最新開門紅表態發言稿範文（通用7篇）
最新開門紅表態發言稿範文（通用7篇）
在日新月異的現代社會中，發言稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的最新開門紅表態發言稿範文（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
開門紅表態發言稿1
各位領導、同事們：
大家好！為抓好“兩節”業務發展良機及返鄉市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這裡召開20xx年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、“開門紅”各項業務發展目標
1、淨增網際網路手機2900戶、有線寬頻1300戶、iTV210戶。
2、淨增天翼領航兩版套餐80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、淨增十戶電話聯防使用者3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機簡訊70戶、手機秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區市場業務發展工作：一是新建小區宣傳，透過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬頻業務，同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現業員工直銷;三是抓好城區市場節假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機簡訊營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發放、縣直單位領導上任，專項沉澱資金等方式開展上門走訪。
2、做好農村市場業務發展工作：一是把掃村營銷作為農村移動
業務規模發展的重點抓手，透過新的“掃村”政策依託專業掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家衝刺”流失重災區，各分局明確5-6個行政村，每個行政村啟用20戶以上;透過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”啟用流失使用者;四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉鎮資訊化、新建寬頻接入點及村組幹部關係營銷實施整村推進;六是透過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發農村網點業務發展的積極性，開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低於一週時間。
3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖使用者10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機簡訊城區70個;二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業市場集中營銷活動，發展A8旺鋪通20戶，e監控6戶;三是“進小區”：兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次，城區路演營銷10場次;四是“進車站”：城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設定返鄉接待點，向返鄉人員發放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席，過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。
新的一年，執行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹的工作態度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標，高質量地完成好20xx年的各項工作任務。
20xx年是實現規模發展的跨越年，新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，儘快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
開門紅表態發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
20xx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，並帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、衝鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關係，拓寬營銷覆蓋面，對任務完成情況做到每週一統計、每週一公佈、每週一總結、每週一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規範化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由於服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，併力爭幹出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處20xx年各項業務的“開門紅”。
開門紅表態發言稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後，我看到了時機、機遇和信心，並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對使用者的捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升資訊化收入的同時，拉長集團產品捆綁使用者時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20xx年集團市場發展的高潮，併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、做好集團客戶和中高階客戶的保有工作。
戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高階客戶的穩定保有。
5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務！
醉裡挑燈看劍，夢迴吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變！
我們的口號是：大幹，快乾，加油幹，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅！
