2021年安全生產領導的發言稿範文（精選8篇）
2021年安全生產領導的發言稿範文（精選8篇）
在現在社會，發言稿的使用頻率越來越高，透過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的2021年安全生產領導的發言稿範文（精選8篇），歡迎閱讀與收藏。
安全生產領導的發言稿1
各位領導、同志們：
大家好！
20xx上半年，城關供電所在公司領導下，完成了預期的安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、裝置損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關供電所將繼續按照灤南縣電力公司各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進行整改。
（1）我所原有農電職工29人，由於各種原因現在只有21人，安排系統職工對部分臺區使用者抄、核、收及維護，從而消除了農電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負荷急劇上升，有很多臺區的裝置不能正常供電，其二造成電力設施保護區內興建建築物對電力線路及人身安全造成嚴重威脅，結合有關科室、政府部門對其隱患進行了整改；
（3）對錶箱、表箱接地鏽蝕進行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數且重要地段增加警示標誌，防止供電網路外力損毀現象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力裝置進行監管，防止使用者人身與裝置的安全。
（6）施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
（7）在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛如電焊機、吊車、、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入工作現場工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質，，加強勞動保護用品穿戴，按規定使用，確保施工中人身安全。
總之，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今後的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“：
抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作。
規範作業、設施的管理，把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準備。
四、明確思想，加強學習，安全工作及細化管理。
年初根據公司20xx安全工作會議精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。每週一次安全活動，學習簡報，組織安規考試，達到了以學促管。
五、加強電網建設，施工實行過程控制。
電網建設是電力公司永恆的主題，我所在縣公司的指導下，透過全所員工的努力。為供工農業生產和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認真組織班前會，交代工作任務與注意事項、施工現場安全，班後總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關己的態度，再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣性違章行為。
2、臺區裝置執行不正常。
3、電網堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裡，在公司的領導下，做好所的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發展做出應有的貢獻。
謝謝大家。
安全生產領導的發言稿2
各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的方面。
一、總結20xx年安全工作
一年來，道路所堅持以人為本，安全發展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職幹部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防範意識。做到：安全管理網路健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節假日、重大活動期間的安全保衛措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛生整潔，消防設施齊全，用電裝置安全有效，監控警報系統工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發生率為零。
二、20xx年安全工作目標努力方向
為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產目標任務，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
（一）深入學習宣傳“天津市安全生產條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產硬體設施建設，規範安全管理措施，提升內業管理水平，力爭實現各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
（二）繼續明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動，在安全上加大投入。
（三）繼續規範安全管理體系，實現無責任事故。
第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防範風險抵押金”制度。
其次，強化安全教育，提高職工安全防範意識。
一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，透過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業務技能，做到按章操作；
二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。
第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四，加大安全裝置的投入，配置統一服裝，規範安全標誌，不斷更新安全警示路擋標誌。
第五，深入現場，勤查隱患，落實各級安全生產責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態，實現安全發展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統建設精細化，安全生產理念牢固化。
（四）推行專案負責人施工帶班制度，在設立專案部的工程中，明確專案負責人是工程專案質量安全管理的第一責任人，全面掌握工程專案質量安全生產狀況。在不設立專案部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現場的安全管理。
安全生產是一項長期、艱鉅、複雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環境，都不能忘記安全二字，只有安全發展才能讓我們一起共創平安年。
謝謝大家！
安全生產領導的發言稿3
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是我們煤礦企業的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由於我們安全理念沒有深入人心，部分幹群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由於我們少數幹群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由於我們的作業規程和安全規程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
“前車之鑑，後事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起；我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從建立標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
安全伴隨著家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步，安全是人民生存和發展最基本的條件，一個企業如果連起碼的安全生產都不能保障，還談什麼效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什麼生活幸福。朋友，生命對於每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀？難道你真的`就願意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎？
