變電站值班員個人工作總結
變電站值班員個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的變電站值班員個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
變電站值班員個人工作總結1
本人謝宗強，男，1974年02月生於甘肅臨夏，1994年7月於甘肅蘭州電力技校發變電電氣裝置執行與檢修專業中專畢業,我於1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參加工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學。先後在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班，先後由變電站值班員、值班長、站長，20xx年6月公司成立操作隊後成為操作班成員,現為運維部操作班班員。現將個人技術工作總結如下：
一、自參加工作來，在變電執行崗位上工作了24年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業，積極向上，不斷吸收新知識、新業務，不斷學習提高自身的技能。在變電站執行管理崗位上成長，從一名普通值班員到值班長再到站長。有較為豐富的的變電執行工作經驗和相關知識。
1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。我從事變電執行二十四年，經歷從少油開關到真空開關，從常規變電站到綜合自動化變電站，主要參與了1999年35kV三角變電站的改造工程，20xx年4月參加了35kV雙城變電站的改造工程，20xx年2月35kV紅臺變電站新建工程，20xx年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常執行管理與變電站建立工作有機的集合起來，將變電執行安全管理、執行管理、裝置管理、技術管理規範化要求與現場實際相結合。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過，知道經驗不是與生俱有的，是在踏實
工作中總結出來的，主要參與了雙城變電站35kV、10kV裝置改造期間的維護操作；35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參與了35kV韓集變電站新投運的操作；從三角變電站主變進線油開關冒煙、韓集變電站10kV112線刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環鎮線開關投運時，開關機構冒煙等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規程和制度，善於總結經驗。
我在變電執行中的各級崗位都工作過，剛參加工作為了儘快轉變角色，適應變電執行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電執行的生產程式及變電站內各種一、二次裝置的規範、引數，瞭解系統及本站接線方式，能熟練填寫各種執行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常執行工作，能進行較複雜的事故處理和裝置異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握裝置執行情況，初步判斷裝置故障，避免故障查詢進入誤區而延長停電時間，縮小事故範圍：
看
透過用肉眼可以直接發現裝置的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
聽
透過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常執行和帶故障執行的聲音有很大區別。
聞
透過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
透過測量方法,掌握確切的資料。例如根據裝置負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試裝置溫度異常，有無超過正常溫度。
二、20xx年5月透過競爭上崗,成為三角變電站站長，隨著角色的轉變，我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。
1、配合公司編制了《變電站年度培訓計劃書》、《變電站新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，並根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電站工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、監護人四種人培訓；《甘肅省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電執行人員“倒閘操作、巡視裝置、事故處理”執行三大基本功培訓、觸電急救，開展好季節性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉北京天能裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及相關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發現的問題進行判斷與處理，如修改接線圖、操作程式出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、參與施工現場的安全檢查，加強“兩票”管理，完成了35kV鐵寨變電站更換3501開關和先鋒變電站35kV保護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導電杆和1#、2#避雷針接地網改造、操作現場進行安全監督,杜絕無票作業，無
票操作的行為，保證了施工現場安全無事故。
三、解決執行中的實際技術難題
在變電執行崗位工作24年的過程中，遇到了較多的生產技術難題，在主持或參與解決這些難題的同時，也鍛煉出了自己較高的業務技能，得到了上級領導及管理部門的認同。
1、20xx年8月三角變電站35kV3523三橋線開關因受雷擊，速斷保護動作。為確保橋寺鄉，南塬鄉，蓮花鎮的正常供電，我們利用3小時搶修把工程完工，減少了停電時間，得到了鎮領導對我們工作的肯定和廣大企業使用者對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經濟損失。
2、20xx年10月，35千伏三角變電站10千伏113坡頭線開關線路測控保護裝置在開關執行狀態下出現合位燈與跳位燈同時亮的現象,經檢查直流回路,開關輔助開關接點均無故障,從10千伏出線櫃斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用櫃整流塊更換後,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。
20xx年06月，我從一名執行人員轉變為運維部操作班成員。作為一名操作員，責任重大，要負責9座變電站的操作，巡視、維護工作，完成領導佈置的各項工作任務。在任操作班成員期間，能夠經常檢查巡視各變電站的裝置執行情況，及時查出裝置隱患和缺陷並及時消除，參與各變電站的重大停送、技改工作。
透過多年的工作經歷，要成為一名合格的員工應該做到：
一、勤奮學習。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多
年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺裝置都有說明書，說明書對裝置的各種情況注意事項有詳細的說明，是執行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站裝置說明書看懂，就能全面瞭解本站裝置情況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發生的原因，防範措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發生。
4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時，執行人員應主動上前配合，瞭解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，並透過詢問施工人員為什麼這樣做，達到提高自身業務水平的目的。
二、熟悉規章制度、規程規定。
沒有規矩，不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規章制度、規程規定，並儘快熟悉掌握，並應用到日常工作當中。比如，我們必須清楚哪些行為屬於Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章，只有知道這些內容，才能避免自己在工作中違章。
作為一名電網企業員工，保證安全執行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的電網企業員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業務水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業、為社會貢獻力量。
變電站值班員個人工作總結2
