安全管理實施方案模板彙編九篇

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要預先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的安全管理實施方案9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全管理實施方案篇1

　　為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理，結合旗教育局《關於開展“全旗中小學校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》（扎教安字[20xx]17號）檔案精神，現將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

　　一、指導思想

　　以全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以構建政府、各部門、學校、住宿生業主、學生家長齊抓共管的立體管理體系和科學的管理機制為重點，多方配合，查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理，確保校外住宿生安全。

　　二、加強領導

　　我校成立了校外借宿生安全工作領導小組。負責我校此項工作的具體實施，制定實施方案，監督檢查。做到責任明確、抓好落實、健全制度。並相應成立借宿點和接送學生車輛中設立資訊員，不定期反饋安全管理資訊，並負責整理後上報相關部門。

　　三、活動內容

　　1、5月9日懸掛橫幅。

　　2、利用廣播、板報、主題班（隊）會的形式，向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

　　3、開展遠離網咖、告別三廳的安全教育活動。

　　4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動，並做詳細記錄，並針對存在隱患以類別上報相關部門，徹底存在的各種安全隱患。

　　5、活動月期間，聘請交警輔導員、衛生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛生、疾病防疫常識和法制教育常識。

　　6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

　　7、指導學生家長與住宿生業主、派出所與住宿生業主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協議書。

　　8、組織開好借宿生業主會議和校外接送學生車主會議。

安全管理實施方案篇2

　　為進一步強化安全生產管理，確保到年底實現安全生產，特制定以下措施：

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從基礎、細節做起，加強宣傳教育，強化各級安全管理人員和職工的培訓工作，提高從業人員素質，從根本上改變觀念、提高認識。

　　2、強化內部管理水平，提高工作自覺性，充分發揮業務科室職責作用，減少環節影響，及時解決生產中的重點難點問題。堅持到各邊遠工作面巡查和隱患排查，不留死角、不放過一處細節，對查出的隱患必須及時進行整改。

　　3、強力推進質量標準化，大力實施質量標準化“精品工程”戰略，建立精品工程，切實把質量標準化工作當做生命工程、效益工程。嚴格落實標準化工作獎懲制度，層層落實，對出現工程質量問題的單位和個人進行嚴肅處理。

　　4、下一步工作重點：

　　⑴針對41011工作面、33071和33051下順槽掘進面，受區域瓦斯治理影響，在停產期間繼續按照通防科制定的抽放措施進行打鑽抽放，施工單位的科室管理人員及時進行巡查、落實。

　　⑵33052上順槽、25022上順槽、2604下順槽外段掘進和2604工作面擴切眼期間，加強頂板管理，及時採取有效措施，加強現場管理，預防和杜絕頂板事故，確保安全。

　　⑶21102工作面由於上下兩巷壓力大、巷幫外鼓嚴重，及時安排擴修，確保足夠的通風斷面。工作面過原21102下順槽、老巷和斷層等地質構造，頂板破碎、煤壁片幫嚴重，回採過程中加強工作面頂板管理，割煤時控制好採煤機速度，採取超前移架，對支架和單體柱進行二次補液，確保對頂板有足夠的初撐力；人工清理老巷內鐵器和雜物時，必須跟班人員現場指揮；加強工作面通風和防滅火管理，嚴禁超限作業。

　　⑷25042工作面預計在22日開始揭露斷層，由於斷層落差大、影響時間長，回採前已制定出安全技術措施，施工時嚴格按措施施工。為安全順利推過斷層，在斷層下盤採取拉底、上盤調頂，確保過渡架和端頭在回採時的高度；工作面破岩石爆破時，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，爆破、撤人、站崗嚴格按要求進行，並提前對支架和管線掩護好；加強工作面支護管理，確保對頂板有足夠的初撐力。

　　過斷層期間，加強工作面工程質量管理，堅持拉線移架、推槽，保證工作面“三直一平”，避免因工作面不平直而造成支架的擠架、咬架和倒架現象。過斷層期間，加強工作面機電裝置管理，每班必須安排專人對工作面運輸機、支架及訊號進行檢查，保證裝置正常運轉。加強跟班值班制度，要求區隊技術員根據工作面實際情況上圖分析，及時修改和制定切實有效的安全措施，科室人員關鍵環節安排跟班，及時指導生產，確保安全生產。

安全管理實施方案篇3

　　為進一步落實學校食品安全主體責任，加強學校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規範加工製作行為，嚴厲打擊食品安全違法違規行為，預防食物中毒事件的發生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據國家食品藥品監督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學校推進“明廚亮灶”工程建設，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　透過實施“明廚亮灶”工程，將學校食堂食品加工製作過程的關鍵部位和重要環節透過影片廚房方式展示給消費者和監管部門，實現陽光操作和透明化管理。打造行政監督、社會監督和群眾監督的橋接平臺,力爭透過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學校全面完成“明廚亮灶”工作。

