工程專案驗收報告
工程專案驗收報告
在人們越來越注重自身素養的今天，報告的使用成為日常生活的常態，寫報告的時候要注意內容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的工程專案驗收報告，希望能夠幫助到大家。
工程專案驗收報告1
一、工程概況
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
總承包單位：
質監單位：
建設工程地點、建築面積、結構型別、層數、層高，主要有那幾個分部工程、重點介紹分部工程的一些設計要點及工程施工的重要情況等內容;
二、工程施工依據
1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯絡單、合同及工程建設強制性條文
2、GB50300-20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》
3、GB50202-20xx《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》
4、GB50204-20xx《混凝土結構工程施工質量驗收規範(20xx年版)》
5、GB50203-20xx《砌體結構工程施工質量驗收規範》
6、GB50207-20xx《屋面工程質量驗收規範》
7、GB50209-20xx《建築地面工程施工質量驗收規範》
8、GB50210-20xx《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》
9、GBJ107-20xx《混凝土強度檢驗評定標準》
10、GB50208-20xx《地下防水工程質量驗收規範》
11、GB50411-20xx《建築節能工程施工質量驗收規範》
12、GB50164-20xx《混凝土質量控制標準》
13、JGJ52-20xx《普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準》
14、JGJ33-20xx《建築機械使用安全技術規程》
15、JGJ18-20xx《鋼筋焊接及驗收規程》
16、GB50303-20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》
17、GB50168-20xx《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規範》
18、GB50166-20xx《火災自動報警系統施工及驗收規範》
19、GB50268-20xx《給水排水管道工程施工及驗收規範》
20、GB50242-20xx《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》
21、《施工技術手冊》
注意：如果該工程沒有用到以上那項規範就不要寫上，還有就是地基與基礎、主體結構分部工程驗收報告裡已有以上規範的就不要重複寫上;
三、施工過程及質量控制情況
該工程的開工時間(試樁為準)及有關重要部位的施工時間和結束時間，地基與基礎、主體結構分部工程及專項驗收的透過時間，施工過程中出現的質量情況及處理情況的彙報，內容要重點突出;
四、分部工程質量自評情況
按照下表形式編寫，如果那個分部(子分部)工程沒有的就不要寫上，應按照工程的實際分部(子分部)工程填寫;
五、質量控制資料核查情況
本工程資料有專職的.資料員負責，並嚴格按照監理單位要求的資料報審程式和資料整理進行資料收集、整理和歸檔工作，各項質保資料和檢驗批均經過監理單位核查，資料完整，符合要求，核查記錄情況用表G.0.1-2(統表2)附後
六、工程安全和功能檢驗資料核查情況
1、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄符合要求，用統表3(G.0.1-3)附後;
2、傾斜及沉降觀測：本工程建築物周圍共佈置幾個沉降點，總共測幾次，首次觀測時間某年某月某日，最後一次觀測時間某年某月某日，最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差;最大及最小傾斜點，最大及最小傾斜量和方向;(詳見後附表)
七、工程觀感質量自評情況
本單位工程觀感質量綜合評價為一般或好;具體見統表4(G.0.1-4)附後;
八、安全生產與文明施工
在工程施工過程中，注重安全管理，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的管理制度，並定期召開安全會議，對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術交底，且由班組長負責本班組的安全工作，使安全工作貫穿於整個施工過程中，做到安全生產文明施工，及時有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發生。
九、工程預驗收情況：
該工程於某年某月某日組織預驗收，在預驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對上述存在的問題，本專案部積極組織有關施工人員進行整改，在規定的時間內已整改完畢，且經監理單位和建設單位的核查確認，現已符合竣工驗收條件的要求。(整改報告單附後)
綜上所述，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》的規定，該單位工程所含分部工程的質量均驗收合格，質量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關安全和功能檢測資料完整，主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定，觀感質量符合要求，公司自評該工程為合格。現請有關單位予以核定，並虛心接受有關部門領導、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見，我們將及時予以整改!
工程專案驗收報告2
一、專案概述的內容應包括：
專案的基本資訊，包括來源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、專案研究程序與主要工作
專案研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，採取的措施、方法，取得的結果。
三、合同指標的完成情況
對應合同約定的內容，合同規定的具體研究內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、專案創新點和取得的突破
專案的主要創新點和取得的成果突破等。
五、專案經費使用情況
包括財政撥款資金，配套經費，自籌經費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
專案組成人員在專案研究過程中的分工及主要承擔並完成的主要工作情況。
六、專案取得的成效
專案研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益，透過專案研究產生的變化。
七、對專案執行情況的自我整體評價，對專案應用和轉化的設想、建議
八、需要重點說明的內容或其他需要說明的內容
注：本提綱適用於市科委(除基礎專案)各類科技計劃專案，專案驗收工作報告編寫中應包含以上內容。
一、專案立項背景及必要性
國內外與該專案有關的研究進展和取得的成果，專案進一步研究的意義。
二、專案研究的技術路線和方法
所完成專案的核心內容、技術特徵、技術方法和難點;專案研究的技術路線和實現途徑，技術成果先進性、成熟性。
三、研究內容和取得的成果
具體的研究內容、關鍵技術，試驗資料與結論，取得的突破性進展和創新點。
四、成果市場推廣應用前景分析
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經濟發展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想
專案研究過程中發現的問題，對該領域或專題研究的設想和建議。
注：本提綱適用於市科委(除基礎專案)各類科技計劃專案，專案驗收技術報告編寫中應包含以上內容。
工程專案驗收報告3
客戶負責人：
年月日
請詳細準確記錄電腦、印表機、無線手持裝置的具體資訊。
系統上線準備工作表
注：此表用於系統上線前檢查必備工作是否都完成，避免因上線時精力不足而顧此失彼。
系統維護培訓表
1.系統客戶端的安裝設定，銷售站點新增設定;
2.系統網路檢查維護及常見故障處理。
3.伺服器資料庫手動備份、自動備份及備份檢查
4.伺服器端必開程式檢查及維護
5.遠端維護工具的使用;
6.操作使用者賬號新增設定;
7.使用者許可權的新增修改設定;
8.菜品資訊新增修改設定;
9.菜品圖片新增修改，電子菜譜資料同步下載
10.桌臺資訊新增修改設定;
11.銷售員、退菜原因、折扣原因、折扣模式等的新增設定
12.印表機安裝設定及維護
13.對系統各個模組的操作的基本掌握
14.其它海亨系統維護操作作為系統維護員已掌握上述相關內容。
簽名：
日期：
注：此表反映系統管理員需掌握內容，一式二份，交使用者一份可作為系統管理員離職時需向繼任者傳授必備技能。