可行性分析報告範文
可行性分析報告範文
在我們平凡的日常裡，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的可行性分析報告範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性分析報告範文1
第一節 可行性研究的概念和作用
一． 可行性研究的概念
可行性研究是指在投資決策前，對與專案有關的資源、技術、市場、經濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價，判斷專案在技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利，並對多個可能的備選方案進行擇優的科學方法，其目的是使房地產開發專案決策科學化、程式化、從而提高決策的可靠性，併為開發專案的實施和控制提供參考。
我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法，並在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術經濟論證階段，納入了基本建設程式。1983年2月，原國家計委正式頒佈了《關於建設專案進行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程式、編制內容、審查辦法等做了詳細的規定，以指導我國的可行性研究工作。
二． 可行性研究的作用
(一) 可行性研究是專案投資決策的重要依據。開發專案投資決策，尤其是大型投資專案決策的科學合理性，是建立在根據詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的專案可行性研究的基礎上的。
（二）可行性研究是專案立項、審批、開發商與有關部門簽訂協議、合同的依據。在 國投資專案必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產專案，要經過政府相關職能部門的立項、審批、簽訂有關的協議，依據之一就是可行性研究報告。
（三）可行性研究是專案籌措建設資金的依據。房地產開發專案可行性研究對專案的經濟、財務指標進行了分析，從中可以瞭解專案的籌資還本能力和經營效益的獲取能力。銀行等金融機構是否提供貸款，主要依據可行性研究中提供的專案獲利資訊。因此可行性研究也是企業籌集建設資金和金融機構提供信用貸款的依據。
（四）可行性研究是編制設計任務書的依據。可行性研究對開發專案的建設規模、開發建設專案的內容及建設標準等都作出了安排，這些正是專案設計任務書的內容。
第二節 可行性研究的階段工作
一．可行性研究工作根據專案的進展可以分幾個階段進行。
（一）以投資機會研究
該階段的主要任務是對投資專案或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般佔總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以。
（二）初步可行性研究
在機會研究的基礎上，進一步對專案建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約佔總投資的0.25%～1.5%。
（三）詳細可行性研究
詳細可行性研究是開發建設專案 投資決策的基礎，是在分析專案在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型專案約佔投資的1.0%～3.0%，大型複雜的工程約佔0.2%~1.0%. 專案的評估和決策，按照國家有關規定，對於大中型和限額以上的專案及重要的小型專案，必須經有權審批單位委託有資格的諮詢評估單位就專案可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設專案，任何單位不準審批，更不準組織建設。
（四）可行性研究階段工作精度表
第三節 可行性研究的內容
一. 可行性研究報告的結構
一般來講，專業機構編寫一個專案的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵劑霾糠幀?
二. （一）封面：一般要反映可行性報告的名稱，專業研究編寫機構名稱及編寫報告的時間三個內容。
（二）摘要：它是用簡潔明瞭的語言概要介紹專案的概況、市場情況可行性研究的結論及有關說明或假設條件，要突出重點，假設條件清楚，使閱讀人員在短時間內能瞭解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要，因為可行性研究報告事關重大，閱讀者理應仔細全面閱讀。
（三）目錄：由於一份可行性報告少則十餘頁，多則數十頁，為了便於寫作和閱讀人員將報告的前後關係、假設條件及具體內容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。
（四）正文內容：它是可行性報告的主體，一般來講，應包括以下內容
1．專案概況
主要包括：專案名稱及背景、專案開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件，專案開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委託方、受託方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明）；
2．市場調查和分析
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發的專案的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析，並作出客觀的預測，包括開發成本、市場售價、銷售物件及開發週期、銷售週期等。
3．規劃設計方案優選
在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上，優選出最為合理、可行的方案作為最後的方案，並對其進行詳細的描述。包括選定方案的建築佈局、功能分割槽、市政基礎設施分佈、建築物及專案的主要技術引數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。
4．開發進度安排
對開發進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發專案的進度。作為大型開發專案，由於建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發，需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。
5．專案投資估算
對開發專案所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建築安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高，但需力爭和未來開發事實相符，提高評價的準確性。
可行性分析報告範文2
一、專案基本概況：
1、專案名稱：“MMXX現代石料綜合開發基地”。
2、廠址：NN鎮上MM溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區以北約5公里，石料來源主要分佈在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝裡的大塊岩石，溝內可採石面積約3平方公里，石料豐富，採製過程中，不破壞原有山體，無汙染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。
二、專案開發的主要內容：
（1）粗石採製與供給。
（2）石質鑑賞與觀光旅遊。
（3）板橋石料美術工藝品。
（4）板橋石料傳統工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
三、專案投資預算：
馬街鎮上板橋村石料綜合開發廠址擬建於馬街鎮上板橋溝。專案總投資386萬元，分兩期建設：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、裝置投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的淨化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。
4、補償及管理性資金：徵收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
1、工藝裝置及二期機械裝置投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬元。購買空壓機、碎石機等加工裝置約需20萬元；
2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬元。
3、勞務及工資支出：按每人每天現行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
四、實施專案的事實依據：
馬街鎮上板橋村距城區以北約5公里，全村230餘戶人，人均土地不足半畝，且多數為30度左右的陡坡地，農民的經濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當地自然資源優勢，加快農業產業的綜合開發與利用，加快上板橋村新農村建設步伐，努力為當地群眾增加一條新的可持續經濟收入來源，經上板橋村李忠林等村民反覆論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅遊觀光、石料綜合開發為一體的“隴南現代板橋石料綜合開發應用基地”。該基地建成後，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區最大的石料及石工藝產品出口基地，不僅能帶動本村農民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區，提升武都區石料採製及石料工藝產業規模化水平，增加農民和集體收入，為馬街鎮和武都區新農村全面建設小康社會做出一定的貢獻。
五、專案建設的必要性和可行性
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設專案的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當地石料的綜合採製與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉人民生活水平的不斷提高，對原生態的石質工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統工藝石製品在本地區有很好的市場，但因製作工藝比較落後，在加工的質量和產量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，儘快建成一座集採、制、加工、銷售一條龍的隴南石產品供應基地，是符合市場發展需要的，也符合國家綜合農業產業開發政策，對帶動當地農民致富，加快新農村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在專案建設中我們將堅持科學規劃、因地制宜，發揮生態建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態環境的基礎上，將專案建設與小流域治理及生態修復相結合，在修築通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將採取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料採製加工基地，位於城鄉結合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是資訊暢通，有利於商品流通和促進專案可持續綜合發展。同時，該地石質資源非常豐富，且多數為自然行洪沖積岩石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產生活，是理想的石料來源供給地。
六、專案建設開發原則：
在開發利用上遵循開發與保護相結合的原則，做到合規開發，安全生產，合理利用，創造效益。在生態環境保護上，堅持不佔用農田，不破壞植被，不向下游排洩棄渣碎石，不影響當地群眾生產生活。
七、經營方式：
私營企業，自籌資金，自負盈虧。
八、銷售方式：
初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝製品，一級批發，向外拓展，條件成熟後在周邊經濟較發達區域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
九、專案資金籌措：
專案總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
十、專案前景及預期效果分析
本專案經營前景廣闊，在政策上符合國家產業開發政策，符合建設“生態隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持專案。在石料採製加工上，開採期限在15年以上，並可達到綜合開發，長久利用的目的。該專案一期工程完成後，及收益匡算如下：
1、日產塊石150立方米：按現行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。
2、日產碎石20立方米：按現行價每立方式方米80元匡算，可日可實現碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。
3、日產粒石30立方米：按現行價每立方米30元匡算，可實現粒石收入900元。年可實現粒石32400元。
另外工藝傳統及現代美術石製品收入也相當可觀，按現行最低銷量匡算，年可實現收入120萬元左右。
在生產正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現純利潤166.2萬元，預期兩年後基本可以全部收回投資。
十一、專案帶來的社會效益
1、當地農民收入有所提高。該廠建成後，每年可解決剩餘勞力720餘人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農民收入103.6萬元，有利於加快當地群眾奔小康步伐。
2、集體收入會穩步增長：該專案建成投入使用後，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當地觀光旅遊業的發展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經濟。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該專案付諸實施並見效後，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動全村經濟的發展：該專案屬綜合性開發，必然會帶動農村加工業、農村建築業等行業性發展，實現農村新一輪產業轉移，促進板橋村新農村建設快速有效發展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發與利用，不但經濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當地群眾人畜飲水、生存環境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當地生態屏障做出貢獻，為當地經濟全面進入小康建設而盡力。
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可行性分析報告範文3
專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一部分