　　二、工作原則

　　“明廚亮灶”建設遵循以下原則：

　　一是政府引導、學校自律、社會監督的原則；

　　二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進的原則；

　　三是先易後難、分類實施的原則。

　　三、工作內容

　　透過實施“明廚亮灶”工程，讓學校食堂的食品加工製作過程關鍵部位和重要環節透過影片廚房方式展示給消費者和監管部門。讓學生、家長享有知悉其接受服務真實情況的權利，並使監管部門實現實時監管，以保障廣大師生的飲食安全：

　　“影片廚房”。即是在學校食堂食品加工製作場所安裝攝像裝置，透過影片傳輸技術（無線或有線）和顯示屏，使學生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工製作過程和監管部門透過網路遠端傳輸監控廚房的展現形式。

　　四、工作要求

　　開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總區域性署實施的食品安全監管工作的一項創新內容，是強化餐飲服務食品安全誠信體系建設的一項重要舉措。各級各類學校要高度重視，嚴格標準，嚴格時限，認真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監管部門真正將其作為20xx年加強和創新學校食堂監管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進行認真梳理，加以整改，不斷提高縣的學校食堂食品安全水平。

安全管理實施方案篇4

　　為進一步強化我園的安全管理工作，牢固樹立“安全責任重於泰山”、“師幼生命高於一切”的思想觀念，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，根據《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和檔案精神，加強管理，嚴密防範，最大限度杜絕並妥善處置幼兒園突件，現結合我園實際，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩定”的理念，透過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，幼兒園安全管理更加細化到位，園記憶體在的各類安全隱患能夠及時被發現、及時被控制、及時被消除，努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類事故的發生，確保廣大師幼員工生命財產安全和幼兒園的安全與穩定。

　　二、工作目標

　　1.完善安全工作制度，明確崗位目標任務，落實“一崗雙責”責任制度，提高管理水平。

　　2.加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設，宣傳安全知識，加強安全教育，強化衛生管理，防控傳染病。

　　3.紮實開展校園安全隱患排查治理工作，消除安全隱患，確保師幼安全、確保校園穩定。

　　4.開展應急演練活動，提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設，提高保障係數。

　　5.實施責任目標考核，完善評價機制。

　　三、工作措施

　　（一）明確職責，落實責任

　　為確保推進工作組織有序，職責明確，高效執行，幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組，負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協調、檢查、考核、獎懲工作；建立以園長協調統籌，分管園長負責，各處室負責人主管，各班班主任共同參與的全方位，多層次，立體化的三級管理網路。

　　1.領導小組成員：

　　組長：王宜海（園長）

　　副組長：呂希徵（安全辦主任）

　　成員：王漢潔溫景華趙倩倩

　　2.安全工作各級各類人員職責

　　（1）組長、副組長職責：

　　組長：是幼兒園安全工作第一責任人，對安全工作負總責，主抓全園的安全管理工作，確保幼兒園的.安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開，積極支援相關人員開展安全教育管理工作，積極化解園內外矛盾衝突，負責突發事件的總體指揮和善後處理，負責對各安全責任人進行任免和獎懲。

　　副組長：是幼兒園安全工作的具體責任人，負分管直接責任，具體負責幼兒園的安全管理工作，負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核，積極支援相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防範措施等，協助化解園內外各類矛盾衝突，確保幹群、教師員工之間的關係融洽。

　　其中，呂希徵同志組織並制定全園安全工作計劃、應急預案，完善各項安全管理制度，制定並定期組織全園幼兒安全演練，組織全園教師進行安全培訓，負責按時上報安全月報，直接負責、掌握、督查後勤部門貫徹執行制度和崗位職責情況，（門房、食堂、保健、財務、清潔）及時發現調解後勤人員的各類矛盾。參與對突發事件的指揮，傷害事件的善後處理工作。發現問題，及時彙報，及時整改。

　　（2）領導小組成員職責：

　　幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支援教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

　　班主任是班級安全管理第一責任人，負責計劃、協調、監督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練，定期排查班級隱患，做好常見病、傳染病的防控工作，組織幼兒外出或大型集體活動時，要及時彙報，提前做好可能出現意外情況的防範措施，積極瞭解和調解個別幼兒家庭不和諧的關係，班級安全工作及時記載。

