位人員進行了上崗、安全培訓。配臵了實驗室必備的各種儀器。
在工藝上對溼法和火法的各個工序的除錯，經過多次反覆論證和調研，用A沉鋅和鋅A用於閃蒸乾燥系統的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌後原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達到預期的奈米級及高純度的要求；提出了原料在進入浸出工序前含氯低於1.0%的前提下，改用片鹼工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收裝置正在與供應商洽談。
3、8萬臺工業機器人及關鍵零部件產業化專案，自立項以來，由於土地遲遲未得到落實，致使該專案一再推遲啟動。目前該專案土地已基本得到落實，廠房圖紙已進入設計階段。
二、科研專案
1、子公司新產品研發專案由技術部承擔，今年以來先後完成了汽車用濾清器新產品9個，其中6個為政府部門立項新產品（經信局2個，科技局4個），分別於12月份通過了省級新產品鑑定，預計可獲得政府12萬元補助。自主立項3個新產品研發也已完成研發，各項效能均達到了預定目標。同時，“UC-5899多功能複合柴油過濾器”獲得了20XX年縣級科技進步二等獎。
為了技術儲備，子公司專門組織了研發團隊，對11個新產品進行了研發，範圍覆蓋汽車、環境、香菸、裝置的過濾、分離產品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分
離器、天納克尿素過濾器、空氣清淨機過濾用三網等6只產品已設計完成；與華南理工大學合作開發了一體式玻纖管，華南理工大已經試製了樣品，公司正在對樣品的效能進行測試。利用3D技術完成了扶手箱空氣清淨機的設計，並投入市場推廣。
同時，技術部製作了常規樣品數量約500種，開發主機廠新產品10多種，其中杭發的船用濾清器總成（機濾和柴濾），填補了子公司產品型別的一項空白。並對揚柴VM專案的作為重點專案進行跟蹤和驗證，專案整體進展順利。
2、以集團名義上報的“裝配用關節機器人”為2013年縣級重大科技專案，該專案自2012年市科技局立項以來由於技術力量缺乏，研發工作一直停滯不前，今年公司機器人自動化事業部組建以後，重新啟動了該專案的研發，並上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計2015年9月份可以全部完成。
3、子公司於20XX年9月份上報了2015年縣級重大科技專案“發動機用機油潤滑模組系統”，專案預計投入總經費200萬元，預計經濟效益可達1500萬元，創稅利270萬元，目前該專案已經透過科技局專家評審並公示，2015年2月前將到公司實地考察後正式確定立項，如立項得到批准，市科技局將有20到50萬元的財政補助。
4、子公司還向政府有關部門申報省級企業技術中心、縣級專利示範企業、市級企業技術研究開發中心、省級創新型試點企業、市級高技能人才創新工作室、市級三名培育示範企業。其中縣級專利示範企業、市級高技能人才創新工作室已獲批，省級創新型試點企業已透過省科技廳專家評審，經做工作後預計可以獲得透過。省級企業技術中心應諮詢中介指導不力，對評審專家不瞭解，導致現場答辯失利而未獲得透過。
同時，市級企業技術中心20XX年獲得優秀評價。市級總共150家，其中優秀27家，縣級2家企業獲得優秀，子公司為其中之一。併成功申報了市級企業技術研發中心。
此外，子公司還通過了省品牌產品、省著名商標的複審，獲得了網上技術拍賣獎勵4.5萬元；並被評為市級20XX年度科技百強企業。
5、環境科技公司致力於除汙劑的升級換代。對T30用國產原料替代進口原料進行了反覆試驗，效能與進口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開發，試驗效果和美國樣品基本一致；清潔劑產品專案研發於9月份開始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產品的香型和穩定性正在試驗開發中。
但是“T30”產品替代磷化液試驗開發，用不同濃度，不同溼度，不同配方進行了反覆試驗，效果不理想；“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進行了多次實驗，效果不理想未達到預期效果；皮革護理劑試驗開發，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進中。
6、鷹潭xx公司3個省級重點新產品申報透過稽核；對鋅A工藝進行了反覆論證最終否決了鋅A工藝，採用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件最佳化及一次系統的鈉鹽回收2個方案（酒精回收和直接回收）進行了實驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，裝置投入少，產出的氧化鋅達到了高純氧化鋅（≥99.9%）的產品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。
三、專利發明
子公司在20XX年申請了9項發明專利，其中7項通過了初審和實質性審查，2013年至20XX年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。
四、獲獎情況彙總
1、已獲得的獎勵、補助
2、20XX年已完成上報未獲得的獎勵、補助
五、存在問題
1、技術人員流動性大，造成專案開發、建設沒有連續性。
2、專案管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作範圍邊界不確定，工作造成效率不高。
3、專案建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術人員的積極性。 4、普遍存在對專案的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過程中、製作過程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費；同時存在設計圖紙不規範造成材料、人工的浪費，延誤了專案進度。