酒吧優秀員工發言稿（精選5篇）
酒吧優秀員工發言稿（精選5篇）
在學習、工作生活中，越來越多人會去使用發言稿，透過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。你所見過的發言稿是什麼樣的呢？以下是小編整理的酒吧優秀員工發言稿（精選5篇），歡迎大家分享。
酒吧優秀員工發言稿1
大家好！我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什麼，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利！把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以後會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，今天為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅遊旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個是什麼概念，就一個字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬體作為優勢與同行做對比，為什麼呢？因為硬體，永是用錢就能做成的，這樣的優勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們現在有很多優勢：
1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是願意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也願意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業經歷一直印證著一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。（提高員工積極性）3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，後上訴即是這個道理。（服從）活下來，不是說一句口號或者一個願望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，並不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納鉅額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧願把節約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當成自己的家）我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們曾經問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識？我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態度！無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自己的事業來做。堅持這?2種態度，自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發光。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場上找突破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把輕鬆留給別人”。
酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。
這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裡，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。
同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。（處理好同事間的關係）曾經我的老師告訴我
“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。（上下級間的關係）我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是隻有希望看見這裡興旺，不會願意看見這裡變差的，目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢？就是你不打電話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。（酒店的服務）大家每天如果只想到酒店發給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多麼可怕的事，無論是於公還是於私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤。
”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是?3固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”（待遇與心態）你好好想想，在每天的工作中，?自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現在適合的地方（即工作崗位/工作範圍）、做了適合的事情（即現在做的是不是自己應該做的？/崗位職責）。如果是，那麼你的工作已經基本合格了。
?還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那我們這一天就是濫竽充數!??有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行屍走肉。
如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶，那你活在這裡還有什麼意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這裡工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心，還能有什麼發展？只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一群羊走向哪裡，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有持之以恆的奮鬥精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，夥伴們！我們一起努力，謝謝！
酒吧優秀員工發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是XX酒店的一名服務員。來到XX酒店上班差不多半年了。在這之前，我到過很多地方打工，是千千萬萬打工族中的普通一員。我不幻想成為腰纏萬貫的老總，我也不奢望辦公室那安逸的舒適環境。我明白任何大事業的成功都是從點滴小事做起的，我明白，平凡的崗位，平凡的事業，只要做的好，也會發出奪目的光彩，那種成就感也是無與倫比的，到最後小事業也就成了大事業。但是無論在哪裡打工，給誰打工，我都謹記父親的幾句話：打工不要怕被老闆掙多了錢，他有了你才有;上班不要偷懶耍滑，自己的付出一定要對得起老闆的工資;賺錢不要走歪門邪道，做任何事要對得起父母，對得起自己的良心。我用父親的教訓約束自己的行為和態度，老實做人，踏實做事。懷著一份不屈於平凡的信念，我來到了現在的公司，我要用自己行動，在這個全新的行業平臺上演義自己的人生，體現自己的價值。
在公司上班的這半年來，我學到了酒店方面的專業知識，提高了自身的`專業技能。無論在思想上還是業務素質上，都得到了相應的提高。“對工作認真負責、不怕髒、不怕累、更好的服務於業主”是我工作的職責。同時我也感受到家的溫暖，公司上至向總，李經理，王經理，下至領班，組長，對我們這些員工的生活，關懷備致，至精至細;在工作上循循善誘，遵遵教導。讓我對保安這份工作有了更高的認識，本著一顆熱忱的心和對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態度，用心去做好每件事，從而得到了領導的肯定和讚揚。在今年我們的年終總結評比中我被評保安部“優秀員工”，這是對我工作的首肯，能夠站在這裡向大家總結，我得感謝公司領導的栽培和全體員工的信任與支援。
雖然本年我們的工作得到了大家的認可，我榮幸地被評為本年度“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。明年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發展和攀升目標而奮鬥!
最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
謝謝大家!
