優秀班主任經驗發言稿(通用7篇)

優秀班主任經驗發言稿(通用7篇)

  在當下社會,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的優秀班主任經驗發言稿(通用7篇),歡迎大家分享。

  優秀班主任經驗發言稿1

  在上一學期,我有幸榮獲了優秀班主任的稱號,榮譽不是我個人的,是我們七年級三班53名同學用不懈的努力和優秀的表現贏得的集體榮譽。我非常感謝這53名同學,他們讓我感動和驕傲。在班級工作中,我談不上有什麼經驗,就把我在平時工作中的一些做法和一點感想和各位同仁做一下交流。

  一、建立一個責任心強,作風硬朗的班委。

  班幹部來源於班級,來源於學生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細緻,所以班幹部是班主任管理班級的有力助手。以班長王淑傑為首的班幹部大多來源於學生的民主選舉,在學生當中有一定的威信,不但自身在學習、行為等方面表現突出,而且對待工作認真積極,責任心強,成為班級管理的主要力量。班委的形成也有特例,比如說,我瞭解到侯文峰同學在六年級就有上網現象,比較調皮,行為習慣差,但是自尊心很強,我也把他吸引進班委,安排了一個官不小,但管事不多的職務——副班長,還擔任了宿舍長,利用他的自尊心加強自我約束能力,再也沒有晚上偷偷去上網現象的發生,在班級中還比較遵守紀律,比較配合老師的工作。

  二、淡化對待和處分違紀的學生。

  校長寄語上第一條:“如果你犯了錯誤,上帝都可以原諒你,何況自己的老師”,言外之意,學生違反紀律,老師是可以寬容並原諒的,但是違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你透過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裡頭的大金礦。

  前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我在班上推行這樣一種處罰方式:不去強調誇大學生所犯的過錯,我相信這些來自農村家庭的12、3歲的少年都有一顆單純向上的心。對偶爾疏忽型的,讓他認識到錯了就好;對於明知故犯型的,對照學習日常行為規範;對因為行為習慣差而嚴重違紀的,罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理。我發現這種處罰方式的效果比較好。第一,避免了學生強化突出自己的弱點,可以讓學生的心態更加積極、可以發掘到一部分的潛能;第二,受處罰學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒;第三,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。

  三、正確引導班級輿論。

  在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表彰和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。例如陳豔雲、韓曉靜晚上上廁所說話被扣0.2分了,我在班級中展開討論,0.2分是什麼概念?是兩個宿舍被加分,是樓道被獎勵,是……樹立為班級贏得榮譽為榮,丟醜抹黑為恥的輿論氛圍,這兩個同學還會犯同樣的錯誤嗎?沒有直接的批評,卻受到了理想的效果。

  四、分工明確責任到人。

  對於班級中的勞動分工,我分配的非常具體,班級中的每一件事都有人去做,細到每一個窗子誰去擦,腳踏車誰去排,每個餐桌誰打掃,誰檢查。班級工作很多,像這些常規性的工作安排到專人以後,雜亂的事物變得有序了,同學們也不感到任務多了,並且每個人都能把分管的專項工作做的很好。

  今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般談了一點自己的做法,希望可以起到拋磚引玉的作用,懇請各位老師指正。

  優秀班主任經驗發言稿2

尊敬的各位領導,各位老師:

  按照周校長的安排,今天我就先來獻獻醜吧!不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作二年級班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。

  今天我要講的題目是:用真誠的師愛轉化學生。

  各位老師,現在我們各個班可能都差不多,優生少差生多,問題學生特別突出,危險學生總有那麼幾個,他們經常違反校紀班規。

  我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作:

  一、全面瞭解學生

  作為班主任,要善於洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態度上是認真負責的。無形中培養了學生積極向上的、努力學習的信心。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  我教育學生是先說情再育人,師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校,我就先想辦法和他們搞好關係,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生髮生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

