年輕幹部培訓班座談發言提綱

年輕幹部培訓班座談發言提綱

　　年輕幹部成長要做到四個學會。首先,要認識到幹部成長不是職位的提升而是能力的成長，是道德品質的提升。重點要做到四個學會。

　　一是學會解剖自己。也就是學會了解自己，保持良好心態。當你選擇去了解自己，整理好自己的心態，那麼你自然會被人關注，因為你的心態會給人帶來快樂跟希望，可以讓更多的人明白其中的含義與道理。要學會放正自己的心態，不要去嘲笑別人，不要去無怨唾罵別人，不要鄙夷別人;不要炫耀自己，不要吹稱自己，不要看不起自己，更不要墮落自己。學會尊重，學會忍讓，學會看人，只有把人做好了，我們開展工作才能做到事半功倍。

　　二是學會知行合一。當前年輕幹部學歷都比較高，談起工作頭頭是道，但很多存在知而不行的情況，主要表現為“理論通達、行動遲滯”。什麼都知道，但缺少執行的能力;什麼都清楚，但缺乏擔當的魄力;什麼都明白，但缺失堅守的定力，秀才不出門，知全行難無作為。行政工作不是一個紙上談兵、坐而論道的沙龍，一項工作的成功完成，必然是科學決策、合力承擔、共同努力的結果，只說不練是沒有成果的。同時作為年輕幹部，更要做到“勇者無畏、行者無疆”。要善於總結工作規律，在知的範圍內努力做優做精;勇於創新思路，在未知的範疇內努力推進發展推陳出新;敢於突破定式侷限，在科學觀念的指導下革故鼎新知難而進。

　　三是學會識人用人。《詩經》中曰：“得人者興，失人者崩”。現在我們一些年輕幹部在做具體工作上大部分都沒有太大問題，但普遍缺乏管理能力，也就是識人用人的能力。因此，在工作中我們要有意識的鍛鍊我們識人用人的.能力。要懂得辯證識人、科學用人。識人是用人的基礎，用人是識人的目的。用人必先識人，知人方能善任。辨識人才，是領導者和管理者必須具備的基本條件，也是一項領導者和管理者必須要做的首要工作。君子用人如器，各取所長。必須要會善用人。識人用人，是年輕幹部成長中必須具備的基本素質。四是學會推辭拒絕。古往今來，因不會拒絕而放縱自我，抵擋不住權、利、名、色的誘惑，越界而違紀違法最終陷入萬劫不復之地者，所在多有。古人說：“財聚萬貫何所用，大限來時作紙錢。”《長恨曲》雲：“人亡家破羈樊籠，名利權位頓成空。夜闌秋深寒露重，高垣鐵網月明中。但願長醉不再醒，人生長恨水長東。”言猶在耳，難道不令人警醒嗎?學會拒絕，往往能成就人的一生。客觀來講當前年輕幹部工作生活中充滿誘惑的東西很多，只有果敢決斷，明智拒絕，才能免於煩惱乃至傷害。相反，面臨誘惑，如果你意志懈怠，埋怨平凡，渴望發達，盡情享受，“照單全收”，不僅會對身心造成傷害，而且會拋擲時光，追悔莫及。人應該追求和享受生活的美好，但須有度。有所棄，才能有所得。只有懂得拒絕，學會拒絕，我們才能擁有精神上的自由天空，從而堅定理想信念，把握好自己的人生之舟。