中層幹部會議上的講話稿
中層幹部會議上的講話稿
在當今社會生活中，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的中層幹部會議上的講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
中層幹部會議上的講話稿1
同志們：
今天召開全體鎮幹部工作彙報會，主要內容是通報前天下午中層以上幹部工作彙報會精神，圍繞年度目標考核有關要求，對照差距、查漏補缺，進一步振奮精神、理清思路、全力拼搏，奮戰今年最後一個季度，努力奪取全鎮各項工作的新勝利，為結好今年果，開好明年頭打下紮實的基礎。下面，我講四個問題：
一、今年以來全鎮工作情況的簡要回顧今年以來，全鎮上下認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞年初人代會確定的各專案標任務和工作重點，奮力拼搏，紮實苦幹，克服了宏觀與微觀帶來的種種矛盾和困難，經濟社會保持了快速協調健康發展的良好勢頭，進一步鞏固了“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，全鎮經濟社會實現了新的發展、新的跨越，進入了一個新的階段。
1、經濟發展保持強勁增勢
一是工業經濟快速增長。1—9月全鎮實現工業產值6.25億元，比去年同期增長41，完成市下達計劃的69;其中規模以上企業完成產值3.96億元，佔全鎮的63，規模企業比重同比上升了13個百分點;全鎮共完成投資額9361萬元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全鎮共實現銷售收入6.13億元，利稅率11，但利潤總額虧損596萬元，9家規模企業有5家虧損，虧損額為1854萬元;全鎮實現工業增加值1.24億元，增加值率為20;1—9月共引進外資31.4萬美元，完成出口交貨值1212萬元，比去年有所下降，合同外資引進空白，引進內資6000萬元，自營出口52萬元。
二是農業產業化經營取得新進展。圍繞“一個園區、四大塊狀經濟”的佈局，明確發展都市生態農業方向，大力發展生態效益農業，農業經濟呈現勃勃生機。1—9月，新種毛竹面積278畝，新增水產面積180畝，新建生豬養殖場3家;官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農業示範園區專案，並分別於7月23日和9月29日順利透過專家驗收組的考核驗收;今年6個市扶欠專案，其中1個重點專案已完成工程總量的95、5個一般專案已有3個全部完成;重點抓好“種子種苗工程”，新引進“浙中優1號”超級稻良種4500斤，良種覆蓋率達95以上;農田水利建設完成去冬今春以獎兌補專案14處，總投資70餘萬元，完成新陽西塢水庫的“千庫保安工程”建設，總投入100餘萬元，除險加固桃花嶺後壠水庫，總投入10萬多元;林業方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹38000株，共審批木材採伐269.9立方米。
三是財政收入快速增長。據統計，1—9月，全鎮財政總收入2747.46萬元，比去年同期增長91.7，完成年初預算的123.5;其中地方稅收收入為597.46萬元，同比增長47.1，完成年初預算的65.7，國稅收入預計2150萬元，同比增長109.3，完成年初預算的163.4。
2、城鄉統籌取得新成效
