生產車間管理人員崗位職責15篇

生產車間管理人員崗位職責15篇

　　在現實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的生產車間管理人員崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產車間管理人員崗位職責1

　　1.根據生產訂單任務合理安排生產作業，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據印刷車間作業計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產突發事件，負責解決流入下道工序的產品質量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;

　　6.做好人才培養，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產資料進行分析並制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理人員崗位職責2

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點檔案擬製、整理、記錄、收集、儲存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間管理人員崗位職責3

　　1、參與公司年度規劃和部門計劃的制訂，並依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和最佳化生產管理制度、6S管理和目視管理並組織執行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃並組織執行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程稽核、產品稽核等工作，負責按規定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執行原料倉和配方管理規定，防止機密洩露;負責組織生產、質量和裝置執行資料的統計分析，嚴格執行糾正預防管理，持續改進生產力水平;

生產車間管理人員崗位職責4

　　1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　2、負責生產車間的現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產裝置的使用工時，並對生產成本中的能耗費用進行核實。

　　5、做好生產過程中的資料記錄並及時反饋:對批次試產的產品須做好新品、特殊品的標籤、規格等檢查和記錄。

生產車間管理人員崗位職責5

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、負責工廠整體生產管理制度的制定，監督，執行;

　　3、制定年度生產計劃，負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　4、負責生產部門的組織管理、人員配置、裝置配置及生產計劃安排;

　　5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;

　　6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

　　7、強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間管理人員崗位職責6

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

生產車間管理人員崗位職責7

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

　　5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成公司下達的任務並及時採取應急及處理突發事件;

　　9、負責生產部員工的管理。

生產車間管理人員崗位職責8

　　1、負責根據生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

　　2、合理安排生產計劃，並分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,並做好各項記錄;

　　4、限度發揮裝置能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

　　5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和裝置管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

生產車間管理人員崗位職責9

　　1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　2、負責裝配車間重點檔案擬製、整理、記錄、收集、儲存;

　　3、加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　5、負責裝配車間各線體的'生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。

　　6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間管理人員崗位職責10

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠各項的制定，並監督執行。

　　4、負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對裝置的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

　　7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8、負責公司可持續發展的專案調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　9、完成公司交代的工作。

生產車間管理人員崗位職責11

　　1、分解每月生產計劃，統計生產資訊，進行生產總結和分析；

　　2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；

　　3、負責產品生產過程的控制與最佳化，負責現場偏差的調查處理；

　　4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況；

　　5、負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產車間管理人員崗位職責12

　　1、根據生產計劃制定車間生產安排，統籌人員安排班次，確保生產任務完成。

　　2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產規範。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監督生產，負責車間產品的質量符合要求，對生產中出現的問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對於生產中沒有達標出現偏差的情況，進行調查並及時糾正並制定預防措施，持續關注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產技術管理及技術最佳化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。

　　7、協調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領導交辦的工作。

生產車間管理人員崗位職責13

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2、負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。

　　4、負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對裝置的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

　　7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8、負責公司可持續發展的專案調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　9、完成公司交代的其它工作。

生產車間管理人員崗位職責14

　　1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;

　　2、負責公司的安全生產管理工作;

　　3、負責建立精益生產管理體系，指導並協助解決車間生產過程中的生產及管理問題;

　　4、負責獸藥工藝生產流程及研發專案轉移工作，保證專案生產質量及進度;

　　5、負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導，提高整體業務水平，營造積極的工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業、系統的培訓。

生產車間管理人員崗位職責15

　　1、認真執行公司、部門的年度活動計劃，並定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

　　2、認真執行上級領導下達的指令，並達成指令要求;

　　3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，並按照生產計劃有序組織生產，及時發現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

　　4、按照工藝、技術等相關檔案要求，規範組織生產;

　　5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

　　6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，並提出人力資源需求;

　　7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

　　8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;

　　10、負責對生產部的生產日報表的管理，資料收集、整理、分析，並向上級提出改善建議;