電力企業領導工作的述職報告範文（通用5篇）
電力企業領導工作的述職報告範文（通用5篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，述職報告也應跟上時間的腳步了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的電力企業領導工作的述職報告範文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
電力企業領導工作的述職報告1
電力系統企業幹部述職報告內容簡介;所長走訪活動，並在營業視窗設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。透過所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經指標，具體彙報如下：
一、狠抓安全生產工作
安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，一年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
2、有計劃制定、落實安全兩措。
3、在所內有計劃開展技能知識學習。
4、開展身邊無事故無違章活動。
5、按照公司工作佈置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
二、注重服務承諾，提高服務質量
堅持人民電業為人民的宗旨，本著優質、方便、高效、規範、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，並在營業視窗設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
2、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修使用者發放滿意度調查表，透過統計滿意率為100%，全年來未發生投訴事件。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，
4、定期走訪特殊服務物件，全年累計共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。
經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
存在問題
1、優質服務仍有不足之處，主要表現在電費催交。
2、個別臺區線損不穩定，有時會出現反彈現象。
明年主要任務目標
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現。
認真貫徹落實肅北電力局的安全生產違章行為的處罰規定和國家電網公司工作規定。2016年全年安全生產的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路執行及維護工作，由於農村的超高樹枝已嚴重影響到電網的正常執行，我所把工作重心移到電網的執行維護上來，保人身、保裝置安全是我所在安全生產中的重點工作目標。
電力營銷工作穩步推進。
1、加強電網的維護執行管理，著力降低線損，增加企業效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網執行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查詢線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與執行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。
2、繼續加快農村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務質量的同時，提高產品質量，售後服務工作。堅持24小時守候服務，在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業形象，為客戶提供優質、高效、快捷、方便的品牌服務。
3、加強電費回收，維護企業利益，營銷與財務整合後，特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優質服務工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類使用者協調爭取他們的理解、支援，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心、支援和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
加強黨建工作，確保黨風廉政建設年度目標的實現。
1、按公司黨委的統一佈署，在供電系統中開展共產黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，並按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開展，穩步上升。
電力企業領導工作的述職報告2
局黨委和局領導的正確領導下，一年來。緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關檔案、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞創一流供電這個中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。加強安全管理，優質服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了年局下達的各項工作任務。
一、完成我局制定的共同管理目標：
從不把政治思想學習作為形式主義來抓，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照佈置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，並且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象；完成本職工作任務的同時，認真完成上級佈置的臨時任務；自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象；積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發生違犯計劃生育現象；上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標：
首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農網建設改造專案和35千伏、等變電站的裝置工程,進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作，完成110kv變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作。也是省市電業局要求必須按時完成的專案。為了作好這項工作，生技科進行了具體分工，明確了責任。儘可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工儘可能爭取多餘的時間，施工過程中及時協調施工過程中存在有工程技術等方面的問題並及時向領導進行彙報，並與施工安裝單位、設計單位、裝置廠家等聯絡，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預製，裝置招標，圖紙會審、土建施工、裝置安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。
由於我局輸、變電裝置以及站容站貌陳舊，完成我區域性分輸、配電改造工作。結合我局實際，先後制定出變、變土建改造方案，新建方案、變、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。
也是科工作的一項重要內容，規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造專案、第二期35kv農網改造是局一項重要工作之一。為此，科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資萬元，由於對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，並順利透過市局組織的初步驗收，受到市局驗收人員的好評。
組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前，根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署。已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪製框架設計、彙總專案選擇等工作。
先後制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。為配合路網和城區嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統圖繪製和保護方案的計算工作按照局要求，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。完成電網應急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設、施設工作。完成變電站的擴建開工準備工作。根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區電網最佳化方案編設工作。完成電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。完成局下達的各項臨時性的任務。
