可行性分析報告15篇

可行性分析報告15篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態,報告根據用途的不同也有著不同的型別。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的可行性分析報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

可行性分析報告1

  摘 要:20世紀90年代,日本出現了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨後十幾年,發展的如火如荼。我國作為一個農業大國,農產品流通問題一直是困擾農業發展的重要問題,為了解決這個問題,許多專家學者進行了很多很有意義的創新性研究。借鑑日本的經驗,以藁城市的綠色蔬菜銷售為例,對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。

  關鍵詞:農產品;流通;直銷

  1 日本的農產品直銷模式

  20世紀90年代初期,日本農產品流通市場上出現了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店,就是一種設立在農家周圍銷售當地農產品的商業設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:

  (1)直銷店以當地農戶為流通主體,農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區別於其他流通模式最重要的特點。在這種模式下,農戶不再被動的受支配,他們扮演著農產品的生產者和商品經營者的雙重身份。他們一面從事農業生產,一面又把他們消費剩餘的農產品拿到直銷店去出售。這樣,相當於農戶直接與市場進行了銜接,解決了農產品銷售困難的問題。另外,透過直銷店還使得農戶掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。

  (2)地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經濟國家,也存在著“三農”問題。要解決好“三農”問題,搞好農產品的流通是關鍵。為了便於農產品的銷售,直銷店一般都在城市近郊、城鄉結合部或農產品產地開設,儘量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離,還大大節省了流通時間和流通成本,而且活化了當地經濟,挺高了農民收入,可以說是一舉多得。

  日本農產品的直銷模式,對我國的農產品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例,進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。

  2 目前藁城市綠色蔬菜的流通模式

  藁城市的蔬菜產銷是一個以農戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系。科技園的任務主要有兩方面,一是負責技術引進、農業創新和組織推廣;二是負責挖掘市場,以市場為導向,扶持農戶種植。合作社負責將分散的農戶聯合起來進行生產。而農戶唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農戶生產――專業合作社質檢加工――農業科技園再質檢加工、進行品牌精裝――透過農業中介組織或專業物流公司進行銷售。這期間,專業合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式,在農產品規模化種植的地區是比較常見的,它本身所具有的優點是:

  (1)專業化分工,提高了效率。在上述流透過程中,農戶只需要負責生產種植,等產品收穫後直接交給合作社就完事了,沒有任何後顧之憂;合作社負責集中組織農戶生產,統一收繳農戶產品;而農業科技園主要負責給農戶提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣,還有最後的產品銷售工作。這樣分工明確,各司其職,生產效率大大的提高了。

  (2)較好的維護了弱勢農戶的利益。農村商品經濟的發展使分散的農戶弱小無助,市場資訊不靈,種、養盲目,加工能力弱小,農產品保鮮和運輸多有不便,且易受中間商的盤剝。而專業合作社能夠使農戶集合起來,作為一個經濟實體進入市場,改變了單個農戶的弱勢地位。

  (3)更好的發揮了規模經濟的作用。農業作為第一產業,其科技含量較低,所以它的發展壯大,必須依靠規模化經營,發揮規模效應。我國是一個發展中的農業大國,農業的規模化經營做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農戶組織起來,形成一定的規模,實現規模化經營。

  3 當前藁城市綠色蔬菜流通模式的不足及其解決對策

  雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優點,但是也有明顯的不足。比如:一方面,透過農產品專業合作社進行流通,要求農產品必須合乎一定的規格,包括在質量上和外形上都要達到標準,不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售,產生了浪費。另一方面,這種流通模式,相對是一種大批次、常規化的銷售模式,對於個別消費者特殊的需求,則無法滿足。如果透過直銷模式這些問題就能迎刃而解。

  首先,對於那些外形不符合標準,無法透過合作社進行統一流通的蔬菜,如果它本身質量沒有問題,就可以放在直銷店裡,把價格定的適當便宜些,很容易就能賣出去,避免了浪費。再次,一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜,如果透過傳統的流通模式,等蔬菜到達超市或批發市場,新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店裡,可以親眼看著農戶從田地裡把蔬菜採摘回來,既新鮮,買來也放心。此外,在直銷店買菜,能夠和農戶直接面對面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調方法,溫情效應就會顯現出來,而溫情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任,有利於良性的生產消費關係的建立。

