美食店的創業計劃書(通用5篇)

美食店的創業計劃書(通用5篇)

  在日新月異的現代社會中,接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以幫助創業者更清楚認識自己。那麼相關的創業計劃書到底是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的美食店的創業計劃書(通用5篇),歡迎大家分享。

  美食店的創業計劃書1

  一、創業目標

  利用合理有效的管理和投資,建立一美食街及商鋪出租管理有限公司,為繁榮社群經濟而不斷努力。

  二、市場分析

  在南京市XX區某社群內,有一地段,佔地面積約5000多平米,其周邊有四個居民區,一所學校,兩棟辦公寫字樓,一家醫院,一個公園。潛在消費人群約有一到兩萬人。

  其周邊有部分小吃攤點和零售食品,紛繁雜亂,參差不齊。美食質量和品種不能夠滿足消費人群的需要,並且雜亂分佈和不注意環境衛生,對社群形象存在很大的影響。

  我們成立美食街管理公司,就是希望將散亂的美食商戶,集中起來管理,不斷豐富美食品種,滿足社群和周邊人群的餐飲需求。並且帶動社群人員就業,美化社群環境,建立地區標誌性地塊。

  三、實施方案

  1.公司服務的模型。

  以商戶為中心,以顧客滿意為目的,透過使顧客和商戶都滿意的雙贏結果,最終達到公司經營理念的推廣。

  2.目標市場的定位。

  大眾能接受的各式普通美食和特色美食。顧客群:上班族、學生、休閒族、其他。

  3.市場策略。

  管理科學化、經營連鎖化、服務品質化。

  (1)公司的名稱:“XX美食街管理有限公司”,公司的理念:“為商戶提供經營保障,為顧客提供滿意服務”。

  (2)美食街一天內各個時段經營方案

  在早晨六點至九點,針對上班族和學生,提供早餐服務,每天提供不少於八個早餐品種,以營養和便捷為主;午餐為上午十點至下午兩點,提供小炒、麵條、快餐等基礎品種的美食,並提供特色美食,供上班族和醫院裡的病人及家屬、

  學校學生和社群居民選擇,以營養、快捷、品種豐富為原則;晚餐時段較長,為十七點至二十三點,主要提供小炒、排擋、小吃、燒烤等特色的美食,主要面對社群居民和休閒人群為主。

  (3)公司形象策略

  在社群和周邊加大宣傳力度,透過廣告策劃,樹立美食街的標識性廣告。科學劃分美食街區域內商鋪,統一門頭和店招,營業期間,專人專職現場管理,

  (4)公司經營策略

  立足於社群的消費人群,初期發展儘量多的美食商戶進入,不斷的進行甄選。在消費人群逐步擴大和美食街的宣傳推廣到一定程度時,經營管理上逐漸思路清晰,趨於成熟時,對美食商戶進行甄選,淘劣留優,每種特色的美食不超過三家,保證顧客的需求,促進商戶的競爭。在公司資金和人員充沛的時候,將發展連鎖經營。

  四、實施計劃

  第一階段:組建管理團隊、吸引投資

  第二階段:進行招商,選擇可以進駐美食街的商戶,與商戶簽訂合作合同

  第三階段:策劃、宣傳。

  五、投資收益

  不僅是利潤,更是社會效益。作為這個公司的管理者,希望本公司以優質服務和科學的管理,健康發展為基礎,不斷創造經濟效益和社會效益。我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的三方

  共贏的局面,從而為社群的繁榮做出貢獻!

  美食店的創業計劃書2

  前言

  民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社群進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等

  1.1 早餐:

  忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力並帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由於工作性質的關係,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

  1.2.目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素

  針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆漿,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但製作質量和衛生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

  攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的剋星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點.

  當下,有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯.養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

  2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一。

  現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

  二. 承辦養生餐館的巨大商機

  當然“賣”點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

  比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振,身體處於亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

  近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城.經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

  三. 市場調查及研究

  1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類.