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力排程工作的全面進步。
生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級排程部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。
1、執行方式與計劃檢修
（1）、年初，我們排程所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度執行方式，同時在上級排程部門的指導下，還編制了月度、周、日執行方式，精心做好電網供需預測及安排；
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重複停電的發生，縮短使用者平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kV主變執行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網有自備發電機的使用者進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們排程所的弱項，但在上級排程部門的指導下，一年來我們先後開展了：
（1）、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統一部署指導下，開展並完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、排程執行與倒閘操作
在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行排程操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，排程不給予釋出指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，排程所共填寫了排程操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（1）、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的`緊急預通知，我們排程所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全；
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們排程所在上級排程部門的指導下，修編了電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，並根據電網執行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網颱風期間保電執行方案，提前做好事故預想，併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風，限度地保證了電網主網架的安全穩定執行。
5、通訊自動化工作完成情況
在上級排程部門的部署指導下，今年來，我們排程所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們排程所先後編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電執行方案》、《清明節期間電網保電執行方案》、《五一節期間電網保供電執行方案》、《中秋節期間電網保供電執行方案》、《國慶節期間電網保電執行方案》。由於在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定執行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網35kV、10kV裝置的繼電保護整定計算書編寫工作；
2、認真研究和分析電網的安全狀況，採取積極措施，確保電網安全、穩定執行；
3、強化統一排程、精心排程、經濟排程、靈活排程，切實做好電網的各項執行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網生產排程的各項任務；
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面，我決心在新的一年裡，密切團結所內及局裡各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電站值班員個人工作總結3
本人xx，男，1970年11月生於江西xxx，1993年7月於江西xx技工學校機電一體化專業中專畢業,20xx年7月於南方冶金學院機電一體化專業函授班大專畢業。我於1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先後在公司35kvxx變電站、35kvxx變電站、35kvxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊，先後由變電站值班員、值班長、操作隊長及xxxx年4月透過競爭上崗,現為變電工區安全專責。現將個人技術工作總結如下：
一、自參加工作來，在變電執行崗位上工作了20年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業，積極向上，不斷吸收新知識、新業務，不斷學習提高自身的技能。在變電站執行管理崗位上成長，從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的變電執行工作經驗和相關知識。
1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。我從事變電執行二十年，經歷從少油開關到真空開關，從常規變電站到綜合自動化變電站，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站建立，主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱號的建立等等，作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法，我將變電站日常執行管理與變電站建立工作有機的集合起來，將變電執行安全管理、執行管理、裝置管理、技術管理規範化要求與農電pms實用化有機的集合起來，不僅在變電站安全執行中得到保證，也在檢查和建立中做到最好，這種方法，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優勝變電站”的榮譽中得到肯定。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
我在四座35kv變電站工作過，知道經驗不是與生俱有的，是在踏實工作中總結出來的，主要參與了xx變電站35kv、10kv裝置改造期間的維護操作；主持了10kv雙龍開關站、35kvxx變電站新投運的操作,主要參與了110kvxx變電站新投運的操作；我從xx變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kvxx線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kvxx開關站投運時，10kvxx線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規程和制度，善於總結經驗。
我在變電執行中的各級崗位都工作過，剛參加工作為了儘快轉變角色，適應變電執行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電執行的生產程式及變電站內各種
一、二次裝置的規範、引數，瞭解系統及本站接線方式，能熟練填寫各種執行方式下的倒閘操作票及
一、二種工作票，能完成變電站的日常執行工作，能進行較複雜的事故處理和裝置異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握裝置執行情況，初步判斷裝置故障，避免故障查詢進入誤區而延長停電時間，縮小事故範圍：
透過用肉眼可以直接發現裝置的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。 聽透過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常執行和帶故障執行的聲音有很大區別。 聞
透過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
透過測量方法,掌握確切的資料。例如根據裝置負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試裝置溫度異常，有無超過正常溫度。
二、xxxx年4月透過競爭上崗,現為變電工區安全專責，隨著角色的轉變，我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。
