技術主管述職報告範文(精選5篇)

技術主管述職報告範文(精選5篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?是時候認真地做好述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的技術主管述職報告範文(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  技術主管述職報告1

  首先,感謝公司領導及專案經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支援幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高思想認識

  作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和專案領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰勝一切困難,紮實幹好技術和專案管理工作。為此我認真學習了集團檔案精神並在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執行公司和專案領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展需要並與時俱進。

  二、主要工作完成情況

  1、認識明確,把握重點。質量是施工企業的生命線。由於以往年度在xx工程專案上負責技術,主管全廠主機裝置安裝到除錯和施工過程中關鍵部位的程式控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發揮個人特長,整合我們的集體優勢,在專案管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本專案特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,採取驗收工程質量及進度的情況並以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實專案的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍並予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河專案因此得以安全,高效,高質量的執行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,專案制定的各項安全規章制度,督促施工班組,然後對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合專案安全、監督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關係。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平———細節決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從專案裝置安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和後期裝置除錯正常執行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。透過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了專案部與甲方的高度稱讚。他們說:有鄧工在,放心!

  4、技術核心。作為xx,屯河專案機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真瞭解分析施工現場的每一個環節,以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為裝置的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我帶領專案部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試執行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到除錯中去,並採取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對除錯中發現的問題及時落實到班組並徹底解決。

  5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘鍊的工作,而剛從大學溫床畢業的學生加入到這樣工作來之後肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕髒不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班後依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到專案部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!

  三、嚴於律已,率先垂範。

  作為專案技術主管,發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

  一是加強學習,樹立公正廉潔的專案管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理幹部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照專案領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。

  二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和專案各項規章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和專案制度的事。在業務工作往來中,遵循節簡的原則,為專案能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

  20XX年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經歷著x中材的各種改變與進步,現如今,公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個專案安全,高質量,高效率的保證!最後,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望專案部一切順利!

  謝謝大家!

  技術主管述職報告2

  根據礦黨委安排,現將我本人20XX年度的工作、學習情況向大家進行彙報如下:

  做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支援下,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終幹部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

  一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

  煤礦機電管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

  二、業務範圍和主要負責的工作:

  機電一隊主要管理大型提升機電氣裝置,我主要負責我隊機電裝置技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查裝置,能夠按裝置的效能提前編制檢修計劃,並認真組織檢修工作,確保裝置安全運轉。負責裝置的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。

  在20XX年,我礦先後對矸石山絞車、副井口的操作車裝置、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰裝置的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口託罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的裝置改造專案都屬於機電一隊的裝置管理範圍,為在今後能夠熟練掌握並駕馭好這些新型裝置,我與隊其他管理人員一起在施工現場對裝置進行組裝、安裝、除錯,主持編寫了裝置的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,並制定了檢查、檢修報表等技術檔案。

  在裝置的日常檢查、管理工作中,積極對裝置進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,透過技術改造,提高了裝置執行的穩定性和安全性,使裝置的安全執行得到了更加有力的保障。

  對裝置所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,並在圖紙繪製和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛鍊,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,並取得了很好的培訓效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業務水平有待提高。透過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、裝置的資料管理上還存有一定的差距,對於這些不足之處,在今後的工作中要認真加以糾正和改進。

  在20XX年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

  以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

  謝謝!

  技術主管述職報告3

  我名叫xxx,任片鹼車間技術主管,負責片鹼車間的全面技術管理,工作重點是穩定生產工藝,提高職工的操作水平,實現穩定生產、提高產品質量,完成生產經營指標。

  一、加強政治思想學習,提高政治素質,增強工作能力

  我積極參加分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規,嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質,提高業務水平。

  二、完善工藝檔案,加強工藝管理,規範安全操作

  透過對裝置效能與片鹼生產工藝的研究,我編制了系統的片鹼操作規程,完善了各類技術檔案,形成了一整套工藝檔案體系,為安全生產提供了理論支援。

  不斷探索,改進生產工藝。片鹼生產過程中,尤其是在開停車過程中造成的鹼管路堵塞,是最大的隱患,為此我透過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程,最大限度地減小鹼管堵塞的風險。