  由此可見,透過直銷店進行農產品直銷,對主流的流通模式一個很好的補充,是很有必要加以發展的。

  4 藁城市綠色蔬菜流通直銷模式的可行性分析

  借鑑日本農產品直銷模式的經驗,結合自身的特點,筆者認為藁城市發展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:

  (1)地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉結合部。藁城市位於石家莊市東部,距市區僅31公里,也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一,發展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看,是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。

  (2)基礎條件。直銷模式發展所依託的載體是直銷店,它是農產品銷售的視窗。直銷店的選址必須符合兩點:第一,離生產基地近,方便農產品的搬運;第二,離公路要近,方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰幹道,所以比較容易滿足直銷店的選址要求,能最大限度的發揮地產地銷的優勢。另一方面,直銷店的建立需要一定量的資金,單個農戶無力承擔。這時,專業合作社就可以發揮作用。由合作社牽頭,再由農戶集資,或者合作社出面擔保申請農業貸款,這樣就解決了資金問題。

  (3)消費群體。產品銷售過程中,最重要的是消費者,產品再好,銷售渠道再合理,沒有消費者也是白搭。隨著我國經濟的發展,人民的生活水平不斷提高。現在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經成為了都市人們的生活時尚。再加上現在都市的有車一族急劇增加,交通也越來越便利,週末全家開車出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放鬆一下疲憊的身心已經是很平常的事情了。在路上,看見田間地頭的蔬菜直銷店,進去轉轉,發現陳列的蔬菜既新鮮,品質又好,價格也不貴(因為節省了大量的流通成本),當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現在已經不是少數了,而且會越來越多。

  5 結論

  透過以上分析,筆者認為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現狀和自身的一些條件來看,進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國範圍內,條件和藁城市相類似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑑並推廣這一直銷模式的。不過,目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式,它只能作為一個補充,一個輔助。但是它所具備的一些優勢,如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農戶和合作社的收入,提高生產積極性;加強帶動觀光農業和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發展前景的。

  參考文獻

  [1]孫劍,李崇光.論農產品營銷渠道的歷史變遷及發展趨勢[J].北京工商大學學報(社會科學版),20xx,18(2).

  [2]趙曉飛,田野.我國農產品流通渠道模式創新研究[J].商業經濟與管理,20xx,(2).

  [3]孫慶峰,肖豔.城市近域農產品物流模式研究[J].物流採購與研究,20xx,(49).

  [4]徐濤.走進直銷店――探訪日本農產品流通新路[J].上海商學院學報,20xx,(9).

  [5]袁平紅.直賣所――日本農產品流通新模式[J].現代日本經濟,20xx,(2).

  [6]穆勵.興辦合作社事業是世界潮流[J].求是,20xx,(20).

可行性分析報告2

  第一部分 物聯網智慧家居專案總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  一、物聯網智慧家居專案背景

  (一)專案名稱

  (二)專案的承辦單位

  (三)承擔可行性研究工作的單位情況

  (四)專案的主管部門

  (五)專案建設內容、規模、目標

  (六)專案建設地點

  二、專案可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的

  財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

  (一)專案產品市場前景

  (二)專案原料供應問題

  (三)專案政策保障問題

  (四)專案資金保障問題

  (五)專案組織保障問題

  (六)專案技術保障問題

  (七)專案人力保障問題

  (八)專案風險控制問題

  (九)專案財務效益結論

  (十)專案社會效益結論

  (十一)專案可行性綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使

  審批和決策者對專案作全貌瞭解。

  四、存在問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  第二部分 物聯網智慧家居專案建設背景、必要性、可行性