一、專案概況
（一）名稱
（二）承辦單位介紹
（三）專案可行性研究工作承擔單位介紹
（四）主管部門介紹
（五）專案建設內容、規模、目標
（六）建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）產品市場前景
（二）原料供應問題
（三）政策保障問題
（四）資金保障問題
（五）組織保障問題
（六）技術保障問題
（七）人力保障問題
（八）風險控制問題
（九）財務和經濟效益結論
（十）社會效益結論
（十一）綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分
專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、專案建設背景
（一）中國奢侈品行業迅速發展
（二）專案發起人發起緣由
（三）翡翠市場需求強勁
二、專案建設必要性
（一）滿足消費者的消費需求
（二）最佳化本地區產業結構
（三）帶動本地區居民就業
（四）……
三、專案建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分
專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、專案產品市場調查
（一）國際市場調查
（二）國內市場調查
（三）價格調查
（四）上游原料市場調查
（五）下游消費市場調查
（六）市場競爭調查
二、產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
（一）產品國際市場預測
（二）產品國內市場預測
（三）產品價格預測
（四）產品上游原料市場預測
（五）產品下游消費市場預測
（六）加工專案發展前景綜述
第四部分
專案產品規劃方案
一、產能規劃方案
二、工藝規劃方案
（一）工藝裝置選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、專案產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分
專案建設地與專案土建總規
一、專案建設地
（一）地理位置
（二）自然情況
（三）資源情況
（四）經濟情況
（五）人口情況
二、專案土建總規
（一）專案廠址及廠房建設
1、廠址
2、內容
3、造價
（二）土建規劃總平面佈置圖
（三）場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及裝置
（四）專案土建及配套工程
1、專案佔地
2、工程內容
（五）專案土建及配套工程造價
（六）專案其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通訊工程
5、其他
第六部分
專案環保、節能勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、專案環境保護方案
（一）設計依據
（二）保護措施
（三）保護評價
二、專案資源利用及能耗分析
（一）專案資源利用及能耗標準
（二）專案資源利用及能耗分析
三、專案節能方案
（一）設計依據
（二）分析
四、專案消防方案
（一）設計依據
（二）專案消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
四、專案勞動安全衛生方案
（一）設計依據
（二）保護措施
第七部分
專案組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、專案組織計劃
（一）組織形式
（二）工作制度
二、專案勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分
專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、專案實施的各階段
（一）建立專案實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和裝置訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產準備
（七）竣工驗收
二、專案實施進度表
三、專案實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢俱購置費
（五）其他應支出的費用源
（六）專案籌資方案
四、專案投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
五、專案財務評價說明&財務測算假定
（一）計算依據及相關說明
（二）專案測算基本設定
六、專案總成本費用估算
專案總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用
七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
八、損益及利潤分配估算
九、現金流估算
（一）專案投資現金流估算
專案投資現金流估算
（二）專案資本金現金流估算
第九部分
專案不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析，可視專案情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分
專案財務效益、經濟和社會效益
在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。
（一）財務淨現值
財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（專案計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。
財務淨現值
（二）財務內部收益率（FIRR）
財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。
財務內部收益率
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
（l）計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=（累計淨現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
（2）評價準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明專案（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；
2）Pt>Pc時，則專案（或方案）不可行，應予拒絕。
（四）專案投資收益率ROI
專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與專案總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
專案投資收益率
ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，專案在財務上可考慮接受。
（五）專案投資利稅率
專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，專案在財務上可考慮接受。
（六）專案資本金淨利潤率（ROE）
專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。
專案資本金淨利潤率（ROE）
專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）專案測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分
專案風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十二部分
專案可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1、專案建議書（初步可行性報告）
2、專案立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術專案的考察報告
10、引進外資的名類協議檔案
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設有等高線）
2、 總平面佈置方案圖（設有標高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間佈置方案簡圖
5、 其它
報告用途
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施專案立項的基礎檔案，發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批覆，決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告
商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要專案方出具詳細的可行性研究報告，對於國家開發銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，資訊全面。另外在申請國家的相關政策支援資金 、工商註冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該檔案類似用於銀行貸款的可研報告。
4、用於申請進口裝置免稅
主要用於進口裝置免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業、內資企業專案確認書的專案需要提供專案可行性研究報告。
5、用於境外投資專案核准的可行性研究報告
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)准入門檻最高，需要編寫單位擁有工程諮詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級。
可行性分析報告範文4
為使本鎮擬成立的水務公司運營有可持續性，我鎮開展了現場調查，並與鎮村幹部、工程執行管理員座談，分析了公司成立後的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立後第1年，暫不考慮公司日後擴大供水範圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。
一、公司運營成本分析
鎮水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由於公司組建暫不涉及工程產權問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
（一）工資及福利費
公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
1．負責人工資及福利費
公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業單位人員管理的有關規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業單位人員兼任，不另計工資及福利費。
2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術員1人，維修人員1人）
其它專職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。
3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
4.臨時聘用人員工資
公司組建方案對水廠執行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
（二）電費
電費主要包括廠區、辦公區生活用電和消毒、加藥裝置生產用電。
1．生活用電
廠區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
2．生產用電
全鎮水廠生產的所有裝置年總用電量為16000度。根據國家發改委有關檔案，為支援農村飲水安全工程建設和執行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業排灌用電價格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產用電費用為9920元。
（三）藥劑費
藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般採用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設定沉澱池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據所採用的消毒形式，分為精製工業鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精製工業鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精製工業鹽約為20xx元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計需藥劑費為11000元。
（四）工程維修養護費
工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建築物管道、淨水廠和輸配水管網的維修養護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規模、現有年限、有關維修養護定額和農村供水工程實際情況計算確定。
（五）管理費用
公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
（六）稅費
鎮水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農飲工程暫免徵增值稅，新建農飲專案一至三年免徵企業所得稅，第四至六年減半徵收企業所得稅。根據我省實際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。
二、公司運營收入分析
公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養護財政補助資金。
（一）水費收入
水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業用水和特種行業用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價，經徵詢縣發改委意見，公司組建後初步執行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業用水、特種行業用水按相應水價酌情確定。
（二）入戶安裝費收入
考慮各水廠目前的發展趨勢，年新增入戶數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由使用者承擔）。
（三）維修養護財政補助資金
此項收入暫不計。
三、公司運營風險分析
公司運營風險主要在於公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入佔公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營後能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
四、建議
鑑於公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中採取以下措施：