1、編制了《變電工區年度培訓計劃書》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，並根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發人、工作負責人、工作許可人三種人培訓；《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電執行人員“倒閘操作、巡視裝置、事故處理”執行三大基本功培訓、農電pms應用、觸電急救，開展好季節性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優特20xxⅳ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發現的問題進行判斷與處理，如修改接線圖、操作程式出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、經過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防範措施培訓班的學習，充分利用所學知識，將風險控制工作與已有的兩票有機的結合起來，形成自己的培訓教材，在實踐中，特別在倒閘操作中，將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中，保證操作安全。
4、參與施工現場的安全檢查，加強“兩票”管理，違章管理：定期對新建變電站施工現場和變電站、開關站檢修或試驗現場進行了督查，杜絕不安全行為；完成了35kv信江變電站更換xx312開關和35kv保護裝置改造、35kvxx變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kvxx變電站更換#1主變導電杆和1#、3#避雷針接地網改造、重大調整執行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場，擔任安全員，對施工、操作現場進行安全監督,杜絕無票作業，無票操作的行為，保證了施工現場安全無事故。
三、解決執行中的實際技術難題 在變電執行崗位工作19年的過程中，遇到了較多的生產技術難題，在主持或參與解決這些難題的同時，也鍛煉出了自己較高的業務技能，得到了上級領導及管理部門的認同。
1、1999年6月18號xx變電站35kv3150kva主變因受雷擊，瓦斯差動保護拒動。為確保五雲鎮，自來水線、石門線、水口線正常供電。我建議將xx變電站所有10kv用電負荷分割，透過xx變電站中轉到開發一線，啟用開發二線並換線為lgj-185m㎡，正安拔叉旁500mt接處，並聯到開發一線到贛江變電站10kv母線側。我們利用10小時搶修把工程完工，減少了停電時間，得到了鎮領導對我們工作的肯定和廣大企業對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經濟損失。
2、xxxx年4月，35千伏xx變電站10千伏xx線915開關cal201線路測控保護裝置在開關執行狀態下出現合位燈與跳位燈同時亮的現象,經檢查直流回路,開關輔助開關接點均無故障,從10千伏出線櫃斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用櫃整流塊更換後,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。
xxxx年06月，我從一名執行人員轉變為運維部操作班成員。作為一名操作員，責任重大，要負責9座變電站的操作，巡視、維護工作，完成領導佈置的各項工作任務。在任操作班成員期間，能夠經常檢查巡視各變電站的裝置執行情況，及時查出裝置隱患和缺陷並及時消除，參與各變電站的重大停送、技改工作。
透過多年的工作經歷，要成為一名合格的員工應該做到：
一、勤奮學習。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺裝置都有說明書，說明書對裝置的各種情況注意事項有詳細的說明，是執行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站裝置說明書看懂，就能全面瞭解本站裝置情況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發生的原因，防範措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發生。
4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時，執行人員應主動上前配合，瞭解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，並透過詢問施工人員為什麼這樣做，達到提高自身業務水平的目的。
二、熟悉規章制度、規程規定。
沒有規矩，不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規章制度、規程規定，並儘快熟悉掌握，並應用到日常工作當中。比如，我們必須清楚哪些行為屬於ⅰ類違章、ⅱ類違章、三類違章，只有知道這些內容，才能避免自己在工作中違章。
作為一名電網企業員工，保證安全執行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的電網企業員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業務水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業、為社會貢獻力量。
變電站值班員個人工作總結4
20xx年執行部在廠領導的正確帶領下，以XXX廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟執行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高執行人員的反事故能力，克服機組長期執行裝置缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟執行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發電生產管理水平、經濟執行質量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防範措施落實，防止人身傷亡，防止重大裝置事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產製度，構建並完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。
今年以來，執行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電執行隊共下發現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大裝置損壞事故。
（三）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場工作人員行為規範的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象並進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
執行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是執行人員對安全規程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分執行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥倖心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流於形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使執行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，並正確樹立安全生產責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高執行人員的認知水平，拓寬執行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施並進行落實，組織執行人員進行反事故演習，著力提升執行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故執行值班人員處理不當造成裝置事故擴大的教訓，提高執行人員事故處理能力，發電執行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患於未然，並參照新版電力安全工作規程（發電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓裝置停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水衝擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據裝置異常狀態編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單迴圈泵執行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50餘次，經過8個多月的努力，執行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組執行週期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。
（五）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發電執行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次，共排查並上報各類隱患、缺陷220餘項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監督落實整改，為機組安全執行提供了可靠保障。