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！
謝謝！
開門紅表態發言稿4
尊敬的馮董：
您好！各位領導們好。我們ptc車間全體員工在鄧主任、顧主任和鍾書記的帶領下，勝利完成了公司下達的雙超一百萬的任務。這次任務的完成使我們每個員工的心情都感到無比的自豪、無比的驕傲、無比的光榮.
在這次雙超中，我的家人給了我很大的支援。我的母親在1月5日那天住進了醫院，正需要家人照顧的時候，車間9號就開始了8對8的加班，我把這一情況跟家人說後，他們都要我以工作為重，母親就不用你照顧了，你就安心工作吧，因此我就一條心地撲在工作上。
在工作中我是邊看三機一體，邊砂“三七工程”產品的銅片、還要刮膠、整形、包裝等等，凡是班長安排的，我都努力、儘快地去完成。我的雙手總是黑黢黢的，炸裂的口子裡填滿了銅粉末，刺心的疼痛。由於長時間的工作，使我的雙肩痠痛不已，晚上疼得睡都睡不好。其實我這點困難算不了什麼，有些師傅比我更困難，更辛苦，他們都是默默無聞地工作在自己的崗位上，我要好好地向他們學習。
海創造就人才、ptc更能鍛鍊隊伍，在ptc領導的帶領下，員工們都鍛鍊成一塊塊好鋼，只要我們發揚海創精神，團結一心、奮力拼搏，任何困難都擋不住我們前進的步伐。
最後，我要衷心的感謝馮董，感謝海創，是您們接受了我這個下崗女工，使我從新走上了工作崗位，我一定珍惜這個崗位，好好工作，不辭辛勞的為海創做出貢獻，願我們的海創未來更美好、更強大。
謝謝大家！
開門紅表態發言稿5
尊敬的各位領導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後，我看到了時機、機遇和信心，並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核，增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對使用者的.捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升資訊化收入的同時，拉長集團產品捆綁使用者時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20XX年集團市場發展的高潮，併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、做好集團客戶和中高階客戶的保有工作。
戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高階客戶的穩定保有。
5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務！
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督！
謝謝！
開門紅表態發言稿6
尊敬的領導、我的同事們：
大家好！時間過的飛快，伴著凜冽的寒風，我們即將結束20XX年的工作，又將開始20XX的新徵程。回首20XX年真是不平凡的一年。心中感受頗多。20XX年8月1日，我帶著領導的期盼正式上崗。透過5個月的時間透過市公司的劉總，劉經理，內勤朱莉等人的大力支援我們新華漣水銀保部終於成功籌建了。在這兒，藉此機會我也代表我漣水的同事，像關心支援和默默支援的同事們說聲：謝謝！
銀保市場是不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈5個多月來，我們承載這壓力委屈前行。因為有領導的關心和同事的支援。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關係。我們極力和工行保持好關係。沒有間斷和郵政的關係。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規模上我們沒有為公司做出傑出的貢獻。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。都說有人才有業績，有樹才有鳥棲。現在我們漣水部人員已經配備齊全。面對市公司下達給我漣水部的40萬目標確保完成。規劃如下。
一、立足根本
網點是根，透過網點的經營，駐點銷售來完成20萬的銷售目標。自營是本，透過直銷單來完成其餘的20萬。網點透過開網沙，和櫃面經營來達成20萬的目標任務。自營業務也是透過直銷沙龍和自我拓展來達成。
二、真誠服務
建立良好的合作關係，提高服務標準，成人為己，成己達人。以服務為載體才能體現與客戶之間，和主任之間的和櫃員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現承諾。
只有距離的接觸客戶，瞭解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務，及時有效的服務也能解決銀行的後顧之憂。當銀行認同你了，主任認同你了，櫃員認同你了，你就有話語權了。你說開個網沙能不同意嗎？
三、開拓直銷
向來銀保都是兩條腿走路，直銷業務能保證考核透過，提高業務收入，提升業務技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們為什麼不做呢？
四、會議經營
透過夕會與周例會的經營。話術通關。網沙通關不斷的提升業務技能技巧。讓我們的客戶經理表達更流暢。思路更清晰。交流更自信。
五、方案推進
結合總省中各級公司的方案，做到能拿就拿必達的方案那是必須拿到的。給自己爭榮譽，給團隊爭光。
六、制度管理
嚴格執行公司的制定，考核，考勤。同一思想，統一步調，統一行動。緊跟總省支的節奏時點。完成一月份為總任務的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。
總之，我們漣水部的所有同仁，團結一致，發揚艱苦創業不畏艱難的精神。一定確保完成開門紅的任務。
開門紅表態發言稿7
各位領導，各位同仁：
大家上午好！伴著十八屆五中全會的東風，我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先，我代表預祝今年開門紅圓滿成功。
過去的一年，在上級領導的關懷和支援下的全體員工，用智慧和汗水換來了行業的巨大成功，三期我們的人力迅速由xx人發展到了xx人，業績額也突破了xx萬。更值得一提的是今年，我們很慶幸市公司為我們開門紅指標，這是對我們的肯定與期望。所以在此，我代重承諾：我們保證按時完成任務！為此，我們將從以下三個方面進行努力：
一、廣泛宣傳。我們將發動我們所有的銷售精英，利用一切可以利用的手段與機會，使轄區內街不漏戶、戶不漏人，人人知曉新產品，人人認可新產品。
二、精心組織。我們現有營銷隊伍二百餘人，xx個直轄組，我們將分為若干個突擊隊。層層培訓，指標到人，精心做好全預算。日工作、天總結、周通報，用成功的案例鼓勵新人，形成人人達標的局面。
三、竭誠服務。在努力完成任務的同時，我們更要注重投保人的利益，用服務構建誠心的橋樑，用誠信和優質的服務獲得投保人的認可，最大限度的保證投保人的利益。
同志們，所謂大浪淘沙勇者勝，機會總是留給有準備的人，新的一年的號角已經吹響，乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！我們用實際表現和最終成績證明我們的實力，與各位同仁一起努力，請各位領導看我們的表現吧！