  在教育個別特殊學生時,我偶爾也搞點心理懲罰,有意識地冷淡一下他,讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味,然後再找恰當的機會教育他,給他講道理,並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如說現在我班劉俊同學,平常自由散漫,自習課要講話。我找他談話時,我說:“很多同學都說你娃很聰明,有時你就是自控力太差,管不住自己,所以學習提高不快。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你。我感覺我平時對你那麼好,你結果還不給我面子,我怎麼想呀!石老師平常把你看得多大多大,你卻搞得我很難受!哦,你是不是感覺在這裡讀書很老火約?如果真是那樣的話,乾脆試一試,今後我就不管你,你自己管自己?如果你真的感覺太累,你可以休息幾天,我對其他同學或老師就說你生病了好吧,也難得石老師一概囉嗦你。”我的話還沒說完,他就說:“石老師我知道了,我的確是沒有管好自己,對不起你,我錯了,石老師你原諒我一回,我今後一定能夠改正,你相信我吧。我為了不讓他出現反覆,每次在我看見他時,都用鼓勵的目光去看他,找機會關心他,使他真正得到老師的溫暖。

  所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。各位老師,現在學生在學校一般最怕班主任老師,最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了,他們就很容易變成危險學生,讓老師無法管理,那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生,他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。

  二、用真誠的師愛感化學生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心裡差距;就這樣一個“行”字,激發了學生的求知慾,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嚐到師愛的甜頭。當然,這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產生強大的學習動力。在我們班,我把每個同學都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生,不管是在談心還是閒聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認為他行,他有潛力,老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講:零分不可怕,怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。我檢驗過多次,現在這個班跟前幾屆一樣,沒有老師照常也能上自習課,沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班孔令文同學,他學習成績比較差,很調皮,但述課成績比較好。我就和他談心,經過我多次長時間的耐心教育,他終於轉變過來,學習認真了。從此,每當他學習上出現畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他,在關心他,我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

  記得我剛參加工作時,我父親作為一個老教師對我說的那些話很有道理,他說:“要當老師,你就要想到清苦和勞累,就要想到追求的是精神享受,當學生有出息的時候,我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關係,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸就行了。說實在的,我們當老師只要能夠作到四不四避免,啥子都好辦了:不放任避免更多學生調皮,不軟弱避免更多學生惡習,不高壓避免更多學生叛離,不威逼避免更多學生問題。”

  各位老師事實的確如此:我們只要先建立一定的師生友情,多點信任,多點幫助,多點落實,真正起到表率作用,學生們就會跟著老師的指揮棒轉,著名教育家馬卡連柯說得好:“老師個人的榜樣,乃是青年心靈開花結果的陽光”,所以真誠的師愛是可以感化學生的。

  優秀班主任經驗發言稿3

  一、班級管理

  我首先要說的是常規工作,學校經常提到一句話:“常規工作常抓不懈”,這句話說起來容易,做起來難。大家都是班主任,知道“常規”指的是日常規範。這“不懈”在我個人理解認為是緊抓不放,班主任工作千頭萬緒,我們既要帶好自己所教的學科,又要管理好班級,只能用一個字來概括:忙——忙得暈頭轉向,忙得天昏地暗。那麼怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?

  1、收放有度,加強指導

  我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規工作要做到“收放有度”。我在班級實行一項管理制度:組長輪流值日製,具體做法是:每天安排兩位組長,一正一副,一週五天,安排十位組長,這十位組長是經過精心挑選的:既要有管理能力,又要有自我約束能力,還要有統帥能力。當輪到這兩位組長值日時,其他八位組長可以協助他們,組長之間既要互相合作,又要互相監督,因為每週二班會課,要對十位組長的工作進行評比,評出本週工作最出色組長,連續五個周被評為出色組長者可晉升為副班長,連續十週被評為出色組長者可晉升為班長。

  值日組長權力很大,這一天全權代理班主任管理班級的所有事務:早上要督促本組成員掃清潔區,帶讀,擺碗、分菜等事務性工作。(本組成員在這裡要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完。)中午要督促本組成員掃清潔區,檢查教室衛生情況,制止各種瘋打、危險遊戲活動。放學時,值日組長既要參與清潔區、教室衛生的打掃,又要檢查衛生完成情況。最後關燈、關窗,鎖好門,這一天的值日工作才算告一段落。

  所謂“放”指的是放手讓學生自我管理。“收”指的是班主任要對值日組長的工作隨時進行檢查,要做到心裡有數。如出現重大問題,值日組長處理不了的,班主任要及時出主意或親自處理。

