小型農田水運建設方案範文

各村委會：

　　為確保我鎮小型農田水利重點縣專案順利實施，根據檔案精神，結合我鎮實際，制定我鎮2012年小型農田水利重點縣專案建設實施方案如下：

　　主要專案：

　　（一）主要建設內容

　　我鎮2011年度小型農田水利重點縣建設專案涉及我鎮8個行政村，專案投資約382萬元，共分兩個標段；第一標段：龍門村、湖一村、湖二村由第一建築工程有限公司中標；第二標段：赤水村、考塘村、龍潭村、洋畲村、連坑村由省閩調水電建築工程公司中標。

　　（二）建設時間要求

　　專案工期4個月，2011年11月底動工，2012年3月底前完成主體工程施工，4月底前透過竣工驗收。

　　主要措施

　　（一）加強組織領導，建立健全工作機構

　　成立專案建設工程指揮部，由鎮長任工程部經理，分管鎮長任工程部副經理，成員由專案所在村負責人、財政所、水利站、下村幹部組成，主要負責專案的宣傳發動、組織實施與管理，包括專案的徵地青苗補償，派駐現場監督施工質量，竣工驗收等具體工作。具體名單名下：

　　工程指揮長：（黨委副書記、主持政府工作）

　　工程部副指揮長：（分管水利副鎮長）

　　（二）廣泛宣傳發動，營造良好建設氛圍

　　專案實施前，各有關村應及時組織召開由鎮、村幹部、群眾參加的施工協調會，安排部署專案施工工作，大力宣傳小型農田水利重點縣專案建設政策，實施後促進農業產業結構調整最佳化、提高效益等方面的重要作用。

　　（三）規範運作程式，切實加強監督管理

　　專案實行鎮、村兩級雙重管理負責制和屬地管理的.業主負責制，各專案村分別成立本村的工程指揮部，負責對本村小型農田水利建設專案的組織實施與管理、工程質量、工程進度、生產安全、群眾自籌資金落實、徵地及補青工作、專案實施中各種矛盾、糾紛的調解等工作。

　　加強工程質量監督，對工程建設實行全程監理制。同時，各專案村安排施工質量監督和協調員1—2名，由村主幹兼任。聘請村級農民水利技術員或受益戶代表擔任工程監督員，派出責任心強的工作人員分片負責，旁站施工，協調解決施工中存在的困難和問題，檢查工程質量、進度、工藝水平以及隱蔽工程現場簽證等。