（一）維持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續執行。
（二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支援公司運營，特別是要支援公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規採取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權益。
（三）逐步拓展公司經營範圍。鑑於此次測算並未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續性，充分發揮公司在農村公益性基礎設施執行管理中的專業化優勢，建議進一步拓寬公司經營領域，同時將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營。
可行性分析報告範文5
目 錄
一、專案概況
二、專案建設的必要性和可行性
三、專案市場供求分析及預測
四、專案建設內容、規模和投資概算
五、專案總投資及資金籌措
六、效益分析與風險評價 年產60噸袋裝酸菜加工專案可行性研究報告
一、專案概況
1、專案名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設
2、專案建設地點：************
3、專案聯絡人：**********
聯絡電話：************ 4、專案建設型別：新建
5、專案建設規模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠
6、專案投資估算：專案總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：專案建成後，年創利稅10萬元。
二、專案建設的必要性和可行性
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家醃酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜餚在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡製的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發酵食品，不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜衝擊著市場，威脅著老百姓的健康， 酸菜味道鹹酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食慾、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收後能增進食慾，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜餚有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝裡或爛在地裡，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此專案投產後，可解決附近鄉鎮的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩餘勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
2、可行性，專案建設以市場為導向，充分發揮紅光鄉，耕地多，種菜多資源優勢。本專案的建設對推動紅光鄉蔬菜生產良性迴圈，做大最佳化產業結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業化經營有著促進作用和樣板示範作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。透過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依託，企業得到農民得益，國家穩定，從而促進紅光鄉農業經濟快速發展，專案的建設切合安遠農業發展方向，是非常可行的。
三、專案市場供求分析及預測
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什麼季節，在超市的櫃檯上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳餚，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但醃製酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便於了流通。
四、專案建設內容、規模和投資概算
1、建設磚混加工車間一座，建築面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
2、配套建設庫房、辦公室，建築面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；
3、購置加工裝置、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元； 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。
五、專案總投資及資金籌措
專案建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，專案總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。
六、效益分析與風險評價
1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創利潤40萬元，經濟效益顯著。
2、社會效益
專案建成後，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業，社會效益顯著。有力地增強農業生產後勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業發展起到典範作用。
風險評價
專案建設是加強農業的基礎地位，大力發展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩定副業產業的長效發展有利。專案的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，專案建設不存在風險問題或風險極小。
可行性分析報告範文6
尊敬的唐總：
首先非常感謝您的信任與支援，讓我有這麼一個良好的創業機會。為了更好地把握這次機會，讓我們能夠雙贏，在選擇專案方面我做了細緻的分析和研究，以下是我做的一個可行性分析報告，請您參考並期待您的意見！
對於我來說，現在屬於創業時期，只能成功不能失敗，所以選擇專案很最重要。首先，所選專案必須是自己熟悉並能夠操控的；其次，要具備低風險而且流水快、效益明顯等條件。考慮到以上幾點，我要運作的專案初步定為“網咖”。
據北京時間3月13日訊息，北京BDA市場調研公司報告稱，根據中國網際網路網路資訊中心的資料預計，按使用者數量計算，中國目前已經超過美國而成為全球最大的網際網路市場。中國網際網路網路資訊中心的資料顯示，截止到20xx年年底，中國網際網路使用者數量達到了2.1億。BDA稱，截止到20xx年年底，美國的網際網路使用者數量為2.16億。根據這些數字，以及今年中美二國網際網路市場的增長速度將與去年相同的假設，我們能夠得出這樣一個結論：現在中國已經超越美國，成為了全球第一大網際網路市場。根據20xx年底中國網際網路絡中心（CNNIC）釋出的報告資料，20xx年中國網民數量年增長速度為53.3%。如此強大的一個市場，現在進入，正是時機。
另外，投資網咖還存在以下一些優勢：投資額度明顯，投資期明確，成本易控制，收入來源單純易核算，影響收入不穩定或未知因素少等。
下面就經營網咖所做的初步預算：.
一、前期投入
指能使網咖在開業一年內正常運作相應的投資（單位：萬元）。
主要包括：
備註：展示大冰箱：1個1萬；櫃式空調：4臺2萬
其它：包括開辦費、電腦配件、軟體、燈箱廣告牌
二、第1年 起步階段；財務分析
A、 月/年 預計收入：
A1、生意一般——3.00×15小時×60臺×30天=8.10萬元/月（97.20萬元/年） A2、生意正常——3.00×15小時×65臺×30天=8.78萬元/月（105.36萬元/年） A3、生意紅火——3.00×15小時×70臺×30天=9.45萬元/月（113.40萬元/年）
B、 月/年 預計支出:
工資備註：網 管2名 0.3×2=0.6萬 經理1名 0.3萬
服務生2名 0.07×2=0.14萬
電費備註：1元小時/度×60臺×15小時×30天=2.7萬
C、月/年 預計利潤
A1–B:8.10–7.32 = 0.78萬元/月 （9.36萬元/年）
A2–B:8.78–7.32 = 1.46萬元/月 （17.52萬元/年）
A3–B:9.45–7.32 = 2.13萬元/月 （25.56萬元/年）
三種平均/年：（9.36 + 17.52 + 25.56）÷3 = 17.48萬元/年
三、第2、3、4年 發展階段；平穩贏利；預提費用；
此階段為平穩期也是開始贏利最佳時期。 這個時候，顧客群穩定，經營者經過一段時期的摸索，經營管理活動成熟，資金負擔小，開始進入贏利的最佳時期。由於計算機硬體及配件具有很大的損耗性，更新升級快，應從本年開始從贏利中預提取費用(約15萬，包括機器升級、損耗和桌椅等)用於日後維護。
五、第5年 加強經營；回收投資
這段時期，預提費用逐漸減少，要控制成本，加強經營，收回投資。
從以上我們看出影響收入的最重要原因，還在於經營活動的好壞，即是否能引來顧客、留住顧客。這些除了擁有一個好的地理位置外，還必須具備硬體及軟體上的優質。如機器配比及效能好壞，日常管理及服務是否周到等。
六、其它收入
1、網咖廣告收入：
和網路遊戲商合作所獲得的收入。
2、點卡飲料等。
3、開一個快餐廳：開設網咖的同時，可另投資一個小型的快餐廳，一是為了留住上網的顧客；二是可以快速地賺流水錢， 與網咖生意上也有個互相推動的作用。
七、結束語
以上資料是前期對該專案的初步預算，本著收入最小化，支出最大化的原則進行核算的，僅供參考，具體資料應以實際發生為準。
另，會計核算的期間和實際經營活動的時期變化存在差異性，對利潤的核算有著影響。如：房租及光纖使用費存在年交或者是月交問題。若都是年交，則有可能致使第一年內的利潤不足於支援下一年的年應交費用。如果流動資金少於8萬，這樣就容易出現資金鍊斷裂，使經營流動陷入一種惡性迴圈。
綜上分析可以看出，具備規範、先進的經營管理水平和堅定信心，開設網咖一定會有可觀的回報。而且對我而言，網咖作為我的創業專案應該是個不錯的選擇，它雖然前期投入略高，但經營成本相對較低，資金週轉快，風險小，回報率高。
可行性分析報告範文7
一、市場環境分析
會展宏觀環境分析：
會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅遊、商業、電等行業有較強的關聯性, 需要這些行業提供完善的服務, 滿足參展客商的多樣化需求。產業發展水平和市場規模是會展經濟發展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業優勢愈明顯, 品牌效應愈強, 展會愈容易吸引參展企業和客戶,從而贏得聲譽, 擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業相對發達的城市舉辦。一個城市會展業的發展依託於城市經濟發展的總體水平。經濟發展水平越高的城市, 基礎設施越完善, 會展業發展的配套設施, 如酒店、餐飲、購物、旅遊等發展也更完備。
國內經濟環境分析：
1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足
2、我國經濟從20xx年下半年起受到嚴重影響，實體經濟增長明顯下滑我國經濟從20xx年第二季度起扭轉了下滑趨勢並逐季回升，主要指標呈現V字形反轉走勢，在全球率先實現總體回升向好
3、企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創新能力不足，部分行業產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
4、金融危機引發的經濟蕭條，對國內的產業鏈條產生了極大衝擊。
5、面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶佔我國會展業市場，對於我國大多數會展企業來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
國內政治法律環境分析：1、會展商事組織法2、會展合同法 3、會展市場法律法規 4、會展安全管理與風險轉嫁規制 5、會展經濟糾紛解決規制法 6、展會智慧財產權保護的規定 7、國內辦展規定 8、出國辦展規定
社會文化環境分析：1、中國教育水平相對於發達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業發展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統的習俗受到猛烈衝擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
自然生態環境分析：1、中國作為世界工廠，環境面臨著嚴峻的挑戰，環境保護與經濟發展之間的矛盾日漸突出，溫室效應日益嚴重，環境對經濟發展的影響也日漸突出，環境問題被人們逐步地重視，很多人也為之追尋著可持續發展的方法2、自然環境的變化變得越來越沒規律了，天氣變得更具有不可測性。3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環境汙染的影響
技術環境的分析；電子商務環境下的會展產業鏈呈現出不同於傳統會展產業鏈的特徵，其產業鏈的構成更加複雜、執行效率更高、產業關聯度和產業帶動作用更強，會展產業鏈的這些新的特點為本文分析會展產業鏈的層次、構成因素及構建產業鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業的升級和變革，正確而理性地分析會展產業鏈上各個節點的特點和層次、預測未來電子商務環境下會展產業鏈的構成，這些對了解會展業的發展規律、為政府正確地制定和實施相關的產業政策促進會展業的發展具有一定的理論借鑑意義。
服裝行業分析： 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專櫃。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本佔椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高階時裝系列、週末休閒系列。
微觀市場環境分析
（1）辦展機構內部環境分析：
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。 1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支援單位等。2、主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支援單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支援作用的辦展單位。
（2）服裝會展目的：傳播產品資訊、宣傳企業形象、找尋專業採購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
服裝會展的競爭市場：1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶佔中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
