生產車間主任崗位職責(15篇)
生產車間主任崗位職責(15篇)
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的生產車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產車間主任崗位職責1
1、 制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度並組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等，並及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產裝置定期維護，保證生產裝置處於正常執行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
生產車間主任崗位職責2
1。負責生產車間各工序、班組生產安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2。負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產資料和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護裝置，確保生產質量和完成生產任務。
4。加強安全管理，切實做好安全生產。
5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6。負責員工績效考核，月底工資結算。
生產車間主任崗位職責3
生產管理
1）組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定並組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要；及時處理生產異常情況。
3）控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，並確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存週轉率。
質量控制
1）執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2）對生產各工序質量控制，組織成品除錯檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關工作制度，最佳化工作流程，提升整體效率。
2）統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3）監督裝置管理運作、保養及維護，提升裝置可動率。
3）參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任崗位職責4
1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;
2、負責車間生產人員的配置、組織管理、裝置配置及資源匹配，進度管理;
3、做好生產成本管理及質量管控;
4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;
生產車間主任崗位職責5
1 負責生產潔淨區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。
2 負責工作服，工作鞋，潔淨服，潔淨鞋，生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。
3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4 負責潔淨區手套、口罩的發放。
5 負責潔淨區公共區域的清潔消毒。
6 負責共用消毒劑的配製和發放，負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。
7 負責潔淨服清洗記錄、潔淨服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配製記錄、潔淨區清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質量事件稽核撰寫。
生產車間主任崗位職責6
1、設定生產目標、計劃並進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算；
2、協助總經理設定生產成本控制目標並加以實施、控制和評估；執行公司安全生產製度，確保安全生產；主持生產執行報表；
3、負責生產所需裝置、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養工作，保證裝置完好率90%以上，滿足生產產品的需要及裝置管理；
4、及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關係。
生產車間主任崗位職責7
1、生產進度管理：訂單的稽核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料;
生產車間主任崗位職責8
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產車間主任崗位職責9
1、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導彙報生產任務情況。
3、瞭解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，並組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強裝置的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向主管領導彙報。
8、組織進行生產過程中各類資料（日產量、材料耗用等）的統計，並進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關檔案精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。並及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，並及時將公司下達的指令及其它資訊，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產車間主任崗位職責10
（1）執行生產部下達的安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。
（2）認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關係。
（3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查並形成報告，提交變更申請，依照批准的方案進行執行，確保產品符合質量要求。
（4）監督車間衛生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確保現場清潔符合要求。
（5）加強裝置管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高裝置的使用率和利用率。
生產車間主任崗位職責11
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用於記錄的各種表式交有關部門稽核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的'指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護裝置，制止不符合檔案要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
生產車間主任崗位職責12
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養;
生產車間主任崗位職責13
1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通傢俱類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
3、根據生產計劃，預算生產材料，稽核生產製單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;
5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品資訊錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作程序;
6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。
生產車間主任崗位職責14
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。透過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合裝置部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規範生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、協調並監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規範佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產培訓，指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。
生產車間主任崗位職責15
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎資料支援和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，瞭解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，並降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成