美術培訓機構有哪些崗位職責

美術培訓機構有哪些崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的美術培訓機構有哪些崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

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  一、常規工作

  1、制定與調整各學科全年工作計劃及教學目標;制定周工作計劃,並按質按量完成;

  2、協助校長召開每週工作例會,傳達並推動執行學校的各項規章制度和工作;

  3、及時瞭解學生學習情況,聽取學生意見,蒐集學生和教師雙方的教學反饋資訊;

  4、配合前臺做好諮詢報名、測試工作,負責培訓前臺諮詢專業課程方面。

  5、做好教師的本職工作,積極主動做好學員服務,起模範帶頭、榜樣作用。

  二、教研活動

  1、研究制定學科教學標準流程;

  2、研究公立學校教材重難點;

  3、每週主持教研會,帶動各老師認真備課、過課、演課、磨課,探討教學問題。

  4、對課程模式進行改進設計,含教材、授課安排、教學模式等,研究制定行之有效的提高成績方法。

  三、教學管理

  1、進班聽課並作出質量評價,每週不少於6課時,對教師不足之處與其進行溝通和調整;

  2、主持安排室外、室內展示課;

  3、主持安排公開課;

  4、監督教學流程的實施情況。

  四、家校服務

  1、監督實施電訪工作;

  2、監督實施學生補課工作;

  3、解決家長教學投訴工作;

  4、掌握各班學習、紀律等情況。

  五、續班與招生

  1、參與制定、實施續班和招生工作計劃、方案;

  2、組織家長會;

  3、組織校內招生活動;

  4、合理分配班級,並對招生提出合理化建議。

  六、教師團隊建設

  1、負責學校的.教師招聘、培訓、考核制度制定及執行;

  2、組織教師培訓活動,負責學校授課教師的專業素質提升;

  3、掌握最新教師動向,瞭解教師心態,及時溝通並反饋給校長;

美術培訓機構有哪些崗位職責2

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支援和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發展壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

  過去的一年裡綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯絡左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作彙報如下

  一、工作回顧

  一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。 綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、檔案傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

  二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作

  綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

  三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質專案部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規範手冊實行的CI形象進行整改完善並下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

  四時時與總公司人力資源部保持聯絡做好上情下達的溝通橋樑並且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及資訊釋出對各種檔案進行下載宣傳。

  二、工作中的不足之處

  部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

  1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

  2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

  3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作集體。

  5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各項規章制度

  1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。

  2掌握試行管理制度的執行情況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。

  3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

  2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到檔案及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程式完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

  3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網路學習其它

  企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

  這過程裡本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果。

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