  放與收是辯證的。放手讓學生管理班級既鍛鍊了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。

  2、人人自律,參與管理。

  一個班級有幾十個人,靠一個老師、幾個班幹部管理有時還是不能做到盡如人意的,我們應該調動每個學生的積極性,讓每個學生參與班級管理。因此我要求每個學生做到,衛生方面:我的地盤我做主。保持自己座位周圍的衛生,不準有紙屑、垃圾,如發現紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衛生。學習方面:把細心認真做為習慣,把良好優秀做為目標。平時完成各科作業時必須做到細心、認真,單元檢測時各人根據自己的能力,能達到良好就良好,能達到優秀就要努力做到優秀。紀律方面:管好口、手、腦。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便說話。上課時要管好自己的手,要勤做筆記,不要做小動作。課堂上要管好自己的腦,做到勤動腦,積極舉手發言,積極與同學交流自己的想法,發表自己的看法。做到人人自律,人人管理,整個班級形成一種積極向上,共同進步的氛圍。

  3、以班為家,培養愛心。

  我經常告訴學生,班級是我們的家,同學是我們的兄弟姐妹,我們要愛班級的每一個人,愛班級裡的每一件東西。一年級下學期,我們班有一位同學被發現患有再生障礙性貧血,當我把這個訊息告訴同學們時,有的同學當場就哭了,他們個個畫畫、寫信,人人捐款獻愛心,全班累計捐款六千多元,有幾位學生家長還親自駕車前往武漢的醫院看望。

  汶川大地震時,我在班級講述了一位老師為救學生,以自己的血肉之軀護著學生的情景。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數額最高的班級。今年,我們班的何華卿同學患病了,股骨頭壞死,學生們知道後主動要求去醫院看望,那一天正是情人節,我和數學老師帶著十位學生,由家長們駕駛四部小車前去看望。為何華卿送去了書、鮮花、牛奶、副食和現金。當時的情景讓黃石市中醫院的醫生們震驚不已。

  班級就是自己的家,班級的事就是自己的事。掃帚和撮箕壞了,何昊霖馬上買來了;班級的黑板擦壞了,吳尚馬上買來了;班級的日光燈壞了,學生又買來了……每個學生視班級為家,視同學為家人,家和萬事興,大家團結向上,其樂融融。

  二、家校合作

  教育是一個系統工程,離不開社會、家庭、學校這三個主體。其中家庭起著不可替代的重要作用。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支援,要想家長鼎力支援,就必須和家長密切關係。一個班級幾十個家長,各個家長受教育的程度不同,閱歷不同,所處的環境不同,因此每個家長的想法也不相同。如何與每個家長友好相處,並取得家長對班級工作的支援是要費一番心思的。

  1、真誠相處,以心換心。

  在與家長交往時,我時時注意以誠相待,不說假話,以心換心。我們班的何華卿患病初期,並沒有引起家長的重視,是我和數學老師最先發現的,看到孩子走路一瘸一瘸的,我們多次催促家長帶孩子去醫院檢查。當檢查出孩子患的是股骨頭壞死時,家長十分著急。我和數學老師帶著一些家長及時趕到醫院,為何華卿想辦法,幫他聯絡武漢的同濟、協和醫院,請教授做手術,給孩子提供最好的治療,何華卿的家長十分感動,也讓其他的家長看到了我們老師待人的真誠,贏得了家長們的信任。有一位學生家長主動告訴我自己家裡的矛盾和苦惱,我知道後,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾。家長們開玩笑地說:華老師是居委會主任,我們有事願意找您解決。正因為我用真誠對待每位家長,家長們才積極支援我的工作。

  優秀班主任經驗發言稿4

各位領導、各位老師:

  大家好!今天能坐在這裡和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因為在座的有工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學新理念的優秀教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,只是粗淺的談一談我在班主任工作中的一些點滴體會,不當之處還請大家批評指正。

  這學期我接手的是一(3)班,由於班裡的孩子年齡小,各方面猶如一盤散沙,簡直無從抓起。經過這兩個多月的嚴格管理和細心的照顧,各個方面有明顯的好轉,現在我就這兩個多月的班主任管理方面的做法與大家分享一下。這段時間我主要做了以下幾方面的工作:

  一、愛

  “愛自己的孩子是人,這是人的天性,而愛別人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”“沒有愛就沒有教育”。教師要像慈母一樣關愛每一位學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛的公正,愛的讓學生信服。

  愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來,例如:每天早上我都會比學生來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍,做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會幫他們繫好,變天的時候提醒孩子增減衣服,放學時還要強調安全。剛入學時,孩子們從幼兒園到小學的時間變化很大,所以有的孩子總是遲到,但是我從不批評孩子,而是告訴他到校的時間,及時和家長聯絡,幫助孩子逐漸適應新的作息時間。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  二、細