　　（3）教職工各崗位安全管理職責：

　　教師：結合主題對幼兒開展安全教育，做好遊戲活動中的安全管理和安全保護工作，及時發現消除幼兒間的安全隱患；積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育，確保安全零事故，積極參與安全培訓，發現問題及時彙報。

　　保育員：負責本班活動室及包乾區的清潔衛生工作，定期排查幼兒活動室的安全隱患，嚴格按照消毒制度、流程的規定，做好消毒工作，妥善放好開水、粥、湯等，認真晨午檢，及時發現控制傳染病的流行。

　　食堂人員：做好師幼的用餐安全、食堂裝置安全工作。定點採購，堅持索證索票，腐爛變質三無食品絕不進食堂，自覺維護食堂設施的安全，經常檢查水、電、氣的安全，發現問題及時彙報，堅持食品48小時留樣，時刻保持食堂清潔，做好餐具清洗消毒保潔各個環節。

　　門衛：認真執行幼兒園門房管理制度，實行24小時治安巡邏，建立門衛臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度，接送卡制度，不得允許任何人攜帶公物出校門，認真做好夜間園內園外巡查，保證報警裝置的安全使用，如遇突發事件，及時撥打電話向園長報告，必要時報警。

　　（二）健全制度，強化監管

　　1.加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責。

　　2.落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，每月第一週的星期一以及重大節假日前必須檢查，查重點、重點查、查反覆、反覆查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

　　3.健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規範性和針對性。

　　4.嚴格責任追究制度。嚴格執行安全管理責任追究制，對於安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發生安全事故的，按照國家有關安全事故調查處理法律、法規查清原因，嚴肅追究有關人員的責任。

　　（三）嚴格考核，逐步完善。

　　各部門、室負責人加強過程管理，認真做好平時的檢查記錄工作，積累第一手材料並負責歸檔，實施嚴格的考評獎懲制度，嚴格執行安全工作“一票否決”制。

　　“一崗雙責”制實施後，幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發現的新情況、新問題和教職工的意見建議，進行認真研究總結，適時對方案進行修改完善，促進“一崗雙責”制的順利實施，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新局面。

安全管理實施方案篇5

礦屬各單位：

　　根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

　　組長：衛學林張愛民

　　副組長：王武亮

　　成員：各級管理人員

　　下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領導組職責：

　　1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發。

　　2、負責帶班競賽活動的監督、指導與考核。

　　3、負責帶班競賽的仲裁。

　　二、活動時間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

　　1、獎勵條件及處罰規定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

　　（1）、對於生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規定區域進行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣1分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

　　帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

　　帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。

　　3）入井資訊表填寫質量（合計50分）

　　入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；

　　資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；

　　資訊表填寫有漏項扣5分；

　　資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張資訊表扣10分。

　　（2）、對於非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規定區域進行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時間少於8小時每少10分鐘扣2分，少於7個半小時者扣5分，少於7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在資訊站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

　　帶班未進行“一班三彙報”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發現一次扣5分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少於4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少於入井數的50%，否則扣5分。

　　3）入井資訊表填寫質量（合計50分）

　　入井資訊表填寫字跡潦草扣1分，有塗改現象扣1分；

　　資訊表有代填現象取消帶班入井，並扣50分；

　　資訊表填寫有漏項扣5分；

　　資訊表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　資訊表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員資訊表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井資訊表上每班隱患條數不得少於三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張資訊表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監督、考核、排名，檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、稽核，最後考核結果在OA系統進行公示。

　　2、所有考核必須真實有效，發現在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，並取消考核資格。

　　3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。

　　4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。

安全管理實施方案篇6

　　為貫徹國網公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網公司20xx年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經驗，持續提升，落實國網公司“安全管理提升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

　　一、“安全管理提升”活動主要內容

　　圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，

　　細化落實《國家電網公司“安全管理提升”活動主要內容，重點抓好以下工作：

　　（一）梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各環節管控，對安全職責、流程、介面、節點、措施進行系統梳理和最佳化，健全安全組織，明晰安全職責，最佳化工作流程，固化行為規範，完善措施預案，推進安全管理標準化建設，提升安全管理科學化水平。

　　（二）健全安全規章制度。建立適應“五大”體系安全運轉和電網安全發展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

　　（三）夯實安全基礎管理。進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容

　　和方式，組織開展實訓、影片教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。

　　（四）深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。

　　（五）強化事故風險防範。加強風險管控，防範大面積停電風險。加強現場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防範人身傷亡風險。

　　（六）創新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創新實踐，開展安全技術發明和管理創新，解決實際安全工作問題。推進企業文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養成安全行為，提升安全管理軟實力。

