街辦社群服務中心基礎配套設施專案的實施方案

街辦社群服務中心基礎配套設施專案的實施方案

　　縣發改委以《關於XX的通知》（周發改投發【2018】153號）檔案下達我單位XX村社群服務中心基礎配套設施專案市預算內建設計劃，接到計劃檔案後，街辦及村委會按照基本建設專案管理程式，編制了該專案實施方案，主要內容如下：

　　一、專案概況

　　1.專案名稱：XX村社群服務中心基礎配套設施專案

　　2.專案單位：二曲街辦XX村

　　3.專案法人代表：XX

　　4.專案建設地點：XX村村部

　　5.專案建設性質：新建

　　6.專案建設規模及主要內容

　　XX村社群服務中心基礎配套設施建設，建設內容包括：新建社群服務中心給排水管道78m，檢查井3座，給水管道75mm及配套；場地清理、硬化、綠化1200㎡；建設大門一座。

　　7.專案總投資及資金使用計劃

　　專案總投資40萬元，其中：市預算內資金15萬元，自籌資金25萬元。

　　8.建設期限：2018年5月——2018年12月

　　9.效益分析：該專案的實施可改善XX村社群服務中心院內環境衛生狀況，為社群服務中心配套完善給排水功能，方便群眾辦事，提升XX村社群服務中心整體形象。

　　二、專案組織管理

　　1.組織機構及“四制”建設：該專案嚴格按照基本建設管理程式，堅持專案法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，成立八一村2018年市預算內社群服務中心基礎配套設施專案領導小組，具體組成如下：

　　組 長：XX（村委會主任）（負責專案總體協調管理）

　　副組長：XX（村委會副主任）（負責專案建設管理）

　　XX（村委會副主任）（負責專案質量監管）

　　成 員：XX 村委會委員（負責專案具體協調）

　　XX 村監委會成員（負責專案具體協調）

　　XX 村監委會成員（負責監督建設工作）

　　XX 群眾代表（負責質量監督）

　　2.專案管理：

　　該專案建設由專案法人負總責，成立的.專案管理機構各司其責，共同抓好專案建設各方面管理。專案資金管理實行專款專用，專人管理，公開透明。工程完工後及時開展工程審計。

　　3.質量管理：

　　按照群眾代表大會議定的招投標方案，選用有資質的施工單位開展專案建設工作，邀請群眾代表參與專案監督，把好質量關。專案竣工後，由專業機構開展質量檢測，出具質量鑑定報告。

　　4.安全管理：

　　嚴格按照國家有關安全生產管理法律法規進行施工，制定安全生產規章制度並與施工單位簽訂安全生產責任書，明確安全責任並落實到人。

　　5.後期管理：

　　專案建成後，村上將安排專人負責日常維護。

　　三、專案實施及進度安排：

　　專案開工建設時間為實施方案批覆後2天，進度安排為10月為啟動階段，11月為施工階段，12月為收尾階段。

　　附件：

　　1.專案預算

　　2.專案平面圖

　　xx街辦XX村委會（蓋章）

　　2018年3月26日