  班主任要帶好幾十個學生就必須兢兢業業,盡職盡責,勤勤懇懇。

  1、培養良好班風,從細節處加強學生的品德教育

  海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要成才,必須先成人。一個人的優秀品質和良好習慣,大多是在幼兒時期形成的。所以我們小學的班主任要把對學生的德育工作放在首位。我特別注重抓住細節處對學生進行思想品德教育。每次班裡發生一些小矛盾,在班裡處理時我都不失時機對全班同學進行思想品德教育,教育學生要以大局為重,懂得寬容諒解別人,要熱心的幫助別人,班級同學要互敬互愛,共同進步。

  2、培養集體榮譽感,從細微處抓好養成教育

  升入一年級,孩子們不再是被照看的娃娃,他們不僅要對自己負責,還要為學校和班級爭取榮譽。如:每次校園廣播裡表揚其他班級而沒有表揚我們班時,孩子們臉上會很沮喪,我就會抓住時機開始滲透集體榮譽感,先讓他們查詢自己沒有被表揚的原因,然後告訴他們下次怎樣做就會被表揚,經過一段時間的教育後,我班學生升旗時能快速的站好隊,孩子們能主動佩戴紅領巾,胸卡和小黃帽了,放學站隊能習慣性的背誦古詩,還有的孩子能主動提醒亂隊的同學回到隊伍中去。當廣播上表揚一(3)班的時候,孩子們興奮的歡呼著,他們體會著自己用努力為班級換回的榮譽。

  3、創造美好環境,衛生緊抓不放

  由於一年級學生年齡較小,所以打掃衛生的任務就由我和張老師一起承擔,我每天在掃地時會留意誰的座位比較乾淨,誰的座位比較髒,我會及時表揚好的,批評差的,樹立好的榜樣讓大家學習,經過一段時間的教育,孩子們不但不亂扔果皮紙屑,還能主動撿起地上的垃圾,一方面美化了教室的環境,另一方面培養了孩子講衛生的良好習慣。

  三、誇

  心理學家威廉。詹姆士說過:“人類本質中最殷切的需求是:渴望被肯定。任何人做事都希望得到別人的讚賞,連小孩子也不例外。”因此,作為班主任要善於發現學生的優點,要多使用表揚這件法寶,適時的,恰當的表揚能使學生正確的認識自己的價值,消除自卑怯懦的心理,從而更加積極向上進取,有助於培養完全人格的人。我特別喜歡這件法寶,它拉近了我與學生的距離。

  我們班的馬xx同學生性比較懶惰,上課喜歡趴在桌子上,學習積極性不高,和家長溝通也沒有特別好的效果,上次在市教研室組織的聽課活動中,我給孩子們準備了小小的獎勵,當我看到馬xx第一次主動舉起的小手時,我毫不猶豫地叫起了他,他回答的非常正確並且聲音洪亮,我及時的表揚了他,還給予他小獎勵,從此以後每天上課都能看到他舉起的小手和坐直的身子,這次期中考試還取得了95。5分的好成績。

  每天中午我都會留給孩子少量的作業,目的只有一個就是不讓孩子因為到校後沒事做而出現安全隱患,可是做作業是孩子最煩也最頭疼的事,於是我又請出了“誇”這一法寶,開始的一個星期,我每次到教室門口就趴在窗戶上觀察,看誰在自覺寫作業,誰在玩耍,然後等同學都到齊後,就大力的表揚自覺學習的孩子,同時提醒玩耍的孩子如果能向表現好的同學學習你就是最棒的,沒想到時間一長,孩子們還真能到校後自覺學習,更可喜的是他們還會在中午放學前主動讓老師留作業,真是一舉兩得,既培養了孩子自覺學習的好習慣,又確保了午飯到校後學生的安全。

  給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。

  四、情

  用真情去感化家長,讓家長來幫我。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家長的支援是我工作最大的動力,有了家長的幫忙,很多事情能取得事半功倍的效果,為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯絡。經常與家長電話聯絡,每天用校訊通提醒家長,督促孩子回家做好作業,告訴他們孩子在學校的表現,孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯絡,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通訊息,還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心,不僅使孩子進步了,贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支援。

