燃氣公司普通員工的個人總結(精選8篇)

燃氣公司普通員工的個人總結(精選8篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編整理的燃氣公司普通員工的個人總結(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  燃氣公司普通員工的個人總結1

  本人按照燃氣辦的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標和任務,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主” 的方針,嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理,深入發揮“以查促管”的作用,密切與相關部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現安全穩定供氣作出了貢獻。現將我一年來的工作情況總結如下:

  一、行業管理力度不斷加大

  1、進一步落實安全生產工作。今年以來,我將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:

  一是上級關於安全生產的相關精神學習傳達到位;

  二是各項安全檢查落實到位;

  三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,採取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責” 的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,並做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4 份,整改意見12 條,全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。

  2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,打破了行業壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。

  3、積極協助燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作:

  一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案,收到了較好的效果。目前,各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。

  二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質,根據市、縣有關檔案規定,組織全市各液化石油氣經營企業的10 餘名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。透過培訓,使部份經營戶進行整合,提高了優質服務意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。透過以上培訓,對提高燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。

  4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中,認真做好在我縣銷售的燃氣 器具產品的氣源適配性檢驗工作。

  5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶1 萬多隻,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

  6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中,我嚴格執行辦理程式和辦理時限,認真進行資料稽核和現場踏勘。在建設局的統一要求下,我將工作流程與建設局的工作流程銜接,嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導籤批” 的工作程式。透過以上工作的開展,使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。

  二、服務水平進一步提高

  1、抓企業服務質量,加強宣傳教育。 吸取其他城市使用者一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓,要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題,進一步宣傳瞭如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃氣 具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也採用上街區、進社群、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,全年共進行了宣傳3 次、發放了資料1千多份。

  燃氣公司普通員工的個人總結2

  一、深入學習,切實提高了個人素質

  為了更好地參與燃氣工作,增強責任意識,近年來積極參與,認真學習,從思想和理論兩方面都促進了對燃氣行業的深入理解。同時還積極參加燃氣辦組織的各類培訓和考核,切實提高行業管理人員的專業知識和執法水平。

  二、廣泛宣傳,有效提升了全民安全意識

  利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳,上街發放宣傳單一千餘份,接受諮詢服務群眾人數達100餘人次,從不同的途徑,針對不同的物件,擴大了安全用氣的宣傳面。同時,還在事故處理中及時總結經驗,以事故原因為重點,廣泛開展行業內的指導和服務工作,確保人人都具備學習和宣傳燃氣安全使用意識,為有效提升全民安全防患意識提供了基礎。

  三、精心謀劃,切實保障各項工作落到實處

  我利用行業管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和佈置工作,以發放檔案、簽訂安全工作協議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展,以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果,並透過行業會議給予交流、通報,舉一反三,不斷推進各項工作的開展。並根據統一部署,認真組織開展燃氣器具安裝、維修市場的專項檢查,有效開展了液化氣和燃氣器具經營市場的檢查和宣傳工作,保障了燃氣市場的健康發展。

  四、鞏固成果,全面提升行業形象

  今年在燃氣辦的領導下,上半年繼續推進特色管理工作,切實在行業開展“推行行業服務承諾,提高行業服務質量”的活動。同時根據廣大居民的願望,多次到實地勘察、深入居

  燃氣公司普通員工的個人總結3

  為更好地總結燃氣行業管理工作,又好又快地完成20xx年各項燃氣行業管理工作任務,確保燃氣安全。現將燃氣工作彙報如下:

  (一)個人工作方面

  1、認真的進行了市場調研。先後兩次用近10天的時間對全縣的液化氣公司(站)進行安全生產大檢查,對安全生產和安全運送情況進行調研。並將調研情況,結合我縣燃氣市場的實際,寫出了調研報告。

  2、認真紮實地開展提高機關效能教育活動的工作。

  (二)液化氣市場管理:

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,嚴格監管,深入開展安全隱患排查,落實市縣檔案精神,制訂了具體方案並已組織實施,取得了良好的效果。

  (三)CNG行業管理:

  根據建委安全生產工作會議的要求,加大了對CNG加氣站的安全管理力度,保障安全有序加氣。加強安全管理,嚴格貫徹落實應急搶險預案,做到有制度、有落實、有演練、有操作性。同時多次檢查和暗訪加氣站,檢查中對發現20多處的不安全因素,及時提出,督促整改。要求嚴格規章制度,定人定崗,措施到位,責任到人,做到規範服務,井然有序加氣,確保安全。

  (四)加強CNG建站管理,嚴格程式,認真把關,稽核氣站工程,確保安全。

  為使加氣站建設與CNG車輛、氣源量同步協調發展,大力宣傳燃氣行業法律法規、管理經驗和做法,先後在各類報刊、電視等媒體上進行了十多次宣傳;同時組織全處工作人員認真學習黨的十七大精神,開展“講黨性,重品行,作表率”活動,積極參與各項燃氣宣傳活動,堅決做到在認識和行動上,同黨的路線、方針和政治保持一致性,工作中遵紀守法,廉潔奉公,依法行政,認認真真辦好每件事。

  燃氣公司普通員工的個人總結4

  律回春暉漸,永珍始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

  有一段時間我放鬆了對自己的要求,在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

  1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範,並落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。

  2、及時總結工作中的得與失並加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

  3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

  4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  5、在工作中對安全問題決不放鬆,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

  6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業來說多麼的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規範,深入工地,進行質量檢查,發現問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。並繼續對質量通病進行分析並預防,爭取把質量通病問題降到最低。

  7“文明施工”是一個企業的視窗,也是一面鏡子,他代表著一個企業的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