  這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

  一、物聯網智慧家居專案建設背景

  (一)國家或行業發展規劃

  (二)專案發起人以及發起緣由

  (三)……

  二、物聯網智慧家居專案建設必要性

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、物聯網智慧家居專案建設可行性

  (一)經濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 物聯網智慧家居專案產品市場分析

  市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。

  一、物聯網智慧家居專案產品市場調查

  (一)物聯網智慧家居專案產品國際市場調查

  (二)物聯網智慧家居專案產品國內市場調查

  (三)物聯網智慧家居專案產品價格調查

  (四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場調查

  (五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場調查

  (六)物聯網智慧家居專案產品市場競爭調查

  二、物聯網智慧家居專案產品市場預測

  市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,利用市場調查所得到的資訊資料,對本專案產品

  未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報

  告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模參考的重要根據。

  (一)物聯網智慧家居專案產品國際市場預測

  (二)物聯網智慧家居專案產品國內市場預測

  (三)物聯網智慧家居專案產品價格預測

  (四)物聯網智慧家居專案產品上游原料市場預測

  (五)物聯網智慧家居專案產品下游消費市場預測

  (六)物聯網智慧家居專案發展前景綜述

可行性分析報告3

  在進行創業投資之前,需要進行詳盡的專案評估和可行性分析。在進行專案評估和可行性分析時,一般需要確認和分解評估指標,依據專案和投資公司的具體情況,就各項指標的重要性進行排序,進而給出定性或定量的描述,最後按一定德的模型、方法進行綜合決策。對於某個具體專案的評估考察,涉及的指標和因素方方面面,這些指標的取捨和分解因專案的特點不同,會有很大的區別,但總體來說,進行投資專案的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

  (一) 市場評估。

  創業投資專案的市場評估包括現有市場評價(主要是針對更新換代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在於透過考察現有的市場與競爭狀況,判斷專案是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當複雜,要確保其質量,必須進行充分、詳細的調查研究,全面、準確地進行選擇。一般而言,在對專案進行市場分析預測時,應著重考慮以下一些因素:

  (1) 創業投資專案的消費物件。進行市場預測,首先要考慮是否有消費物件以及什麼樣的範圍內有消費物件,以誰為主要消費物件等問題,還要考慮這些潛在的消費物件對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

  (2) 創業投資專案的價格水平和潛在消費物件的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關,考慮到這一點,就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量,研究企業所能承受的最低價格。不僅如此,需求還取決於消費者收入水平的高低,因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入佔總收入的比例等。

  (3) 替代產品的發展趨勢。創業投資專案產品多為技術型產品,在這種情況下,市場上能否接受以及什麼時能接受,這種工藝和創新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性,因此在進行評估時充分考慮專案的試產定位和細分,估算產品在一定時期內可以佔到的試產份額,做好市場潛力和增長空間預測分析。

  (二)產品與技術評估

  創業投資專案的產品和技術評估主要包括現有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創新開發能力,著重考察產品與技術的獨特性,技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續創新的可能性等。具體來說,要分析主要產品的技術特徵、技術水平、技術壁壘以及智慧財產權保護情況,產品的競爭優勢、更新週期、技術發展的方向和重點,產品的研究開發能力、生產能力以及各種支撐條件。

  (三)投資專案規模評估

  創業投資專案規模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規模指的是透過投資所形成的的專案生產規模,它直接決定了投資回報預期,因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資專案規模的確定,需要考慮到多方面的因素,著重把握好以下幾條原則。

  (1) 經濟規模。公司透過投資所形成的生產規模是否經濟,可以從不同的兩個角度進行判斷:一是規模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規模能否導致公司利益最大。由於受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響,在大多情況下,透過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規模的經濟性,結果是不一樣的。對於創業投資專案來說,考慮規模經濟問題時,究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準,要視專案自身的行業、產品特點而定。

  (2) 供求狀況。專案的投資、生產規模受制於市場供求狀況,生產規模反應了公司可以提供的市場供給能力,而供求能否充分實現,最終要看市場對需求的容納狀況。因此,在評估創業投資規模時,要從動態的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

  (3) 融資能力。創業投資專案的規模,還是受到其資金籌措能力的限制,規模不同,其所需要的投資金額就不同,對專案的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行,一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度,另一方面還要考慮專案公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

  (4) 生產要素的持續供給。專案投產以後,要充分發揮其生產能力,需要在其生命週期內有穩定而充足的能源、原材料等生產要素的供給,否則未來的生產過程將時斷時續,公司經濟效益將會受到損害。

  (四)專案管理評估

  創業投資專案管理評估主要包括兩個方面:一是組織專案的人事制度評估,二是專案的團隊素質評估。創業投資專案的高科技含量決定了人的因素對企業的特殊意義,它是創業企業活力的源泉、生產活動的能動因素,因而投資者也必須對其進行考察。

  創業投資專案的組織人事制度主要包括組織設定的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先,要了解專案的組織原則,分析專案的組織結構是否在主要方面能滿足專案需要,是否有利於專案發展。其次,要進行人力可獲性預測,也就是該專案可能獲得的人力結構和數量,透過分析專案預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定專案是否能夠實現人和職務的最佳組合,從而充分發揮員工的積極性、創造性,共同把創業投資專案搞好。