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做鬥爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產的長治久安，為了最終實現本質安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢住：安全為天，生命至尊！
我的發言完畢，謝謝大家！
安全生產領導的發言稿4
各位同志：
大家好！
今年1—8月，我鎮安全生產工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下，圍繞深化"安全生產年"工作目標要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格落實兩個主體責任，認真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮安全生產形勢穩步好轉。為進一步落實好安全生產擴大會議精神，確保我鎮"兩節"期間、十八大期間生產安全，現就下一步安全生產工作做以下表態：
一、加強組織領導。
為確保安全生產工作組織到位，我鎮將安全生產工作擺上重中之重工作來抓，做到每週一彙報一排程，主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全，嚴格落實領導幹部聯絡企業制度，安全監管分片負責，做到安全生產監督管理機構、人員、經費、職能"四落實"。
二、突出重點，加強綜合監管。
華陽鎮作為一個多種行業集中的區域，涉及面廣，企業多，內容複雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建築、交通、危爆物品等多種高危行業，在下一步安全監管中，以安監站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進行監督檢查、指導協調，集中精力抓好安全生產責任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監控。突出抓好涉危企業現場監管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為；組織拉網式的安全督查檢查，重點是非法生產現象，特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發、安全沒有把握的重點區域、重點企業和關鍵部位，切實加大安全執法力度，嚴格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產整改或關閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高幹部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓教育力度，督促生產企業嚴格履行安全培訓程式，認真完成從業人員崗位培訓。積極發揮"華陽學堂"作用，展開課堂培訓教育，加強鎮、社群村、企業管理人員的水平。
二是安全生產宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網、安全專欄進行宣傳，形成良好的輿論導向和氛圍。
三是召開專門會議進行部署"兩節"、十八大期間的安全生產工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關愛生命，安全發展"意識，強化各級幹部和全體社會成員的安全意識。
四、加強安全生產基礎和基層工作。
一是夯實基礎。建立健全鎮、社群、村安全生產責任制，社群、村成立安全管理組織，配齊安全生產管理人員，完善安全生產管理制度，配合檢查各企事業單位的安全生產狀況，實施動態管理。
二圍繞"平安社群"建立工作、消防安全網格化管理試點工作的開展，進一步加強安全生產網路體系建設。
三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規定，加強企業安全生產管理制度化、規範化、標準化建設，以點帶面，推動全鎮安全質量標準化邁上新臺階。
安全生產責任重於泰山。在今後的工作中，特別是"兩節"十八大召開期間，我鎮安全生產工作，將以李縣長的重要講話精神為指導，切實加強領導，全面落實深化"安全生產年"的各項工作，進一步創新工作方法，提高工作成效，確保安全生產形勢良好發展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產領導的發言稿5
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好！
今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這裡發言，深感榮幸和自豪！
回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規範化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展裝置管理方面的工作向大家彙報如下：
一、加強裝置日常點檢維護管理，及時消除裝置隱患。
裝置只要在執行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響執行直到無法執行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。20xx年，完善管理網路，在蔣廠的全面部署下，把裝置由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包乾區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報厂部和車間，讓厂部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決裝置執行中存在的問題，確保裝置執行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據裝置的執行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修週期內無故障發生。化纖廠許多裝置執行年代已久，加之環境始終處於高溫、溼度大的環境中，機械和電氣裝置許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養週期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保裝置完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲裝置進行技術改造，保證了裝置正常執行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置執行正常和成形品質。
三、加大徵求合理化建議力度，發揮員工積極性。
生產員工是裝置最直接的操作者和接觸者，他們對裝置的使用和執行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性，讓維修人員和操作人員把在裝置實際執行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的執行方式和維護保養方法，以保證裝置的安全、經濟、順利執行，同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領導下，大家齊心協力，注重團隊協作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃雲兩位主任的管理下，生產線上呈現出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現降耗增效目標，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起裝置安全事故發生。
回顧20xx年，我們在裝置管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產、生產與輔助之間的關係還不協調，裝置常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠，有時會耽誤生產的延續時間等等。新的一年已經來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發有為的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標和生產任務做好保駕護航作用而努力奮鬥！
最後，我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！
謝謝！
安全生產領導的發言稿6
各位領導、各位同志：
大家好！
歡迎大家來我公司指導工作，很榮幸能有這個機會就安全生產、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什麼經驗，現僅就我們的一些做法向各位做一簡要彙報。
我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領導下，堅持“安全第一”的方針，認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建築法》、《勞動法》及省市法規、條例，逐步實現了員工從“人治”到“法治”觀念的轉變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。