  2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

  3.承辦養生食府具有五個特徵:

  1、大眾消費得起;2、營養豐富,易於吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕鬆愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

  2.至於經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇於拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜餚方面。這樣也是為了防範可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由於你其它保健養生的菜餚上下功夫了,同樣可以在菜餚上彌補粥品的損失。

  四. 面向消費渠道和人群

  這是一個消費渠道非常廣泛的行業

  1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

  2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

  3. 經營場所:居民區,醫院旁.療養院,老年公寓.公園和商業周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠,

  4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

  5 同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高並加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

  五.餐品類

  1.1.早餐粥類品種

  主要的以 (1)穀類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

  配套產品主食有:各類粗糧製作的

  (1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

  優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於採購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

  缺點:因配料眾多,採購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

  1.2.早餐小菜儘量排擠掉人們常吃的,醃製鹹菜類,儘量以各類蔬菜.豆製品進行合理的健康的拌制爽口小菜

  1.3同時.根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

  向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....

  各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。

  2.午餐品類

  為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

  例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

  3.晚餐以魚丸湯等養生湯為主再加之粗糧小吃配於與養生茶等類

  湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜餚,更是人們祛病養生的佳品。

  充分開發茶在開發智慧、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效,

  六 店鋪選址

  <養生食府>的落成

  1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以迴歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以後根據營業情況再發展壯大

  2.外送服務:早餐營養粥粥用大鍋熬製,配料專人分裝,小鍋配製.專業送貨隊伍.重點物件:醫院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送選單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對症效果簡介),接受電話定貨.

  3. 建立自己的網站.開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

  七.養生食府的優勢:

  一般家庭尤其是在業人員由於時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調

  再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生.即便懂得,採購起來確很無奈.不購量少,不易採購,易浪費,不專業等

  1.聘用醫學,營養專家的支援

  2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

  3.專業,採購易,配料全,價格低,不浪費.

  八 人員配備

  (單店)店長一人,可根據店鋪的規模製定廚師,收銀人,服務員,採購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養師。

  美食店的創業計劃書3

  一、專案概述

  民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,隨著現代社會的進步與發展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學新增劑、轉基因技術不斷的挑戰人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被汙染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無汙染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

  本專案將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

  二、團隊概況

  1、本機構如何成立,機構名稱,註冊地區都還沒有確定,註冊資金大約需要10-15萬,隸屬關係,法定代表人,公司地址目前都未選定。

  2、公司的股權結構

  3、公司的主營業務範圍說明;

  (1)專供食品 (2)綠色食品 (3)食品檢測

  4、公司主要管理層簡介;

  總經理:負責公司的運營與發展,市場統籌調配,質量監管。 市場總經理:負責公司的宣傳,國外採購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

  業務總經理:負責公司業務拓展,農產品的採購、銷售。配餐工廠的管理運營。

  5、公司的企業文化、經營宗旨和服務理念;

  企業文化:做一個有良知的企業,做一個有責任感的企業,做一個倍受信任的企業。 打造國內一支專業的高檔食品銷售加工企業,以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

  6、公司的發展規劃、思路和前景預測;

  公司著眼於農產品加工行業,但是目前各種農產品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社群為起點,透過專賣店形式進行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社群居民引以為榮,建立品牌效應後開展綠色食品的銷售並著手食品安全測試,最終成為高檔社群連鎖食品公司併成為行業領導者與標準制定者。

  7、目標市場和細分市場分析;

  高檔社群具有優越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售物件與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌後推出大眾綠色食品,以高檔社群專賣店為基礎擴充套件中等社群市場並執行本公司標準進行檢測並收取費用。

  8、市場運營和發展策略,主要包括產品研發、市場推廣和營銷策略;

  從專供食品入手,階梯式發展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設週六參觀日,感受做飯的樂趣並讓公司苛刻的安全標準深入人心。

  9、公司的商業模式和盈利模式;

  公司的商業模式為產品的銷售費用,及食品檢測業務收入。

  10、公司的核心優勢和市場競爭策略;

  目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

  三、融資計劃

  1、融資計劃,資金使用

  以合夥人形式進行投資,由於啟動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳佔50%,後期逐漸減少。

  2、預測專案未來4年(至少三年)的財務情況。可列表如下。3、專案的的盈利能力分析。 (1).計算投資利潤率、內部收益率 (2).動態和靜態的盈虧平衡計算和分析

  (3)影響因素的敏感性分析,主要是和對專案收益率的影響分析

  (4)社會效益分析四、風險揭示和規避策略

  美食店的創業計劃書4

  一、基本情況:

  1、 企業名:港式茶餐廳

  2、 行業型別:餐飲業

  3、 組織形式:個體工商戶

  主要經營範圍:自己家鄉的縣中心,這裡是人流的中心集合處

  4、 經營地點:福建省安溪縣

  面積:佔地大概150平方米

  選擇該地點的理由:因為縣中心處沒有一間茶餐廳,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、 創業者的個人情況:

