電大工商管理實踐報告

電大工商管理實踐報告

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的電大工商管理實踐報告,歡迎閱讀與收藏。

電大工商管理實踐報告1

  我此次社會調查的物件是春天百貨有限公司。調查的題目為《春天百貨有限公司人力資源管理中的運用》。我於20xx年7月10日走訪了春天百貨有限公司人力資源部張經理,他向我介紹了春天百貨員工的招聘、錄用及培訓,員工的福利等情況,並借閱了春天百貨《員工手冊》和20xx年度春天百貨各部培訓記錄。我是湖南商學院繼續教育學院工商管理專科20xx9秋季的學員,透過在校近三年的學習,掌握了現代經營管理的基本知識、基本理論。此次參加社會實踐,我根據所學的有關企業人力資源管理的知識,選擇了春天百貨有限公司為調查物件,透過走訪該企業的人力資源部經理,查閱企業的《員工手冊》及20xx年度企業各部門培訓記錄,以《春天百貨人力資源管理中的運用》為題,寫了這篇調查報告。透過此次社會實踐,使我更深刻地認識到人力資源管理在企業中的重要性:企業只有重視人力資源的管理,才能有一支高素質的員工隊伍,才能取得良好的效益。由於所學知識有限,只能對企業人力資源的部分進行分析,因而無法做到全面的、深層次的分析。

  一、員工的招聘和錄用

  企業在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中,透過嚴格的面試、錄用測驗等。企業在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業情況,員工工作的內容、要求,企業所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些資訊中判斷自己對所應聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助於春天百貨選擇到更優秀的員工,也有助於員工堅定其在企業長期工作和奮鬥的信心,增強企業的凝聚力。

  二、重視員工的職業生涯計劃,滿足員工個人發展需要

  春天百貨從員工進店開始就指導員工確定自身的職業目標,幫助其設計個人的成長計劃,併為員工提供適當的發展機會。這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。

  三、加強與員工溝通,促使員工參與管理

  企業的成功離不開員工的創造性、積極性的發揮。作為服務第一線的員工,他們比管理者更瞭解顧客的需求和要求,更能發現工作中存在的問題。為此,春天百貨為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發表意見,積極參與管理。如總經理接待日等方式,透過與員工雙向溝通,使企業管理者可以做出更優的決策,此外,春天百貨管理者不僅加強與企業現有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的交流,因為管理者認為這些員工往往比企業現有員工更能直接、詳實的指出經營管理中存在的問題。透過深入瞭解員工“跳槽”的原因,採取相應的措施,以便更好解決企業經營管理中存在的問題。春天百貨讓員工參與管理,進一步發揮了員工的主觀能動性,增強了員工的工作責任感,使員工更清楚的瞭解管理人員的要求和期望,更願和管理人員合作,做好服務工作。

  四、關心員工的生活

  企業員工一般工作壓力較大,可自由支配的時間較少,春天百貨的管理者從生活上多關心員工,為員工提供各種方便。首先,管理者應高度重視員工時間分配,充分為員工減少壓力,生活方便。然後,會有很多機會參加由各個部門舉辦的各項員工活動。其次,管理人員還對員工進行感情投入。在節日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家裡有什麼困難,盡力提供支援與幫助,解除了員工的後顧之憂。

  五、建立合理的薪酬體系

  春天百貨從員工的需要出發,建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內容。(一)直接報酬直接報酬主要指企業為員工提供的工時工資、加班費等。(二)間接報酬間接報酬主要指員工的福利。春天百貨採用統一的方式,為員工提供醫療保險、養老金、帶薪假期等福利。(三)非金錢性報酬非金錢性報酬是企業管理人員認識到員工的需要是多方面的既有物質的需要,又有精神的需要。因而,管理人員應適當的考慮員工的精神需要,透過各種精神鼓勵措施來激勵員工,如評選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號等。管理人員還應注意到:不同的員工的精神滿足是不同的。並根據員工個人的差別有針對性的採用各種激勵手段。透過以上幾方面的調查,可以看出春天百貨有限公司的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實把“員工第一”運用到企業的人力資源管理中。正因為如此,春天百貨才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住優秀的員工,使企業有一支穩定的、高素質的員工隊伍,為賓客提供高效、優質的服務,得到各方朋友的肯定。

