電廠執行小指標競賽管理工作方案

電廠執行小指標競賽管理工作方案

  我廠一、二號機組基建安裝工作基本結束,二臺機組已正式接產投運,執行狀況逐步趨於穩定,為了落實崗位責任制,不斷提高執行管理水平,強化我廠基礎管理工作,開展執行小指標競賽活動勢在必行。經公司研究決定:自八月一日起在執行崗位開展小指標競賽活動。透過小指標競賽活動,能夠促進增產節約、節能降耗、最佳化經濟執行方式,不斷提高我廠的綜合經濟效益。

  一、競賽專案

  1、生產指標:(1)發電量(2)廠用電率(3)主汽壓力(4)主汽溫度(5)真空(6)爐水、凝水合格率(7)給水溫度(8)除鹽水用量(9)飛灰可燃物(10)總補水量(11)發電煤耗率(12)電除塵一、二電場投運率(13)上煤満倉率

  2、安全指標:(1)責任障礙以上的扣除全部安全分數(2)兩票合格率(3)安規、運規、三制執行情況(4)裝置執行方式合理性

  二、競賽單位

  機、電、爐、煤、化執行專業,以值為單位進行競賽,值長是當值值班期間生產活動的組織者和領導者,對小指標競賽活動負有組織領導責任。

  三、協助部門

  排程室、執行分場、生技部、安質部等部室,各專業主任及專工要積極協助搞好小指標競賽活動,對裝置執行引數、執行方式、填報資料負有檢查、監督責任。對填報的競賽資料發現錯誤的,第一次扣5分,第二次扣15分並考核相應負責人。

  四、資料採集

  1、生產小指標競賽主要依靠執行資料的採集和統計。要求每位員工具有良好的職業道德和敬業精神,做到公平競賽。

  2、對一些結算資料如發電量、燃煤量、用水量等應在交班前5分鐘抄錄,且交、接班雙方認可。

  3、抄錄資料要嚴肅認真、不弄虛作假,不塗改。

  五、獎勵

  1、按當月生產指標、安全指標綜合得分排出名次,進行獎勵。另設小指標單項獎,單項獎金為每項200元。

  2、獎勵分配比例:爐1、機0.8、電0.6。

  3、獎金分配原則:值長得當值的.總獎金的6%,其餘為當值獎金,計算方法:如爐獎金:總獎金(1-6%)÷(爐總係數×1+機總係數×0.8+電總係數×0.6)×爐總係數×1

  六、評比考核

  1、安全生產:在小指標競賽中,執行人員應加強監督、嚴禁拼裝置,各執行引數應在規定的技術範圍內執行。

  2、生產指標:以各執行崗位、值長、生技統計填報的資料為依據,

  3、各專業要積極協作,檢查、指導各專業、班組執行工作,認真及時地填報、收交競賽表格並根據考核細則計算出各班得分,於次日前填報交生技部,生技部彙總後每天網上傳閱,次月2日彙總報競賽領導小組審批。

  七、獎金分配:小指標第一名:4000元,第二名:2600元,第三名:1000元,第四名:800元,三、四名中有單項第一名的另外加獎200元,燃料執行小指標總獎金為1000元,化學執行小指標總獎金為800元,檢修小指標競賽總獎金為800元,上述專業或分場應制訂出小指標分配辦法報競賽領導小組批准。

  、小指標獎金髮放以當月計劃完成情況而定,完成當月計劃按上述基數發放,完不成月度計劃按完成月度的計劃的百分比相應核減,在競賽中如有值認為拿不到一、二名而消極怠工將取消小指標競賽並對本值獎金進行考核。

  九、競賽領導小組

  組長:

  成員:

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