安全工作先進集體表揚信
安全工作先進集體表揚信
在發展不斷提速的社會中，我們使用上表揚信的情況與日俱增，表揚信具有發文的公開性的特點。你寫表揚信時總是沒有新意？下面是小編精心整理的安全工作先進集體表揚信，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全工作先進集體表揚信1
全國各企業負責同志：
黨的十八屆四中全會作出全面推進依法治國的總體部署，這是以張三為的中央領導集體治國理政的重大戰略抉擇，標誌著法治中國建設步入新徵程。全國人大會20xx年8月31日審議透過的新《安全生產法》，將於xx月1日起施行。這是依法治國方略在安全生產領域的具體體現，必將全面規範安全生產法治秩序，加快實施安全發展戰略，促進安全生產形勢根本好轉。對這部法律重器，必須滿懷敬畏之心，嚴肅認真遵守執行。
安全生產是企業生存與發展的基礎。無數事例表明，企業不消滅事故，事故終歸要毀滅企業，而且企業負責人也會付出沉重代價。新《安全生產法》明確規定，“強化落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律、社會監督的機制。”要求企業負責人對本單位安全生產工作全面負責，必須健全制度、落實責任、保障投入、嚴格管理、加強培訓，推進標準化建設，提高安全管理水平。依法生產經營是企業安身立命之本，也是必須履行的社會責任。有法必依，執法必嚴，違法必究。生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰。希望你們自覺遵法守規，履職盡責，注重預防，遏制事故，促使企業安全發展。
新《安全生產法》貫穿著“以人為本，生命至上”的崇高理念，這是堅守“發展決不能以犧牲生命為代價”這條“紅線”的必然要求。企業發展的潛力蘊含在員工之中。每個員工心中所想所盼，都是希望企業發展、家庭幸福，能“高高興興上班，平平安安回家”。作為企業負責人，必須把保護員工生命安全健康作為最高職責。因為它不僅關係著員工的生命安全，也連著眾多家庭幸福，連著社會和諧安寧。要把員工當親人、當成自己的兄弟姐妹，帶著深厚感情關心他們的安全健康，不論在任何情況下，都不能不顧他們的生命去冒險，讓安全第一的種子深深埋入企業和每位員工的心靈深處。
法令行則國治，法令馳則國亂。全民守法是法治中國的基礎。每個企業、每個人都要樹立法治信仰，成為法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛者。希望你們認真貫徹黨的十八屆四中全會精神，抓住新《安全生產法》頒佈實施的有利契機，共同努力推進依法治安，營造學法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，為建設法治中國、為實現中華民族偉大復興的中國夢作出應有的貢獻。
感謝你們為安全生產事業付出的努力。祝願所有企業安全發展，祝願每位員工平安幸福！
XXX
20xx年XX月XX日
安全工作先進集體表揚信2
敬愛的xxx：
20xx年，在廠領導的關心、幫助和指導下，在各部門的大力支援、配合下，安監部和全體安全監督體系人員一起，認真落實安全生產法律法規、安全生產規章制度，落實公司、分公司、政府有關部門和電廠關於安全生產的各項要求，認真履行部門安全監督職責，積極主動開展工作，較好的完成了20xx年安全生產監督工作。全年安全生產形勢總體平穩，實現了公司安全績效考核目標，完成了與電廠簽訂的各項工作任務和考核指標，全年沒有發生由於安全監督不到位造成的異常事件。
1、及時組織召開安委會、安全分析會，傳達、貫徹落實國家及上級公司和部門有關安全生產的檔案和會議精神。
2、協助廠領導開展建立本質安全型企業工作，開展了安全稽核、班組5S建設、作業危害分析、體系檔案編制等工作；20xx年透過安全稽核共發現、消除了3998項安全隱患；完成作業危害分析561項，已經全廠推廣使用；134個體系檔案已編制完成，現已陸續釋出。透過創本工作，全面提高了企業的安全管理水平。
3、做好外包工程和外來人員安全管理，落實“外包工程管理年”的各項要求。針對xx年脫硝技改、機組檢修等外包專案較多、外來人員複雜、危險點較多等實際，主動配合相關部門做好進場前資質審查、安全教育培訓、機具審查等安全準備工作，配合專案主管部門做好過程監督，全年共30支外包隊伍入廠，沒有發生承包商事故。
4、組織貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。利用內網、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大螢幕等廠內媒體，
廣泛宣傳通知精神；開展“三個一”活動，採購專題展覽、專題片和專題讀本，認真落實觀看專題展覽、觀看專題片和學習專題讀本工作；利用安全生產會議和安全活動，對通知進行宣貫；組織全廠人員進行國發23號文知識考試，進一步強化學習效果；結合玉環電廠的實際，梳理形成“華能玉環電廠貫徹落實國務院23號文情況”一覽表，落實整改，消除隱患。
5、組織開展了“安全生產月”活動，組織全員參加全國安全生產應急知識競賽和浙江省安全生產知識競賽，提高安全意識；開展防汛抗臺應急演練和油庫區域消防專項演練，完善預案，提高應急響應能力；開展“黨員身邊無違章本質安全承諾”主題實踐活動，營造良好的安全生產氛圍。
6、發揮體系作用，積極開展了隱患排查治理、季節性安全大檢查、節前安全檢查和各種專項檢查，下發整改通知單230份，違章罰款通知單16份，督促消除各種安全隱患，作業環境本質安全水平不斷提高。
7、做好各項工作安全措施的監督檢查落實，較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防颱、國慶保電等重要時期安全監督工作。
8、嚴格方案的審查、技術交底、措施落實和過程監督，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒有發生人身傷害和裝置損壞事件。
9、協助做好安全分析工作，按照“四不放過”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措專案督促落實，杜絕了不安全事件的重複發生。
10、制定了管理標準、考核標準，加強檢查監督，圓滿完成了1C、#2C、#3C檢修的安全監督工作，沒有發生人身傷害和裝置損壞事件。
11、組織開展了四臺機組的安全性評價自評工作，及時消除管理和裝置隱患。