  最近一項調查表明,我國超過半數以上的企業處於中高度危機狀態。報告顯示,困擾我國企業的首要因素是人力資源危機,有33.7%的被調查企業表示人力資源危機對其企業產生了嚴重影響。在調查中發現,企業中高層管理人員的意外離職,有時會給企業帶來巨大的損失,因為他們熟悉本企業的運作模式、擁有較為固定的客戶群,而且離職後只要不改換行業,投奔的往往是原企業的競爭對手,勢必會給原企業的經營和發展帶來較大的衝擊。

  透過對春天百貨人力資源管理的調查,或許能給那些處於危機狀態下的中國企業帶來些啟示,甚至是經驗。

電大工商管理實踐報告2

  工商管理綜合模擬實驗是電大的工商管理本科專業集中實踐教學環節的重要組成部分,透過對課程的學習,使我們能夠將之前學習的各門知識進行融匯貫通起來,提高我們的實操能力,為我們更好的學習工商管理專業下面的課程作一個鋪墊。

  我們的課程是以迪寶樂有限公司為模型,模擬該企業的實際運作過程,透過老師及相應手冊的指導,我們可以在實際工作的平臺上進行各項工作,例如:營銷、技術、採購、裝置、生產等等,使我充分了解到一個現代的企業各個管理部門中的職能,明確企業要發展,實現內部的協調統一是十分重要的。

  透過使用手冊的學習,在實踐工作中,為確保學習質量,在每次面授課學習前,我都會依照手冊的內容進行預先學習,確保在學習過程中,能夠迅速的學成老師所提出的操作流程。

  在一個半月的學習中,我從最初的企業背景介紹,基礎資料匯入,到最後10月7日的模擬練習都能在第一時間完成老師佈置的任務,確保自身學習的高效性。其間的“營銷管理練習”、“生產管理練習”、“財務管理”和“人力資源管理的實際練習”使我充分了解工商管理這門學科涵蓋學科的廣泛性。

  透過實踐環節的學習,我對企業的運作方式有一個全新的認識,原來在工作單位總覺得兄弟部門不配合,要太多太繁雜的手續,總是把一個簡單的事情,搞得非常的複雜。而現在看到,現代企業的管理不能以個人的喜好而定,要按具體的工作步驟進行,確保各項工作能夠有理可依、有據可查。讓我瞭解現代企業管理的一般流程,整合所學的管理理論知識,掌握現代企業管理的實用工具與方法,做到真正的學習致用,學而有用。

  迪寶樂有限公司的實踐就如同我進一家企業當各個部門的負責人,透過對各個部門的工作、學習,瞭解到不同部門工作內空的側重點,瞭解到各個部門之間關係協調的重要性。

  讓我感到管理工作並不是一項非常簡單,只是要求別人做事的情況,而管理工作是一個綜合性的內容,對每個人的能力的檢驗、能力的提升都有非常大的提升。企業只有按正規的流程進行相應的工作安排,才能將企業的內部調整完善,才能完成從人治到制度治,才能將企業做大,做強,降低企業內部的資源消耗。切實提高企業的整體素質。

電大工商管理實踐報告3

  一、調查目的及原因

  村幹部雖然職位低,但他們也是黨和政府聯絡人民群眾的橋樑和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執行者,他們的工作和環境如何,不僅關係到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關係到黨和政府的形象,因此他們是黨在農村的旗幟,是群眾的領航船。由於農村基層幹部的素質和能力存在差異。我於20xx年3月對***幹部進行走訪式的調查,對調查存在的問題加以分析,以期來提升村幹部綜合管理事務的能力。