圍繞城鄉統籌發展目標，為民辦實事專案進展順利。已開工建設新陽—葉家、謝蓮—羅橋的村級道路，申請立項3座危橋改造，山亞車站正在施工建設;“百千工程”已全面啟動7個行政村整體整治工作，1個示範村和1個重點村的整治專案已基本完成，5個一般村的建立快速推進;基礎教育穩步發展，教育資源整合步伐加快，新浦輔小新教學樓已全面啟用，中小教學綜合樓新建工程前期準備工作有序開展;採取積極有效措施，切實保障“貧困家庭學生享受平等就學，共申領教育券73人，補助經費19910元;農村醫療衛生保障體系不斷健全，大力推行農村新型合作醫療制度;加強殘聯工作，發放扶持殘疾人種養殖大戶資金11000元，確定27戶殘疾人家庭為低保邊緣家庭，享受市殘聯補助生活費50元/月;困難群眾救助工作深入開展，申報20xx年度享受低保待遇物件246人，救助資金19790元/月，12戶特困群眾危房改造已全部完工;就業和再就業工作得到加強，啟動實施農村富餘勞動力轉移職業技能培訓工程，開發崗位任務150個，轉移勞動力就業241人，完成任務的60。;基本養老保險任務958人，已完成864人，完成率90.2，工傷保險635人，完成749人，完成率118。
3、依法行政工作紮實推進
一、認真開展《環境保護法》和相關法律的執法大檢查，實行環保專項整治行動，按照上級要求，關停2家造紙企業。二是開展以礦山整治為重點的企業安全生產大檢查，共發出整改通知書95份，有4家礦山企業被責令停業整改。
在國家宏觀調控滯後影響、自身發展面臨種種困難和問題的情況下，我鎮經濟社會發展取得這樣好的成績，確實來之不易。這是全鎮上下思想統一、團結一致，搶抓機遇、真抓實幹的結果。事實說明，我們的工作思路是符合科學發展觀要求和淥渚實際的，我們的工作目標是順應人民群眾意願的，我們的工作措施是切實有效的。
在肯定成績的同時，對照年度目標考核的相關要求，更應該看到淥渚在各項工作當中，還存在著不小的差距、不少的問題，必須引起高度重視、正確對待，比如今年我鎮的工業經濟發展，按照市裡給我們的任務，總產值要達到9個億，難度很大，主要原因是建材行業遇到低谷，給我們的工作造成很大的困難;協議外資和實到外資的任務，到現在還未實現零的突破;農業反面，遇到罕見的旱情、災情;我鎮的計劃生育、安全生產、社會治安綜合治理形勢都非常嚴峻;我鎮的文體線，二項重要建立的任務十分繁重等等。
難度比預料的大，困難比預計的多，但我想只要我們全鎮上下齊心協力、共同努力、早做打算、早做準備，我們的幹部率先垂範，把方方面面的積極性都調動起來，我們的辦法總是比困難多得多，我們的力量就會創造出淥渚新的成績。
二、進一步圍繞中心，統一思想，明確目標，克難攻堅，全力以赴。要切實圍繞市委、市政府對鄉鎮的年度目標考核細則，對照要求，查漏補缺，把握重點，解決難點，有針對性地開展工作，在此基礎上，大膽開拓創新，力爭做出淥渚的特色，為考核驗收增添亮點。
1、首抓農業經濟
要因地制宜發展農業經濟，把農業產業結構調整不斷引向深入，促進農業產業化經營，大力加強農業示範園區申報建設工作。要發揮我們的地理優勢、資源優勢和我們農業鎮基礎較好的優勢，農技服務中心要做好引導服務工作，積極尋求農業發展的新模式，多為農民引進一些適銷對路的新品種。
2、重點抓工業經濟
①做寬做細招商引資工作。面對今年我鎮招商引資工作的嚴峻形勢，鎮經發辦和企業服務中心要將今年的招商引資任務作為工作的重中之重來抓，要把招商引資作為經濟工作的主戰場，緊緊抓住杭州周邊地區產業轉移的歷史機遇，進一步強化招商責任，全力推進“鎮村聯動、合力招商”，拓寬招商渠道，創新招商方式，著力引進關聯度大、帶動力強的專案，增強靈活性，提高實效性，努力取得招商引資工作的新突破。
②做強做精規模企業。近年來，我鎮經濟之所以能夠實現超常規、高速度、跨越式發展，關鍵在於我們上了一批投入大、拉動力強的大專案，培植了尖峰登城、南方建材、新時代等一批具有強力支撐作用的臺柱子企業。要順利實現年度經濟考核目標，必須做強大企業、抓好大專案，以此為載體，加大投入力度，不斷培植新的經濟增長點，增強其對全鎮經濟的輻射帶動作用。
