專案可行性研究報告(集錦15篇)

專案可行性研究報告(集錦15篇)

  在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,寫報告的時候要注意內容的完整。一起來參考報告是怎麼寫的吧,以下是小編整理的專案可行性研究報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

專案可行性研究報告1

  【引言】

  生態果蔬是按照全球良好農業規範(GAP)及有機食品標準生產,精選優良品種透過科學育種、育苗,採用有機生態栽培、物理貯存保鮮等現代農業技術,提升果蔬品質,使果蔬產品迴歸自然生態,富含有益健康的維生素、微量礦物元素、蛋白質、胺基酸等營養成分,同時,不使用化肥農藥及化學工藝方法,無化肥農藥等有毒、有害物質殘留,實現了“優良品種、綠色無害、健康營養”的完美統一,堪稱“果蔬珍品”。

  生態果蔬至今沒有統一的標準,現主要使用的是大連市場營銷協會、香港奧威爾國際集團有限公司、大連三合農業發展有限公司、大連渴望食品有限公司的行業和企業標準。主要標準為“保新、保質、保產、保鮮、保健、無害”的“五保一無”,遠高於國際有機食品標準,主要系列產品有“奧威爾”生態果蔬、“谷文”西瓜、“渴望”櫻桃等系列產品,主要直供香港、韓國、加拿大、美國等海外市場及國內少量高階酒店、會所。產品全訂單式生產,供不應求。

  【目錄】

  第一部分生態果蔬專案總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、生態果蔬專案概況

  (一)專案名稱

  (二)專案承辦單位

  (三)可行性研究工作承擔單位

  (四)專案可行性研究依據

  本專案可行性研究報告編制依據如下:

  1.《中華人民共和國公司法》;

  2.《中華人民共和國行政許可法》;

  3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(20xx)20號 ;

  4.《產業結構調整目錄20xx版》;

  5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;

  6.《建設專案經濟評價方法與引數(第三版)》,國家發展與改革委員會20xx

  年稽核批准施行;

  7.《投資專案可行性研究指南》,國家發展與改革委員會20xx年

  8. 企業投資決議;

  9. ……;

  10. 地方出臺的相關投資法律法規等。

  (五)專案建設內容、規模、目標

  (六)專案建設地點

  二、生態果蔬專案可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)專案產品市場前景

  (二)專案原料供應問題

  (三)專案政策保障問題

  (四)專案資金保障問題

  (五)專案組織保障問題

  (六)專案技術保障問題

  (七)專案人力保障問題

  (八)專案風險控制問題

  (九)專案財務效益結論

  (十)專案社會效益結論

  (十一)專案可行性綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。

  表1 技術經濟指標彙總表

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1專案投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2專案總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅後利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅後財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅後財務淨現值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務淨現值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅後投資回收期4.66
21稅前投資回收期3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05

  四、存在的問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  1.專案總投資來源及投入問題

  專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個專案建設期內,主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。

  專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、裝置融資,合作,租賃等多種方式解決。

  2.專案原料供應及使用問題

  專案產品的原料目前在市場上供應充足,可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念,對原材料環節進行嚴格把關,對原料供應商進行優選,保證生產順利進行。

  3.專案技術先進性問題

  專案生產本著高起點、高標準的準則,擬採購先進技術工藝裝置,引進先進生產管理經驗,對生產技術員工進行專業化培訓,保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

  第二部分生態果蔬專案建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

  一、生態果蔬專案建設背景

  (一)生態果蔬專案市場迅速發展

  生態果蔬專案所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……

  (二)國家產業規劃或地方產業規劃

  我國非常中國生態果蔬領域的發展,國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個方面:

  (1)穩定國內外市場;

  (2)提高自主創新能力;

  (3)加快實施技術改造;

  (4)淘汰落後產能;

  (5)最佳化區域佈局;

  (6)完善服務體系;

  (7)加快自主品牌建設;

  (8)提升企業競爭實力。

  (三)專案發起人以及發起緣由

  ……

  二、生態果蔬專案建設必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、生態果蔬專案建設可行性

  (一)經濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術可行性

  本專案建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關鍵裝置引進國外廠商,其他輔助裝置從國內廠商中優選。該公司始建於1998年,20xx年改製為股份有限公司,經過多年的技術改造和生產實踐,公司創造出一流的生態果蔬工藝和先進的管理技術,完全能夠按照行業標準進行生產和檢測,其新技術方案的引入,將有效保證本專案順利開展。