  二、調查物件概述

  *************位於重慶主城南大門,交通便捷,渝黔、上界、渝湘等高速公路在此交匯,在建的東城大道、梨花大道在此環繞,處於重慶市11個組團—界石組團的中心區域,幅員面積約24平方公里,20xx年是由原桂花、茶亭、玉雪和吉慶四個村合併而成,20xx年將國家徵地範圍內的轉戶村民新成立了桂花社群,由村統一管理。目前有22個村民小組、4個居民小組。戶數3280戶,人口10800人,有黨員265人,五個產業支部。是重慶第三大行政村,是巴南第一大村。村內主要產業為:工業、養殖業、蔬菜種植業。村域企業100多家,主要以機械加工,傢俱為主,年產值3億多元,20xx年,村級固定資產突破1億元,村級集體經濟收入突破500萬元,村民人均純收入達到7000多元。

  三、基層幹部工作現狀

  1、投入工作與兼顧家庭的問題。村幹部一頭挑起工作的重擔,另一頭它得承擔家庭的重負。村裡無論大事小事,都得找到村幹部來解決處理,許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動,無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇,他們選擇了前者,就不得不放棄後者。

  2、高付出與低待遇的問題,由於村幹部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱鉅性以及農村地域的分散性等特點,決定了村幹部的工作是一種高付出的勞動。與此不相稱的是低待遇。首先是經濟待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色鄉鎮就發給一張什麼“優秀”獎狀之類的,最多就是到區、市參加個表彰大會,有些辛苦工作了十幾年退下來的老村幹部,逢年過節卻沒有上級領導來看望一下,因而,倍感“人老茶涼”。

  3、較真工作與遭受反對攻擊的的問題。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導或者發號施令,督促檢查就行,而是些具體的,實際的直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的,必須較真。這樣就必須會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。雖然現在是法制社會,諸如毀壞村幹部的莊稼、山林,毒死村幹部的牲畜或對村幹部實施暴力的現象不再時常發生,但惡語中傷,故意誹謗,讓村幹部很難正常開展工作。加上村幹部工作不是一輩子的事,幾年或十幾年後退下來,還得在村上生活,這些讓村幹部感到有後顧之憂。

  4、群眾求富心理與村幹部領導能力的問題。隨著群眾求富的願望越來越強烈。他們對村幹部工作多年卻“山河依舊”,群眾還幾乎處於原地踏步的現狀十分不滿。他們埋怨村幹部,有的甚至對村幹部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村幹部們怎麼不想為群眾多辦些實事,怎麼不想改變山村的面貌呢?一來村幹部手長衣袖短,二來部分村幹部愛思想觀念、知識水平、開拓創新能力、地域的侷限,村幹部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。

  5、興辦公益事業與集體經濟薄弱的問題。這也是讓村幹部們感到最頭疼的事。諸如群眾強烈要求閃辦水利、路等公益帶來,一方面,由於村集體經濟的薄弱,甚至空白,許多事情心有餘而力不足。另一方面,現如今是經濟時代,年輕力壯、有知識、技術的人都外出務工,剩下的是老弱病殘,誰願意來為興辦公益事業盡義務勞動呢?必須發展集體經濟,有錢才能好辦事。

  四、目前基層幹部主要存在的問題

  1、思想言行脫離群眾,幹部之間明視訊記憶體在“兩個距離”一是感情距離,部分村幹部黨性觀念淡薄、宗旨意識淡薄,一身老爺習氣,無群眾感情,工作作風浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”,結果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發事件上訪問題等矛盾時,把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些幹部“事不關己,高高掛起”把基層工作當提拔的中轉站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實情,一味應付了事。二是認識距離,部分幹部只對上級負責,不對群眾負責,在認識問題和解決問題上,幹部和群眾的出發和共同點越來越少。