（3）營銷中介：舉辦服裝會展的營銷中介包括企業、行業協會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協辦單位、支援單位等
市場環境評價：廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優勢、劣勢、機會、威脅。
優勢：
1、完備的場館設施舉辦會展活動要求有符合一定標準的展覽場所,2、制定產業優惠政策3、優越的地理位置4、市場條件好, 開放度高,擁有優勢產業會展活動輻射性廣、相關性強、規模大, 要求會展城市達
劣勢：1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對於國外服裝展，國內服裝水平還比較落後，人才科技、設施交通等還不完善。
機會：1、國內服裝展發展歷和還不長，還有很大的發展空間市場潛力大。2、我國服裝加工企業發達，國內已有眾多優秀品牌，可借展會進行有效的推廣3、國家對本地會展的政策優惠，有助於加速服裝會展的發展。
威脅：1、人民幣會率上升不利於服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
會展專案生命力分析；
1、專案發展空間：（廣州服裝會展）展會所依託的產業空間有珠三角地區的服裝企業，專案的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的
2、專案競爭力：1會展專案定位是時尚潮流、專業品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依託廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業、快速。
會展的執行方案：
1、展會名稱：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品範圍：休閒裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閒服飾、牛仔、內衣、家紡、創意產品、成長型企業展示等。
。會展定位：打造高階國際品牌的服裝展
2、辦展時間：展出及進出場時間
3、辦展地點：廣州琵州會展中心
4、展會人員崗位職責與任務分配按排
專案經理：完成展會策劃案，負責本次展會專案的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成專案運作。專案副經理：負責協助專案經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，並做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到專案經理。市場營銷科：制定市場營銷戰略計劃，組織對動漫及遊戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，並撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發放觀眾卡及參展手冊,併為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場資訊,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考並完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定並實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見並及時向相關部門反饋。
客服部門：
接洽與服裝相關單位和參展單位的進場安排，另對進行外包裝的單位安排，同時對觀眾人數的安排市場部門
1．負責廣告製作
2．廣告宣傳
3．同時進行市場的營銷和推廣
3/1。營銷（增加一名負責人）
洽談業務
3/2。推廣（增加一名負責人
發放傳單和相關的廣告
4．整合服裝展會的資料（服裝價格 服裝尺寸 服裝的廠商等）：組織部門
專案人員管理安排
1． 總經理：統籌整個專案規劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
2． 專案總經理：負責總體專案進度審批，對專案進度和質量負責。
3． 專案副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。
4． 營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的專案銷售工作。
5． 宣傳推广部：負責市場推廣活動，透過聯絡各大媒體，讓大眾瞭解本次活動。
6． 財務部：負責整個專案的財務預算，籌算好整個專案的收入和支出。
7． 客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
8． 運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
9． 人事部：負責專案活動中的人員調動，並安排好兼職人員的招聘培訓工作等
展會價格和展會初步預算：
1、交通費用
交通費用可以細分為：(1)、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊裝置，如投影儀、膝上型電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場佈置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。
(4)、其他支援費用——這些支援通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關3、住宿費用4、餐飲費用
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很複雜，這取決於會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇
展會的招展招商和宣傳推廣計劃：
一是多渠道開展宣傳工作。加大網路宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，透過電子郵件和網路宣傳第十三屆展會招展、招商資訊在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展資訊；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通訊運營商合作，利用簡訊息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展資訊傳送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高階手機使用者，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會採購。二是做好邀請函印製發放等基礎性工作。
展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃：
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
成本預測 ：
舉辦一個展會的成本費用一般包括：（1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。（2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞釋出會的費用等。（3)招展和招商的費用。 4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場佈置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。（5)辦公費用和人員費用。 6）稅收 7）其他不可預測的費用（3） 收入預測 舉辦一個展會的收入一般包括：（1） 展位費收入，（2） 門票收入 （3）廣告和企業贊助收入（4） 其他相關收入 （4）盈虧平衡分析5） 現金流量分析 （1） 淨現值分析（2）淨現值率分析3） 獲利指數 （4）內部收益率
5、風險預測
（1） 市場風險 （2） 經營風險 （3）財務風險 （4） 合作風險
6、存在的問題
包括透過以上可行性分析發現的展會專案立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會專案立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
可行性分析報告範文8
(一)基本情況：經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模;合營各方名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、註冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;專案建議書的審批檔案;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)專案地址選擇及其依據。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外裝置分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。
(七)環境汙染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠房、裝置入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要採用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析專案效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上及主管部門的意見
可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：
(1)設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究物件。
(2)內容真實。可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、資料，都要經過反覆核實，以確保內容的真實性。
(3)預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事物未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調查研究，充分地佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
《可行性研究報告》內容及編寫要求：
可行性研究(FeasibilityStudy)是透過對專案的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利
能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
我國目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當於我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的裝置清單;二是財務評價就專案論專案，這與國外利用企業理財的理論和方法進行資本預算管理，對投資專案進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，並且在經濟評價方面不恰當地使用了"國民經濟評價"的概念，由此引起一系列的認識誤區;三是在市場分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及專案風險分析，或者分析的內容、深度嚴重不足，缺乏專案週期各階段風險管理的統一籌劃及策略論證。
(一)可行性研究的依據
一個擬建專案的可行性研究，必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成，同時，還必須要有相應的各種技術資料。進行可行性研究工作的主要依據主要包括：①國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等;②經過批准的專案建議書和在專案建議書批准後簽訂的意向性協議等;③由國家批准的資源報告，國土開發整治規劃、區域規劃和工業基地規劃。對於交通運輸專案建設要有有關的江河流域規劃與路網規劃等;④國家進出口貿易政策和關稅政策;⑤當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;⑥有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒佈的建設專案可行性研究及經濟評價的有關規定;⑧包含各種市場資訊的市場調研報告。
(二)可行性研究的一般要求
可行性研究工作對於整個專案建設過程乃至整個國民經濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中，(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對於收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經濟規律，從客觀資料出發，透過科學分析，得出專案是否可行的結論。(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應儘可能多地佔有資料資料，避免粗製濫造，搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點：①先論證，後決策;②處理好專案建議書、可行性研究、評估這三個階段的關係，哪一個階段發現不可行都應當停止研究;③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續性;④多方案比較，擇優選取。對於涉外專案，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的專案，可行性研究的內容及深度還應儘可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質量，應保證諮詢設計單位足夠的工作週期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
具體工作週期由委託單位與諮詢設計單位在簽訂合同時協商確定。
(三)可行性研究的主要內容
各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：
1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2.技術可行性。主要從專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業
專案，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案，技術方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3.財務可行性。主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
