雙十一促銷活動方案優秀

雙十一促銷活動方案優秀

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的雙十一促銷活動方案優秀，歡迎大家分享。

雙十一促銷活動方案優秀1

　　一、設計意圖

　　我班的小朋友最近都愛做營業員、服務員等遊戲，並且對我們大人的世界非常好奇，渴望做個小大人。因此，透過《小螃蟹找工作》，我希望讓幼兒透過動物的角色體驗嘗試初步瞭解找工作該注意些什麼，該找怎樣的工作才適合自己，並且通過後面部分環節的設定提供幼兒展示這學期學習成果的舞臺。

　　二、過程實錄

　　（一）活動目標：

　　1、透過討論使幼兒知道做任何事情都要根據自己條件，併發揮自己的特長。

　　2、運用詞：合適，並能用語言、動作等表達自己的見解。

　　3、發展幼兒的想象力與求異思維。

　　（二）活動準備：

　　1、背景圖三幅

　　2、角色：螃蟹，狗

　　（三）活動過程：

　　1、猜謎語引出角色。

　　老師念謎語：“身穿硬袍，手拿剪刀，走路橫跑，嘴吐白泡。”猜一猜這是什麼？螃蟹張的真有趣，它有八隻腳，兩把大鉗子，還會吐炮炮呢。

　　評析：我班幼兒對猜謎語有很大的興趣，因此透過猜謎語的形式匯入角色，提高了幼兒的興趣，以及對角色特徵的理解。

　　2、設疑討論——螃蟹找工作。

　　（1）小螃蟹爬呀爬，來到了什麼地方？（出示理髮店背景）你怎麼知道是理髮店呢？

　　（2）理髮店有哪些工作？哪一項工作對它最合適？

　　小螃蟹說：“理髮員的工作對我很合適，因為我的兩隻大鉗像剪刀。”於是，小螃蟹當上了理髮員。小螃蟹是怎麼給顧客理髮的呢？

　　（3）出示“小狗角色”。

　　小螃蟹給小狗理髮。（老師演示教具，小螃蟹爬到小狗的臉上）小狗為什麼要汪汪汪地大叫起來？小螃蟹當理髮員合適嗎？

　　小螃蟹的腳又多又尖，理髮時會把顧客的臉抓破，當理髮員就補臺合適了，它只能再去尋找別的工作。

　　（4）出示“飲食店圖”

　　·小螃蟹繼續往前爬，來到了什麼地方？小螃蟹在飯店裡能找到什麼工作呢？

　　·飯店裡哪一項工作最適合小螃蟹幹？為什麼？

　　（5）幫小螃蟹找工作。

　　·小螃蟹花了好多時間，也沒找到合適的工作，它很擔心，它想請小朋友動動腦筋，幫它找合適的工作（幼兒擴散討論）

　　·幼兒出主意，為螃蟹找合適的工作。

　　聽了小朋友的建議，小螃蟹不再擔心，它充滿信心繼續找工作去了。

　　（6）出示“洗滌用品商店圖”。

　　·小螃蟹爬呀爬，來到了什麼地方？這家商店賣什麼東西？這是一家洗滌用品商店。

　　·小螃蟹張大了眼睛仔細看，發現白貓洗衣粉的塑膠袋上有那麼多的泡泡，它一邊看，一邊也吐起泡泡。商店的老闆看到了很高興地說：“你在我的店裡做廣告員很合適呢！”

　　·小貓老闆請螃蟹坐在店門口，手裡拿著各種肥皂粉，嘴裡吐出一串串的泡泡，泡泡在陽光下閃閃發光，吸引了許多小動物來買洗衣粉，生意可好啦·小螃蟹給媽媽寫了一封信：“親愛的媽媽，我找到了自己最合適的工作，我很快樂！

　　評析：通過出示不同的背景圖，讓幼兒感受不同的環境特點，並透過討論調動幼兒的積極性，給幼兒一定的'想象空間，感受不同工作的不同性質，讓幼兒隨著小螃蟹的找工作的歷程也經歷一次次的希望與失敗，享受最後終於成功的喜悅。

