醫院財務分析報告指標探討
醫院財務分析報告指標探討
醫院的財務分析要想真正的起到作用，必須設定科學合理的財務分析指標。一般情況下，財務分析指標主要有償債能力、贏利能力等。這些財務分析指標能夠正確的反映出醫院經營的情況，尤其是為有效地解決醫院所面臨的財務問題提供了依據。現階段，有些醫院對財務分析的問題並不是非常的看重，致使醫院出現財務方面的問題時，醫院領導無從抓起，這對未來醫院的發展非常不利。
一、醫院財務分析的意義
對於醫院來講，其財務分析的依據是財務報表以及與之相關的資料。財務分析主要是對醫院財務情況進行剖析，並以此為依據對經驗成果作出正確的評價，以此顯示出醫院經營期間，存在著優勢以及劣勢，由此促進財務管理工作水平的提高，為醫院的經濟決策提供了依據。除此之外，醫院財務分析的意義還主要體現在如下方面：
(一)科學合理的財務分析，能夠對醫院已經實現的經營成果進行合理評價
現階段，醫院財務報表的內容有醫療收支明細表、基本數字表、資產負債表等。財務人員藉助財務報表，能夠充分地認識到醫院現有的償債能力以及未來的發展能力，這樣醫院經營者才能夠作出更加合理的決策。
(二)醫院透過財務分析，能夠使資產結構得到最合理的最佳化
這對提升現有的經營管理能力有著積極的作用。財務人員藉助財務指標的設定，能夠了解到哪些因素阻礙醫院發展，這對充分利用人力、物力資源，提高醫院的盈利能力起到了積極的作用。
二、醫院財務分析的.方法
(一)趨勢分析法
此種方法不但能夠應用在相同醫院不同時間內縱向分析，還能應用在不同醫院之間的橫向分析。藉助趨勢分析法，財務人員能夠掌握引起醫院指標變化的重要因素，進而對醫院未來的發展進行預測。但是財務人員需要格外注意，在計算不同時期的資料時，計算方法必須相同，並且要將偶然發生的因素扣除，這樣財務資料才能夠反映出醫院真正的經營情況。
(二)比率分析法
此種方法主要是需要計算結構比率以及與之相關的其他比率，以便能夠從不同的方面，來反應醫院經營現狀。但是由於行業標準不統一，以此判斷比率無法確定是高、是低，也許能夠將每個指標的資料數值都能夠計算出來，但是卻也難以找到與其能夠進行比較的指標。
(三)因素分析法
此種方法主要是指如果某些因素對財務分析指標造成了影響，如果其他因素沒有發生改變，依據順序確定方法來判斷各個因素之間應該產生的各個變化。因為每個因素變動都會對計算順序產生影響，所以運用此方法的重要性就是明確影響指標的每個因素，同時還需要了解到這些因素對指標能產生多大程度的影響。
三、醫院財務分析指標
(一)償債能力指標
該財務分析指標主要包括資產負債率、流動比率。資產負債率主要是用負債總額除以資產總額。從這一計算中可以明確的看出，資產負債率能夠有效地顯示出企業資產與負債之間的關係，現如今，其已經成為世界上普遍認可的衡量企業長時間負債償還能力的不可缺少的指標。站在經營的角度，醫院的資產負債率既不能過高，也不能過低，因為過高則表示醫院沒有充足的發展資金，經營過程中存在著比較大的風險，其償債能力比較差，但是如果過低，則表示醫院的外部資金並未得到充分利用。流動比率主要是透過醫院流動資產除以流動負債計算所得。該指標主要是為了反映出醫院所具有的流動資產在短時間內債務到期之前，能夠變現來償還負債的能力。影響流動比率的最重要的因素有兩個，分別為應收醫療款，即日常經營過程中，收到的醫療款項、藥品週轉速度。因為我國醫院屬於事業單位，為此，應該執行適度負債的方法，防止醫療活動受到嚴重影響。流動比率作為正指標，也不能過高，過高則說明醫院的存貨過多或者是待攤費用有所增加，這就需要財務人員進行分析。通常情況下，流動比例達到2：1最佳，這說明醫院的財務情況保持穩定。
(二)營運能力指標
該指標主要包括應收賬款週轉率、流動資產週轉率、總資產週轉率等。這其中應收賬款週轉率是業務收入除以平均應收賬款餘額。透過該比率能夠表示出應收賬款變現情況，以此採取措施最短的時間內收回應收賬款，這樣既能夠保證醫院短期償債能力，同時還能夠反映出醫院在應收賬款方面的管理效率。
(三)盈利能力指標
其主要包括總資產結餘率以及業務收入結餘率。這其中總資產結餘率主要是透過業務收入結餘除以平均資產總額而獲得。該指標能夠表示出醫院所有的資產具體的獲利水平。總資產結餘率與醫院的資產結構、管理水平等密切相關。
(四)發展能力指標
該指標主要包括業務收入增長率、總資產增長率。業務收入增長率主要是透過本年業務收入增長額除以上年業務收入。該比率能夠反映出醫院的發展趨勢以及增加業務收入的能力。該指標能夠反映出醫院現有的生存與發展水平。總資產增長率主要是透過本年總資產增長額除以年初總資產。該比率能夠表明醫院本期資產是否實現了增長，以此衡量醫院的發展能力。在財務分析過程中，有關人員應該對資產擴張結構有所重視，同時對醫院的後續發展能力要加以研究，防止醫院資產出現過度擴張的情況。
(五)成本控制指標
該指標主要包括管理費用率、人員經費支出比率。管理費用率=管理費用/業務支出。醫院的管理費用被分攤到醫療支出和藥品支出專案中，在財務報表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費用佔總支出的比率。人員經費支出比率=人員經費支出/業務支出。人員經費支出一般是醫院的主要支出，此比率反映醫院人員支出是否合理。提示管理者應當結合醫院的發展特點和技術狀況，合理配置人力資源。
(六)工作效率指標
病床使用率=實際佔用總床日/實際開放總床日。此指標反映醫院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高，則說明床位比較緊張;若過低，則會浪費醫院的資源。病床週轉率=出院人數/平均開放床位數。此比率反映醫院資源的使用效率。病床週轉率越高，資源的利用效果越好，工作效率越高。出院者平均住院天數=出院者實際佔用床日數/出院人數。是反映醫院工作效率的重要指標，在保證醫療質量的前提下，越低越好。
(七)社會效益指標
藥品收入比率=藥品收入/業務收入。由於醫療機構特殊性，不僅要追求經濟利益，還要顧及社會效益，充分體現醫院的公益性。醫院應當不斷提高醫療技術水平，減少對藥品收入的過度依賴，切實減輕患者的就醫負擔。每門診人次收費水平=門診業務收入/門診人次。對醫院而言，應當尋求一個適當的標準，既可以減少門診病人的就醫費用，又能維持正常的經營。出院者平均收費水平=住院收入/出院人數。此指標是一個平均數，應當注意區分病種。
四、結語
綜上所述可知，上述介紹的醫院財務分析指標，能夠全方位的反映出醫院管理的問題。財務分析人員在進行相關指標分析時，應該考慮到各個指標之間存在著的內在聯絡，這樣比較複雜的問題才能夠便於研究與分析。醫院之所以應該進行財務分析，主要是因為醫院經營者透過分析能夠了解醫院資產配置是否達到最佳;償債能力是否出現問題;未來醫院能否向前發展等，由此經營者會採取相應的措施，做好成本控制工作，使得資源配置合理有效，由此實現醫院的良性發展。