5.經濟可行性。主要從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會可行性。主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7.風險因素及對策。主要對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應於不同行業各種型別的投資專案。我國目前缺乏對各類投資專案可行性研究的內容及深度進行統一規範的方法，目前各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的，並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規範整個可行性研究工作，避免目前的各種非工業專案可行性研究都要參照工業專案的尷尬局面。
一般專案可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。對於工業專案，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、裝置選型、土建工程、總圖佈置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。對於非工業專案，應重視專案的經濟和社會評價，重點評價專案的可持續性和經濟社會環境影響。
在可行性研究中，諮詢工程師應根據專案的特點，合理確定可行性研究的範圍和深度，應按照下列步驟開展諮詢工作：①瞭解業主意圖;②明確研究範圍;③組成專案小組;④蒐集資料;⑤現場調研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。
可行性分析報告範文9
一、總論
1、申請專案的概述。應包括專案的主要內容、創新點、技術水平，專案的主要用途及應用範圍（限200字以內。如果企業同意“*”資訊公開，此內容應屬可以公開部分）。
2、簡述專案的社會經濟意義、目前的進展情況、申請技術創新基金的必要性。
3、簡述本企業實施專案的優勢和風險。
4、專案計劃目標（此欄目各項指標是專案立項後，簽訂合同的主要內容，也是專案驗收的主要依據。）
5、主要技術、經濟指標對比。列表對專案實施前後的相關指標進行詳細比較。
總體目標：包括專案執行期間（從專案起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；專案完成時達到的階段（中試或批次生產）、實現的年生產能力（或階段成果）、企業資產規模、企業人員總數和因專案實施而新增就業人數等。
經濟目標：（此目標不是指企業指標，也不是指本專案達到的生產能力，而是指本專案在執行期內可實際累計實現的指標。）包括專案計劃完成時累計實現的工業增加值、銷售收入、繳稅總額、淨利潤、創匯額等。技術、質量指標：包括專案計劃完成時達到的主要技術與效能指標
階段目標：（階段目標的完成情況是專案後續資金撥付的重要依據）在專案執行期內，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術開發指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“專案計劃目標”條款中的“經濟目標”、“技術、質量指標”一致。（計算機錄入時，每一階段目標請不要再分段錄入。）
計劃新增投資來源。列表說明專案執行期內由企業負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。
（需用定量的資料描述）、執行的質量標準、透過的國家相關行業許可認證及企業透過的質量認證體系等。
二、申報企業情況
1、申報企業基本情況
包括企業名稱、通訊地址、註冊時間、註冊資金、企業登記註冊型別、主管單位（部門）名稱。
2、企業人員及開發能力論述
企業法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。
企業人員基本情況，包括企業人員總數、大專以上人員數；主要管理人員數、文化水平、年齡結構；技術開發、生產、銷售人員比例等。
新產品開發能力情況，包括企業上一年技術開發投入額、其中研究開發投入額、研究開發投入佔企業年銷售收入比例；科研開發隊伍情況；與本專案相關的技術儲備情況等。
專案技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績；專案技術負責人與企業之間的任用關係。
3、企業財務經濟狀況
上年末企業總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、淨利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、淨資產收益率、應收賬款週轉率。今後三年企業的財務預測。
4、企業管理情況
企業管理制度、質量保障體系的建設情況；產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東（聯營單位）的構成及各自所佔的股份（合作關係）；企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況。
5、企業發展思路
三、專案的技術可行性和成熟性分析
1、專案的技術創新性論述
（1）詳細說明本專案的基本原理及關鍵技術內容，描述專案的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等（可加圖示）。
（2）論述專案創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品效能及使用效果的顯著變化等。申報企業應在不洩露商業秘密的前提下，儘可能詳細地說明本專案的創新點、創新程度、創新難度，並附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明專案技術水平的證明材料，已有產品或樣品的可附照片或樣本。
（3）詳細描述專案的技術來源、合作單位情況；說明專案智慧財產權的歸屬情況。其中合作開發、委託開發的專案，需附上相關的合作開發協議書和有關技術資料；購買技術再開發的專案，需說明再開發的主要內容並提供相應的技術資料；企業自主開發的專案，需提供相應的技術資料或技術鑑定報告。
（4）簡述本專案國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，並將本專案在克服現存主要問題方面與國內、國外同類產品現行指標進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。
2、專案的成熟性和可靠性論述
詳細說明專案目前進展情況、技術成熟程度、有關部門對本專案技術成果的技術鑑定（或驗收）情況；本專案產品的技術檢測、分析化驗的情況；本專案在小試、中試或生產條件下進行試驗或小批次試生產的情況，包括專案質量的穩定性、收率、成品率；本專案產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供使用者使用報告）。
四、專案產品市場調查與競爭能力預測
1、本專案產品的主要用途，目前主要使用領域的需求量，未來市場預測；專案產品的經濟壽命期，目前處於壽命期的階段。
2、本專案產品國內主要研製單位及主要生產廠家研製、開發情況；在建專案和已批准擬開工建設專案的生產能力，預計投產時間。
3、分析本專案產品的國內外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預測本專案市場佔有份額，以及近期內市場佔有率的增長情況，並說明預測的根據。
五、專案實施方案
1、專案開發計劃：詳細描述專案各項研發工作、生產準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，並明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
2、技術方案：
3、生產方案：
4、營銷方案：
5、其它問題的解決方案：
簡述生產過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或專控產品、醫藥產品、醫療器械、交通或安全產品、壓力容器產品、電信產品等特殊行業，是否已獲得批准或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。論述本專案將主要銷售的地區、領域、物件；是否已有相應的銷售和服務網路，如果有，應加以描述，如果現在還沒有，需描述建立此網路的計劃和所需的資源。論述生產裝置及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產場地的選擇等；本專案在生產場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內容。論述本專案需要進一步完善或新研發的技術內容，並說明在每項研發工作中將採取的具體技術方法、工藝流程和預計實現的技術引數。提出可以解決上述技術問題的備選方案。
六、投資預算與資金籌措
1、投資預算
近期完成的投資額（指企業自20xx年4月1日之後，提出申請的時間之前該專案已完成的投資）並分項說明資金來源及主要用途。估算本專案在執行期內的計劃新增投資。
根據專案計劃新增投資情況，編制新增固定資產投資估算表（包括廠房、機器、裝置等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。
2、新增資金的籌措
對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款並已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現有股東增資，還是吸收新股東，並附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明檔案；申請創新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。
3、資金使用計劃
根據專案實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出範圍須與《申請書》中“申請創新基金主要用途”相一致；即固定資產購置費：主要是指試驗、生產用儀器、裝置的購置費和安裝費、商業軟體購置費、樣品樣機試製費等；研發及中試費用：主要包括專案在研究、開發和中試中的材料費、燃料及動力費、調研費、諮詢及資訊費、專案評審論證費、培訓費、技術轉讓費等；貸款貼息；與專案直接相關的其他支出）。
七、經濟、社會效益分析
1、產品成本分析
按財務制度的規定，估算專案產品的年生產成本（包括人工費、材料費、製造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關財務費用），並提供計算生產成本的基礎；說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可採取的對策。
2、產品單位售價與盈利預測
根據產品的成本和市場分析，預測本專案產品進入市場的單位銷售價格，並編制該專案五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3、經濟效益分析
根據銷售價格和市場佔有情況的分析，預測本專案在基金資助期限內累計可實現的銷售收入、淨利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。
4、專案投資評價
計算專案的淨現值、內部收益率、投資回收期。
5、社會效益分析
論述本專案的實施將對提高地區經濟發展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環境和生態平衡以及對節能可能產生的影響。
八、專案可行性研究報告編制說明
可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯絡電話。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、工作單位、職務、職稱。
可行性分析報告範文10
一、可行性研究報告的特點
" 可行性研究報告”它不同於一般的工作彙報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論採證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業為例，在提出任務、確立意向以後，必須對所要興辦以及為什麼有可能或有把握辦好這一企業的理由、條件，在經過詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據或參考，也是今後具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。
文章的組織結構方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據物件本身的特點，又要針對上級領導或有關部門可能提出的質疑。諸如：這是一個什麼性質或什麼樣的企業，打算起什麼名字，預定的目標、任務是什麼，籌建、興辦該企業的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術裝置、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內容，在一般的可行性研究報告中都是經常需要提到的。當然，由於企業或地區情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。
還有，可行性研究報告的內容重點，主要不是宣佈計劃或開列清單，而在於論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結論)，這就需要處理好兩者的結合關係。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統計性材料列成附表、附在正文後面。
例如，有一份關於籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術和裝置問題;六、資金來源;七、經濟效益分析;八、“三廢“處理;九、專案實施計劃與進度要求。後面又有三個附件;一是廠區平面規劃圖;二是計劃添翼、進口的裝置清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產投資概算和財務收支效益測算依據)。這樣安排，前後兩大部分內容各有側重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。
二、可行性研究報告的寫作要求
總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關於籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握資訊、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產品90%以上供出口，這個數字本身就足以說明它的技術水平在全市或國內同行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性並不一定等於必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產品在國內、國際市場上一直信譽很好，為什麼又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以後，筆鋒一轉，第三層意思就是明確指出當前國內染色技術、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發展要求的現狀，只有積極引進國外先進裝置和染色技術，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內企業實行技術改造的強勁推力。最後，再以預測經濟效益的具體資料，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的專案”。經過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一專案的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。