③嚴抓安全生產和環境保護。第四季度是我們各項工作的衝刺階段，也是各個企業生產的繁忙時期，尤其要關注企業的安全生產和汙染物的達標排放，要落實人員進行全面、細緻的檢查，切實消除安全隱患。
3、切實抓好計劃生育工作
今年我鎮的計劃生育形勢非常嚴峻，必須引起高度重視，計生辦和服務站要認真細緻抓好育齡婦女日常普查工作，切實做到管理物件一個不漏、重點物件全程關注、育齡普查一抓到底，千方百計杜絕計劃外出生，其它各辦各線要把計劃生育工作作為一項中心工作來對待，積極配合，努力形成工作合力。
4、以建立為基，加強社會各項事業建設
①緊抓“百千”工程建設契機，大力改善農村生活生產條件。對今年納入建設計劃的整治村，要不折不扣完成整治專案，確保建設進度和質量。要繼續抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，努力提升基礎設施建設水平，為全鎮加快發展提供優良的硬環境。
②以建立“東海明珠”工程和“體育強鎮”為載體，進一步完善硬體設施和臺帳資料，確保順利透過考核驗收。
④重視衛生保健工作，嚴抓“放心肉”工程，接下去各村過節開始，對各村村民集聚地區和村民聚餐的安全防範要引起高度關注，確保社會穩定和人民群眾生命財產安全。
⑤要以建立“平安淥渚”為載體，堅持重心下移，加強社會治安綜合治理;加強對徵兵工作的支援力度，確保完成冬季徵兵任務;認真開展矛盾糾紛排查調處，加大信訪工作力度，確保把矛盾和問題解決在萌芽狀態;切實關心好群眾生活，妥善為貧困家庭解決具體困難，要公平、公開、公正安排好年終困難戶補助，對鎮下撥的補助資金一定要專款專用。
三、進一步增強責任感和使命感，努力做好今年各項工作。進一步加強目標管理，健全完善考核監督體系，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。以保持共產黨員先進性教育活動為載體，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步提高幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，確保年度各專案標任務的順利完成。
同志們，臨近年終，各辦各線工作很多，上級部門即將開始進行考核驗收，要要對照年度考核目標，腳踏實地做好工作，做到忙中有序、紮實細緻，堅持硬體少失分、軟體不丟分。希望全體鎮幹部統籌安排、努力拼搏，紮實工作，為今年的辛勞和汗水劃上一個圓滿的句號。
我的講話完了，謝謝大家!
中層幹部會議上的講話稿2
同志們：
20xx年，我們在集團的正確領導下，透過公司二級領導班子和全體員工的共同努力，公司的各項工作均取得了新的成績，不斷開創了企業持續穩健發展的新局面，為保障企業長遠發展奠定了堅實的基礎。20xx年是企業逐步實現破解長期制約因素、推動產品升級換代和提升規模效益的關鍵之年，全力做好今年的各項工作意義十分巨大，尤其是當前有利於推動企業進一步深入發展的內外部因素和條件已基本成熟和完善，我們全體湘器人一定要堅定信心、搶抓機遇，同時，也要正確面對和有效破解企業發展途中的各種矛盾和困難，積極有效克服行業政策變化、產業整合調整、市場激烈競爭等各種不利因素的影響，全力保障企業持續實現又好又快發展。
今天，我們召開的公司20xx年度第一次中層幹部會議，其目的就是要科學合理安排佈署好20xx年的相關工作，統一思想，達成共識，凝聚合力，全力保障公司全年各項工作目標任務的圓滿完成，進一步擴大和提升企業在集團和行業裡的影響力和引領地位。
下面，我講四個方面的意見，與大家共勉並請嚴格貫徹執行。
一、工作理念