  加強工藝管理,實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規範工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規程操作,保證裝置穩定執行。減少開、停車次數,杜絕非正常停車,減少開車不合格鹼數量,提高產量,提高產品合格率。

  三、加強職工培訓,提高職工操作水平

  職工培訓是提高職工操作水平,是保證安全生產的前提。車間培訓以生產操作為主,堅持理論與實踐相結合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓,現身說法,針對性強,效果更加明顯。

  採取靈活多樣的培訓方式,堅持週五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環境,人員集中,培訓內容精煉,工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充,現場操作更需要手把手的示範與講解。現場操作培訓過程中,不但強調應該怎麼做,同時講明為什麼這麼做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應手,更容易記牢、記準,防止出現失誤。

  四、加強質量管理,保證產品質量持續提高。

  推行全面質量管理模式,加強管理力度,提高職工的質量意識。生產過程中,從多方位、多角度、多層次加強質量管理,保證產品質量符合市場要求。

  首先透過多種渠道,加強職工的質量意識教育,提高質量意識,從思想上提高對質量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質量有關的各種引數的控制:如加強冷凝液引數的控制、加強片鹼濃度的控制等。

  加大質量風險點的控制力度。控制好風險點,對保證生產起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片鹼質量的關鍵,為此我逐漸完善糖系統操作規程,要求各班組認真記錄,嚴格操作。

  兩年來實現了產品質量持續提高,20xx年實現了液鹼、片鹼“雙97”的質量目標。

  五、積極籌備,紮實工作,保證大修工作順利開展。

  年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。

  大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準備工作,以及大修善後工作,前後持續將近半年。從專案籌劃、確定專案,到材料計劃,再到專案的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細緻的工作。

  許多裝置在技改與大修後,操作方法、工藝引數都發生了變化。我及時把相關的更改情況印成資料,方便職工學習,開展詳細的培訓,並現場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改專案及時形成生產效益。

  六、加強安全設施技術改造,完善安全操作規程。

  透過完善安全操作規程,規範裝置安全使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的安全操作技術,從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預防為主、杜絕事故發生。

  兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設施改造,解決了許多日常生產中的安全隱患。

  積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應急事故演練,提高職工處理突發事故的能力。

  七、保證三體系有效執行

  按照體系要求,組織材料安排生產,每月及時報表,確保三體系的有效執行,年中進行體系內審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產提供管理體系保證。

  八、做好節能減排,增強企業活力

  節能減排是鉀鹼一項長抓不懈的工作,節能減排的重點主要從技術改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

  例如,20xx年透過老片鹼取樣口的改造,實現了取樣過程排放的鹼液,全部進入鹼回收系統,操作省時省力,不受人為因素的影響。

  九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員,幹工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用為出發點。我積極籌劃參與“四創”活動,片鹼車間專案獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模範事蹟,鼓舞士氣,提高集體戰鬥力,再創輝煌。

  經過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀鹼的發展壯大做出更大的貢獻。

  技術主管述職報告4

各位評委:

  下午好!

  我競聘XXX機械Ⅰ類主管工程師,我認為我有以下優勢:

  1、專業技術優勢。我1990年畢業於XXX機械系,本科學歷,至今已23年,我始終保持著強烈的學習慾望和學習能力,在繁忙的工作中從來沒有停止過業務知識的學習,從一名普通的技術員成長為今日的'主管工程師,穩步踏實地走過了一條工程技術人員的成長晉升之路,今天競聘Ⅰ類主管工程師,藉此機會再次感謝公司給予了工程技術人員良好的發展通道。

  在23年裡,我做過車間技術員、科室工程師、車間管理人員、技術科長、主管工程師,各個崗位均與自己所學專業緊密聯絡,也可以說,在理論與實踐結合的過程中,個人的專業技術水平得到不斷提升,我想,擔任廠技術科長,就是最好的詮釋。

