專案可行性的報告如何寫

專案可行性的報告如何寫

  隨著個人素質的提升,報告的使用成為日常生活的常態,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編幫大家整理的專案可行性的報告如何寫,歡迎閱讀與收藏。

  專案可行性的報告如何寫 篇1

  政府投資專案必須委託有資質的工程諮詢單位編制。

  民營企業也必須委託有資質的工程諮詢單位編制專案申請報告。

  可行性研究報告是對專案的全面深入的論證,主要任務是為投資決策提供科學的依據。

  內容包括:

  1、專案建設的必要性。

  分析建設專案在實現企業自身發展,滿足社會需求,促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性;從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、城市規劃的符合性論證;從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。

  2、市場分析。

  透過對擬建專案的產品(或勞務產出品)在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分佈的調查研究,建立在科學的市場調查的基礎資料上,利用規定的資料處理方法,確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。

  3、建設方案。

  包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、裝置、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。

  總平面佈置和建築、公用工程、環保、節能、節水措施。

  4、投資估算。

  分專案測算投資、利息和流動資金。

  5、融資方案。

  資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。

  6、財務分析。

  主要預測專案可實現的財務成果、判斷專案的財務可行性。

  7、經濟分析。

  主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設專案(如交通運輸、水利等專案),從社會經濟資源有效配置的角度,對專案的直接和間接經濟價值全面識別和分析,分析專案對經濟建設所作的貢獻和專案消耗的資源的合理性。

  8、資源利用效率分析。

  主要是對高耗能、水、自然資源的專案,分析能源、水、自然資源的合理利用效率。

  提出節能降耗的措施。

  9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。

  10、環境影響評價。

  (環科所做好後引用其結論)

  11、社會評價。

  主要是外部效應大、公眾關注度高的專案,必須站在社會和公眾的角度,對專案的合理性進行評價。

  12、風險分析與不確定分析。

  13、提出研究結論與建議。

  可行性研究報告的編制並不是一般的寫文章,必須要專門的知識結構和從業經驗。

  向政府報的可行性研究報告除了委託具有專門資質(由國家發改委授予的)的工程諮詢單位編制,而且編制的人員還必須有專門資格證書(一般是註冊諮詢工程師(投資)才有資格編制。

  專案可行性的報告如何寫 篇2

  一、總論

  1 、專案名稱

  2 、承辦單位概況(新建專案指籌建單位情況,技術改造專案指原企業情況)

  3 、擬建地點:

  4 、建設規模:

  5 、建設年限:

  6 、概算投資:

  7 、效益分析:

  二、市場預測

  1 、產品市場供應現狀

  2 、價格現狀與預測

  3 、產品市場需求預測

  三、資源條件評價(指資源開發專案)

  1 、資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)

  2 、資源品質情況(礦產品位、物理效能等)

  3 、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

  四、建設規模與產品方案

  1 、建設規模(達產達標後的規模)

  2 、產品方案(擬開發產品方案)

  五、建設條件分析

  1 、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)

  2 、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)

  六、技術方案、裝置方案和工程方案

  (一)技術方案

  1 、生產方法(包括原料路線)

  2 、工藝流程

  (二)主要裝置方案

  1 、主要裝置選型(列出清單表)

  2 、主要裝置來源

  (三)工程方案

  1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)

  2 、建築安裝工程量及“三材”用量估算

  3 、主要建、構築物工程一覽表

  七、主要原材料、燃料供應

  1 、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量

  2 、燃料品種、質量與年需要量

  3 、材料的運輸方式

  八、環境影響評價

  1 、專案建設和生產對環境的影響(三廢、噪聲、粉塵汙染等)

  2 、環境保護措施方案

  九、組織機構與人力資源配置

  1 、組織機構設定(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)

  2 、人力資源配置(生產作業班次、勞動定員數量及技能要求)

  3 、員工培訓

  十、專案實施進度

  1 、建設工期

  2 、進度安排

  十一、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  1 、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、裝置購置安裝費等)

  2 、流動資金估算

  3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

  (二)資金籌措

  1 、自籌資金

  2 、其它來源

  十二、效益分析

  (一)經濟效益

  1 、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

  2 、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

  3 、利潤與稅收分析

  4 、投資回收期(編制現金流量表)

  5 、投資利潤率

  (二)社會效益

  十三、結論

  專案可行性的報告如何寫 篇3

  一、基本情況

  1、專案單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

  可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等。

  合作單位的`基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等。

  2、專案負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績。

  3、專案基本情況:專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;專案總投入情況(包括人、財、物等方面)。

  二、必要性與可行性

  1、專案背景情況。專案受益範圍分析;國家(含部門、地區)需求分析;專案單位需求分析;專案是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍。

