消防安全網格化管理方案範文

消防安全網格化管理方案範文

　　為落實上級消防安全會議和消防安全檔案精神，落實開發區部署的消防安全任務，實現年度安全目標管理各項工作的`全面落實，堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發生，現制定赤港開發區安全工作網格化管理內容如下：

　　一、網格工作管理

　　為確保消防安全任務按照網格化落實責任和實施各項工作，成立開發區安全網格化工作管理領導小組，統一組織領導安全網格化工作。組長由開發區管委會主任李勇擔任，負責消防安全工作任務部署；付組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任；機關各部門負責人為成員，按轄區屬地進行覆蓋管理，橫向到邊，縱向到底。

　　二、網格工作劃分

　　按照區消防聯席會議精神和消防安全檔案要求檔案精神，把開發區轄區範圍分為四個網格，企業基本網格27個、住宅區基本網格33個，配備消防管理人員數量38人，配備消防協管員數量60人，配備消防巡防隊員10人，網格涵蓋生產經營建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學校、市場，把消防安全任務掛鉤包乾給機關具體人員。

　　各組成網格人員及其網格單位具體見附件1、附件2、附件3、附件4。

　　三、網格人員主要職責

　　1.負責消防安全宣傳教育，把消防安全宣傳到機關、到企業、到學校、到管區、到家庭。

　　2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治，把安全檢查、隱患整治及其有關情況登記報備，每月至少檢查、報備一次。

　　3.督促主體責任單位履行安全工作職責，自查安全各項工作。

　　4.加強颱風季節、節日期間的安全巡查，消除安全隱患。

　　5.與住宅樓協管員充分溝通，對群眾反映的安全問題予以關心重視，落實解決。

　　6.發現重大安全隱患，及時逐級向安全主要負責領導反饋。