例一： 關於籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告
一、總的說明
××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術改造為漂染專業廠，旨在引進先進染色裝置，提高出口棉、毛針織品的染色質量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。
××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，並且有很大潛力的出口產品。
××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協作廠，其產品90%以上供出口。
香港××漂染廠有限公司在香港染色行業中無論質量、信用均屬上乘，並與××市針織品進出口公司有著多年的業務交往，有著較強的技術、業務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資建立“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術與效益上都達到預期的要求。現再度合作，具有十分良好的基礎。
染色對羊毛家針織品的質量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內的染色技術、顏色牢度均不符合國際市場發展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進裝置和染色技術，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批次少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。
合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套裝置，國內供應鍋爐、供水系統、配電裝置、羅倫水質裝置、汙水治理裝置。本專案預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)
例二： ×××洗衣機廠關於生產20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告
1. 專案名稱：年產20萬臺雙桶洗衣機
2. 專案主辦單位：××洗衣機廠
專案負責人：×××(廠長，高階工程師)
3. 專案技術負責人：×××(副廠長，工程師)
專案經濟負責人：(主辦會計)
4. 參加人員：×××，×××
5. 一、總說明：
(一) 可行性研究的依據。
1.福建省經委閩經~E1985-1430號《關於××洗衣機廠年產技改專案建議書的批覆》
2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關於××洗衣機廠年產20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》
(二)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
1.總的概況、結論
(1)產品方案 根據技術進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。
(2)建議規模：單班年產20萬臺。
(3)廠址：××市南坑
(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調劑解決。
(5)經濟效益：新增產值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該專案的經濟效益是好的。
2.問題的建議
(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支援。
(2)大型注塑機：本專案需一臺製造洗衣機內桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省裡協助購置。
二、需求預測、產品方案和擬建規模：
(一)需求預測。
隨著社會、經濟、文化的發展，城鄉人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢。“七五”期間，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經驗是吻合的。
對洗衣機市場調查的定量分析詳見附件1。
(二)價格分析與銷售預測。
輕工業部物價局 制定
雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元，中準 零售價330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。
(三)產品方案。
“七五”期間，洗衣機的發展方針是：高質量、高效率、較好的經濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。
國內外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。
1.美國的攪拌式：洗淨率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的迴轉機構複雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗淨率較低，耗電多且製造成本高。
2.日本的波輪式：洗淨率高，結構簡單，省電，製造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結構和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結構較複雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作，但價格適中，能被廣大使用者接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發專案;可利用本廠的技術、裝置，投資少、上馬快、效益高。
(四)擬建規模。
洗衣機工業是批次生產的工業。根據國內外同行業的經驗，國外為20一40萬臺/年，國內20一30萬臺/年為最佳生產規模。根據本省要求，擬建規模為年產20萬臺雙桶洗衣機。
三、原材料、燃料及公用設施情況。
主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑膠1238噸、不鏽鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調劑解決。
水：生產用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產聯合體，以保證零配件的外協供應，降低成本，提高產品質量。
四、廠情和廠址：
××洗衣機廠是輕工業部洗衣機定點廠，省、市重點企業，全民所有制。建於1966年，1981年轉產洗衣機。 該廠位於××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區佔地2.1萬平方米，建築面積1.7平方米，固定資產800萬元。職工270人，其中工程技術人員32人，佔12%。1984年以來，經過技術改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產線，在裝置、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產5萬臺洗衣機生產能力，是本省唯一的洗衣機生產專業廠家。
廠區東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質良好，可作基建用地。
五、設計方案：
1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶：(略)
(2)箱體衝壓：(略)
(3)箱體粉末靜電噴塗：
前處理：(略)
表面塗裝：(略)
(4)裝配：(略)
2.裝置、工裝。
(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制檯注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。
(2)衝壓車間：增置315噸液壓機、125噸衝床、3號叉車各一臺及有關衝壓模具。
(3)噴塗車間：購置靜電粉末噴塗生產線上的主機(如靜電發生器、回收裝置) 自行設計、製造全線。
(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結構，地面環形封閉、工位小車、任意可調自由節拍式，空中採用懸掛式輸送鏈。
(5)檢測：進一步完善生產線上的檢測裝置。
(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。
六、環境保護。
一噴塗車間選用粉末靜電噴塗工藝。前處理散發出的酸鹼氣體，採用密閉通風淨化系統進行處理，不讓有害氣體溢位，以保障工人的身體健康。
廠區綠化，改善廠區的空氣淨化和環境。
七、生產組織與人員培訓計劃。
本專案採用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產、供、銷、財務、人事、技術、質管、裝置、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴塗車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、後勤及其它26人。 技術人員專業配套，在生產準備的同時，對職工進行經營管理、技術培訓及安全生產、全面質量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優錄取，培訓合格後上崗。
八、專案實施進度。
本專案擬分兩期進行。第一期於可行性研究報告批准後一年完成，用款615萬元，達單班年產10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按專案建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力。
第一期專案實施進(略)。
第二期專案實施進度(略)。
專案實施進度表(略)
九、投資估算籌措。
總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。
投資概算。
資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。
還貸計劃：專案建成投產後，稅前還貸，四年還清。
投資概算表(略)
十、經濟分析
(一)以第一期估算：
1.生產能力：單班年產10萬臺雙桶洗衣機
2.成本預測：出廠價300元/臺 其中每臺產品材料費234.1元，固定資產綜合折舊率為9%。
3、利潤率： (略)
4、投資收益率(靜態，略)：
5、投資回收期：(略)
6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)
(二)……
(三)經濟評價： 本專案總投資782萬元，分兩期實施。 第一期用款615萬元，達年產10萬臺雙桶洗衣機，新增產值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。
第二期用款167萬元，專案建成投產後，可達年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力，年新增產值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本專案投資少、見效快、能夠在較短的時間內收回投資，並對促進我省的家用電器工業的發展起了積極作用。其經濟效益和社會效益較好，專案是可行的。
可行性分析報告範文11
一、專案提出：
近年來，我市民辦教育事業開始興起並蓬勃發展，國家對民辦教育也採取了政策扶持，開闢多種渠道吸引社會力量辦學。《社會力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒佈，為民辦教育的發展提供了法律保障。
一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規定。另一方面，各私立幼兒園規模小，教學質量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現了與小學教育脫軌，跟不上班的情況。
湖北民族學院擁有較優質的教育資源和場地，而且社會影響大，美譽度高，完全可以充分利用湖北民族學院的優勢和閒置教學資源，為社會提供優質的學前教育服務。
1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社群幼兒園)
（1）優勢：改造費用低，內部有獨立的小區和安保物業。目前是閒置資源。
（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社群內部,侷限性較大.社群內部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區難以構建封閉的環境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.
2、選址方案： 民院新村別墅區（定位為高檔貴族幼兒園，民院內部職工子女可享有福利性較低學費。）
（1）優勢：有高檔的教學環境，能定位於高檔貴族教育。有相對獨立的小區，便於封閉管理。目前是閒置資源。
（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區未來用作引進高技術人才，不穩定性太大。小區平整和改造費用較大。
3、選址方案： 主校區原幼兒園（定位面向社會的中高檔幼兒園）
（1）優勢：擁有主校區良好的文化氛圍和完備的大校園環境，有較好的區位優勢便於招生。可以較大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬體較齊備，改造費用較小，可以辦成專業化大規模的幼兒教學基地。
（2）弊端：目前是非閒置資源，暫時操作可能性較小。教學設施規模較大，初期可能出現生源小於教學設施飽和量的情況。
二、辦學資源分析
1、資金優勢。由學校提供閒置資產做為校舍，由社會力量投資，本人具有一定的辦學經驗和較優厚的資金實力，而且具有較強的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。
2、人才優勢。有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，並且有比較多的教師資源儲備，也將面向社會招聘一些素質較高的保育員。內部有專職的督導人員進
行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。
3、教育理念的優勢。園長和管理幹部都是科研型，專家型，複合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。
4、區位及生源優勢：
民院新區總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶。
恩施州一中校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
恩施職院校內住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結婚3年以內的)戶.