　　二、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計劃、“二十四節氣表”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續深入。

　　（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細化重點措施。

　　（二）春檢預試階段（3-5月）。以防範人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現場安全管控。

　　（三）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強動態風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、颱風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。

　　（四）秋檢預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業風險管控。

　　（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結合冬季特點，積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發事件和災害天氣應急處置。

　　（六）總結評估階段（12月）。梳理活動成效和創新成果，進一步總結經驗、加強交流、查詢不足，形成長效機制，持續提升安全管理科學化水平。

　　三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務求實效。

　　（一）組織階段總結，加強工作交流。結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

　　（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業安全管理基礎。

　　（三）縱深防禦，可控在控。加強、源頭治理，體現全過程安全管理要求，落實各環節安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業、各環節銜接配合，確保安全可控在控。

　　（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法和經驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

　　（五）監督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創新，致力建設科學完善的安全工作機制。

　　66千伏前進變電站新建工程施工專案部

　　20xx年1月15日

安全管理實施方案篇7

　　為進一步加強安全管理工作，建設“平安企業”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產經營活動安全平穩運營，現將安全管理工作實施方案如下：

　　一、指導思想

　　深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務標準、監督考核機制為手段，以推進企業快速發展和安全管理為目標，以增強企業安全保障能力為重點，提升安全管理在企業發展中的重要地位和作用，推動企業快速、安全、平穩發展，不斷提高企業經營效益。

　　二、工作目標

　　透過開展企業安全規範化管理考核活動，在公司內逐步建立起安全管理制度化、執行服務規範化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發生重特大責任事故。

　　三、工作重點及措施

　　（一）強化責任落實，完善制度建設。公司各職能部門要嚴格落實安全生產責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發展理念，把經濟發展建立在保障安全生產的基礎上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩、快速、健康發展。

　　（二）建立健全安全生產管理組織體系。根據公司領導要求，結合公司實際情況成立成立安全生產組織機構，由公司一把手擔任組長，公司分管安全的領導擔任副組長，各部門根據需要至少設立1名兼職安全員，負責本部門轄區內的日常安全工作，同時，公司至少設立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節性的安全檢查，督促相關部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態。完善安全制度建設，明確公司各級人員的安全生產責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產責任書，做到責任無盲區、管理無死角，保障安全投入和管理。

　　（三）確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經濟責任書、安全生產責任書及公司制定的安全生產考核細則，進一步確立和量化安全生產考核控制指標，並納入公司領導幹部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續執行安全生產管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產責任制。

　　（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，並長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關責任，對查出的安全隱患要明確整改內容、整改時間及責任人，並進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態。

　　（五）深入開展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區域內形成“關愛生命、安全發展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產的法律法規和天然氣注意事項，進一步完善安全生產製度。緊緊圍繞安全生產工作大局，統籌規劃，定期培訓，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監管人員培訓力度，切實加強安全專業人才培養。擴大專業技術和技能人才培養渠道，為公司培養更多的專業技術、技能人才。大力推進培訓內容規範化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理資訊化，全面提升從業人員和安全監管監察人員的整體素質，為促進安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保障。

　　（六）加強服務管理，提高服務水平。各部門要高度重視服務工作，進一步提高服務管理水平，樹立良好的企業形象，公司要設立對外投訴電話明確具體負責人員，對使用者投訴和反映的問題要及時跟進落實，並做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關部室人員的服務意識和技能，提高整體服務水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結果詳細記錄清楚，並存入檔案，以便查閱，對使用者投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重後果的，要對相關負責人進行嚴肅處理。

　　（七）嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調查處理工作，規範和完善事故處理程式、依據、許可權、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產安全責任事故，並透過書面材料在公司內給予通報公佈。同時，根據年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產責任狀內容對相關責任人進行處罰。

　　（八）強化安全生產監管隊伍與應急救援體系建設，加大安全生產監督檢查力度。各公司要加強安全監管人員思想建設、作風建設，提高安全人員監督履職能力。進一步健全安全生產監督管理機構，配備滿足安全生產監督管理工作需要的專業人員、裝備，完善監督管理手段，提高監督管理效能。要加強部門之間的協調配合工作，提高各類安全生產事故處理能力及效率。繼續加強對各燃氣使用者的安全監督檢查力度，要強化使用者的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣使用者要及時進行處理，遏制安全事故的發生，確保人民群眾生命財產安全。同時，要結合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應急救援預案，配備相應的應急救援工具，組建相應的應急救援隊伍，並定期組織公司人員進行實戰演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發事故時，將損失降到最低限度。

