老員工帶動新員工活動方案
老員工帶動新員工活動方案
為了發揚企業優良傳統,充分發揮優秀員工模範帶頭作用,全面提高車間員工整體素質,促進車間工作穩步提高,決定開展“老員工帶動新員工”活動,實施方案如下:
一、指導思想
努力踐行傳幫帶的重要思想,以提高車間整體戰鬥力為著力點,透過新老員工互動模式,加強骨幹員工的培養,努力建設一支思想素質過硬、操作技能強,具有現代企業發展素質和創新意識的職工隊伍,進而推動車間各項工作全面提高。
二、原則
1、優秀員工互相學習,取長補短,夯實骨幹力量;
2、車間員工樹立“標杆”進行學習,找差改進,進行自我超越;
3、新老員工進行結對幫學,結合個人知識結構、工作經歷和專長,確定若干幫扶小組;
4、幫帶促學,老員工以自己的'觀察、新員工的願望和實際工作狀態為依據,與新員工共同制定傳幫帶計劃,透過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動;
5、學習資源共享,加強團隊學習;
三、基本職責
(一)老員工職責
1、老員工做到三帶:帶精神——愛崗敬業,無私奉獻;帶技能——
熟練掌握崗位操作技能;帶素質——各方面全面發展;
2、做到認真傳授,耐心細緻,有問必答,毫不保留;
3、針對幫扶物件弱項,有針對性的進行指導;
4、尊重新員工,不得有侮辱行為;
5、嚴於律己,做到模範帶頭。
(二)新員工職責
1、尊重老員工,謙虛謹慎,接受批評、指正;
2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查;
3、認真學習,主動求教,及時反思;
4、學習中做好筆記,注重實踐;
5、做個有心人,注重積累經驗。
四、考評
定期實行評比,透過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會,進行綜合考評,評出“傳幫之星”和“成長之星”進行獎勵。