麥當勞員工辭職報告

麥當勞員工辭職報告

  麥當勞是全球大型跨國連鎖餐廳,1955年創立於美國芝加哥,在世界上大約擁有3萬間分店。以下是小編整理的麥當勞員工辭職報告,歡迎參考!

  麥當勞員工辭職報告1

  尊敬的xx經理:

  您好!

  非常感謝麥當勞和您給我的機遇和幫助!由於某些原因,今天我在這裡提出辭職申請。

  在過去這個多月的時間裡,麥當勞給予我很多學習和鍛鍊的機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝麥當勞,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

  如今我將離開麥當勞並且已受聘於另一家公司,我已考慮成熟,並且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發揮自己的專長。

  我希望公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時再次感謝麥當勞讓我曾經成為其中一員。

  申請人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  麥當勞員工辭職報告2

  時間過得真快,轉眼間20xx年已經過去了一半,而我也在麥當勞工作了十年零七個月,從一個弱冠少年到如今已初為人父,經歷了麥當勞的輝煌,分享了麥當勞的成功,在麥當勞收穫了我的愛情。。。。。。但我現在決定要離開這裡了!

  記得剛加入這個團隊時,我所見到的每一個人都是精神飽滿,積極向上,餐廳處處充滿陽光活力。但隨著公司的.發展,店面的增加,老闆走馬燈似的更換,以前的情景一去不復返,隨之而來的是製作模式的改變,操作標準的不統一,員工經理士氣越來越低落。

  我想MFY在國外應該應用了很長時間,確實方便快捷,保障品質,但到了北京市場卻很難有個統一的標準。我就納了悶兒了,同樣都是賣漢堡包的,執行標準的差距咋就這麼大呢? 聘請“神秘顧客”對餐廳進行調查,是幫助餐廳更好的改進服務上的失誤,改善餐廳Q。S。C水平。但是現在,各餐廳都在想方設法的與“小神”進行私下交易,以現金換成績,而那些現金肯定不是出自餐廳經理的腰包。麥當勞一方面給調查公司佣金,還要給“成績優秀”的經理獎勵,而那些“優秀成績”的背後,麥當勞又不知損失了多少漢堡包!

  看著身邊的人一個個發展了,升遷了,比我強的也有,不如我的更多,我也著急呀。可老闆說我不能與時俱進,缺少工作“雞情”,我沒明白啥是“雞情”,難道是要我像“雞”一樣熱情,那我肯定做不到,我是正經人家教育出來的。

  現在越來越多的餐廳改成了24小時營業,可有哪個老闆在夜裡不通知看過店?沒有!不知道是太忙了沒時間,還是不敢來看。五、六千的營業額,加上經理四個人打烊,什麼標準可想而知。我曾經對一個見習經理說過:不是打烊不講標準,而是講不起,咱沒條件!

  我在華清工作了三年,換了三任店經理,領導風格各不相同。楊琪是個典型的老麥當勞人,一切工作的的最終目的都是在幫餐廳賺錢,但她沒有遵循職場規則,所以她辭職了;賀京風具有良好的溝通技巧,善於運用正面認知,能夠使他的團隊達到“共好”,所以他升遷了。

  至於現任的SM,比前兩位更有水平,善於瞭解老闆需求,為達到某種目標可以不擇手段,不計後果,不管整個團隊成員的感受,至於利潤控制,人員保留,好像都是別人的事情。而且經常語出驚人:老賀其實去年就該升遷,就是因為你員工離職率太高了,所以耽誤了;杜偉考核沒透過,是因為頭天打烊細部清潔沒做好,老賀一進門就不高興,能考過嗎。果然是領導,站得高,尿的遠,說出話來都不一樣!

  別的不說了,這年頭說實話得罪人。我要辭職了,願還在華清戰鬥的夥伴們保重!

  申請人:xxx

  xxxx年xx月xx日

最近訪問