土地開發復墾整理中心的工作總結報告

　　一、所幹主要工作

　　1、嚴格執行局財務制度。按局安排，及時將中心全部資金、印鑑和財務手續向局集中支付辦公室進行移交；及時辦理有關款項稽核支付手續；嚴格支出，節儉辦事，300元以上支出經分管副局長審籤後支付，500元以上支出經局紀檢組稽核、分管副局長審籤後支付。專案資金支付實行六方審籤制，即施工方、監理、專案組長、局紀檢組、分管副局長、中心主任先後按規定稽核簽字支付，有效加強專案資金管理。

　　2、完成局交辦的有關工作和其他工作。

　　二、工作體會和存在問題

　　（一）工作體會

　　中心各項工作的完成，得力於局領導的正確領導、統籌安排、盡力協調、後勤保障充足，得力於局屬單位、股室及國土所的'全力支援配合，得力於中心人員的愛崗敬業、勤懇認真、加班加點、任勞任怨的忘我工作。

　　（二）存在問題

　　1、2個省級土地整理專案、11個市級高速佔補專案同步展開，交錯交叉進行，工作量大、要求高、時間緊，技術力量薄弱，無經驗可借鑑，儘管領導、同志們給予了極大支援幫助，中心工作人員拼命工作，但工作開展中仍難免顧此失彼，部分工作任務完成離領導和有關要求仍有一定差距。

　　2、土地開發整理專案實施受施工條件、雨雪天氣、設計變更、資金等客觀因素制約大，由於缺少專案建設經驗，主觀人為將專案工期從1年縮短為半年甚至3個月，本是加班加點提前完工（按審批工期），但表現上卻均是未如期完工（按縮短工期）。土門鎮（竹林關鎮）等⑵個鎮土地整理專案建設進度受配電工程建設影響較大。

　　3、棣花商鎮土地開發整理專案區毀地採沙嚴重，且仍進繼續，經西安理工大學水利水電土木建築研究設計院勘測，截止6月25日，沙坑新增回填方量24萬方，極大地增加專案建設資金，給專案建設造成巨大不良影響。

　　三、下半年工作打算

　　1、進一步加強單位內部管理：完善各項規章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業務學習，努力提高幹部職工政治業務素質，人人做有責任心有用之人。

　　2、積極致力於中心隊伍建設：完成中心在編幹部職工的供養方式轉換；積極申報並認真開展“青年文明號”建立活動。

　　3、繼續加強對土門竹林關土地整理專案的管理，督促施工單位加快施工進度，力爭早日完成土門竹林關鎮土地整理專案建設，及時申報市、省組織驗收。