  姓名:王藝雅

  性別:女

  年齡:20

  文化程度:大學

  相關工作經歷:曾經在餐廳裡打工,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裡本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名即將畢業的大學生,專業是管理專業,從小對經營方面感興趣,而且家裡也經營茶葉。

  現在將要大學畢業,工作不好找,想憑者自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的家鄉開一間茶餐廳,用此來發展自己。

  我的家鄉盛產茶葉,這使我從小對茶有著一種特殊的情感,而且現在有很大關於茶的食品逐漸發展起來,使我對此產生極大的興趣。

  根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而後行,因為這有非常大得風險,加上自己的經驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,追求健康已成為一種生活時尚。

  茶的很多功能都有助於身體健康。

  綠色食品可以保證人們的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場分析

  隨著經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。

  目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。

  相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。

  中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

  隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。

  而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。

  飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今後發展的主題。

  可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。

  綠色餐飲的'提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。

  在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化程序將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

  四、市場調查

  1、市場前景:茶餐廳是一個相對高階的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、滷菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。

  優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,這是一個利潤空間高、投資回報快的專案,目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。

  2、投資標準及回報:

  (1)金額預算。

  投資者可根據資金狀況,考慮開社群店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。

  最好用投資總額的70%作為實際投資,30%作為備用資金,以應付開業之後的後續投入以及突發狀況。

  按10萬元標準店進行投資,其中店面租金,2萬元(一百平米米左右);淡雅而不失現代氣息的裝修,3萬元左右;茶具和其他裝置(桌椅、空調、音響),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。

  (2)、收益評估。

  茶餐廳每日營業14小時,平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營業額可達3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。

  投資者可於半年內收回成本,第一年盈利可達10萬元以上。

  3、附近同行餐營業調查:附近有沙縣小吃、西式快餐店、中式快餐店、大排檔、小炒之類。

  除了西式快餐店外,其他的飯館環境均比較差,不注重衛生。

  人們生活水平提高,需要的物質有所改善與增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,更加追求精神文明。

  而且在幾百米之內有好幾個大型商場,多所中學,更有助於顧客的增加。

  美食店的創業計劃書5

  一、企業概況

  主要經營範圍:

  本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閒餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閒餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。

  企業型別:

  □生產製造

  □傳統產業

  □零售□其他□批發√服務□農業□新型產業

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜歡做菜,還喜歡看一些做菜之類的書,所以我對經營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱,基本上了解要開一個餐館的基本情況。而且我打算到我一個經營飯店的親戚店裡去學習一段時間,去了解整個運作的過程,這對以後的經營會很有幫助。而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學到了一些東西,我想一定有用的。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  1、現在正在讀工業工程專業課程

  2、20xx年我參加過SYB師資培訓班

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  主要客戶群是針對學生,老師的,但是學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可新增我餐館的知名度。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:

  我們學校的人口大概有2-3萬左右。我們店位於學校最密集的地區。我們學校大概有90%左右的學生會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店發展的餘地很大啊。

  市場容量的變化趨勢:

  市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注重,再就是我們的環境舒適、衛生。學校餐飲市場前景會更廣闊,容量以後應更大。

  競爭對手的主要優勢:

  本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。

  競爭對手的主要劣勢:

  剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

  成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  四、市場營銷計劃

  1.產品

  2.價格

  3.地點(1)選址細節:

  (2)選擇該地址的主要原因:

  餐館選在學校宿舍區,是因為該區學生比較多,學生回宿舍肯定要吃飯的啊。所以不會出現明顯淡季與旺季之分。

  (3)銷售方式(選擇一項並打√)

  將把產品或服務銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  餐飲業就是直接面對顧客的行業

  4.促銷

  五、企業組織結構

  企業將登記註冊成:

  √個體工商戶□有限責任公司

  □個人獨資企業□其他

  □合夥企業

  擬議的企業名稱:

  企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

  職務月薪

  業主或經理:

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)

  合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

  六、固定資產

  1.工具和裝置

  根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

  2.交通工具

  根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

  3.辦公傢俱和裝置

  辦公室需要以下裝置:

  4.固定資產和折舊概要

  七、流動資金(月)

  1.原材料和包裝

  2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

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