湖北民院婦產科3年來主要的產婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
三、必要性
1、民院新村新建社群有比較多的年輕家庭，有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地，可以有更多的生源。
2、周邊幼兒園質量參差不齊,而且多數為小規模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。
3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度，容易獲得各位家長的信任。而且外教，藝術教育，擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側重點。
四、專案規劃
辦一所社群幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社群子女提供一個適合成長的場所，又可以發展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。
1、成立一所接受3-6週歲幼兒教育的幼兒園，並辦理常託。
2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協調財政解決一部分，自籌一部分。
3、幼兒園週末有常託班。
4、提供相應的住宿、伙食等後勤保障。
五、投資預算：
1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房裝置5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)
幼兒接送客車50000元,
三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學校聘請英語教師2名，藝術教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業營養廚師一名，每月800元，9600元每年；專業管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計87600元每年。）流動資金20140元，總計投資201400元。
六、效益分析
1、學費收入：每人每學期2600元，兩學期為一學年，100人一學年學費收入為520140元。
2、成本：（總計328400元）
（1）基建及裝置投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。
（2）教職員工工資每年87600元。
（3）水電氣費用每年10000元。
（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費）
3、年獲利能力為520140-328400=191600
七、組織機構
1、 幼兒園規模：3個教學班，4位教師，3位保育員，計劃
招收90-120人左右。
2、領導班子；園長1名（專職，主管運營及後勤），副園長1名（教師兼任，主管教學）。
3、管理體制；董事會領導下的園長負責制。
八、經營設計
採取學校加社會的合作辦學模式，學校提供場地和基建投資，私人提供裝置投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。
九、教學設計
1、由副園長制定教學規劃，分配教學任務，督促實施教學目標，隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃，教材選用計劃，副園長彙總後彙報園長。
2、園長根據計劃選訂教材及相關裝置。
3、突出幼兒教育的藝術特色和外語優勢。
4、定期進行彙報演出。生日家長見面會。
湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社群的辦學要求，發揮優勢，辦出特色，創辦成一所高起點、高品位、高質量、高效益的幼兒園。
可行性分析報告範文12
1.引言
1.1 編寫目的
本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。
1.2 背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對於飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和資訊資源服務於住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業中，是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的資訊資源，正確、及時地對客源市場資訊作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機資訊處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的資訊流程和計算機處理的要求，並善於結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算資訊處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
2.現行組織系統概況
2.1 組織目標和戰略
實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模組之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統主要就是要實現以下幾個方面:
1)建立內部通訊和資訊釋出平臺;
2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤;
3)實現文件管理的自動化，並可按許可權進行查詢使用;
4)隨時隨地安排業務。
5)實現資訊整合，將各種業務系統的資料整合;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的資訊和協同進行集中管理。
重大戰略有:
1)建立國內領先的管理系統，提高經濟效益;
2)更新結算系統;
3)建立顧客資訊系統，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 業務概況
該酒店為中等規模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000於個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。
2.3存在的主要問題
長期以來，該酒店業務一直採用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
3.擬建立的資訊系統
3.1系統簡要說明
本系統採用vb做介面,access做資料庫. 在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
Access作為各種資訊資料的後臺資料庫包括客人資訊、房間資訊等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模組。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種資訊。
3.2.1 客房預定功能
利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理資訊系統中的預定功能模組接受和處理客人的訂房資訊，並隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定資訊的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可透過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設定預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，並對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消並作存檔記錄。
3.2.2總檯接待功能
總檯接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以儘量縮短客人滯留總檯的時間，為客人提供快捷高效的服務。總檯接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，列印登記單，並提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問訊功能
該模組主要對住客資訊及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要透過姓氏、日期、客人佔用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關資訊。
1)按各種條件查詢列印現住及離店的客人資訊。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房佔用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產品，要充分發揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。透過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的資訊溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理資訊系統中的房態控制功能是客房管理和總檯接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，並有維護修房、非出租房提示，客人資訊等。
3)提供客房佔用情況報告。
3.3 對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務質量
3)是前廳管理嚴謹規範
4)提高飯店的經濟效益
4.經濟可行性分析
4.1 支出
1) 系統硬體開發費用
2)系統所需購買軟體費用為:2.3萬，其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環境 5000元
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.諮詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費: 按開發總費用的15%計算。
系統開發總費用:45.3萬
4.2 收益
經濟收益:
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務範圍，增加收入
3)及時獲取資訊，減少決策失誤
社會效益:
1) 提高工作效率，減少顧客等待時間;
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;
4.3 支出/收益比較
五年內，系統總投入:90萬，系統總收入:500萬，2年可以收回開發。從經濟上考慮，本系統完全有必要開發。
5. 技術可行性分析
1)資訊系統開發方法:在開發小組中有熟練掌握面向物件方法開發軟體系統的資深的系統分析員和程式設計師。在資訊系統開發方法上不存在任何問題;
2)網路和通訊:本開組有專門的網路人員，有一定的網組網經驗;
3)資料庫:開發小組有豐富的應用資料庫開發經驗;
4)java開發:開發小組能夠熟練使用java程式設計;
5)access:開發小組內有專家;
綜上，本系統開發是完全可行的;
6. 社會可行性分析
社會上已有很多成功開發酒店資訊系統的企業，社會需要酒店管理的現代化和資訊化。酒店資訊系統開發和執行與國家的政策法規不存在任何衝突和牴觸之處。另外，酒店資訊系統所採用的操作操作方便靈活。該作業系統容易學習，掌握。因此該系統具有可行性。
7. 可行性研究結論
透過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統的開發完全必要，而且是可行的，可以立項開發。
可行性分析報告範文13
一、活動背景
1、大家都知道，在大學校園裡，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。
2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由於校內能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求
3、透過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情，提高學生的創新精神和實踐能力，使學生的綜合素質得到進一步的提高，培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯絡更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書。
5、培養學生的主人公意識，以學校為舞臺，更大程度發掘自己的潛能，在參與活動的過程中發現自我，實現自我。
6、為了在我校校園內宣傳創業文化，鍛鍊在校學生創業素質，挖掘比較好的創業專案，我社團特組織舉辦此次活動。
二、活動意義
創業大賽不是普通意義上的大學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽，而是以實際技術為背景，跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不侷限於大學校園，從某種程度而言，創業計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業之間的互動與溝通大賽以 銳意創新、迎接挑戰 為宗旨，傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。
主辦單位：就業指導服務中心
承辦單位：援手創業俱樂部
活動負責人：郝元林 楊俊傑
活動地點：天水師範學院
活動物件：所有在校學生
三、活動內容及時間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：徵稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動形式
1、以參賽個人或創業設計小組(團隊)形式，由個人或個人自由組合成創業設計小組，小組成員務必事先協商明確作品第一責任人 。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術、產品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業(商業)計劃真正走入市場。
3、由參賽個人或團隊蒐集資訊編寫創業專案策劃書及可行性分析報告。整理列印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業生就業服務廳)，並將電子版傳送到我社團郵箱。我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時，我們將評選出：
●創業策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份
●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份
●最佳創意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份
●優秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開展出大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書，參賽選手也可根據專案選擇適合自己的格式進行編寫。
5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發現，將取消參賽資格。
五、活動流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知，並組織相關人員進行張貼。
(2)由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函，邀請外社團成員參加。
2、徵稿階段
(1)由秘書處組織人員每天統計徵稿資訊，並對作品(列印版)整理分類大學生創業專案策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。
(2)由網路資訊部每天整理郵箱電子版作品，統計徵稿資訊，並與秘書處進行核對。
3、評選階段
由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業處老師進一步評選。
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，並在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業處老師蒞臨，舉行表彰大會。
六、活動預算
邀請函：50 0.7=35元 噴繪海報：65元
榮譽證書：16 3.5=56元 獎 品：100元
合計：256元
可行性分析報告範文14
