電廠執行小指標競賽管理工作方案

　　我廠一、二號機組基建安裝工作基本結束，二臺機組已正式接產投運，執行狀況逐步趨於穩定，為了落實崗位責任制，不斷提高執行管理水平，強化我廠基礎管理工作，開展執行小指標競賽活動勢在必行。經公司研究決定：自八月一日起在執行崗位開展小指標競賽活動。透過小指標競賽活動，能夠促進增產節約、節能降耗、最佳化經濟執行方式，不斷提高我廠的綜合經濟效益。

　　一、競賽專案

　　1、生產指標：（1）發電量（2）廠用電率（3）主汽壓力（4）主汽溫度（5）真空（6）爐水、凝水合格率（7）給水溫度（8）除鹽水用量（9）飛灰可燃物（10）總補水量（11）發電煤耗率（12）電除塵一、二電場投運率（13）上煤満倉率

　　2、安全指標：（1）責任障礙以上的扣除全部安全分數（2）兩票合格率（3）安規、運規、三制執行情況（4）裝置執行方式合理性

　　二、競賽單位

　　機、電、爐、煤、化執行專業，以值為單位進行競賽，值長是當值值班期間生產活動的組織者和領導者，對小指標競賽活動負有組織領導責任。

　　三、協助部門

　　排程室、執行分場、生技部、安質部等部室，各專業主任及專工要積極協助搞好小指標競賽活動，對裝置執行引數、執行方式、填報資料負有檢查、監督責任。對填報的競賽資料發現錯誤的，第一次扣5分，第二次扣15分並考核相應負責人。

　　四、資料採集

　　1、生產小指標競賽主要依靠執行資料的採集和統計。要求每位員工具有良好的職業道德和敬業精神，做到公平競賽。

　　2、對一些結算資料如發電量、燃煤量、用水量等應在交班前5分鐘抄錄，且交、接班雙方認可。

　　3、抄錄資料要嚴肅認真、不弄虛作假，不塗改。

　　五、獎勵

　　1、按當月生產指標、安全指標綜合得分排出名次，進行獎勵。另設小指標單項獎，單項獎金為每項200元。

　　2、獎勵分配比例：爐1、機0.8、電0.6。

　　3、獎金分配原則：值長得當值的.總獎金的6%，其餘為當值獎金，計算方法：如爐獎金：總獎金（1－6%）÷（爐總係數×1＋機總係數×0.8＋電總係數×0.6）×爐總係數×1

　　六、評比考核

　　1、安全生產：在小指標競賽中，執行人員應加強監督、嚴禁拼裝置，各執行引數應在規定的技術範圍內執行。

　　2、生產指標：以各執行崗位、值長、生技統計填報的資料為依據，

　　3、各專業要積極協作，檢查、指導各專業、班組執行工作，認真及時地填報、收交競賽表格並根據考核細則計算出各班得分，於次日前填報交生技部，生技部彙總後每天網上傳閱，次月2日彙總報競賽領導小組審批。

　　七、獎金分配：小指標第一名：4000元，第二名：2600元，第三名：1000元，第四名：800元，三、四名中有單項第一名的另外加獎200元，燃料執行小指標總獎金為1000元，化學執行小指標總獎金為800元，檢修小指標競賽總獎金為800元，上述專業或分場應制訂出小指標分配辦法報競賽領導小組批准。

　　八、小指標獎金髮放以當月計劃完成情況而定，完成當月計劃按上述基數發放，完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分比相應核減，在競賽中如有值認為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標競賽並對本值獎金進行考核。

　　九、競賽領導小組

　　組長：

　　成員：