　　（九）加強安全事故資訊報送和應急值守。公司有關部門要嚴格執行重大活動及節假日前安全檢查活動，及日常公司領導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產動態，同時，要採取多種方法、多種形式對外公佈搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發現的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發生的一切安全事故要及時如實向有關部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或對安全事故處理不及時造成損失的已經查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。

安全管理實施方案篇8

　　為進一步貫徹落實縣教育局關於加強學校安全工作的有關檔案精神，切實加強學校上下學及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學校的穩定發展，特制訂本方案：

　　一、組織機構

　　組長：李志新

　　副組長：姚香慧郭俊琦

　　成員：許曉明薛興海郭志平張玉傑

　　值周教師各包隊教師

　　二、崗位職責及要求

　　（一）門衛保安職責

　　１、學生上下學期間，按規定守候大門口和學校路口等要塞，阻止學生家長騎車或開車進校園接送孩子，督促學生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南牆處；南路：門口至南牆拐角處）。要求家長不得在接送範圍內停車調頭，為孩子上下學開創更廣闊的安全空間。

　　2、協同各包隊老師做好大門口學生上下學的疏導，遇到無法解決的事，及時上報學校相關班子成員。

　　3、嚴格履行門衛值班職責。全天24小時值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進校必須憑有效證件進行登記，並填寫來訪事由。上課期間學生離校時，必須與帶課教師取得聯絡，核實準確後方可讓其離校。

　　４、在學生上下學時間，要做好以下工作：（1）學生上下學出進校門時，保安人員應提前到位，做好大門口交通疏導工作，特別是陰雨天因學生或家長造成擁堵的，應及時制止和勸離。（2）學生上下學期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學生，有車輛進出校門時，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學生避開車輛；另一名保安在大門外協助組織學生，同時密切注意來往人員的動靜。（3）注意觀察校門口動向，發現異常現象要及時報告，有意外事件發生要及時上前處理，第一時間阻止事件發生。（4）關注學校周邊的情況，遇到閒雜人員或擺攤設點的，要及時勸離，果斷處理。

　　（二）值周教師職責

　　1、學生進校門時，值周教師與門衛必須在大門口提前等候組織學生安全上下學，發現問題及時進行處理。

　　2、放學集合時，值周教師必須分佈在各個樓層及大廳進行疏散，做到安全有序下樓，防止學生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

　　3、督促紅領巾監督崗做好監督登記，對違反上下樓秩序的學生，值周教師要進行通報批評，並做出處理。

　　4、由一名值周教師負責專門整理路隊，其他值周教師要做好配合，儘快組織學生站好隊，統一進行放學。

　　（三）包隊教師職責

　　1、每天放學時，要準時到達集合地點，對所包路隊進行點名，填寫《路隊點名簿》，準確掌握學生情況，發現缺勤學生要及時弄清去向。

　　2、組織本路隊學生保持安靜，並聽從值周教師口令站好隊子。

　　3、包隊教師要隨同學生出校門，緊跟路隊，管理好學生嚴格遵守路隊紀律。

　　4、南路須將學生送至南牆轉彎處，北路須護送學生至鎮政府北面。在護送範圍內要相機阻擋來往車輛通行，保證學生的交通安全。協同拉安全帶的人員引導車輛在安全帶外停車，等學生走完後再通行。

　　5、全部學生未走完之前，不得提前返校。學生在護送範圍內發生意外，護送教師要負全責。

　　6、平時要抓好學生的安全教育。要發揮路隊長的監督作用，每天放學要向路隊長詢問有關情況，對違紀學生要進行批評教育。

　　7、注意觀察公路兩旁車輛及閒雜人員情況，發現異常應及時處理，並報告值周領導，防止學生受到意外侵害。

　　三、其他要求

　　1、一二年級學生必須由家長親自接送。學校與接送家長必須簽訂《上下學接送安全責任書》，因學生在家長接送過程中發生的安全事故，由接送家長全權負責。

　　2、學生放學時，為避免發生交通擁擠，由家長接送的學生先行離校後，其他學生再統一離校。

　　3、所有接送家長必須在指定地點接送（南路為南牆轉彎處，北路為水站門口至鎮政府南牆處）。學生必須由全本人家長親自接送，不得由其他家長代為接送。

　　4、分管安全的副校長、總務處、門衛人員要加強校園及周邊的排查，隨時瞭解校園及周邊的情況。要充分發揮好路隊長、紅領巾監督崗監督的作用，形成切實有效的安全工作格局。學校要加強與鎮政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯絡，確實解決校園及周邊的治安問題，積極消除各種安全隱患。切實維護學校的和諧穩定，建立平安校園。