  2、對新形勢認識把握不夠,存在“三個不適”,一是對當前變化的農村情況不適應,思維工作方法明顯滯後,隨著時代的民展,社會各個層面都發生了變化,黨在農村的各項政策也作了很大調整,同時人的意識出現多元化,農民的素質不斷提高,而許多基層幹部用老一套的框框和方法用簡單處理複雜問題,缺乏創新,缺乏思考孰不知以前的辦法行不通,也有幹部覺得老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。甚至流露出怨群眾難管的情緒;二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾民展經濟不適應。群眾要科技、要資訊、要服務,許多幹部不知道怎麼辦,自身不具備帶領群眾依靠科技發展經濟,增加收收的能力,沒有帶領群眾致富的門路,不受群眾歡迎。三是民主法制意識淡薄,對群眾日益提高的民主意識不適應,隨著各項法律的宣傳普及,用法律武器捍衛自己權利的農民越來越多,一些幹部對這種新情況不適應,認為現在“刁民”增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上和群眾的衝突屢有發生。

  3、自身素質不高,缺乏“四種精神”。一是缺乏開拓創新的精神。部分村幹部科學技術不懂,農業結構調整不敢,帶頭創業無方,富裕農民無路,抱定傳統的農業生產方式不放,思想觀念,思維方式落後,缺乏與時俱進思想和創新意識,嚴重阻礙了農村經濟體制改革的進一步深化,束縛了農村經濟和農民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調查研究的精神。有些幹部習慣坐在辦公室聽彙報,看材料,即使深入農村也心在外,蜻蜓點水走馬觀花地轉轉看看,對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題,要麼淡然視之,漠然處之,要麼拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最後什麼問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也有損幹部形象,更是失掉了民心,三是缺乏深入學習的精神。有些村幹部學習不深入,政策法制不懂,業務知識不會,整天不讀書,不看報,不學檔案,學習了也不深入執行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下在對策,打擦邊球鑽政策子繞過國家政策辦事。四是缺乏長期發展精神。因體制改革上的一些原因,許多村幹部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠見卓識,缺乏長遠規劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發展經濟的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來陰礙和困難。

  五、針對基層幹部存在問題的措施如何當好村幹部,如何做好聯絡政府和群眾的紐帶,是每個村幹部應該考慮的問題,具體可以從下三方面如手:

  1、掌握好本村基本情況。如人口、耕地、群眾的思想狀態,熱點、難點問題等。只有切實做到情況消底子明,才有理由簡介主動地展開工作。

  2、掌握好業務知識。作為一名村幹部,不但要掌握全村的基本情況,更要根據分工不同,掌握好各自專業知識,懂得有關政策法規,在工作中就能遊刃有餘。

  3、處理好三個關係。一是處理好與群眾的關係。村幹部與群眾之間,是服務與被服務的關係。同時又是管理者與被管理者的關係。只有經常性關心群眾,解決他們生產生活中的實際困難,才能與他們建立起血與肉的關係。才能爭取他們的理解和支援;二是處理好與上級主管部門的關係村級組織是最基層的組織,對上涉及多個主管部門,要處理好與各個主管部門的關係,按期保質完成上級部門交辦的各項任務;三是處理好與其他村幹部間的關係。各村幹部雖然按照分工不同各司其職,但大多數時候需團結協作,因此要求村幹部應虛心學習,互相幫助,從而達到共同完成上級黨委政府交辦的任務。

電大工商管理實踐報告4

  一、背景與起因

  (一)背景

  xx是20xx年建於順義區楊鎮一街的小區。是楊鎮地區的低密度電梯洋房。社群由xx農業旗下北京順鑫佳宇房地產開發有限公司開發,是xx佳宇在楊鎮繼陽洲鑫園和順鑫瀾庭之後開發建設的第三個社群。社群交通便利,順平路、京平高速、機場高速等快速與市區對接;M15號線。東直門至平谷的公交車918路、順義區內15路、18路、19路、20路、23路、33路楊鎮站到達,社群緊鄰順平路。

  (二)起因

  社群是我們生活的紐帶,是我們生活中不可缺少的基礎性群眾機構。社群為我們的生活、工作和學習提供了良好的外部環境。同樣,社群的好壞,發展的速度也深深影響著我們的生活。不同的社群環境,帶給大家不一樣的心情,雖不能說環境影響個人的發展,但環境對個人的身心和生活的發展卻有著密切相關的作用。因此,社群的發展關係到我們每個人的身心健康。