12、抓好安全教育培訓工作。組織開展了工作票三種人培訓、典型事故案例培訓、班組長安全培訓、安全稽核培訓、班組5S建設培訓、作業危害分析培訓、本質安全體系培訓以及新進廠和外來人員安全教育等工作，各類培訓人員達2626人次，人員的本質安全水平不斷提高。
XXX
20xx年XX月XX日
安全工作先進集體表揚信3
敬愛的xxx：
公司XXXX現有職工24人，他們不僅肩負著兩臺300WM機組主機裝置的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統、脫硫系統等外圍裝置維護及全廠高壓試驗、絕緣監督等工作。雖然X面臨著所轄的維護範圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產任務。20xx年沒有發生人身傷害及以上事故和裝置異常事故，標準工作票使用率達到xx%，工作票票面合格率達到xx%，缺陷消除率達到xx%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產目標。
一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質量。
20xx年度X完成了公司兩臺機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。並完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修共計71大項均由X獨立完成。
高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領下，幾個剛剛入廠的年輕人經過一兩週的取證培訓，經電氣點檢長的幾次指導後就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業指導書，經審批合格後嚴格按照指導書執行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。
20xx年1號機組C修是XXX成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查詢安全生產工作中存在的短板，對照
透過制度宣講，組織安全規程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始後，班長、技術員每天深入到檢修現場，狠抓現場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現場被評為檢修示範崗。機組檢修工作全部嚴格按作業指導書執行，為保證檢修質量班組嚴把驗收關，並進行過程控制，檢修過的裝置沒有出現一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現場“三講一落實”工作，使危險點分析與現場實際情況相符合。沒發生一起不安全事件，檢修現場徹底杜絕了無票作業的現象，杜絕了習慣性違章等現象。
二、狠抓細節，查詢漏洞，及時消除安全隱患，實現公司本質安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發生率。全年缺陷消除率xx%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發生，三類缺陷13條，消缺率達xx%；異常缺陷57條，消缺率達xx%；間接缺陷63條，消缺率達xx0%。沒有發生影響機組負荷的缺陷。並結合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患xx條。
在檢修中重點檢查了發電機匯水管、錐形頭等部位並對碳刷和勵磁迴路，將發電機人孔門更換為氟橡膠墊，並安排檢查發電機匯水管的磨損情況並進行了水壓試驗，防止發電機人孔門漏氫；檢修時重點對發電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發生；在1號機和2號機C修時，對主變系統、廠變系統冷卻器進行了水沖洗，防止夏季裝置過熱；在日常巡檢中發現主變風扇總電源在執行中發熱，經過檢查發現原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足執行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發熱情況，保證了裝置可靠執行；對6kV開關本體機構進行全面的檢查、潤滑並對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統的過電壓保護器進行了試驗，試驗結果全部合格。
三、重視改造，提升裝置安全穩定，實現一保一降目標。
20xx年積極提出合理化建議並開展裝置改造工作，本年度共計完成17項裝置技術改造工作。其主要專案有：四臺熱網疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣杆受潮而發生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制櫃改造，改造後避免了操作人員誤觸誤碰造成重大裝置磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越櫃安裝等17項技術改造工作。透過改造，使錦州熱電公司電氣裝置更加節能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全執行水平。20xx年，X針對各個改造專案，均編寫了改造專案的“三措一案”，在改造中沒有發生任何不安全事件。
四、堅持安全生產“兩落實”，注重安全生產長效機制建設。
20xx年，XXXX依照公司要求，以保人身、保電網、保裝置為重點，把落實安全責任制、落實規章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業風險，實現風險可控在控。組織重新稽核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產責任制和安全管理網路。透過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流於形式。在工作中班裡主要負責人不定期到現場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規定的行為，加強工作票現場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現場“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監督工作，確保公司安全運營。