三、廉潔自律方面
注重對職工進行廉潔方面的教育，完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現象在科發生，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發生違紀現象。
四、團結方面
設計、繪製圖紙量大，由於近幾年來生技科的工作量大。經常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，一年我雖然取得了一些成績。但與局領導對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想，對職工關心不夠等。今後的工作中，要發揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。
電力企業領導工作的述職報告3
各位領導、各位同事：
大家好！
20xx年在各位領導的正確指導下，各科室、分隊的大力支援下，中心財務管理工作執行平穩、有序，各項財務指標執行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路彙報如下，請予評議。
（一）內控工作開展情況
內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內控資訊系統的培訓工作，根據20xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統裡進行流程控制點辨識，在系統內重新梳理並確定各流程控制點的責任人，落實內控管理責任；三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作，並及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況；透過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的瞭解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展；四是加強內控檢查，透過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題，及時進行整改。透過以上措施，中心內控工作得到有效開展，20xx年中心內控考核為滿分。
（二）合同工作開展情況
合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示範文字。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作，透過集中培訓與一對一專門輔導，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常執行打好了基礎；三是透過合同管理系統的應用，財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等，實現合同全過程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，透過嚴格審查合同文字、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒籤補籤合同，杜絕合同倒籤等工作，防範合同風險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進行專項檢查，及時發現存在的問題，及時進行整改。透過以上措施，中心合同管理工作規範、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，並代表分公司參與了集團公司比賽活動。
（三）預算管理工作開展情況
（1）標準成本體系建設
一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關係的非生產性支出專案，依據中心以上專案的歷史資料、管理標準及檔案規範等要求，對“非生產性成本”支出專案進行分析測算，制定“非生產性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出專案；二是中心對“生產性成本”支出專案參照電廠與電網公司標準成本，結合中心電力生產實際，以資產裝置作為費用歸集物件和電力生產作業物件，根據維修、大修、日常維護等作業型別，分別確定典型作業清單，形成典型專案庫，建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯絡，實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本，透過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。
（2）全員成本目標管理工作
一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理範疇。使中心能夠透過隊（廠）、班組和崗位的生產消耗和費用發生，直觀檢查分析預算指標的執行情況，及時發現預算執行過程中的問題，並採取有力措施保證成本預算指標的實現，透過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產性支出專案由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟體，該軟體於今年6月份正式執行，透過該軟體的應用，中心能夠確切掌握班組、線路、裝置所消耗的材料費明細，從而實現材料費成本專案的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制並簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經濟責任目標的設定是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編製成本費用預算的重要依據，併合理分解預算，將成本指標轉化為技術經濟指標，再將技術經濟指標轉化為操作指標，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關聯，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬，透過分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只幹不算”的工作模式轉化為“邊幹邊算”的工作模式，為建立分隊“先算後幹”工作模式打好基礎。
電力企業領導工作的述職報告4
一、學習情況
一年來，我在工作之餘，不斷加強理論和業務知識的學習，堅持每月一次的中心組學習，認真作好筆記，堅持學習《新時代工會工作全書》、《工會法》、《實施綱要》、《廉潔從業規定》等專業知識，透過一系列的學習，使我覺得理論知識豐富了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了，我也在不斷學習的過程中，提高了自己的工作水平。
二、紀檢工作
認真落實國家電網公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實推進了黨風廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來，主要開展了以下幾項工作。
(一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實
加強對黨風廉政建設工作責任制的領導，把黨風廉政建設工作與生產經營管理緊密結合起來，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，制定了黨風廉政建設工作和反腐敗工作任務分工，將全年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解，責任到人，認真實行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。
(二)積極開展黨風廉政宣傳教育
1、認真開展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日，在公司領導班子成員和全體中層幹部大會上，傳達學習了上級紀委有關反腐倡廉檔案精神，觀看了警示教育片《高牆內的懺悔》。10月份，又認真部署開展了“四個一”活動，要求各黨支部(各單位)組織學習《中共國家電網公司關於加強黨風廉政建設預防職務犯罪工作的決定》和《國家電網公司加強廉政建設預防職務犯罪暫行規定》，並開展預防職務犯罪教育。
2、積極推進學習先進典型活動，開展了“遠學李洪應、張小毛，近學孫平、夏興國，身邊學餘燕峰、李志虎”活動，大力倡導艱苦創業、節儉從事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律典型。
(三)強化監督工作
對三項談話制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發生苗頭性傾向性問題的領導幹部及時進行談話，防患於未然。加強對《幹部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的幹部，紀檢監察室參與了考察;對農電工聘用進行了監督;在公司舉行的電工技術比武活動中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實踐考試的現場始終，確保了工作開展過程中的公平、公正。
(四)抓好廉潔自律工作