酒吧優秀員工發言稿3
各位同事、各位領導：
大家下午好！時值初夏，在這個充滿激情的季節裡我們xx酒吧又走過了難忘的一個月。現在我們在此召開xx酒吧第八屆員工大會，在總結過去中更好的開拓未來。
現在開始大會第一項全體起立奏國歌。奏樂完畢請大家落座。現在有請常務副總x總髮表講話，大家歡迎。
謝謝x總的精彩講話，接下來有請監察部為我們公佈五月份的獎懲及好人好事明細。
下面有請陳店長為我們做總結和指導，下面有請財務總監楊總為我們作上月的營業狀況分析。
下面要開始的是本次大會的頒獎環節，首先頒發的是5月份優秀員工優秀管理幹部獎，獲獎人員有樓面部：xx保潔部：xx西廚部：李x外聯部：x保安部：xx接待部：xx節目部：x出品部：xx請以上獲獎人員上臺領獎，請陳店長為大家頒獎。
下面我們要頒發的是5月份營銷部業績前三名獎及最佳月業績進步獎，營銷部月業績第一名：xx第二名：xx營銷部月業績最佳進步獎是：xx下面我們要頒發的是5月份服務部客戶滿意度、報贏前三名獎，獲獎人員有第三名：阿xx客戶滿意度第一名：xx第二名：xx報贏第一名：xx第二名：xx第三名：xx第三名：xx最後我們還有一個特別的忠誠獎要頒發，這個獎項是為了感謝長期以來一直在拉斯工作且為拉斯做出突出貢獻的營銷們，獲獎人員是xx。
請以上三位上臺領獎，請陳店長為大家頒獎。
讓我們以熱烈的掌聲向以上所有的獲獎人員表示祝賀，也祝願大家越走越好。
隨著頒獎環節的結束，我們本次員工大會也圓滿結束，讓我們一起祝願芭芘明天會更好。
現在散會，請大家按秩序退場。
酒吧優秀員工發言稿4
各位同仁：
大家下午好。
今天我們在此隆重召開xx酒吧第十屆員工大會，現在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結
首先，x月份我們的經營狀態是曲折上升的，x月份上半月的經營態勢並不是很好，但是透過開展一些調整，我們的經營態勢在下半月出現了轉折。因此x月份公司整體營業額較6月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場的各位道一聲感謝。
其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內的整頓和調整也取得了令人滿意的效果。
在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支援了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規範，客戶滿意度也直線上升，本月客服組遭投訴統計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高自身的業務素質，使團隊綜合素質的提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉變為依靠成員個人的自覺。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩定發展。
在音樂調整、節目改革方面我們也取得了很大的進步。在此我只想說“沒有最好，只有更好”希望節目部的全體成員始終注意節目質量的提高，使我們的節目和音樂成為吸引客人的一大亮點。
在x月份開源節流依然向著理想的方向發展。果房和廚房在保證食品質量的情況下費用有所下降。在8月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質量的前提下再次壓縮成本。
此時此刻，站在x月和8月的交點上，怎樣更好的承前啟後、開拓未來成為了本屆員工大會最後的主題。希望我們全體員工在開完大會後心裡都能裝有一份清晰明確的計劃書。而我衷心的祝願大家實現計劃、夢想成真。
酒吧優秀員工發言稿5
各位同仁：
大家下午好。
時間轉瞬即逝，迴歸酒吧，與大家再度合作已經一個月有餘。酒吧酒吧第三十七界員工作為20xx年11月的總結性會議，在此就酒吧酒吧20xx年11月各項工作情況向大家作一下總結、分析。
一、11月份酒吧酒吧營業狀況宏觀分析。
20xx年11月份酒吧酒吧在整體營業態勢相對平穩，較10月份同比基本持平。
二、11月份重大工作決策回顧
1、完成行政架構調整。11月份，我們根據酒吧酒吧運營現狀的需要對公司的管理結構進行了調整，明確了一線、二線的許可權範圍、責任義務及管理歸口。就11月份的一線部門與二線部門的配合情況來看，新的管理機制已基本融入酒吧酒吧的管理當中。
但是就長期來看，目前仍未完全發揮這套管理機制的威力，尤其對於穆總和林總來說可謂是任重道遠，在未來的工作當中，希望二位能夠在各司其職的基礎上緊密配合，在彼此獨立的前提下精誠合作，實現一線為客，二線為一。
2、實現營銷升級重組。鑑於公司面臨營銷團隊發展的瓶頸，為了打破這一不利局面，大力引進新人充實公司實力，11月份我們推行了接待轉營銷並對營銷部推行升級重組。