  創業投資專案整個團隊成員的素質對創業企業的生產經營的重要性是毋庸置疑的,對這一指標的評估考察的重點是:一,專案的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創新意識,是否具有足夠的威望和號召力,能夠運用權力來是實現自己的理想。二,專案的核心領導層對目標市場、行業是否熟悉,對產品的瞭解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三,團隊成員的地域分佈、技術狀況、知識結構。四,團隊的工作理論和企業文化等。

  (五)財務評估

  這一指標包括專案投產後未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發預測損益表、現金流量表,重點考察投資資本需求,資本支出水平,計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命,融資需求、淨現金生產能力等;預測資產負債表,考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

  投資回報的預測主要是根據創業投資專案的特點,選擇和確定能夠反映專案風險的貼現率,建立合理的現金流量模型。並使用這一貼現率計算專案的投資收益、淨現值和投資回收期、投資回報期等。

  (六)風險及退出方式評估

  創業投資專案往往具有很高的風險性,如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現風險、宏觀經濟風險等,而其中某一類的風險又可能是多方面的。創業投資專案的高風險性,加大了評估難度,這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來,透過系統而充分的考慮,定性分析出與專案有關的各種因素,確定要分析的這些不確定因素的機率分佈,並在專案多方案比較和選擇的不同條件下,定量的分析出與專案有關的各種因素同時發生變化對專案投資效果所產生的影響。

  創業投資的目的不在於被投資企業股份的佔有和控制,而是在於企業做大後將資產變現、獲取收益,因此退出方式是創業投資家在評估專案時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度,合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

可行性分析報告4

  一.概況

  1.專案概況:

  1-1專案名稱:XXXX

  1-2專案承包單位及負責人:1-3專案起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

  1-4專案主管部門:XX市奶茶總店

  1-5專案簡要內容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售

  各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!

  2.企業概況

  2-1企業簡介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性質為個體經營,

  企業地址及郵政編碼:XXXXXXXXXXXXXXX

  2-2人員情況:

  工程技術人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負

  責財務管理.服務招待及衛生的處理。

  職工人數及構成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。

  2-4企業近兩年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地

  位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

  二.專案開發背景

  1.專案提出的背景和依據:店內設定在高校附近,高校人員比較集中,近年

  來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嚐物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

  2.國內外同類項目的應用情況:歷經多年的研究和積累,我們奶茶飲業(轉載於:www.zaIdian.cOM 在點 網)力求

  打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養,更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

  三.市場需求與擬建規模

  隨著同學們生活質量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時尚現代的生活聯絡在一起,帶動了奶茶消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優,口感好,具有嚴格的管理制度,深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在效能價格,服務等方面的比較:本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定,奶茶店顧客物件為年輕人,

  而大學生正是消費的主要的物件,他們沒有家庭經濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客物件。此店營業面積為10平方米,屬於XXXX人口流動較多的地方,設定清新,優美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電裝置、辦公裝置、櫃檯、裝修費用。

  四.專案的內容及目標

  1.專案的主要內容,管理資訊系統,工藝流程及控制方案

  2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況,明確專案

  的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嚐物質以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

  五.技術方案

  1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:

  2.最佳方案及論證

  2-1總體概論:透過三種方案的比較,C方案最好.,則選擇C方案作為該專案的執行方案。

  2-2設計思想:C方案最符合顧客的需求。

  2-3設計依據:根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統配置(軟硬體):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧檯,電腦,冷氣機。

  2-5控制策略及測控引數產品:

  自行採購原材料,原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

  價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以透過QQ群, 校園網等方式釋出店內最新產品情況或者優惠情況。

  2-6系統的技術指標及特點

  2-7 裝置選型及系統報價(含硬軟體明細表及裝置報價)

  六、專案選址

  店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利於顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

  七、企業組織、勞動人員和人員培訓

  八、專案實施計劃

可行性分析報告5

  一、概況

  1、申請企業的基本情況*

  2、企業負責人、專案合夥人以及專案負責人簡況。

  3、企業人員及開發能力論述

  企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。 專案主要合夥人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

  企業管理層知識結構;企業人員平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開發情況、技術開發投入額、佔企業銷售收入比例。

  4、簡述專案的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

  二、技術可行性分析

  1、專案的技術創新性論述。專案產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。儘可能說明本專案的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,並附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料,已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

  2.本產品智慧財產權情況介紹。合作開發專案,須說明技術依託單位或合作單位的基本情況,並附上相關的合作開發協議書。

  3.技術成熟性和專案產品可靠性論述 技術成熟階段的論述、有關部門對專案技術成果的技術鑑定情況;本專案產品的技術檢測、分析化驗的情況;本專案產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