　　3、教師完整地講述故事。

　　剛才，小朋友們動腦筋，一起幫小螃蟹找工作，聽你們講了這麼多有趣的故事，我想把它編成故事講給你們聽，請你們仔細聽，是不是把小朋友講的事都編在故事裡了。

　　評析：把剛才幼兒共同想象的思路以完整的形式傳授給他們，使孩子們有一個完整的、深刻的認識，鞏固已有經驗。

　　4、請幼兒分組表演

　　下面老師請小朋友們按照自己的理解來把小螃蟹找工作的情節表演出來。

　　·分組表演

　　·個別幼兒表演。

　　評析：這個環節請幼兒把對故事的理解與自己的想象相結合投入到自己的表演中去，給幼兒消化的時間和接受理解的空間，也給幼兒相互磨合的時間，體驗我能行的快樂！

　　5、電視臺招聘。

　　（1）小白鴿知道小螃蟹找到了合適的工作，非常高興地飛來祝賀，還附來一封信，請小螃蟹交給我們小朋友，你們想知道信裡寫什麼嗎？

　　（2）讀信的前半部分。

　　“親愛的大班小朋友。你們好！娃娃電視臺要招聘工作人員，歡迎小朋友們報名應聘。”

　　電視臺有哪些工作呢？

　　（3）電視臺的工作很多，可是信上還說：（繼續念信）“這回只招演員，播音員，請我當評委。等一會你們報名時，要講一個故事或者表演一個故事。”

　　（4）請幼兒報名後分頭準備。

　　現在請各自準備一下或者幾個小朋友合作準備，一會可以一個個應聘，也可以幾個人合作應聘。

　　（5）老師當評委，幼兒分組或個人參加“考試”。

　　幼兒展示自己的才藝：講故事，表演故事。

　　評析：這一環節是對幼兒一學期學習成果的展示，許多幼兒都展示了自己精彩的演出，培養了幼兒的大膽與自信。

　　三、活動評價

　　這次活動課給幼兒一個自我展示的機會。發揮了幼兒的求異思維與想象力，並且讓幼兒體驗到“合適”這一詞的含義，隨著小螃蟹找工作的歷程感受一次次成功與失敗。透過親身體驗小螃蟹這個角色，感受挫折與成功，給幼兒一定的情感體驗。並且最後的環節透過電視臺招聘，給幼兒期終匯演的機會。一定的情景設定激發了幼兒的興趣與積極性，給幼兒一個鍛鍊的機會。

　　附故事:

　　愛吐泡泡的小螃蟹長大了，它想找工作。

　　它來到理髮館，揮動著兩隻大鉗子為顧客理髮。小螃蟹剪髮又快又好，很受大家喜歡。可是電吹風的熱氣吹得它很難受，連嘴裡的泡泡都吐不出來了。

　　小螃蟹又到圖書館去當圖書管理員，它有許多隻手，一次可以拿許多本書。可是，它的大鉗子一不小心把書撕破了，嘴裡的泡泡又弄溼了書，來看書的小朋友不高興了。

　　小螃蟹到飯店去做服務員，它端著菜走得又快又穩，兩隻大鉗子開起啤酒瓶來可方便了。啤酒瓶裡冒出許多泡沫，小螃蟹的嘴裡也冒著泡泡。顧客不樂意了，心想，它是不是偷喝了我們的啤酒呀？

　　小螃蟹沒辦法，只好繼續找工作。它走啊走啊，來到一家賣肥皂粉的商店，它想，“這才是適合我乾的工作。”它用肥皂水吹出一個個大泡泡。大泡泡像氣球一樣四處飛舞，把大家都吸引來了。顧客真多啊，小螃蟹心裡快活極了。

