銷售業績pk和激勵方案

銷售業績pk和激勵方案

  銷售業績pk和激勵方案該如何設計呢?小編特地為大家整理了銷售業績pk和激勵方案範本,僅供參考!

  一.業績任務與獎金[/B]

  1.店裡兩個月總業績任務額:

  保底業績:60萬目標業績:80萬超標業績:100萬

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  累計兩個月內總業績PK,店與店之間PK,店內每個員工都要參加,店PK時根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業績,公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業績並將PK的全部金額給到達成業績的店。如果雙方都完成保底業績以上,凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費。

  店長預付:300

  顧問主管和技術主管各預付:200

  美容顧問預付:100

  美容師和行政等人員各50

  輸了的店在員工大會上,店長給贏了的店送獎盃。給贏了的店長鞠躬,也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

  2、A店顧問與B店顧問PK,業績指標根據顧問能力的設定。

  A顧問與B顧問PK

  保底業績:12萬

  目標業績:16萬

  超標業績:20萬

  如果兩個顧問都未完成保底業績,雙方都要給公司100元,如果完成目標業績公司獎勵100元,如果完成超標業績公司獎勵200元。如果兩人PK時。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。並給贏了顧問鞠躬。

  二.押寶奪金[/B][/B]

  1.每個店或顧問個人,店長個人都可以押壓保底、目標、超標業績,店裡的押寶金額全店人員平攤。顧問,店長自己單獨壓。店裡押寶金額分為:1000,1500,2000顧問或店主押寶金額分為:

  200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的.錢,同時還給予補償錢。

  2.店內全體員工一起壓寶任務返獎金

  a.     保底任務:壓1000元,還500元。

  b.     目標任務:壓1500元,還1000元。

  c.     超標任務:壓2000元,還2000元。

  3.顧問與店長分別押寶返獎金:

  a.保底任務:壓200元,返100元。

  b.目標任務:壓300元,返200元。

  c.超標任務:壓500元,返500元。

  三.業績任務與獎金[/B][/B]

  保底任務:完成5人做檢測,每一個獎50元,共獎金250元

  目標任務:完成10人做檢測,每一個獎100元,共獎金1000元

  超標任務:完成15人做檢測,每一個獎300元,共獎金4500元

  四.小組任務額[/B][/B]

  A組五人:

  B組五人:

  保底任務:25人檢測

  目標任務:50人檢測

  超標任務:100人檢測

  五.小組業績[/B]pk[/B]賽[/B][/B]

  每個小組由主管帶一個組,與另外一個組pk。如果小組沒有完成保底任務,要向另外一組捐款200元。同時由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻鮮花和送獎盃。如果贏了的小組達到目標任務公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務公司獎勵200元。

  六.小組押寶奪金[/B][/B]

  1.每個小組可以押壓保底、目標、超標業績,壓寶金額分別為

  200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢,同時還給予補償錢。

  2.壓寶任務返獎金

  d.     保底任務:壓200元,還100元。

  e.     目標任務:壓300元,還300元。

  f.      超標任務:壓500元,還600元。

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