第一部分 物聯網智慧家居專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、物聯網智慧家居專案背景
(一)專案名稱
(二)專案的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)專案的主管部門
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的
財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)專案產品市場前景
(二)專案原料供應問題
(三)專案政策保障問題
(四)專案資金保障問題
(五)專案組織保障問題
(六)專案技術保障問題
(七)專案人力保障問題
(八)專案風險控制問題
(九)專案財務效益結論
(十)專案社會效益結論
(十一)專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使
審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 物聯網智慧家居專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、物聯網智慧家居專案建設背景
(一)國家或行業發展規劃
(二)專案發起人以及發起緣由
(三)……
二、物聯網智慧家居專案建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、物聯網智慧家居專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 物聯網智慧家居專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、物聯網智慧家居專案產品市場調查
(一)物聯網智慧家居專案產品國際市場調查
(二)物聯網智慧家居專案產品國內市場調查
(三)物聯網智慧家居專案產品價格調查
(四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場調查
(五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場調查
(六)物聯網智慧家居專案產品市場競爭調查
二、物聯網智慧家居專案產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的資訊資料，對本專案產品
未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模參考的重要根據。
(一)物聯網智慧家居專案產品國際市場預測
(二)物聯網智慧家居專案產品國內市場預測
(三)物聯網智慧家居專案產品價格預測
(四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場預測
(五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場預測
(六)物聯網智慧家居專案發展前景綜述
可行性分析報告範文15
【引言】
行業協會是社會中介組織，它的產生和發展是社會分工和市場競爭日益加劇的結果，反映了各行業的企業自我服務、自我協調、自我監督、自我保護的意識和要求。具體說來，行業協會的形成及其作用應該包含以下內容：一是必須以同行業的企業為主體;二是必須建立在自願原則的基礎上;三是必須以謀取和增進全體會員企業的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經濟社團。
作為社會自治的、非營利性組織之一的行業協會，具有彌補政府失靈、市場失調的重要作用。而行業協會的功能欠缺及其功能發育不完善，使行業協會無法將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起，發揮社會整合功能，難以打破我國長期以來政治上的高度集中、經濟上的高度統一、社會生活的高度整合的單一的社會機制。缺少作為社會第三部門的活躍力量的行業協會的參與，市場經濟很難成熟起來，這將影響到需要建立在市場經濟基礎之上的市民社會的形成，也必將難以構建國家—經濟—社會的三元社會結構。
造成我國行業協會功能問題的原因有很多。其中主要在於，改革開放以來，我國行業協會大多數是由政府興辦的，要麼是政府直接或者間接組建行業協會，要麼是由政府專業經濟職能部門轉變為行業協會。因此，行業協會從其誕生時起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業協會具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業協會的主要領導更加劇了行業協會的行政色彩。這對行業協會的功能產生極大的影響，致使行業協會的獨立性不強，缺乏代表性，社會整合力量不足，無法更好地為企業提供服務。
行業內部企業之間發生各種利益衝突時，行業協會應從行業整體與根本利益出發，透過各種手段協調企業間的矛盾，以保證行業內部企業的協調發展。
【目錄】
第一部分 協會專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、協會專案概況
(一)專案名稱
(二)專案承辦單位介紹
(三)專案可行性研究工作承擔單位介紹
(四)專案主管部門介紹
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)專案產品市場前景
(二)專案原料供應問題
(三)專案政策保障問題
(四)專案資金保障問題
(五)專案組織保障問題
(六)專案技術保障問題
(七)專案人力保障問題
(八)專案風險控制問題
(九)專案財務效益結論
(十)專案社會效益結論
(十一)專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 協會專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、協會專案建設背景
(一)國家產業政策鼓勵協會行業發展
(二)協會市場前景廣闊
二、協會專案建設必要性
(一)進一步推進我國協會行業發展
(二)……
(三)……
三、協會專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 協會專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、協會專案產品市場調查
(一)協會國際市場調查
(二)協會國內市場調查
(三)協會價格調查
(四)協會上游原料市場調查
(五)協會下游消費市場調查
(六)協會市場競爭調查
二、協會市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模所必須的依據。
(一)協會國際市場預測
(二)協會國內市場預測
(三)協會價格預測
(四)協會上游原料市場預測
(五)協會下游消費市場預測
(六)協會專案發展前景綜述
第四部分 協會專案產品規劃方案
一、協會專案產品產能規劃方案
二、協會專案產品工藝規劃方案
(一)工藝裝置選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、協會專案產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 協會專案建設地與土建總規
一、協會專案建設地
(一)協會專案建設地地理位置
(二)協會專案建設地自然情況
(三)協會專案建設地資源情況
(四)協會專案建設地經濟情況
(五)協會專案建設地人口情況
二、協會專案土建總規
(一)專案廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規劃總平面佈置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及裝置
(四)專案土建及配套工程
1.專案佔地
2.專案土建及配套工程內容
(五)專案土建及配套工程造價
(六)專案其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通訊工程
5.其他
第六部分 協會專案環保、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、協會專案環境保護方案
(一)專案環境保護設計依據
(二)專案環境保護措施
(三)專案環境保護評價
二、協會專案資源利用及能耗分析
(一)專案資源利用及能耗標準
(二)專案資源利用及能耗分析
三、協會專案節能方案
(一)專案節能設計依據
(二)專案節能分析
四、協會專案消防方案
(一)專案消防設計依據
(二)專案消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、協會專案勞動安全衛生方案
(一)專案勞動安全設計依據
(二)專案勞動安全保護措施
第七部分 協會專案組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、協會專案組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、協會專案勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 協會專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、協會專案實施的各階段
(一)建立專案實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和裝置訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
二、協會專案實施進度表
三、協會專案實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活傢俱購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 協會專案財務評價分析
一、協會專案總投資估算
二、協會專案資金籌措
一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
(一)資金來源
(二)專案籌資方案
三、協會專案投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、專案財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
(二)專案測算基本設定
五、協會專案總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)專案投資現金流估算
(二)專案資本金現金流估算
第十部分 協會專案不確定性分析
在對建設專案進行評價時，所採用的資料多數來自預測和估算。由於資料和資訊的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對專案投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對專案經濟評價指標的影響，以確定專案的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和機率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和機率分析，可視專案情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 協會專案財務效益、經濟和社會效益評價
在建設專案的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷專案在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設專案進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察專案建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設專案在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準引數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷專案在財務上是否可行。
(一)財務淨現值
財務淨現值是指把專案計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(專案計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察專案在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果專案財務淨現值等於或大於零，表明專案的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，專案財務上可行。
(二)財務內部收益率(FIRR)
財務內部收益率是指專案在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使專案的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映專案實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，專案可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
(1)計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據專案的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明專案(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時，則專案(或方案)不可行，應予拒絕。
(四)專案投資收益率ROI
專案投資收益率是指專案達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與專案總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，專案在財務上可考慮接受。
(五)專案投資利稅率
專案投資利稅率是指專案達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與專案總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，專案在財務上可考慮接受。
(六)專案資本金淨利潤率(ROE)
專案資本金淨利潤率是指專案達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與專案資本金(EC)的比率。
專案資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用專案資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)專案測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是專案經濟評價的核心部分，是決策部門考慮專案取捨的重要依據。建設專案國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等引數，計算專案對國民經濟的淨貢獻，評價專案在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據專案的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值(ENPV)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的專案，要計算經濟外匯淨現值(ENPV)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對專案的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 協會專案風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 協會專案可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對專案在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1.對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5.對不可行的專案，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於專案可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的檔案，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1.專案建議書(初步可行性報告)
2.專案立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預測報告
9.引進技術專案的考察報告
10.引進外資的名類協議檔案
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設有等高線)
2.總平面佈置方案圖(設有標高)
3.工藝流程圖
4.主要車間佈置方案簡圖
5.其它