人性管理讀後感範文

人性管理讀後感範文

　　人性管理關鍵在於以人為本！受啟發於《人性管理》我將從以下5個方面說明。

　　第一：自我管理。作為管理者要嚴格要求自己，少怪別人，多反省自己。最重要的是學會真正的管理——管事理人，即多管事少管人，多去理他少去管他。因為人本身含有“不受管”的成分，要學會將管做到理才是成功的。

　　第二：對下級的管理。同樣要做到以人為本。要熟悉員工的身體狀況、心理狀態、能力等即對員工有一個全面的瞭解，從而正確對待自己的員工——委託給他一定的工作，給他表現自我的機會。因為愛“美”之心，人皆有之。

　　第三：對上級的管理。有些事情要先請示，要充分考慮到上級的情況，對上級彙報工作時要注意選擇時間、地點以及其他需要審時度勢的情況，要隨時關注自己的上級，儘量讓上級滿意。

　　第四：對平級的.管理。平級既然地位平等就要在其他方面多照顧別人，只有你對別人付出了，別人才會反過來在你需要的時候幫助你。

　　第五：外交。對待客戶時要充分考慮到最終要實現的是時間和質量的雙重保障，要從這個出發，做到讓客戶滿意。

　　總之，人性管理的原則就是以人為本，先講情後講法，給別人留足充分的面子，學會變通，懂得如何應對不同的物件。