20xx年開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規範作業，防止事故發生，X組織編制下發了公司試驗裝置管理制度，修編了我公司絕緣監督實施細則和絕緣監督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。
為確保公司安全穩定，於20xx年春季，根據檢修計劃逐步進行了開關站裝置預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網、獨立避雷針檢查測量工作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關站SF6裝置的微水份測量和密度繼電器校驗工作，並對去年發現問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了複查，試驗結果合格。
六、認真開展培訓，提高員工技術水平，防止無知性違章的發生。
在日常安全管理中，很多違章現象是由於工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發生，X結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作。老員工發揮各自的本領，發揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉配線比賽，C7驅動間排汙泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對於員工們技術水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之後，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心裡誤區，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領導的認可和讚許。
七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。
現代企業管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現階段工作需要的機制與制度，實現班組管理的對標、對錶，20xx年X建立了裝置檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。透過工作量工資的實施，極大的調動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年，為機組安全穩定的執行、後續人才的培養以及公司建立本質安全型企業做出了突出的貢獻。20xx年XXXX要繼續深化安全生產長效機制，保持安全生產持續平穩的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現公司安全生產目標提供堅實的基礎保障。
表揚人：
20xx年xx月xx日
安全工作先進集體表揚信4
敬愛的xxx：
公司XXXX現有職工24人，他們不僅肩負著兩臺300WM機組主機裝置的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統、脫硫系統等外圍裝置維護及全廠高壓試驗、絕緣監督等工作。雖然X面臨著所轄的維護範圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產任務。20xx年XXXX沒有發生人身傷害及以上事故和裝置異常事故，標準工作票使用率達到xx%，工作票票面合格率達到xx%，缺陷消除率達到xx%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產目標。
一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質量。
20xx年度X完成了公司兩臺機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。並完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修共計71大項均由X獨立完成。
高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領下，幾個剛剛入廠的年輕人經過一兩週的取證培訓，經電氣點檢長的幾次指導後就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業指導書，經審批合格後嚴格按照指導書執行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。
20xx年1號機組C修是XXX成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查詢安全生產工作中存在的短板，對照
安全制度查詢自身存在的差距。透過制度宣講，組織安全規程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始後，班長、技術員每天深入到檢修現場，狠抓現場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現場被評為檢修示範崗。機組檢修工作全部嚴格按作業指導書執行，為保證檢修質量班組嚴把驗收關，並進行過程控制，檢修過的裝置沒有出現一次故障。
在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現場“三講一落實”工作，使危險點分析與現場實際情況相符合。X沒發生一起不安全事件，檢修現場徹底杜絕了無票作業的現象，杜絕了習慣性違章等現象。
二、狠抓細節，查詢漏洞，及時消除安全隱患，實現公司本質安全。
20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發生率。全年缺陷消除率xx%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發生，三類缺陷13條，消缺率達xx%；異常缺陷57條，消缺率達xx%；間接缺陷63條，消缺率達xx%。沒有發生影響機組負荷的缺陷。並結合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患1xx條。