二、生產經營指標完成情況
20xx年電廠累計發電137015。418萬kwh，上網電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），佔總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、執行管理：嚴格落實各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟執行水平，全面提升執行人員對執行生產工作的駕控能力，對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理，推進執行管理工作制度化、規範化和標準化建設，實現機組長週期連續安全、穩定、經濟執行。
（一）、執行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場裝置異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業規程，確保了規章制度、技術措施的正確性，針對季節特點、裝置特點、執行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專業技術措施，指導現場
變電站值班員個人工作總結5
電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裡簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝置進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常裝置巡視，發現裝置缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠安全執行。
2、加強資訊交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯絡，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學排程開關閘;電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵裝置進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器;加固浮筒攔汙柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下洩了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔汙柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔汙柵、固定攔汙柵浮柴，翻浮筒攔汙柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。
3、加強裝置巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智慧調速器，該調速器執行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，執行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;並且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定執行。
4、加強資源最佳化組合，確保滿發多供。
xx年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額髮放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿發多供。
變電站值班員個人工作總結6
自從20xx年10月份競崗以後，組織讓我擔任了xx電力排程所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所裡同事以及全體員工的大力支援幫助下，我帶領全所員工x地完成了各項工作任務，為xx電網的安全、穩定、連續執行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家彙報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為xx電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力排程工作的全面進步。
生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級排程部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。
1、執行方式與計劃檢修
(1)、年初，我們排程所即根據xx電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了xx電網的年度執行方式，同時在上級排程部門的指導下，還編制了月度、周、日執行方式，精心做好電網供需預測及安排;
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重複停電的發生，縮短使用者平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變執行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網有自備發電機的使用者進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們排程所的弱項，但在上級排程部門的指導下，一年來我們先後開展了：
(1)、35kVxx站新增工業園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統一部署指導下，開展並完成了xx電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、排程執行與倒閘操作
在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行排程操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，排程不給予釋出指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，xx排程所共填寫了排程操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
(1)、今年5月2日0時-5月8日23時xx電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時xx電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的緊急預通知，我們排程所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全;
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們排程所在上級排程部門的指導下，修編了xx電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，並根據電網執行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網颱風期間保電執行方案，提前做好事故預想，併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風，限度地保證了xx電網主網架的安全穩定執行。
5、通訊自動化工作完成情況
在上級排程部門的部署指導下，今年來，我們排程所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
狂年來，局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們排程所先後編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電執行方案》、《清明節期間xx電網保電執行方案》、《五一節期間xx電網保供電執行方案》、《中秋節期間xx電網保供電執行方案》、《國慶節期間xx電網保電執行方案》。由於在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定執行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網35kV、10kV裝置的繼電保護整定計算書編寫工作;
2、認真研究和分析xx電網的安全狀況，採取積極措施，確保電網安全、穩定執行;
3、強化統一排程、精心排程、經濟排程、靈活排程，切實做好電網的各項執行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成xx電網生產排程的各項任務;
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面，我決心在新的一年裡，密切團結所內及局裡各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。