  (一)社群周邊缺少餐飲超市等商業場所

  “民以食為天”,透過走訪發現,在社群中方便居民購物和生活的場所僅有一個市場和一個京客隆便利店。而餐飲也是獨一無二的,相對於居民的飲食,尤其是早餐,更值得我們關注。經過幾個早上的調查發現,早市的規範性存在很大的漏洞。

  早點商販私自佔據人行道,不僅影響市容,而且過往車輛的廢氣混雜著食物,對我們的健康也有所損害。小區二期還有些商販私自設攤,嚴重影響了人行道的暢通,給車輛的行駛帶來了很多視線死角,同樣也威脅著行人的安全。據居民反映,雖然小區中有一個漸成模型的市場,可長期無人管理,市場髒亂不堪,嚴重影響周邊環境衛生。

  (二)社群公共基礎設施缺乏嚴重。

  現在大家都瞭解了很多關於養生的常識,廣大居民們也意識到了健康的重要性,紛紛走出家門,步入健身場,為自己的健康“儲蓄”。

  在我的調查中,發現順鑫朗郡的健身鍛鍊器材較少,也不完備,但是僅有的器械中,有些已是年久失修,卻也無人問津,為居民的健身帶來了很大的'不便。調查中,居民反映,由於健身器材少,鍛鍊者又多為老年人,有的器材並不是很方便老年人使用,而常常有一些老年人會帶著自己的孫子外孫鍛鍊,可礙於器械不完善,也有些不適合小孩使用,只能稍作練習,並不能真正起到鍛鍊的作用。

  在對社群居民走訪中還發現,小區中幾乎沒有涼亭之類供大家休息和交流的基礎設施。炎炎夏日,這無疑讓早鍛的居民很難得到相應的休息。居民們大多都躲在樓房的陰涼處乘涼,長時間的蹲坐或久坐於地對於群眾,尤其是老年人和小孩的健康有很大的影響。

  (三)社群的環境衛生存在著,髒、亂、差,無人管理的問題。

  作為最重要的生活空間,社群環境的質量好壞直接影響居民的生活質量,關係到人民生活水平的改善和提高。

  經過調查發現,順鑫朗郡社群中存在大量的貼上小廣告的行為,而小廣告大多為房源資訊,這為社群文化的宣傳帶來了很大的不利條件,因為小廣告到處肆意妄為的張貼,導致社群資訊欄滿是“傷痕”。在走訪中發現,小區有的物業會提供乾淨衛生的生活環境,有的卻髒亂的“慘不忍睹”,居民們只好各掃自家門前,可公共區域的環境衛生為居民的健康帶來了很大的隱患。

  在調查中還發現了有些公共區域被個人私自佔用,放置沙子等裝潢用品,在風沙和雨天嚴重危害著居民的生活環境和出行安全。

  (四)公共學習資源嚴重缺少。

  經過為期一個月的調查,發現在社群中僅有一家供大家娛樂的戲苑,這對居民的共同學習進步有很大的不利因素。

  二十一世紀是經濟和資訊飛速發展的時代,這不僅要求我們每個居民能夠做到與時俱進,還要求我們要有更好的資訊收集能力。被調查的居民建議能夠為大家提供更好的適合交流和學習的公共圖書館,這不僅可以豐富小區居民的業餘文化生活,而且有利於文化知識的普及。如果能夠建設各種適合老年人娛樂和學習的微機室,圖書館等公共場所,還有利於老年人接受新鮮知識,不至被困於“空巢”的傷心中。

  (五)出租屋存在著大量虛假資訊。

  在為期一個月的調查中發現了社群中存在大量的房屋虛假資訊。由於外來進京人員的不斷增加,帶動了社群中的房屋出租出售市場。房屋虛假資訊的釋出,不利於對出租屋及外來流動人員進行更好的管理。這樣不但影響社群管理,在社群治安方面也存在很大的隱患。社群相關上級領導和居民應當加大對出租屋的管理和合理的調控能力。