　　小螃蟹終於找到了工作，它每天都工作得很開心。

　　你知道螃蟹為什麼會吐泡泡嗎？

　　螃蟹生活在水裡，呼吸時，水從螯腳和步腳的基部被吸進，流過腮，然後從嘴的兩邊吐出。螃蟹還經常上岸來覓食。它離開水後，因為腮裡仍殘存許多水分，還可以繼續呼吸。但是，如果在陸地上的時間久了，腮裡大部分的水分被空氣帶走，腮逐漸乾燥，它就會感到呼吸困難了。這時候的螃蟹，仍會像在水裡呼吸一樣，拼命鼓動嘴和腮，不斷吸進空氣，再把腮裡少許的水分連帶空氣一起吐出，就形成了許多氣泡。

雙十一促銷活動方案優秀2

　　一、策劃前提

　　商場正處在前期籌備階段，各部門任務重，工作繁多，為了避免在開業前期各部門工作的隨意性和無計劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規範來作為籌備前期的指導思想。

　　二、策劃的目的

　　希望各部門明確工作目標和方向，少走彎路，從而提高我們商場的結合實力，使商場在未求的商場競爭中更富個性，更具競爭力。

　　三、策劃的意義

　　強化商場的整體形象，將商場的各種活動（對內、對外）綜合在一起，形成強大的競爭團體，保持商場各種行為的一致性，有計劃、有步驟，按程式規範執行，從而使我們各種活動的執行更加有效。

　　四、公司現階段之需求。

　　需求一套嚴格完整的操作規範作為我們全體員工的指導思想。需要一支層級分明、組合有序、敬業、有專業水準的籌備隊伍。

　　五、行銷研究

　　（1）消費者研究

　　人口要素：

　　目標群體大，近10萬居住人口，預算目標消費群體將達6萬人，有著廣闊的消費市場

　　環境因素：

　　消費習慣：目標消費群體還沒有形成固定的消費習慣，易於刺激誘導消費。

　　（2）市場競爭分析：

　　市場競爭越來越激烈，企業的任何優勢者是暫時的，現根據各地區各大中型商場都使出渾身解數，在商品結構、環境、規模、經營特色上下功夫，但總的來說企業文化都不是十分重要，幾家重視企業文化的商場也越來越被消費者所認可，但從各商場從業人員的精神面貌、服務態度和服務技巧來看，參差不齊，所以企業理念的灌輸和企業文化的培訓至關重要。

　　六、營銷研究

　　七、營銷組合

　　商品定位：以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，“一站式”買齊。

　　質量承諾：拒絕假冒偽劣。

　　差異化策略：根據目標群體的消費能力及習慣，實行合理的商品配置，做到：

　　同樣的商品，不一樣的價格，

　　同樣的商品，質量絕對保證，

　　同樣的商品，不一樣的新鮮度，

　　同樣的購物，享受不一樣的服務。

　　專業渠道：利用我們商場自有優勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰略，拓寬融貨渠道，最佳化供應鏈。

　　八、發展戰略（走品牌規模化發展之路）

　　1、利用我們商場的環境優勢，消費潛力優勢，聯合供應商，發揮優勢互補的組合效應，合理利用場內外優勢，做好場內外的促銷活動。

　　2、透過差異化的推廣策略，塑造具有拭韝魴緣納壇⌒灤蝸蟆？

　　3、透過個性化的服務，全面提高顧客滿意度。

　　4、銷售的差異化，塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區。

　　5、品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價格，利用優勢互補的原則。

　　6、透過技術領先的優勢，提升戰略成本，降低商場的經營成本，最佳化供應鏈，創造新的利潤來源。

　　7、網路放寬，低成本，快流通。

　　8、透過與供應商雙贏戰略，優勢互補，互相制衡，共生共榮的夥伴關係。吸引更多貨源。

　　九、商場經營理念與技術

　　1、低成本，低利率，快流通。

　　2、實行數字化經營（所謂數字化經營過程，是指一切用數定化來控制）做到：數字精確，不模稜兩可，數字表達可控制性，即量化管理。

　　3、反對主觀意識，不是覺得怎麼樣就怎麼樣，必須用數字來作為依據。

　　4、反對模糊，3即是3，5即是5，數字不能模糊。

　　5、規章制度和工作計劃使用的語言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎麼樣，怎麼樣——。

　　6、以數字支援來進行經營的決策。

　　十、商場的形象策略

　　（1）企業理念識別：

　　良好的企業經營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合，企業的組織架構、教育、培訓以及社會公益性活動的反饋構成了商場獨特的理念識別：

