關於對小區停車難的問題調查報告範文

關於對小區停車難的問題調查報告範文

  須要明白一個情況或一個事件的時候,我們務必要去搞清背後真相,最終根據調查情況形成調查報告。那麼我們該怎麼去寫調查報告呢?下面是小編為大家收集的關於對小區停車難的問題調查報告範文,希望能夠幫助到大家。

  在當今社會,汽車成了人們出行的必不可少的工具,這固然可喜,但是隨之而來的停車難問題,也深深的困擾了人們!

  一、選題目的

  隨著生活水平的提高,“停車難”的影響不僅僅侷限於停車本身,還引發了一系列城市管理問題,比如加重交通擁堵、引發公共糾紛等。近年來,由於私安地鎖、擠佔草坪、佔道堵路等停車問題引發的鄰里糾紛、車輛剮蹭不在少數,停車問題引發的治安事件和暴力衝突也時有發生。“停車難”還帶來了安全隱患,小區內通道停車導致消防車、救護車無法快速抵達現場。小區外佔道停車則迫使人流、腳踏車流擠入機動車流,易導致交通事故。因此,調查瞭解“停車難”的原因,解決“停車難”這一城市發展難題,已經迫在眉睫!

  二、調查的時間與方法

  1、調查的方法:文獻收集分析法、問卷調查法、實際蹲點法。

  2、調查的時間:20xx年暑假

  三、調查內容

  1、文獻收整合都市停車問題

  成都市中心區(二環路內)面積約60km2,現狀人口約253萬人,平均人口密度為4.16萬人/km2。從現狀土地利用情況來看,中心區內集中了大量的行政企事業單位、大型商場、中小學、甲級寫字樓、老舊住宅區等,從停車需求來看,基本停車需求和社會停車需求均較大,而停車泊位供給有限。隨著城市機動車的快速發展,中心區停車矛盾越來越突出,並且已經嚴重地影響了城市動態交通的執行。成都市中心區停車現狀供需分析作為全國“私車第三城”,成都市小汽車歷年均以較高速度增長,截至2009年底,成都市中心城區小汽車約67.4萬輛(不含貨車、摩托車等),千人小汽車擁有率約130輛。按上述千人指標計算,中心區小汽車保有量約34萬輛,根據國內外經驗,要適應車輛的正常週轉,車均車位的合理水平一般為1.2~1.4,如果按下限計算,則中心區停車泊位需求為41萬個。根據相關資料統計,二環路內目前在政府部門備案的路外停車泊位僅約15萬個(其中路外公共停車泊位約1萬個),路內停車泊位約7千個,由此可見現狀停車泊位供需矛盾非常突出。

  2、蹲點觀察城市停車難的現象

  筆者透過蹲點調查10天,調查3小區,初步找到一些小區接到導致停車難的原因。

  (1)車位利用不合理導致車位資源浪費

  沒有劃分停車位,小車打車都亂停,車與車之間間距很大,導致車位資源浪費。

  (2)變活動場所為車位

  有些小區沒有停車的條件,物管直接將籃球架等活動場所拆除,變活動區域為車位以緩減停車難的問題。

  (3)汽車只能路邊靠

  有些小區因為車位緊張,迫不得已將汽車移到路邊停靠,而有些小區因停車收費不合理不願將車停放於小區,也將車停放在小區外的道路上,這樣的現象導致堵塞道路影響交通,也影響行人的安全。

  結論:許多小區因為沒有成熟的停車條件,如:車位不夠,停車收費不合理等原因,使得停車位緊張。而一些小區的.停車位利用率較低,浪費了停車資源。

  3、問卷調查小區停車問題

  (1)設計問卷:針對小區停車問題,我想蹲點調查是不夠的,因此我又設計了問卷調查,對小區停車問題做了一個系統的調查,力求找出原因,找到解決的辦法。製作試卷50份,在家益庭院小區發放。

  關於對小區的停車問題的問卷調查

  1、您本人或您的家庭是否擁有汽車?

  □有 □沒有

  2、您現在在小區的停車性質是?

  □固定車位 □臨時車位 □隨機車位

  3、是否因為車位不足,有車輛佔道停車或停在車位外面的情況?

  □經常有 □比較少 □沒有

  4、業主是否有因爭搶停車位(非固定車位)發生糾紛的情況?

  □經常有 □比較少 □沒有

  5、小區居民是否因為車位距離房屋太遠而覺得停車不便利?

  □全部居民都覺得便利 □大部分便利 □大部分不便利 □全部不便利

  6、您所在小區流動車位的收費方式和標準如何?

  □按月收取 □按天收取 □按小時收取

  7、您對現在使用的車位的租金或購買費用如何評價?

  □太高了,無法承受 □有些高,較難承受 □不太高,可以承受 □不高,輕鬆承受

  8、對物業車位管理和服務的滿意度如何?

  □很滿意 □較滿意 □一般 □較不滿意 □很不滿意

  9、是否因為停車跟物業管理人員發生過糾紛?

  □有過 □沒有過 □不記得

  10、您的車輛停在非停車位時車輛是否出現過意外?

  □有過 □沒有過

  11、請問您覺得應該從哪些方面加強停車管理?(多選題,至少選1項,最多4項)

  □在停車場設計上更為人性化(如表示清晰明確,設計合理的停車路線)。

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