  做一名班主任不容易,做一名一年級班主任更不容易,我之所以能全身心的投入工作,還要特別感謝我的父母,他們隨時聽從我的召喚,做好後勤工作,尤其是我的母親,在我準備示範課的時候幫我給孩子們準備獎勵,戴著老花鏡剪下50多顆小星星,費時長達三個小時,還要感謝學校領導對我工作的肯定和支援,我沒有理由不做好這份工作。班主任的工作確實辛苦,我認為既然選擇了就不要抱怨,要有一顆平常心,學會苦中尋樂,合理排解自身的消極情緒,我們要快樂的工作,快樂的生活,學會自得其樂,使自己的教育教學工作收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,一分耕耘,一分收穫,只要我們帶著愛心走進校園,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會達到令人滿意的效果。

  優秀班主任經驗發言稿5

尊敬的各位領導,老師們,

  大家早上好!首先給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥,兔年鴻運,事業、家庭兔飛猛進!

  接到安主任交給我的這項任務,我想了很多很多。班級工作事無鉅細,跟大家交流哪方面的內容呢?再說,在座的各位老師在班級管理中都有自己獨到的一面,都是我學習的榜樣。所以,今天的報告談不上什麼經驗交流,只是把我在班級管理中的幾點做法說出來和大家共同分享。

  我們五年級一班原先是教務處張學芝主任的班級,張主任抓班有方,孩子各方面的習慣培養得都很好,所以,初帶這個班給我的感覺是得心應手。孩子上了五年級,他們都有自己的思想,凡事不能強加於他,否則會起逆反的教育。針對孩子的這一特點,五年級上學期,在班級管理中,我主要關注孩子思想的波動,隨時隨地對他們進行教育。採用的方法主要有以下幾種:

  1、抓生活小事對孩子進行關愛學生的教育。

  現在家庭中大部分是獨生子女,在家中唯我獨尊,個個是家中的小公主小皇帝。所以,有的孩子體會不到別人的疾苦,不能正視別人的缺陷,甚至有時會加以恥笑。我班有一名學生叫畢華傑,她先天性耳朵失聰,聽說每年她的家人都要給她換一次耳蝸,高額的費用使她們家的生活變得並不富裕。在班裡我經常教育孩子一定要關心愛護她,有什麼樣的困難我們一定要主動出手相助,特別是在學習及生活小事中。說歸說,但有個別孩子總是表現出對她的不耐煩和不屑一顧,有時還取笑她。不行,我必須找時機對這些孩子進行思想教育,讓他們認識到自己的差距,感受到自己的錯誤。機會終於來了。一天下午放學後,惦記著教室內的值日生,送完路隊後,我又返回了教室。雖然只有四個孩子,但教室內已經被打掃得乾乾淨淨。孩子的這點是我一直以來非常欣喜的。不管放學早晚,他們總能快速而又幹淨地幹完這一切。值日生還沒有走,因為有一位同學倒垃圾去了,他們都在等她回來。而畢華傑也在,我看了看她,示意她可以先走了。然而,她不放心地看了看她的同伴,依然沒有放下她手中的掃把。這和有的學生沒幹完值日就偷跑形成明顯的對比。我又走近她,拽了拽她的衣服,再次對她示意說:“你不用等他們了,倒垃圾的同學馬上就回來了,回來後,他們也立刻就走。你先走吧,不然,媽媽會惦記的!”她抬頭看了看我,似懂非懂地點點頭,背起書包離開了教室。我又跟教室的孩子囑咐了一遍,隨之跟著下了樓。就在四樓拐角的地方,她又停了下來。忘了生麼東西了嗎?原來她是在彎腰撿起地下的一個方便袋。我的心為之一動,跟著她繼續往下走。在三樓的地方,這個孩子又撿起了值日生不慎掉下的一片紙。當時我非常的激動,大聲地喊起來:“華傑,你真棒!”喊過之後,才發現在我前面的她無動於衷。我這才記起來她是一個聽力有問題的學生。我的眼睛溼潤了,走到她跟前,衝著她微微一笑,並向她伸出了大拇指!孩子會心地笑了,接著走下去,繼續撿拾那被人遺棄的紙。我把這件事記錄下來,讀給同學們聽,我分明地看到,有幾個同學的眼睛噙著淚花。我不用再給同學們講多了,此處無聲勝有聲的教育已經得到了印證,後來的日子裡,班裡很多同學對畢華潔給予了幫助,幫記作業的,幫輔導功課的,幫打掃衛生的,看到這一切,我感到非常的欣慰。