　　企業文化：（供參考）

　　以文化培育人，以管理凝聚人，以服務來提高人，以業績來考核人。

　　企業精神：挑剔自我，挑戰自我，超越自我。

　　企業口號：（供參考）

　　跨越自我極限，創一流百貨，

　　創國內名店，建一流商常

　　企業定位：高素質的企業，高素質的專業人才，高品質的商品，高質理的服務。

　　經營理念：親情服務，做到高品質，高格調，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。

　　經營方針：人無我有，人有我平，人平我優。

　　對內激勵員工法則：

　　忠於你的事業，發揚團隊精神，

　　注重工作的每一個細節，從小做起。

　　企業哲學（服務宗旨）：

　　顧客即上帝，我們注重服務的每個細節，

　　顧客至尊至上，服務至真至誠，

　　絕對取悅顧客，沒有相對而言，

　　把顧客放在我們心裡，把商場印在顧客心中，

　　企業廣告語：（待確定）

　　（2）商場的活動識別：

　　對內：員工教育，服務態度，言行禮貌，應接技巧，服務水準，作業精神，工作環境，內部管理。

　　對外：樹立企業形象。

　　（3）商場的視覺識別系統

　　1、企業名稱

　　2、企業標誌

　　3、企業色彩

　　（4）應用要素方面：事務用品，辦公用品，招牌，旗幟，建築物外觀規劃，燈箱，櫥窗，內部設定規劃，制服，交通工作展示，佈局，陳列。

　　設計範圍：

　　a、事務用品：名片，信紙，信封，資料袋，傳真用紙表頭，續頁，便條紙，卷宗夾，定單，受購單，送貨單，電腦業務用表格，內外海報格式。

　　b、建築物外觀：商場外觀規劃，外觀燈箱及廣告位，大門標識（活動指示牌、導購牌），各營業口通道規劃，路標指示，景觀規劃，外部燈光照明的設計。

　　c、建築物內部規劃：內部指示，貨架規劃設計，營業區指示分佈，收銀臺分佈，營業出口指示分佈，通道規劃，場內柱體燈箱及廣告位，照明設計，場內空間標語，場內pop牌等。

　　d、運輸工具識別：公司交通車、平板車、手推車、載運貨車，顧客接送車。

　　e、服務指示：識別名稱證件，男女員工制服，管理人員服裝，公司旗幟。

　　f、宣傳體系：邀請函，企業刊物，年報，簡報，海報，貼紙，贈品。

　　十一、創意方向與廣告策略

　　（1）將有效的資金集中起來形成區域性優勢，針對目標區域，分階段，有步驟，以開業為重點，從籌備招商期間開始投入，以前期開啟知名度，擴大社會影響，為開業聚集人氣和吸引顧客打好基礎，以強大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。

　　傳播過程：

　　地點：商場周邊人流旺區。

　　時間：分三階段（招商階段，開業前15天，開業階段）

　　傳播內容：

　　招商階段主要以商場即將開業為主題，釋出招商資訊，開啟知名度為主。

　　開業前15天的廣告傳播內容主要告知開業日期，引起廣大顧客關注，釋出開業優惠活動資訊為主。

　　開業階段，釋出商品資訊，促銷活動，文化活動等。

　　傳播方式：

　　招商階段主要以條幅廣告進行宣傳。

　　開業前15天主要以條幅，海報，彩旗進行傳播。

　　（2）廣告策略

　　車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報紙廣告、路杆旗廣告

　　十二、開業典禮及開業促銷活動（略）