在檢修中重點檢查了發電機匯水管、錐形頭等部位並對碳刷和勵磁迴路，將發電機人孔門更換為氟橡膠墊，並安排檢查發電機匯水管的'磨損情況並進行了水壓試驗，防止發電機人孔門漏氫；檢修時重點
對發電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發生；在1號機和2號機C修時，對主變系統、廠變系統冷卻器進行了水沖洗，防止夏季裝置過熱；在日常巡檢中發現主變風扇總電源在執行中發熱，經過檢查發現原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足執行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發熱情況，保證了裝置可靠執行；對6kV開關本體機構進行全面的檢查、潤滑並對開關的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統的過電壓保護器進行了試驗，試驗結果全部合格。
三、重視改造，提升裝置安全穩定，實現一保一降目標。
20xx年XXXX積極提出合理化建議並開展裝置改造工作，本年度共計完成17項裝置技術改造工作。其主要專案有：四臺熱網疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣杆受潮而發生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制櫃改造，改造後避免了操作人員誤觸誤碰造成重大裝置磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越櫃安裝等17項技術改造工作。透過改造，使錦州熱電公司電氣裝置更加節能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全執行水平。20xx年，X針對各個改造專案，均編寫了改造專案的“三措一案”，在改造中沒有發生任何不安全事件。
四、堅持安全生產“兩落實”，注重安全生產長效機制建設。
20xx年，XXXX依照公司要求，以保人身、保電網、保裝置為重
點，把落實安全責任制、落實規章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業風險，實現風險可控在控。組織重新稽核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產責任制和安全管理網路。透過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流於形式。在工作中班裡主要負責人不定期到現場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規定的行為，加強工作票現場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現場“6S”管理有了很大提升。
五、積極開展絕緣監督工作，確保公司安全運營。
20xx年X開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規範作業，防止事故發生，X組織編制下發了公司試驗裝置管理制度，修編了我公司絕緣監督實施細則和絕緣監督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。
為確保公司安全穩定，X於20xx年春季，根據檢修計劃逐步進行了開關站裝置預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網、獨立避雷針檢查測量工
作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關站SF6裝置的微水份測量和密度繼電器校驗工作，並對去年發現問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了複查，試驗結果合格。
六、認真開展培訓，提高員工技術水平，防止無知性違章的發生。
在日常安全管理中，很多違章現象是由於工作人員技術水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發生，X結合公司“管理提升年”，積極開展技術培訓工作。老員工發揮各自的本領，發揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術水平的參差不齊的現象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術比武（電機正反轉配線比賽，C7驅動間排汙泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對於員工們技術水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之後，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心裡誤區，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領導的認可和讚許。
七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。
現代企業管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現階段工作需要的機制與制度，實現班組管理的對標、對錶，20xx年X建立了裝置檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。透過工作量工
資的實施，極大的調動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。
20xx年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成績基礎上不斷進取提升的一年，為機組安全穩定的執行、後續人才的培養以及公司建立本質安全型企業做出了突出的貢獻。20xx年XXXX要繼續深化安全生產長效機制，保持安全生產持續平穩的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現公司安全生產目標提供堅實的基礎保障。
XXX
20xx年XX月XX日