  2、技術業績優勢。多年從事機械專業,我對專業有著非常深的感情,我熱愛機械,也傾注了我所有的心血和汗水,我感覺從事機械設計、圖紙稽核、技術攻關等技術工作,儘管辛苦,但也是一種享受,付出就有回報,作業技術人員,我取得了許多驕人的成績,一是取得了許多引以為豪的技術成果:個人獲得XXX技術成果12項,XXX技術進步二、三等獎3項;二是獲得了各類技術先進:多次獲得XXXX優秀科技工作者、優秀管理工作者,20xx年獲得XXX;三是廣泛開展技術培訓、組織現場技術攻關,使XXX全面掌握了鋼軋裝置檢修技術,為鋼軋裝置穩定執行做出了卓越貢獻。

  3、工作經歷優勢。我有豐富的基層和科室管理經驗,熟悉XXX裝置檢修、機械加工業務流程。我擔任車間主任近10年,經常帶隊參加鋼軋系統的裝置檢修,也積累了較為豐富檢修過程管理經驗。我現在所在的技術質檢科是體系管理、員工培訓、工程技術人員管理、技術管理、質量管理、卓越績效、現場星級管理推進的主要職能部門,也是XXX推進檢修標準化,編寫檢修技術方案,組織裝置檢修技術攻關的主要責任部門,透過技術科的任職,進一步掌握了鋼軋裝置的技術要求以及裝置維修特點,提高了組織能力和溝通協調能力,Ⅰ類主管工程師是廠技術工作的關鍵點,加上XXX團結友愛、光榮堅強的集體做後盾,我自信能全面完成考核指標,進一步提高鋼軋裝置執行水平。

  如被聘為Ⅰ類主管工程師,我將進一步做好以下技術工作:

  1)加大檢修現場監檢力度,提高檢修作業標準執行度,不斷提高檢修效率和檢修質量,降低維修時間。定期開展檢修作業標準評審,提高標準的科學性、執行性、進步性。

  2)從體系管理入手,不斷開展體系專項檢查,重點檢查點巡檢的準確與問題的閉環管理,裝置檢修過程管理水平,如檢修程式的完善與科學、備件整修質量與精度、檢修質量驗收制度、質量記錄等等,提高裝置執行質量和檢修質量,不斷降低故障時間。

  3)不斷組織工程技術人員,針對重點裝置,尤其是故障率高、影響面大和影響產品質量的關鍵裝置如連鑄機、冷軋連退裝置進行技術攻關。透過改進系統設計缺陷,提高檢修水平和手段,降低故障處理時間。

  4)人生45,已到了從容和睿智的年齡,對生命有了更多的敬畏和體悟,我期望為自己的人生描繪出更好的風景。當然,不管競聘是否成功,我都會用發展的眼光和執著的奉獻,來證明自己,回報XXX。

  謝謝大家!

  技術主管述職報告5

尊敬的領導、同事們:

  大家好,

  近年來我一直從事公路養護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,透過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收穫,能夠較好地完成了各項工作任務。現個人述職如下:

  1、思想政治方面:

  思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢於同各種反動思想作鬥爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義。學習黨的精神,自覺維護黨的團結統一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發展目標。

  2、工作方面:

  今年我被調到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯幹,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發揮其所長,踏實工作。始終突出“養護是第一要務”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到專案工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放鬆。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且專案要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質保量優質完成重鋪任務!所以專案部面臨非常大的困難!也是對專案建設中每一個人的巨大挑戰和考驗!

  施工開始後由於沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經驗。經過專案領導幾次開會討論,決定路基組原則上儘量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大最佳化拓寬。路面工程開始後,我參與基層和底基層鋪築工作,施工過程中嚴格按照施工規範要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,並且經常感覺頭暈。在醫院檢查後醫生要求立即修養治療,但是專案上“一個蘿蔔一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪專案的8個月裡我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。

  3、總結:

  在平時的生活中我能夠嚴於律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以後的工作中有待進一步完善和提高,並保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。

  我的述職報告到此結束,謝謝大家!

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