工程部主管個人崗位職責

　　在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的工程部主管個人崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工程部主管個人崗位職責1

　　1、在管理處主任的直接領導下，負責小區房屋建築、設施裝置的執行、維護、保養工作。

　　2、對小區機電裝置的執行、保養、維修進行技術指導、檢查和監督。

　　3、熟悉各小區機電裝置的效能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。

　　4、稽核執行報表，掌握能耗規律、發現異常、分析原因、提出有效的節能措施。

　　5、審閱各系統執行監測技術資料，發現偏差，及時糾正。

　　6、巡查裝置執行技術狀，發現隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導並組織力量及時處理。

　　7、監督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發現問題及時採取措施。

　　8、制定稽核各管理處公共設施、裝置、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，並負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。

　　9、根據每月檢查情況對管理處機電裝置管理工作效果進行考評。

　　10、完成主任交辦的'其他任務。

工程部主管個人崗位職責2

　　1、對管理處經理直接負責，確保所管轄系統裝置的安全執行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統裝置負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　　①主要裝置的執行技術狀況，發現問題立即組織處理。

　　②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。

　　③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。

　　④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正設施。

　　⑤審閱執行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。

　　2、裝置發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態；做到"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用效能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。

　　3、負責制定所管轄系統執行方案，並不斷與執行人員研究改進措施，使本系統裝置在保證安全執行的前提下，力圖節省能耗。

　　4、負責制定所管轄系統裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，並負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。

　　5、切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持週而復始的裝置維修保養制度，做到"三乾淨"（裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨）、"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。

　　6、針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

　　7、稽核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好裝置維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的裝置，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。

　　9、負責小區內業主/住戶的裝修管理，按有關規定審查和驗收，確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

工程部主管個人崗位職責3

　　1、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。

　　2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，佈置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，裝置是否按規定關閉，有無事故隱患。

　　3、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　4、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，並認真負責實施。

　　5、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾佈置。

工程部主管個人崗位職責4

　　1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規章制度的有效實施。

　　2、負責對公司所有施工專案進行統籌安排與決策。對工程專案的人、財、物進行總排程、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負責工程專案的組織管理。指導各專案部不斷改進工作流程，提高工作效率；透過對工程專案部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規範化管理的開展落實。檢查監督專案部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況；不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低；及時組織調查事故原因，並採取相應措施以防止事故再次發生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題；監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動同其他部門進行工作上的協調，不推諉、不扯皮，相互配合支援。

　　8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁洩露公司商業秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。

　　10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現並糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。

　　11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

　　13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施裝置技能培訓，提高其技術水平。

　　14、帶領本部人員對公司的裝飾裝置、電梯、空調、傢俱傢俬、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。

　　15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作，督導下屬做好裝置維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。