  二、實施方法與過程

  (一)深入調查,徹底根除

  對於順鑫朗郡社群中出現的各種市場發展、公共基礎設施建設和環境衛生等問題,社群上級領導們進行了深入地調查和分析,並對這些問題給予了高度重視,對早點商販和不規範的早市行為進行了相關溝通和疏導,對公共基礎健身設施也進行了排查和整改。加強了市場規範和監管力度,同樣也整頓了小區內道路亂擺攤點,私設攤位等現象。

  (二)“因材施教”

  在對小區進行整改時,社群相關上級領導根據當時當地的特殊情況,著實對居民進行調查走訪,配備各種適合廣大居民的基礎設施。公共基礎實施的完善,有利於我們廣大居民的身心健康和安全。相關上級領導還加強了社群文化宣傳力度,“從我做起,從身邊的小事做起,”切實愛護和保護自己周圍的環境衛生;社群即將開設公共圖書館、閱覽室、微機房等提高居民素養的公共場所;社群物業也修復了部分路段夜間照明設施,大大方便了社群群眾的夜間出行。

  (三)加大宣傳,共同保護

  社群上級領導加大了對小區各種基礎設施的應用及使用的宣傳,讓每位居民都動起來,讓每位居民從瞭解,認識,從而進入了自我的角色,充分利用了社群資訊宣傳欄,為居民提供各種生活便利,這樣不僅帶動了廣大居民的積極性,而且還提高了社群群眾對社群共有財產,共同生活環境的熱愛和保護。

  (四)改善生態環境

  美好的環境不僅能夠滿足人們心中的審美需求,而且對於改善人民生活水平發揮重要的作用。時時存在於我們周邊的生活生態環境對我們的影響更為深遠。生態環境與我們廣大居民的生活密切相關,生態環境的好壞直接影響居民的健康。致力改善生態環境。對於這一點,社群上級領導狠抓植樹綠化,實現“住在樹中、行在綠中”為我們的生存提供良好保障。“綠色”的人文環境帶給我們綠色的心情,不僅為大家共有的生活環境提供了保障,同樣,也對個人的身心健康大有裨益。

  (五)加強對出租屋的管理

  社群出租屋管理服務中心在對出租屋和流動人員的資訊登記及檔案管理上下了狠功夫。這樣做一方面發動了社群委員會、出租屋管理員隊伍,加強對全社群範圍出租屋和流動人員的採集;另一方面落實了責任制和激勵制。因此也實現了出租屋和流動人員檔案管理工作的科學化、規範化和制度化。

  三、工作成效及取得的經驗

  透過社群委員及社群群眾的積極配合,社群市場和周邊環境皆大有提高,社群公共資源和公共基礎設施的進一步加大,也不斷地提高了社群成員的各項素質,社群群眾能夠做到從我做起,愛護社群,愛護自己的生活環境。加上社群加強了對出租屋及外來務工人員的嚴格管理,為社群提供了更好的生活安居環境。從總體上看,社群基礎設施經過一定的改革和休整之後,在為民服務的能力上還是取得了一定的成效。

  四、分析與探討

  阿米爾曾說過“秩序意味著光明和安寧,意味著內在的自由和自我控制;秩序就是力量,秩序是人類最大的需要,是真正的幸福所在。”社群是城市的“細胞”,只有社群的秩序井然,城市的秩序才能得到完善。在社群上級領導的帶領下,我們每個人都做到嚴格律己,增強自我責任感,積極投身到社群建設中。

  在社群建設中,我們應當本著以人為本的原則,實行多樣性和人性化的管理措施,為社群的建設和發展提供更好的條件,也為人民的生活水平和生活環境提供更豐富的物質基礎。

  社群就是我們的家園。隨著社會的進步,我們居住的社群也處在不斷的變化發展之中。建設美好的家園是每個人夢想的理想場所,這同樣需要大家的共同參與,每個人都有機會為實現社群的發展而施展和貢獻自己的才能。希望我們的社群在大家的共同努力下社群能夠如同我們的家一般,讓人感到溫馨,感到家的溫暖。

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