根據有關法律、法規、規章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產管理辦法》，成立了以公司經理為組長的公司安全生產領導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領導班子及各部門職責明確，同時又通力協作，使得公司的安全生產有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以後，關鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經理簽訂年度安全生產目標責任書，成立以其為組長的安全生產領導小組，建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全生產管理制度，公司按照《建築施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業性、經常性、季節性及節假日前後等多形式的安全檢查。根據目標執行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領導及主管處進行獎罰，有力地調動了員工的積極性，創造出公司良好的生產氛圍。
要真正實現職工由要我安全到我要安全的轉變，就要不斷提高職工安全意識，進行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業人員的培訓和經常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業人員、特殊工種持證上崗率100%，連續幾年工傷事故頻率控制在1‰以內，杜絕了重大傷亡事故。今年根據省建設廳各市建委的要求，公司已進行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業主、監理及其他相關方的資訊，作為我們持續改進輸入，以不斷完善和規範公司的管理工作。
由於組織完善、規章健全、措施得力，公司近幾年來連續被評為省、市級“安全管理先進企業”，並在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優勝企業”稱號。20xx年電業局18#樓獲國家級“文明工地”。這些成績的取得是和各級領導、業主及相關各方的大力支援分不開的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結構，總建築面積20020㎡，該專案由公司綜合素質較高的省電力公司1#樓專案部負責施工。在施工過程中該專案部嚴格按照政府、上級主管部門、業主、監理及公司的要求，狠抓安全生產、文明施工，從而確保了工程質量及進度。
開工伊始，該專案部按照公司的《安全生產管理辦法》和文明施工統一規劃，根據本專案的實際情況進行施工組織設計，有效地避免了施工的盲目性，設定持證上崗的專職安全員，對整個專案的安全工作做統一管理，實行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現象。工地圍牆、大門、標識標牌進行規範設定，場內的道路全部硬化，給排水系統通暢，電路架設嚴格採用三相五線制，使用標準的配電櫃、配電箱和開關箱，做到三級用電兩級保護，一機一閘一保護，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛生管理，
體現了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質量與安全。在基坑開挖時，坑內周邊按照施工組織設計及施工方案進行了噴錨護坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護設施按照安全施工規範及時搭設，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區等均設有消防器材，電焊作業時有專用電焊防火罩。利用工地協調會，每週一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。
在整個施工過程中，鄭州安全監督站領導和工作人員也多次來現場指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這裡召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今後工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領導在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建設做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
安全生產領導的發言稿7
同志們：
大家好！
今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議，目的是為了更好的加強企業安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感，確保把安全生產工作落到實處。
做為一名生產在一線的員工，我深知安全生產的重要性，它不僅關係到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中，而在我們現在的生產中就一定要做到不安全，不生產，防患於未然，僥倖心理只是用生命來做為賭注。
安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全，保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
對於安全生產我提出以下幾點建議：
1、在生產中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監護。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。
3、工作時要嚴格執行規章制度，生產中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6、對裝置定期進行安全檢查，存在安全隱患的裝置要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產時要檢視電源是否關閉。
同志們，安全生產，重於泰山，我們會始終強化安全生產工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態勢，抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務實作風，落實好安全生產工作，努力遏制各類安全事故發生，為我們公司製造一個安全穩定的發展環境。
謝謝大家！
安全生產領導的發言稿8
各位領導、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產開發有限公司堅持科學發展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發展、安全發展、加快發展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重於泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。
公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工專案最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方永珍城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大專案遍佈縣城東西南北，形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份，所有在建專案沒有發生大的安全生產責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業第4位，同行業高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是層層落實安全生產目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各專案部安全生產積極性。
二是抓好現場管理。
突出風險動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對重點環節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視，發現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度。
對公司的各種施工裝置設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續堅持每週一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示精神，查詢隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現。
質量安全是工程建設永恆的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發展的機遇也更多。
我們決心在今後的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理，實現公司生產安全平穩執行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發有為、苦幹實幹，作出更大貢獻！
謝謝大家！