  2、在學科教學中對孩子滲透感恩教育。

  我們當語文老師的肯定都有體會,動不動地就把語文課上成了對學生的思想教育課。因為有很多的課題與孩子的生活息息相關。有一次我跟孩子們上《“精彩極了”和“糟糕透了”》這篇課文,課文涉及到兩種不同的.愛,一種是母親慈祥的愛,一種是父親嚴厲的愛,只有在這兩種愛的不斷交織中,孩子才能健康、積極地成長。課的結束,我讓同學們說說自己在家中享受到的愛,孩子們爭先恐後,燦爛的小臉寫滿了幸福。在孩子說完後,我沒有給予總結,而是回身在黑板上寫下了這樣幾個字:“愛是需要回饋的”。孩子們愕然了,不知道我葫蘆裡賣的什麼藥。於是我就給大家講了一個故事。故事的大體內容就是主人公在很小的時候沒了媽媽,繼母對她非常不好,好吃的好穿的全都給了她自己帶來的兒女,她的四個兒女也都毫無條件、心安理得地享受著,而後來發生的事情卻讓繼母改變了對她的態度。那是三十年前的事情,有一次,他的父親從外面帶回來五個熟雞蛋,繼母挑個四個最大的,一一剝開送到自己孩子的口中,她的四個孩子狼吞虎嚥。最後,她把剩下的那個最小的扔給了“我”,“我”接過來,剝開雞蛋,想到繼母剛才聞雞蛋時那陶醉的樣子,強忍口水把一半雞蛋分給了她。繼母驚詫了,雖然她大聲地責罵了我,卻一把摟住了我,而且我還被抹了滿臉的淚水。故事還沒講完,我讓大家猜想結局。孩子們答案不一,但有一個統一的歸屬:繼母從此對她非常好。的確這樣,這位母親直到死一直跟她的這個毫無血緣關係的女兒住在一起,還把自己孩子給她的零花錢攢起來填補家用。故事講完,我教給孩子們這樣一個道理:我們一直以為母愛是無私的,並心安理得地享用它,卻從來沒有想過愛是需要回饋的,親情是兩顆心的相互取暖,而不是用一顆心去焐熱另一顆心。同學們若有所思,相信孩子們知道怎樣回報父母的愛了!

  3、給孩子說話的機會。

  班級管理中,我們經常會遇到一些與你提出的要求背道而馳的事情,遇到這樣的事,千萬不要生氣,要理智,給孩子說話的機會,說不定事情就變得簡單多了,而且遠遠不是你想象的那樣。一天下午1:30分,我像往常一樣緩緩走向教室。教室裡瀰漫著一股刺鼻的味道,憑著我多年的經驗,我認定有學生吃零食了,而且這種零食是學生們最愛吃的,也是我一再不允許他們買的——辣油條!昨天下午剛剛召開了“健康飲食我能行”的主題班會,而且讓學生還寫下了“自律書”,今天卻出現了這種情況,這不明擺著跟我唱反調嗎?

  我環顧了一下教室,大聲呵斥:“吃垃圾食品的同學給我出來!”“老師,是張某!”學生異口同聲地說。我把嚴厲的目光投向座位的她。看到我犀利的目光,她畏畏縮縮地走出了教室。窩了一肚子火的我根本沒有容她說話的機會,我像放連環炮一樣又把昨天下午的事重複了一遍,並厲聲問她有沒有聽明白我的要求。孩子睜大了驚恐的眼睛,把無助的目光投向了我。“你有什麼要為自己辯解的嗎?”我怒氣未消。“老師,我……我沒有吃辣油條!”她頓了一下,看到我沒有說話,又趕緊說:“今中午我跟媽媽吃麻辣燙了,所以有這股味道,不信,您打電話問問我媽!”孩子一股腦兒倒出來,就怕我再搶了她的話。“真的是這樣嗎?難道我判斷失誤?”我底氣不足了,說話的語氣緩和了許多,事實的確如此。事後我向這個學生道了歉,並給自己立下了一個規定:以後凡事一定先讓孩子說,給孩子說話的機會。以後學生髮生什麼事,我都這樣做的,這樣就不會無緣無故地冤枉任何一個孩子。