  燃氣公司普通員工的個人總結5

  如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;儘管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量餘公里;

  對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由於管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

  2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;

  共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯絡工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工後的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

  3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;

  參加了例如超達北區325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處裡領導進行其它日常工作。

  二、收穫

  即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,透過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。透過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;透過整改工作,我不僅熟悉了一些使用者的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。

  充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

  燃氣公司普通員工的個人總結6

  1、想方設法推進未通燃氣樓幢的改造工程。適時召開協調會,邀請所屬物業和居委做好宣傳發動工作,進一步深入瞭解群眾的想法和不同意見,確保施工前做好清障工作,儘早讓部份居民使用上管道燃氣。

  2、繼續抓好政風行風建設。今年燃氣行業列入“重點評”的物件,我將以去年市民測評反饋的意見為動力,在整個燃氣行業進一步增強整改及自查自糾的力度,鞏固現有成果,完善不足之處,在認真總結工作的基礎上,著力抓好基礎工作,健全和完善長效管理機制,力爭在今年的政風行風測評中取得好成績。同時堅持以人為本,不斷提高服務水平,迎接新一輪文明視窗建立活動的檢查。

  3、重點抓好安全生產和安全供應管理工作。安全管理始終是貫穿燃氣工作的重點,我將繼續貫徹“宣傳、技術、管理”三管並舉的方針,以燃氣企業承包為主體,以安全用氣宣傳為重點,努力抓好基礎性的供用氣安全工作,以社群、企業、行業管理部門支部結對為平臺,以推進“燃氣安全進社群”主題活動為抓手,努力形成燃氣安全齊抓共管的局面。同時抓住每月5日開展視窗服務日活動的契機,從制度要求轉變形成自覺履行的全方位服務,切實力口大安全宣傳力度,從而為建立安全型社會提供基礎性保障。

  燃氣公司普通員工的個人總結7

  時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、七月份來到公司後參加……的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

  3、八月份對路及其路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

  4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131戶。

  5、今年上半年我們工業、公服使用者開發了xx公司食堂、豆漿等2處,對這兩個公服使用者進行現場勘查、設計施工圖紙,並進行現場施工安裝指導。

  6、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。

  7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。並對工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。

  8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司後從新學習,並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,並給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯絡起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之餘加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的.技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然後再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創新,積極進取

  在今後的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

  20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

  燃氣公司普通員工的個人總結8

  分公司按照總公司下發的秋季裝置檢修計劃的檔案精神,專門成立了質量監查小組,並且將分公司各項檢修任務分配到各部門,並明確到責任人。在分公司檢修監查領導小組統籌指揮下,歷時60天,安全、優質、高效,文明、節約順利完成分公司秋季裝置檢修,創造檢修時間最短、安全業績最優、施工質量過硬、開停工損失最小、裝置試車一次成功的佳績,為分公司安全生產爭取了時間,為天然氣裝置長週期執行奠定了基礎,為增效發展創造了條件。

  11年裝置秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是裝置管理水平的全方位檢閱。裝置檢修監查小組從安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結:

  一、健全組織機構,落實崗位職責

  為了保證裝置檢修工作按質、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動各輔助部門人員的積極性和創造性,順利完成檢修目標,實行責任到人,推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

  二、面對挑戰,採取的應對措施

  為配合好公司安全生產任務,最大限度地降低檢修損失,此次裝置檢修工作面臨時間短、範圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰,採取積極的應對措施:

  1、加強領導,建立完備的檢修指揮系統。針對本次裝置檢修特點,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗、物資供應、技術指導,開停工管理,安全環保監察,車輛調配、後勤服務等各項工作。精心最佳化方案、注重環境保護、建立競爭機制、強化過程監督。

  2、及早動手,進行細緻周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃,施工、檢驗、監理、裝置廠家現場服務人員及施工工具全部到位,訂購裝置材料按計劃到貨,設計專案按時完成,可提前預製和現場施工的專案提前施工,機修和電工等參與裝置檢修的人員多次受到安全教育。

  3、加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,出臺配套政策,最大限度地調動參戰各方的積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準,實行質量終身負責制。

  三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務

  在本次秋季裝置檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痺的地方,採取了強化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務,實行分割槽、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務。

  四、嚴把檢修質量關,認真落實技術監督檢驗機制

  為了全面貫徹落實檢修質量標準,質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,專門召集相關技術人員到現場瞭解情況,召開專題技術分析研討會及時研究解決,保證了檢修質量,全面促進了檢修工作。透過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務。

  五、裝置停工檢修取得突出成績

  優質、高效完成檢修任務:嚴格按照整體部署,科學編制檢修施工方案,創檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故,安全業績創歷史最好水平:加強檢修全過程風險控制,以事故案例強化安全培訓,加大施工安全監督力度,降低施工安全風險,嚴查違章操作,形成了公司巡迴抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今後檢修積累了寶貴經驗:11年裝置秋季檢修,組織周密、準備細緻、計劃科學、檢修力量調配合理,供貨準確及時,為發展專案的實施和今後裝置檢修,積累了寶貴經驗。

  六、檢修資料及時儲存,逐步使管理規範化、標準化、科學化

  針對歷年來檢修資料繁多,查閱、儲存極為不便的缺點,分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理後錄入了電腦存檔,達到了查閱、儲存方便可靠的目的,將我們的裝置檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

  緊張而有序的裝置檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季裝置檢修工作,領導重視、指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制裝置檢修計劃和施工方案、最佳化檢修方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監督嚴格,安全預案落實,是檢修安全和質量的保證;準備充分,深度預製,是提高檢修效率的基礎;統一指揮、協同作戰,是取得裝置檢修工作最終勝利的法寶。

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