小學競聘上崗實施方案

小學競聘上崗實施方案

  不少學校為深化學校人事制度改革,都會實施競聘上崗,那麼,下面是小編給大家整理收集的小學競聘上崗實施方案,希望對大家有幫助。

  小學競聘上崗實施方案1

  一、指導思想

  為進一步深化學校人事制度改革,貫徹幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針,適應蠡園中心小學新的三年發展目標要求,推進開發區教育事業可持續發展,根據《xx區中小學中層幹部職位競爭上崗暫行辦法》(錫濱教黨[xxx]29號)《關於進一步加強學校中層幹部隊伍建設的意見》(錫濱教黨[xxx4] 14號)等相關檔案精神,制定本實施方案。

  二、基本原則

  以黨管幹部、德才兼備、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優為基本原則。

  三、競爭崗位與職責

  根據學校編制管理規定,結合學校規模報請xx區教育局核定的中層機構及職數,公開競聘以下崗位:

  (一)教學處2人(副主任2名)

  職責:①高質量完成教學常規管理工作。

  ②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。

  ③建設好教研組,落實好研訓制度,促進各學科教學走輕負高效之路。

  (二)研發處1人(副主任1名)

  職責:①高質量完成教育科研常規管理工作。

  ②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。

  ③開發與建設校本課程,策劃學校特色文化建設。

  (三)德育處2人(主任、大隊輔導員各1名)

  職責:①高質量完成德育常規管理工作。

  ②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。

  ③貫徹小學德育大綱,多元化發揮德育教育功能,促進學生全面發展。

  (四)總務處2人(主任1名、副主任1名)

  職責:①高質量完成總務後勤常規管理工作。

  ②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。

  ③強化服務意識,做好教學一線後勤保障工作。

  (五)現技處1人(主任1名)

  職責:①高質量完成現代資訊科技常規管理工作。

  ②妥善應對和處置偶發性、突擊性工作。

  ③強化服務和創新意識,積極探索應用資訊化手段提高教育質量與提升辦學品位的方式方法。

  四、聘期

  3年(新任職人員試用期為1年)

  五、競崗物件和條件

  物件:工作5年以上的本校或外校教職工;年齡:男,1965年1月1日以後出生的;女,1970年1月1日以後出生的。

  條件:以身作則,率先垂範,為人正直,樂意奉獻,具有良好的職業道德修養;具有同聘任崗位相適應的工作能力,教學業務能力突出;具有正確的教育理念和服務意識,有極強的全域性觀念和工作責任心;具有良好的管理工作藝術,有較強的組織協調和對工作的統籌安排能力;能密切聯絡教師,全心全意為教師服務,在教職工中具有較高的威信。

  六、待遇

  享受相應檔案規定的中層幹部待遇;優先具有參加區教育局組織的“校級崗位”競聘資格;參與中層幹部競聘表現優秀者,可進入學校後備幹部人才庫,優先具有參加上一級崗位的競聘資格。聘期內,如有崗位暫缺,學校黨政會議可以同意合適的物件擔任或兼任。

  七、程式、方法和時間

  1.公佈職位。透過多種形式,宣傳競爭上崗的目的和意義,公佈競爭職位、以及競爭上崗的程式、辦法等事項。(x月23日)

  2.公開報名。採取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合的方式報名。參加跨校競崗的人員填寫附件2,參加校內競崗的人員填寫附件3(報名表傳送給羅xx老師郵箱[email protected],x月30日下午4點30分截止)

  3.資格審查。由學校黨政領導對報名人員進行資格審查,再由學校黨政班子集體確定競爭人選,並公佈競崗人名單。(x月1日)

  4.演講答辯。在一定範圍內演講,介紹自己的基本情況、工作實績,選擇一個崗位,以“假如我當——”為主題介紹任職優勢和任職後的工作設想,並就有關問題進行答辯。(x月5日)

  5.民主測評。由全校教職工或教代會對競爭人員進行民主測評。(x月6日)

  6.組織考察。根據競爭人員演講答辯和民主測評結果,擇優確定考察物件並由校黨支部進行考察。考察內容包括德、能、勤、績。(x月6-7日)

  7.結果公示。(x月7日~x月14日)

  8.上報競崗結果。上報《xx區學校中層幹部跨校競爭上崗報名表》《跨校競崗擬聘用人員資訊表》(x月11日)

  9.決定聘任。經學校黨政班子集體討論決定,由校長聘任,聘任後報蠡園開發區黨群工作部、xx區教育局人事科備案。聘任期間由於工作嚴重失職,或犯有嚴重錯誤,或身體因素等不能履行職責的,可中止其任期。

  八、組織領導

  競爭上崗工作按幹部管理許可權,在學校黨政領導下組織實施。學校成立領導小組和專家考評組,負責相關工作。

  領導小組:xxx

  專家考評組:聘請有關專家組成

  小學競聘上崗實施方案2

  為推進學校人事管理制度改革,促進學校教育事業持續、健康、穩定發展,進一步完善教職工聘任制度,根據六教人[xxx] 15號檔案精神及要求,結合本校實際,經學校人事管理制度改革領導小組集體研究,特制定如下教師競聘上崗工作方案。

  一、指導思想:

  以科學發展觀為先導,以啟用教師隊伍管理、最佳化教師隊伍結構、提升教師隊伍整體水平為目標,以深化教育人事制度改革為核心,實事求是,解放思想,積極穩妥地推進學校內部人事管理制度改革,充分體現幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,努力調動全體教職工教書育人的積極性和創造性,不斷提高學校管理水平和辦學效益。

  二、基本原則:

  1、堅持全員聘任、嚴格聘期的原則。

  原則上年級段主任聘期為三年,其餘教學、教輔、工勤崗位聘期為一年。

  2、堅持按編核崗、按崗聘任的原則。

  根據XX省中小學教職工編制標準,結合學校現有教職工數量,科學合理設定管理、教學、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責,按責考核。

  3、堅持公開擇優、平等競爭的原則。

  在崗位競聘前,張榜公佈擬聘任崗位及職責、條件和聘任的程式、要求、待遇等。根據工作需要和崗位設定的要求,結合教職工履行職責的`條件,在嚴格考核的基礎上,實行公開、公平、公正的競爭。

  4、堅持積極穩妥、尊重現實的原則。

  要尊重學校、教師之間的雙向選擇,把教師意願與崗位競聘有機結合,切實保障教職員工的合法權益。全體教職員工要正確對待並積極支援學校開展聘任工作。

  5、堅持客觀公正、擇優聘任的原則。

  客觀公正、公平地評價每位教職工,全面評估每位教職員工的思想政治素質、業務水平、工作能力、敬業精神和健康狀況,擇優聘用。

  6、堅持滿負荷、高效率的原則。

  定崗定量,實行滿負荷工作量,並確保相對均衡,禁止出勤不出力,人浮於事等現象,達到啟用內力,增強活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。

  三、實施範圍:

  本校所有在編教職員工。

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