房地產開發公司專案全員營銷實施方案範文

房地產開發公司專案全員營銷實施方案範文

  篇一:房產公司售房全員營銷方案(1583字)

  一、全員銷售的目的和意義

  全員營銷是為我公司實現完成全年售房任務的重要手段,以推動全員營銷發揮和調動員工積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、組織機構設定

  公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。

  組 長:廖清萍

  副組長:陳永紅

  組 員:史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬豔、金文豔、陶濤

  具體分工:

  1、廖清萍:對全員營銷工作全盤負責,聯絡方式:15909978888;

  2、陳永紅:主要負責對阿克蘇片區地產專案進行業務管理,每天負責與各案場經理及業務人員做好房源的更新、價格的確定及最後定價工作,聯絡方式:1580997XXX5。

  3、史璞:配合陳永紅做好全員營銷工作,並負責對每天的全員營銷情況進行日報,及相關文字記錄和資料整理工作,聯絡方式1880997XXX5。

  4、肖湘暉:主要對全員營銷的售房、回款情況進行核實,按公司要求及時與成交員工做好兌現銷售提成工作,保證全員營銷順利進行,聯絡方式:13579391111。

  5、各售房點負責人:郭嫻英(南疆農民市場售房負責人)15292356666、馬豔13999669838(金橋茗苑銷售人員)、金文豔136575806XX(金橋現代城銷售人員)、陶濤15292358888(學府一號售房負責人):主要對日常工作進行操作並及時反饋全員營銷的市場反應,提出合理化建議,並保障全員營銷的順利實施。

  6、姜炳露:主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評,至少每兩週需在總公司晨會上彙報此項工作的檢查情況,聯絡方式:1529235XXXX。

  三、實施辦法

  1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷;2、方案採取“全員銷售、多銷多得”的辦法;

  3、適用範圍:公司所有員工;

  4、現可售地產專案:金橋現代城、金橋茗苑、學府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭;

  四、銷售流程

  1、首先由陳永紅對各售房專案當天的房源在各售房點進行公佈及檢查管理,並及時對各點的價格進行確定;

  2、公司員工負責將客戶帶到現場售房部或電話推薦,介紹給業務人員即可,業務人員做好全員營銷客戶登記工作,並進行相關談判工作,如果確認交易,方可按公司有關規定按期計提提成。

  3、業務人員負責提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。負責督促客戶按照規定按時支付房款(定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及後期各項費用等);負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理刷卡手續,個人不得經手現金。

  4、認購協議填寫由售樓部業務人員完成並負責完成合同簽訂工作,並進行提交內業稽核。

  5、如需按揭貸款的客戶,由業務人員協助其完成貸款手續的辦理。

  6、業務人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

  五、銷售提成

  1、按照公司規定:

  (1)住宅:提成比率為3‰,客戶成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  (2)商鋪提成比率為3‰,客戶成交後,公司員工與業務人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  2、尾盤銷售:住宅、商鋪的提成計提規定,公司員工除業務員外,其他員工介紹客戶成交後,並且業務員完善商品房買賣合同簽訂工作後,員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。

  3、銷售工作完畢,當月房款到帳,當月上報提成審批,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

  以上情況:客戶必須是在銷售部檔案中沒有資訊記錄的計提提成,有資訊記錄的不計提成,(也就是前期到售房部諮詢過的客戶並且做過登記的不計提成)。

  篇二:房地產開發公司專案全員營銷實施方案(644字)

  一、全員營銷的目的和意義

  全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是透過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。

  二、實施辦法

  1、方案採取採取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。

  2、適用範圍:凡是透過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產專案購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)

  三、銷售流程

  ①員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和諮詢服務。

  ②員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及後期各項費用等)。

  ③員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。

  ④合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。

  ⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。

  ⑥經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。

  ⑦以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。

  四、業績提成

  1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。

  住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。

  業績提成=合同總房價×比率

  2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。

  五、本方案(草案)自發布之日起試行。

  篇三:房地產別墅全員營銷落地方案(1115字)

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  傳統房地產產品營銷展示模式

  我國房地產銷售採用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現房,開發商只能提供小區沙盤模型及數量有限的實體樣板間供客戶體驗。由於實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發商才會提供幾套主力戶型的.樣板間。對於普通購房者來說,大都是非專業人士,僅僅透過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來專案建成後的情形,客戶的體驗感非常差。

  開發商為推廣專案,往往會透過主流大眾媒體進行宣傳,由於大眾媒體請準度較差,開發商花費了大量的銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動網際網路無疑是根本的解決之道,透過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發商專案資訊,且花費卻可以忽略不計。

  採用基於網際網路的虛擬現實技術為房地產營銷帶來的變化

  基於網際網路的虛擬現實技術為房地產客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。透過基於網際網路的虛擬現實技術,可以輕鬆將房地產開發專案在電腦中以3D模擬呈現,不論是小區環境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使使用者可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對專案的印象和感知,極大地促進銷售業務的開展。

  虛擬現實房地產展示系統可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環境下,開發出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業主對裝修的需求。

  虛擬現實展示系統實現了基於網際網路的分散式虛擬現實場景,使得房地產專案更加便於在網際網路上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產專案的優勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

  虛擬現實展示系統可以幫助開發商進行全開發階段進行專案展示、使用者體驗及反饋。在拿地階段進行專案方案評估和決策,吸引顧客參與專案方案的制定,拉近與客戶的距離,節省鉅額的營銷費用。沉浸式虛擬現實場景的開發可以為開發商節省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

  所以,基於網際網路的虛擬現實技術為房地產營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產市場大調整,開發商面臨嚴峻市場挑戰的情形下,顯得尤為重要。

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