  2、專案實施的必要性。專案實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

  3、專案實施的可行性。專案的主要工作思路與設想;專案預算的合理性及可靠性分析;專案預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;專案預期效益的永續性分析。

  4、專案風險與不確定性。專案實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

  三、實施條件

  1、人員條件。專案負責人的組織管理能力;專案主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況。

  2、資金條件。專案資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

  3、基礎條件。專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件(重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

  4、其他相關條件。

  四、進度與計劃安排

  五、主要結論

  專案可行性的報告如何寫 篇4

  專案名稱:xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案

  專案建設單位:xx市xxxx處理系統管理有限公司

  專案地址:xx市xx區

  1、綜合說明

  目前xx區汙水處理配套的管網和泵站建設相對滯後,且存在管理分散、管理標準不一,管養隊伍技術手段落後,維護經驗欠缺,對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的汙水管網泵站管理體系,導致汙水收集率較低,汙水處理廠進水量偏小,汙水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。

  為了實現汙水管網及泵站科學管理,滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要,xx區政府決定由xx區各鎮街()委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區汙水管網系統(含泵站)普查公開招標,xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

  結標後由各鎮街負責管網普查專案合同的簽訂及實施,並支付相應普查費用,區政府給予鎮街適當的補貼。

  2、專案提出的背景和依據

  由於歷史原因,xx區大部分排水系統為雨汙合流系統,且管道截流標準偏低,區域性排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在著滯後現象,部分地區的排水管網難以滿足現階段的排水需要,沒有嚴格執行汙水排放許可管理制度,存在汙水亂排現象,很大程度上汙染河涌的水體環境,需要加強接入戶的汙水排放管理。同時,xx區現有的排水管網管理分散,存在管理維護標準不一,汙水收集率有待提高,排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響汙水處理廠的執行效果。

  為了提高xx區汙水的有效收集率,保護水資源,改善xx區的水環境質量和人民的居住環境,更好地發揮汙水處理廠作用,提高xx區居民的生活質量,需要對xx區汙水管網系統(含泵站)進行全面的普查,全面系統的掌握全區汙水管網系統的現狀。

  本次xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案已獲得區政府批覆同意實施(《xx市xx區供水整合及汙水管網集中運營管理工作會議紀要-2011年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會議紀要-2013年87號文》以及《區政府常務會議關於實施xx區汙水管網系統(含泵站)統一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。

  3、專案外部配套建設條件論證

  專案所在地位於xx市xx區,屬於珠三角河網地區。專案外部配套建設條件主要包括:

  (1)專案的汙水管網系統(含泵站)已建成,只需探測普查管網及泵站設施;

  (2)專案施工不需要外接電源;

  (3)專案施工不需外接自來水;

  (4)專案對外交通均為現成。

  基於上述分析,專案外部配套建設條件已經具備。

  4、專案選址

  xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案用地為xx區汙水管網系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少,對周邊建築物無干擾。

  5、專案內容和規模

  專案規模:xx區xx汙水管網約930公里,汙水提升泵站37座。

  專案內容:利用物探工具與檢測裝置對汙水管網系統(含泵站)設施、裝置進行摸查、檢測、測繪、勘探、資訊資料整理建庫,形成汙水管網系統(含泵站)普查成果。

  6、原材料的來源和供應保證

  專案屬於非生產性服務專案,不存在生產性專案所需的原材料。

  7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施

  本專案是非生產性專案,專案本身不需要消耗生產性資源。

  本專案為服務性專案,專案本身並不排放任何汙染物質,對環境無不良影響,相反能提高汙水管網系統管理水平,提升汙水管網系統排水效率,因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。

  8、勞動保護與衛生防疫、消防

  本專案是非生產性專案,沒有生產勞動人員,作業人員做好勞動防護,並在作業現場做好安全和衛生措施,設有安全和衛生警告牌,提醒公眾注意安全。

  9、專案總投資概算和資金來源落實情況

  普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算,總投資概算預計為1800萬元左右,實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。專案資金來源主要是各鎮街財政資金,區政府給予鎮街適當的補貼。

  10、經濟效益和社會效益分析

  本專案是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應予以實施。

  11、專案施工週期及進度安排

  專案安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保專案工程按時完成。

  12、專案法人組建方案

  按xx區政府要求,專案法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。

  13、結論

  綜上所述,本專案有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能,其社會效益顯著,經濟合理可行。本專案是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的,應予以實施。

  專案可行性的報告如何寫 篇5

  一、專案名稱(門頭牌):今天咖啡小賣部

  二、專案優勢

  1、地理位置優勢

  本小店位於湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂),處於黃金地段,又處於吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

