平安建立工作總結報告

　　20XX年，我臺繼續以"建立平安單位"為主題，把綜合治理工作作為維護穩定、確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安建立工作制度等方面進行了積極有效的落實，確保了我臺的穩定和各項工作有序推進。

　　一、強化組織領導

　　調整充實了平安建立工作領導小組，由臺第一責任人任組長，副臺長任副組長、各科室負責人為成員。並結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責（臺辦公室主任）。堅持每季度召開會議，研究部署維護穩定確保平安的`工作，並隨時聽取各部門情況彙報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。

　　為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任制，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，與各科室及全臺幹部職工層層簽訂"綜合治理目標責任書"，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

　　二、狠抓工作重點

　　強化綜治及維穩工作的管理。突出重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，獎懲分明。

　　堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和"零"報告等工作制度，推動工作發展。隨時排查矛盾糾紛，按照"發現得早，化解得了，控制得住，處置得好"的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有迴音，件件有結果，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

　　注重法制宣教。採取每次會議進行法律法規及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導全臺幹部職工主動參與社會治安防範和管理，努力提高幹部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

　　三、落實維穩制度、加強各項內務管理

　　一是為進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當"五好"家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面做出了具體規定。二是加強了對各科室人員必須遵守法規法令，切實維護好公共財物及辦公裝置，促使安全執行。()三是強化了節假日值班制度，規定值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。四是為保證票據現金的安全，對財會人員取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規範。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各科室滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，一年來從未發生過任何責任事故。

　　此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法制教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

　　在今後工作中，我們將在**市直機關黨工委的指導下，並進一步抓好工作制度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安建立工作，為構建和諧社會和單位，確保一方平安而做出應作的貢獻。