農委領導班子實績考核方案範文
農委領導班子實績考核方案範文
區委組織部:
根據《區委組織部關於做好2012年區管幹部年度考核工作的通知》精神,為全面、客觀、公正地考核農委領導班子成員履行崗位職責的情況,結合農委實際,特制定本方案。
一、組織領導
成立考核領導小組,全面負責本次考核工作。
二、考核物件
農委副職領導班子成員
三、考核時間
2013年1月-2013年2月上旬
四、考核程式
1、組織部門測評。區委組織部實施,領導班子成員述職,機關事業單位全體人員測評。
2、考核分管部門的工作業績。重點參照區委、區政府下達的目標任務完成情況,市農辦、市農委等業務主管部門考核情況等。
3、領導班子意見。依據平時表現,履行職責過程中所提出的工作思路、採取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。
4、考核領導小組評議。考核領導小組根據領導班子成員本人填寫的《實績考核評估表》、分管部門的.工作實績、區委組織部反饋的考核成績,進行綜合分析,客觀公正地提出考核意見,報農委黨工委審批。
5、農委黨工委審批。根據考核領導小組上報的考核意見,農委黨工委召開專題會議,逐一審批,確定考核結果。
五、計分方法
採取百分考核制。區委組織部反饋測評得分佔50分,分管部門工作業績佔40分,領導班子意見佔10分。。
六、其他事項
1、考核結果在農委範圍內公佈。
2、為有利於考核資料的儲存和考核工作的連續性,考核領導小組及時做好考核材料的歸檔工作。