今年企業的工作理念是：安全經營、規範創新。安全經營是民爆企業的生命線，是民爆企業生存、發展和實現效益的根本保障。我們各級部門、各級人員要嚴格按照集團和公司的要求，立足本職崗位，認真履行好工作職責，嚴防各類問題和事件的發生，全力保障企業實現安全經營。
規範創新是推動企業實現可持續發展的有效途徑和重要舉措。當前重點是要突出制度規範、員工行為規範和管理創新、科技創新四個環節。
在制度規範上，公司擬定今年上半年內對公司的所有規章制度進行一次全面梳理、修訂和完善，實現全面最佳化升級，更好的滿足和符合企業的實際以及今後發展的要求。
在員工行為規範上，主要是要進一步突出強化員工的日常教育和管理，進一步全面提高各級人員遵章守紀的思想意識和自覺行為，同時，進一步加大生產(工作)現場的監管和對違規違紀行為的處罰力度，堅決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習慣違章現象的發生。
在管理創新上，要深入研究分析現代企業管理的有效形式，有重點的選擇推行符合企業實際和行業管理要求的精細化管理等先進的管理方式和方法，徹底解決現有機制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實不到位等不流暢、不高效的問題，提升企業管理水平和效果。
在科技創新上，要著力穩定、鞏固和拓展現有科技專案的研發成果，加快實現轉化為企業實際生產力，提升企業產品科技含量，同時，要認真按照行業政策的要求和市場的實際需求，透過自主創新和引進、應用、再創新等多種方式，加大企業高科技產品的研發力度，保障企業5年、10年甚至於更長時期的科技產品儲備，為推動企業可持續發展提供堅強的科技支撐。
二、工作思路
(一)實施一大戰略。就是要全力推動實施企業生產線的改造建設。這是企業有效應對永州市新的城市規劃建設保障企業生產經營符合相關規範要求以及破解基礎x管長期外購制約瓶頸的重要舉措，是企業當前的重要工作，事關企業的長期發展和穩定。公司已多次召開專項工作會議，併成立了專項工作指揮部，相關前期準備工作取得了預期的效果。目前的重點是要著力解決好兩個方面的問題。一是決策問題。首先是公司內部要提高認識，統一思想。要清醒的認識到在公司原有生產區建設二條基礎x管生產線的條件和空間均不具備，建設一條基礎x管生產線是不符合企業長期發展需求和永州市城市建設規劃要求的，只有實施異地生產線安全技術改造，才能真正全面滿足永州市城市建設規劃和企業的長期發展的要求。我們全體幹部員工要達成共識，相關職能部門要儘快制定出專項工作實施方案交職代會討論並形成決議。其次是將公司決議速報集團爭取獲得同意，在此基礎上呈報省國防科工局力爭獲得生產線異地安全技術改造的同意批覆。二是政策問題。生產線的異地改造涉及面廣、任務繁重，專案報批、徵地和工程建設等等投入的資金巨大，我們要深入廣泛研究相關政策，爭取獲得國家和省、市、區最大限度的政策和資金扶持。保障專案建設順利有序高效執行。
(二)貫穿二條主線。一是透過管理工作的強化引領生產經營;二是以技術升級引領生產經營。
在強化管理工作上，重點要突出強化安全、質量、現場、勞動人事、成本和費用的管理。
1、安全管理。要進行一次全面總結，深入剖析存在的不足和問題，制定相關措施予以整改。好的經驗和方法要持續保持和推廣，同時要實現不斷創新。一是安全理念。要牢固樹立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，實現全公司各級部門、各級人員聯動協作和齊抓共管，保障企業安全生產。二是安全生產責任制的簽訂要變革相關模式，要注重系統性和有效性，不能為了應付檢查和考核而流於形式，無法真正執行和落實到位。三是安全職能部門要進一步強化管控力度，要敢抓敢管，同時要注重發揮各單位安全員的職能作用，真正實現全方位全過程的安全監管。四是隱患整改要及時到位。要根據隱患的實際情況進行區分，能立即整改的必須要求立即整改到位，一時不能整改的要制定相關措施限期完成整改。在安全部門允可的前提下，可推行隱患單位自主整改。