組織開展《實施綱要》、《學習綱要》和《廉潔從業規定》知識競答活動，透過知識競答活動，進一步增強了廣大黨員、幹部特別是黨員領導幹部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進一步完善中層幹部廉政檔案建立和管理工作，為幹部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開展科級幹部投資入股煤礦問題的自查和清理工作，公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
(五)認真開展違紀違法案件查處工作
加強信訪件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關的溝通和聯絡;配合有關部門做好案件查處工作，今年沒有案件查處情況。
(六)深化效能監察工作
一是認真組織開展用電抄核收效能監察工作，召開了全體中層會議進行了用電抄核收效能監察工作的動員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領導小組等機構，制定了實施方案，該項工作已於10月31日圓滿結束，由於成效顯著，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進單位;二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資採購活動;三是認真開展“三清理一規範”工作，成立了專門的組織機構，明確了相關職能部門和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿完成，公司各項工作都較規範，沒有存在“小金庫”的情況。
(七)深入開展行風建設工作
根據縣行評辦的要求結合公司的實際情況，制定了民主評議行風實施方案，明確了工作要求和目標;加大糾風和行風建設力度，督促相關部門進一步完善規範化服務標準，健全服務制度，督促檢查落實情況;認真受理群眾投訴舉報的問題，進行調查核實和處理並反饋;按照“有則改之，無則加勉”的原則，對縣行風辦提出的14條測評意見，認真進行調查核實，制定切實整改措施。
三、存在的問題和今後努力方向
xx年的所有工作成績主要歸功於上級和公司黨政的關心、支援以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級領導和職工的要求還有很大的差距：
一是方法上過於簡單，同志之間缺少交流和溝通;
二是自身學習還不夠努力，理論水平還有待於提高。
總之，在今後的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務實的作用和奮發有為的精神，團結拼搏、紮實工作、與時俱進，為公司建設“一強三優”現代化電網，實現國網一流縣級供電企業貢獻自己的力量。
電力企業領導工作的述職報告5
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！自從20xx年9月份組織讓我擔任了xxx供電分公司電力排程所所長一職，上任半年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，半年來，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，圓滿地完成了各項工作任務，為xxx供電分公司電網的安全、穩定、優質、連續執行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家彙報半年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
1、作為一名中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。半年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為xxx供電分公司電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
2、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以公司形象為重特別是在供電網路計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支援。
二、積極踐行電網方略，按照生產管理“深化標準作業、強化風險控制”，的思路推進電力排程工作的全面進步。
生產管理“深化標準作業、強化風險控制”的管理思路是地方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使地方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，半年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級排程部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們半年來開展的主要工作彙報如下。
1、執行方式與計劃檢修
（1）、我們排程所即根據xxx供電分公司電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了xxx供電分公司電網的年度執行方式，同時在上級排程部門的指導下，還編制了月度、半年執行方式，精心做好電網供需預測及安排；
（2）、及時監控無功補償，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重複停電的發生，縮短使用者平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查公司35kV主變執行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網有過負荷的配變清點登記及時更換，確保電網的安全可靠地供電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們排程所的弱項，但在上級排程部門的指導下，半年來我們先後開展了：
（1）、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增xxxxxx線間隔的整定計算工作；
（2）、配合安康分公司對xxxxxx變電站更換主變的整定計算工作；
（3）、配合安康分公司對xxxxxx變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作；
（4）、在市調的統一部署指導下，開展並完成了xxx供電分公司電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，並配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、排程執行與倒閘操作
在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行排程操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，排程不給予釋出指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年1X月份，xxx供電分公司排程所共填寫了排程操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（1）、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知，我們排程所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全；
（2）、防汛工作方面，年初，我們排程所在上級排程部門的指導下，制定了xxx供電分公司電網防洪、防滑預案，並根據電網執行情況進行了模擬預演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預想，併成功地抗擊了今年的“洪災”，最大限度地保證了公司電網主網架的安全穩定執行。
5、通訊自動化工作完成情況
在上級排程部門的部署指導下，今年來，我們排程所完成了xxx變電站、xx變電站、xx變電站、xx變電站的遙測點接入工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
公司領導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們排程所先後編寫完成了六個保電方案，分別是：《xxx供電分公司元旦春節保供電預案》、《xxx供電分公司旅遊景區保電執行預案》、《清明節期間xxx供電分公司電網保電執行預案》、《五一節期間xxx供電分公司電網保供電執行預案》、《中秋節期間xxx供電分公司電網保供電執行預案》、《國慶節期間xxx供電分公司電網保電執行預案》。由於在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及20xx年的工作思路
半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領導的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定執行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。
3、標準化排程所驗收還存在不少問題，繼續加強排程所軟體和硬體建設，排程所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業務素質有待提高。
4、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。
6、進一步加強排程所建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯絡實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。