  (四)模式可行性

  生態果蔬專案實施由專案發起公司自行組織,引進先進生產裝置,土建工程由公司自主組織建設。專案建成後,專案運作由該公司全資註冊子公司主導,專案產品面向國內、國際兩個市場。目前,國內外市場發展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產品有效銷售。

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分生態果蔬專案產品市場分析

  市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

  一、生態果蔬專案產品市場調查

  (一)生態果蔬專案產品國際市場調查

  (二)生態果蔬專案產品國內市場調查

  (三)生態果蔬專案產品價格調查

  (四)生態果蔬專案產品上游原料市場調查

  (五)生態果蔬專案產品下游消費市場調查

  (六)生態果蔬專案產品市場競爭調查

  二、生態果蔬專案產品市場預測

  市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本專案產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模所必須的依據。

  (一)生態果蔬專案產品國際市場預測

  (二)生態果蔬專案產品國內市場預測

  (三)生態果蔬專案產品價格預測

  (四)生態果蔬專案產品上游原料市場預測

  (五)生態果蔬專案產品下游消費市場預測

  (六)生態果蔬專案發展前景綜述

  第四部分生態果蔬專案產品規劃方案

  一、生態果蔬專案產品產能規劃方案

  二、生態果蔬專案產品工藝規劃方案

  (一)工藝裝置選型

  (二)工藝說明

  (三)工藝流程

  三、生態果蔬專案產品營銷規劃方案

  (一)營銷戰略規劃

  (二)營銷模式

  在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

  1、投資者分成

  2、企業自銷

  3、國家部分收購

  4、經銷人情況分析

>>>>>1辦公樓框架結構多層建築90112展廳磚混結構單層建築18023公寓磚混結構多層建築378474生態果蔬磚混結構多層建築270351號車間輕鋼結構單層建築630862號車間輕鋼結構單層建築720973號車間輕鋼結構單層建築81108後序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建築72099鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建築180210小計8020011綠化設施
540712廠區硬化周圍美化
450613總施工面積(m2)90112

  (五)專案土建及配套工程造價

  (六)專案其他輔助工程

  1.供水工程

  2.供電工程

  3.供暖工程

  4.通訊工程

  5.其他

  第六部分生態果蔬專案生態果蔬、節能與勞動安全方案

  在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、生態果蔬專案環境保護方案

  (一)專案環境保護設計依據

  (二)專案環境保護措施

  (三)專案環境保護評價

  二、生態果蔬專案資源利用及能耗分析

  (一)專案資源利用及能耗標準

  (二)專案資源利用及能耗分析

  三、生態果蔬專案節能方案

  按照國家發改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定,建築面積在2萬平方米以上的公共建築專案、建築面積在20萬平方米以上的居住建築專案以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的專案,專案建設方都必須出具《節能專篇》,作為專案節能評估和審查中的重要環節。專案立項必須取得節能審查批准意見後,專案方可立項。因此,對建設規模超過發改委規定要求的專案,《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣,是專案建設前置稽核的必須環節。

  (一)專案節能設計依據

  (二)專案節能分析

  四、生態果蔬專案消防方案

  (一)專案消防設計依據

  (二)專案消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  五、生態果蔬專案勞動安全衛生方案

  (一)專案勞動安全設計依據

  (二)專案勞動安全保護措施

  第七部分生態果蔬專案組織和勞動定員

  在可行性研究報告中,根據專案規模、專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  一、生態果蔬專案組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、生態果蔬專案勞動定員和人員培訓

  (一)勞動定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓

  本專案採用“標準化培訓”實施人員培訓,所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨幹統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標準化培訓後,公司根據各人表現確定崗位,然後由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性,也縮短了員工定崗後成為合格員工的時間,這對於節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。

  第八部分生態果蔬專案實施進度安排

  專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備,資金籌集安排,勘察設計和裝置訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  一、生態果蔬專案實施的各階段

  (一)建立專案實施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術獲得與轉讓

  (四)勘察設計和裝置訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產準備

  (七)竣工驗收

  二、生態果蔬專案實施進度表

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