  4、迂迴戰術的使用。

  孩子漸漸地長大,有一些事情即使你講透了道理,他也不是心甘情願地接受,此時就不能再順著來,必需採用繞道的方法。學期末,我班進行定星評價。孩子申報的星級必須達到全班學生半數以上才能透過。一開始進行得非常順利。結果到了黃政時,卻出現了意外。黃政是我們這學期剛轉來的學生,他各方面非常優秀,再加上他對班級管理的鐵面無私,得罪了不少的學生,樹立了不少的“敵人”。黃政申報的是“全面發展金牌少年”。你猜結果怎樣?我們班一共有68位同學,男生全票透過,女生除了一名學生舉起了手,其他全不透過。這裡面一定有問題,而且在此之前我也聽到了很多同學向我反映班級出現競爭對手的事。我曾經跟同學們講過,樹立自己的競爭對手,讓自己有奮鬥目標,老師非常支援,但一定要搞清楚,樹立競爭對手,並不是給自己樹敵,不是與他劃清界限,勢不兩立!更不應該拉幫結派!而面前的這一出的確拋給你一個棘手的炸彈。我讓幾個女生談談自己的看法,有的閉口不言,有的把求助的目光投向別人,而有的只說了點雞毛蒜皮的事。我明白了,這是有個人私怨的,不過,這個孩子的感召力還挺大的。我沒有就事論事,也沒有批評這個同學,而是跟同學們講了許多怎樣與同學友好相處的事。接下來評選繼續進行。呵呵,下一個同學的名字又是她們女生的競爭對手——路已人。我不能迎風而上了,得采取點迂迴戰術。於是,我故意把他往後拖了拖,而是點了幾個女同學的名字,這幾個女同學也是班上比較優秀的。班上學生對他們的申報非常支援,我又不失時機地加上幾句:“同學們的分辨能力能力真強,這些同學一定會非常感謝你們對他們的信任,特別是男生,明明知道是自己的競爭對手,但知道她們的實力,所以一如既往地支援,是個是真正的男子漢!”時間差不多了,我念出了路已人的名字,結果全票透過。後來的黃政也勝出了!其實,孩子的事情看起來簡單,但實際上也挺讓你傷腦筋的。

  5、欲見於果,必先激於行。

  對孩子,要想讓他們做的事情符合自己的意願,有時不是你教他們應該怎麼做,而是採用激將法,產生“我一定比你強”的想法,往往會收到更好的結果。上學期我們五六年級負責校園內及校外執勤。為了培養孩子執勤的責任感和榮譽感,讓他們從心底裡願意執勤,我向牛主任請教了不少高招:怎麼選學生、提什麼要求等等。還差幾天就臨到我們班了,這幾天我一進教室,說的第一件事就是六年級學生的執勤,說他們什麼按時到校了,怎麼幫助低年級的學生進校了,怎麼有序地指揮學生排隊了,說他們怎麼怎麼負責任了等等。這時,有的孩子在下面就坐不住了,小聲嘀咕著:“等我執勤,我會比他們更優秀!”還有的學生甚至下課找到你,“威逼加利誘”——“老師,執勤你一定要先選我,我有更好的辦法,不然你會後悔的。”同學們的積極性被我的激將法調動起來。真正到了我班執勤的時候,我覺得同學們的確做得很好:按時到校,有序組織,及時調整隊形。即使到了寒冷的冬季,甚至零下八九度的時候,我班學生爭先恐後申報執勤的熱度仍然不減。

  “親其師,則信其道!”班級工作開展得如此順利,源於老師對學生的賞識、關愛、尊重、寬容和理解。當然,學生的成長教育還離不開我班輔導員曹老師及各任課老師的關心和幫助。新的學期,讓我們再次攜起手來,給孩子創造更好的發展空間。準備得有點倉促,說的不當之處,請大家見諒,謝謝!

  優秀班主任經驗發言稿6

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

  今天我就擔任xx班班主任工作的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我管理xx班這個新組合的班級的很多經驗和做法是在借鑑別人的做法,同時也跟在座的老師學的,有句古話是這麼講的:“他山之石,可以攻玉”。那麼我在這做交流發言,其實是在“借花獻佛”。還有一種感覺就是“班門弄斧”。閆主任通知我作經驗交流發言時,我感慨萬千,考慮到畢竟是校領導下派的任務,也是我“逞能”的一次機會,才有了這個發言稿,所以我在這裡特別感謝閆主任給我這次機會。班級管理我就從以下幾個方面來說說吧:

  (一)保持一種精神

  一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮鬥的目標。班級精神的制定要切合班級的實際和班主任的個性,這樣才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我自從當班主任以來,不管年級更替還是教室地點的變換,不管地域的南北還是時間的前後,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。我始終堅信“我行,我行,我能行。”一句話能夠起到上述作用。“人不自信誰信之?”有一句名言“天才的全部秘密其實只有六個字:不要小看自己!”對學生而言這句話就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。在錘鍊品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事方面也能起到潛移默化的作用。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什麼樣的班主任就有什麼樣的班級,就有什麼樣的學生。譬如:我做錯了事我承認我也改,別人對我無端的發洩,我一定要問個究竟。在半年的時間裡,學生也能做到有錯就改,班委誤記了他們,就一定與班委一起到我這裡探個虛實,所以班主任的一言一行、一舉一動直接影響著每一個學生,再者作為班主任要著重培養學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。

  (二)圍繞兩個核心

  在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。因為我們班目前團委這一塊還不能形成大的潮流,不然的話班委團委應該齊頭並進。“以班主任為核心”通俗講就是“跟我走”。要做到這點並不容易,但也不是全沒有。我認為在上學期我做到了這一點。我的辦公室和教室離得太遠,在班級管理上有了一定的難度,當然後來組建的班委替我承擔了一些任務。“以班委會團支部為核心”就是使班幹部成為班級自治的核心力量。自9月1日以來,我只指定了體育委員和生活委員,因為這兩項工作做起來比較簡單。而班長的人選是我在一個多月的觀察中才發現的,在班長的幫助下又陸續產生了其他班委,班委聽班主任的,班委替班主任管理班級,那麼整個班級還是掌控在班主任手中。

  (三)及時下放權力

  籌建班委是為了班主任工作的順利展開,班委籌建完畢,我做到了:一是逐步放“權”鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級量化管理情況的公示並及時彙報班工作;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部思想意識,不讓他們感覺有權在握拿著雞毛當令箭橫行霸道、胡作非為。四是利用班幹會對班委進行評議,表彰好的,對不稱職的要及時進行教育甚至,保持班委的威信。

  (四)利用三種策略

  一是“誇”的策略。專業點講就是賞識教育。從某種意義上講,好學生是誇出

  來的。把學生誇給同學,把學生誇給家長。所以學生做得好,我誇獎;做得越好,我越是誇獎;越是誇獎,越激發他們想做好的慾望。

  二是“逼”的策略。逼什麼呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。

  做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要

  內容。沒有談心,就談不上班主任工作。如何談、談什麼,這就需要方式、方法了,就不說了,具體班級情況具體對待。

  (五)實行量化管理

  本班的管理就是採用的政教處倡導的量化考核管理。目前每一個班級都在使用,只是產生的效果不同罷了。我認為用好班委是關鍵,然後讓學生重視。如何重視,這是方式方法的問題了。對每一個學生進行全面的考核,這需要信心、決心、細心。堅持讓每一個學生不能閒著,在學習上你追我趕。現在xx班已經形成了具有本班特色的一種管理模式。正因如此,我儘管遠離教室,可班內的一切瞭如指掌,才使得班級風平浪靜,班風、學風又正又濃。可能有的老師要問我的具體措施,我只能說:蹲下去看看學生,你就會發現一切、瞭解一切、解決一切了。

  以上所談的是本人對xx班上學期管理上的一些做法。這些做法雖不可能起到一勞永逸的作用,但它能發揮細細春雨,潤物無聲的作用。班級管理是一項複雜而又瑣碎的工作,等待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。但我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要有付出、就一定有收穫,只要我們付出了心血,付出了汗水,就一定能夠收穫一個金光燦爛的秋天!

  我的發言完畢。謝謝!

  優秀班主任經驗發言稿7

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各任課老師的關心支援與積極配合分不開的,在這裡我衷心地對你們說聲“謝謝”。由於接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁彙報交流以後,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。

  下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎,而讓他的優點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現。我班解帆同學,是一位活潑、調皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎很差,數學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對於這樣的學生,對他的教育我是儘量的去挖掘他的優點,讓學生的優點迸出火花,用發展的眼光在鼓勵中引領他成長。

記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,並捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產地、品質、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動後我問他你怎麼知道這些的?他給我悄悄地說,為了很好的完成任務,課餘向其他同學瞭解到的,說實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去說服各位“顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來說確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質,號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經營頭腦,並頒發給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發紀念品在活動前我沒有向班上宣佈,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。最後說明的是,在畢業考試中,解帆的語文、數學和英語成績三門都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關愛每一個學生,讓他的優點迸出火花,也許他長大後就會成為一名成功的企業家、一名出色的商人、一名藝術家、一名優秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。

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