2、質量管理。要全力推進質量興企戰略，重點突出完善質量體系的符合性和實效性，嚴格質量過程管控，加強質量改進和與使用者的質量資訊反饋，實行閉環管理，著力提升企業產品實物質量和使用者的滿意度。
3、現場管理。目前，公司的現場管理同比有了較大的改觀和進步，但也還存在著許多薄弱環節有等於進一步加強，主要是物品擺放、作業秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴格按照“現場管理年”和“安全標準化班組建設”活動的要求，以及借鑑和引用外單位好的經驗和作法，進一步提升企業現場管理的水平和效果。
4、勞動人事管理。要全面強化各級人員的教育培訓，進一步提高業務素質和工作技能，更好的為企業的發展服務。尤其是要加強各類專業技術人員的培育、引進、使用和管理，為企業的發展提供強大的科技人才支撐。要進一步加強勞動組織紀律，提升企業形象，尤其是中層領導幹部要切實履行請銷假制度，爭做遵章守紀的典範。要合理調配人力資源，做到一崗多職，一崗多能，避免人浮於事的不良現象。
5、成本管理。要認真做好企業各項成本預算，重點掌控好員工工資增長和原材料漲價等相關因素。要進一步加強價格管理，產品銷售要嚴格執行公司價格管理制度。物資部門要深入開展市場調研，及時分析和有效把握物資價格走勢，在物價低位執行時可實行低價購進和適度囤積，既保障滿足企業生產經營的實際需求，又實現好採購成本的穩定和持續下降。同時，要進一步嚴格物資收發和領用的制度管理和程式管控，保障高效使用和實現節支增效。
6、費用管理。要進一步控制好社保、醫保和失保等管理費用，充分利用相關政策法規，爭取少交和最大限度額的資金反饋，降低企業管理成本。繼續施行費用指標上限管控措施，實現招待費、運輸費等非生產性費用的支出與去年同比略有下降。2月20日前公司辦公室要確定好公司領導和相關部門的費用指標。指揮部的費用實行單列。從3月1日起營銷部的業務招待費實行公司辦公室統一管理和財務單列。
在技術升級工作上，要認真落實《民爆行業技術進步指導意見》，對已完成的相關整改事項要進一步穩定和鞏固，未落實的限制和淘汰的產能和技術，要制定好相關應對措施，嚴格按照規定的期限和要求整改落實到位，保障企業生產經營更好的滿足《意見》的要求。重點要做好：1、太安取消粉藥以及太安藥相關替代產品的研發和引用。2、“兩高”產品相關技術叄數的完善和穩定，保障更好的滿足設計任務書的要求，以及下線、封口和貼標一體機的購買;延期引信裝臵產品工藝的進一步完善和穩定。3、五分廠拉撥和切粒工藝的改進，以及裝藥機、拉撥機、切粒機和倒藥機的完善和外購。4、四分廠聯鎖裝臵的改進。5、總庫影片監控的改造。
(三)主抓三大要素。穩定的要素;資源的要素;幹部的要素。
1、穩定。穩定是企業發展的重要保障。沒有和諧穩定的大好局面，企業的建設與發展只能是事倍而功半，甚至於舉步維艱。我們一定要高度重視，並正確處理好改革、發展與穩定的關係。一要加快歷史遺留問題的'解決，保障穩定。二要進一步加強和創新思想政治工作，及時瞭解和掌握員工的思想動態，保障員工隊伍的穩定。三要進一步加強安全保衛工作。保衛部要進一步制定和完善各類突發事件的應急預案，切實保障和維護公司正常的辦公秩序和治安秩序。
2、資源。資源是企業發展的源動力。我們一定要合理規劃、配臵和使用好各種資源。一是要深挖企業內部資源。二是及時有效建立和儲備好各種社會資源，構建起企業與政府的聯絡網路，取得政府對企業工作的大力支援。當前階段最重要的是要取得各級政府對公司生產線改造建線和徵地等方面的支援。三是要用活用好政策資源，儘可能的爭取政府的各項政策和資金的支援。