  2、市場競爭優勢

  本小店附近2000米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

  3、市場分析

  對於本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生,資金有限。但是,佔據了這麼優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

  三、店面租約與店面面積

  1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只籤1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續約。

  2、店面面積:28平方米

  四、透過實踐及小店照片、經營產品

  1、實踐中的成長

  本小店以開業半年以上,透過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支援。特申請補助資金。做大做強。

  2、經營產品

  本小店經營產品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。

  五、未來發展

  本店位置優越任何專案都可以勝任,但是,沒有資金的支援。

  專案可行性的報告如何寫 篇6

  到2011年底,中國65歲以上老人所佔比例已經達到9.1%,超過世界平均水平。養老產業所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經濟的發展和社會的進步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀,中國未來可能透過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養老正在突破傳統家庭養老模式,形成家庭、社群、市場化養老並存的局面,出現了異地養老、以房養老、“侯鳥式”養老以及生態養老等新模式。養老產業開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。

  養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點,並對上下游產業具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人群的服務需求增長,比如對醫療衛生、休閒保健、託管託養、家政服務、文化娛樂、資訊諮詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發仍處於初級階段,養老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高,這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看,養老產業尚處於“沉睡”階段,很多商機有待開發。

  “十二五”時期,我國將出現第一個老年人口增長高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,總數將由1.78億增加到2.21億,老年人口比重將由13.3%增加到16%,人口老齡化程序將加快,社會養老保障和養老服務需求將大量增加。未來5-10年間,中國養老產業發展潛力巨大。

  專案可行性的報告如何寫 篇7

  一、專案名稱:速潔快洗店

  二、專案建設必要性分析

  隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快,他們穿衣質量越來越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時間意識也越來越強,為減少內務整理時間,迫切需要快速洗衣店來滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。

  三、市場分析

  在和平,這裡有四所大學,常住學生人口達到近五萬人,我們擁有著強大的消費群體,而大部分學生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平,這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析,每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析,男生比較懶惰,在博文學院男生比例較大,而隴橋、外院和商學院女生比例較大,我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體,所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營業目的。

  四、專案規模確定

  我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人,洗衣店無需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

  五、建設條件及店鋪選擇方案

  洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況,其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段正好處於隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。

  六、環境影響評價

  支點教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素,我們把洗衣廢水透過排水系統直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果,被淨化的汙水還可以直接透過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境,也充分的實現了水資源的迴圈利用。

  七、專案技術方案分析

  一、生產裝置:

  ①洗衣裝置(2臺):型號TCL- XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價格700元/臺

  ②晾曬設施:風扇(2臺)聯創DF-EF06010,轉葉扇,價格40元/臺

  ③生產用電費1.5元/度,水費全免

  二、技術管理:

  隨著社會的發展進步,人們的生活素質也在不斷提高,特別是對服裝的衛生功能,不但要求服裝上的整潔,同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生,有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃,認真執行衣服的消毒技術標準。

  第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查,這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。

  第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用,沒有按技術標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。

  第三、建立顧客檔案

  顧客檔案要設專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時做好分類編目,這樣便於查詢。

  要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調動時,及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。

  八、投資估算與資金構成

  專案初期投資結構為:

  固定投資成本:房租1800(預付3個月)+生產裝置1480+廣告宣傳費用(傳單列印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支援洗衣店內日常零碎開支資金來源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資2000元

  九、專案財務評價

  營業時間:週一至週五12:00—14:30 16:30—20:00

  週六至週日8:00—22:30

  服務單價:單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

  上門送取衣物服務費用2元

  每日營業額預計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

  每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

  投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個月就能全部回收資本,到第三個月便可以開始真正獲益。

  十、不確定性分析(風險考慮)

  ①物價上漲,電費上漲,房租漲價,生產裝置的損壞更新致使成本增加;

  ②遇到天氣季節影響,顧客減少,影響洗衣店營業額收入;

  ③周邊洗衣店增加,市場競爭變強,消費群體分流,需要改變經營策略,更新裝置和改變服務方式,從而增加成本。

  十一、應對風險措施

  ①選址最重要

  對於開創洗衣店來說,最重要的就是選址。據業內人士稱,因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮,因此找到一個合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好,租金也稍微便宜的地方。總之,選址是很重要的一步。經過我們實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。

  ②季節性風險

  由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業,呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此,每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象,市場競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場份額,可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營,在冬季洗衣市場低迷時,保證洗衣店能正常運轉。

  十二、專案可行性分析結論

  綜上所述,洗衣店開在支點教育內,面向博文和隴橋兩所院校的學生,市場前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險,但是隻要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量,相信我們會做的更好。

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