3、幹部。幹部是企業建設與發展的中硫砥柱，是保障企業各項工作目標任務圓滿完成的主力軍和核心力量。我們既要嚴格按照德才兼備的原則和制度條例任用和管理好乾部，同時，也要在政治、經濟和生活等諸方面進一步給予關心和支援，保障幹部健康成長和工作主動性、積極性、創造性的進一步發揮，為推動企業進一步持續發展作出新的業績和新貢獻。
三、工作目標
1、效益和收入目標：全年力爭實現產值、銷售收入雙超2億元。員工年收入人平繼續保持10%的增幅。
2、安全工作目標：因工死亡和一般燃燒、爆炸、裝置事故為0;千人職工重傷率為0;員工輕傷事故頻率≤7‰;安全、環保、工業衛生“三同時”執行率達到100%;隱患整改率>95%。
3、質量工作目標：全年主導產品一次交驗合格率≥97.6%;產品抽檢合格率為100%;綜合良品率≥99.0%;大宗原材料進廠一次交驗合格率≥90.0%;顧客滿意率(度)≥90.0%;質量損失率≤0.8%;重大質量事故(或問題)為0。
4、技改工作目標：規劃建設好生產線的異地安全技術改造。按規定的時限和要求落實好《民爆行業技術進步指導意見》。
各單位要根據公司的各項工作目標的要求，制定好相應的工作落實措施，進一步細化和分解工作目標任務，全力保障企業全年工作目標的實現。
四、工作要求
對幹部的五點工作要求：勤奮學習、勇於擔當、團結協作、無私奉獻、廉潔自律。
1、勤奮學習。學習是增長知識、提高本領、拓展能力、強化修養的基本途徑。只有不斷的全面深入系統的強化學習，才能更好的滿足工作的需要和順應時局發展的要求。我們各級領導幹部務必要進一步加強學習的自覺性和主動性。一是向書本學習，利用業餘時間“充電”。二是在工作實踐中學習，勤於總結，促進提高。三是借鑑學習同事和兄弟單位好的工作經驗和方法，實現引用、改進和再創新，進一步提高工作技能和水平。在學習的過程中要結合實際工作的需要去學，學以致用，不斷提高工作實踐中發現問題、解決問題的能力。
2、勇於擔當。擔當價值千金，擔當任重千鈞。領導幹部任何時候都要勇於擔當、敢於擔當。在困難面前不退卻，矛盾面前不避讓。勇擔工作指令貫徹執行之職，勇擔工作任務圓滿完成之職，勇擔保一方和諧穩定之職。
3、團結協作。團結就是力量。公司各項工作目標任務的完成和企業的發展需要我們全體湘器人的共同努力，尤其是我們的領導幹部更要同心同德，心往一處想，勁往一處使，相互配合，互相支援。
4、無私奉獻。領導幹部任何時候都要甘於奉獻，要忠於職守、愛崗敬業、吃苦在前、享受在後。任何時候都要胸懷全域性，自覺服務公司生產經營這個中心，自覺維護公司的利益和形象，不能什麼都向錢看，沒有加班費，沒有補助，工作落實起來就打折扣。更不能為了部門甚至於個人的利益而有損企業的利益和形象，這是很不好的，是不利企業和自身的共同發展的思想和行為。
5、廉潔自律。廉潔自律是黨員幹部的基本要求，也是我們立身之本、為人之道和處事之基。職工群眾最不滿意的問題在廉潔上，幹部出問題最多的也是在廉潔上。我們一定要警鐘長鳴，嚴守黨紀國法，切實築牢拒腐防變的思想防線。常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，淡泊名利和權位，廉潔奉公，堂堂正正做人，清清白白做事。
同志們：當前，企業的發展正處於大有可為的重要機遇期，發展的方略已明，大計已定，成敗的關鍵因素在幹部。希望我們在座的各級領導幹部，一定要團結一心，統一思想、轉變作風，科學把握髮展規律，主動適應環境變化，有效化解各種矛盾和困難，積極帶領全體員工更加奮發有為的工作，不斷推動企業實現新的發展和新的跨越。