  三、 產品市場調查和需求預測

  1、國內外市場調查和預測

  本產品的主要用途,目前主要使用行業的需求量,未來市場預測;產品經濟壽命期,目前處於壽命期的階段,開發新用途的可能性。

  本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建專案和擬開工建設專案的生產能力,預計投產時間。

  從產品質量、技術、效能、價格、配件、維修等方面,預測產品替代進口量或出口量的可能性,分析本產品的國內外市場競爭能力;國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。

  分析本產品市場風險的主要因素及防範的主要措施。

  3、產品方案、建設規模

  產品選擇規格、標準及其選擇依據。

  生產產品的主要裝置裝置,裝置來源,年生產能力等。

  四、專案實施方案

  1、專案準備

  已具備的條件,需要增加的試製生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

  特殊行業許可證報批情況,如國家專賣、專控產品、通訊網路產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

  2、專案總體發展論述

  包括專案達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場佔有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年淨利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

  五、新增投資估算、資金籌措

  1、專案新增固定資產投資估算

  應逐項計算,包括新增裝置、引進裝置等。根據計算結果,編制固定資產投資估算表。

  2、資金籌措

  按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分,需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

  3、投資使用計劃

  根據專案實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分,需單獨開列明細表說明。

  六、經濟、社會效益分析

  1、專案的風險性及不確定性分析

  對專案的風險性及不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

  2、社會效益分析

  對提高地區經濟發展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

  七、專案可行性研究報告編制說明

  可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯絡電話。

  可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

  打*號的項,未註冊企業的自然人可以不填。

  附件內容:具體請參照《孵化專案可行性報告附件清單》。

  孵化專案可行性報告附件清單

  1.企業法人代表身份證(影印件)*

  2.企業營業執照(影印件)*

  3.上月末財務損益表和資產負債表(影印件)*

  4.大專以上人員學歷證書(影印件)

  5.專案負責人身份證影印件,原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業績簡介。

  6.能說明專案智慧財產權歸屬及授權使用的證明檔案(影印件)。

  7.有關權威機構出具的“專案查新報告”和科技成果證明(影印件)。

  8.主要產品(或服務)的優勢和市場需求狀況。

  9.與專案和企業有關的其它證明材料(影印件)。

可行性分析報告6

  一 基本情況

  1. 建築主體為三層框架結構。一層是商業鋪面(和銀座協商,內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯,配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總檯;行李寄存室;大堂副理;公衛等,面積200平左右;商業鋪面可辦理旅遊票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個,面積80 m左右,可容納60-80人。二層和三層配有客房60,內設電視、空調、光纖介面、淋浴房、開水器或飲水機等。

  二 地理環境

  鞍山二路21號-3網點位於鞍山二路北段,周圍有四方區政府、農業銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區政府對該路段進行了大規模的綜合整治,進一步提升了周邊的環境,是集辦公、商務、文化的理想經營場所。

  3.租賃期限及價格:產權預備購買,至20xx年7月19日。

  三. 改造方案

  跟山東魯商集團合作銀座家驛,定位為中高檔商務酒店

  1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

  2.房間內設定衛生間。室內為強化木地板,房間內牆紙。

  3.配製電視,空調,上網,照明燈功能。

  四 投資方案

  一、 專案投資

  二、投資建設方案

  專案總投資約750萬元,計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作,20xx年1月能夠開工,20xx年4月底前完成改造工作,5月投入試營業。

  五 經營預測

  1 人員配置。

  管理團隊:

  執行店長一名(負責全面工作,經營策略的制定,對外聯絡溝通,對全年經營成果負責)

  財務總監一名(負責財務監督及管理,稅務的協調,報表的製作) 保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理,協調相關部門)

  營銷總監一名(負責酒店的營銷宣傳,前臺管理,VIP接待,各項活動策劃組織,目標任務的完成)

  客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)

  員工隊伍

  營銷經理二名 (對外營銷宣傳,客戶維護,各種資訊收集整理建檔) 總檯服務員六名 (總檯接待加收銀,目標任務的完成) 保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

  客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

  客房中心服務員一名(查房,衛生檢查和臨時打掃,解決一般問題) 萬能工一名(水電維護,設施裝置故障處理,能源控制) 衛生班三名 (客房清理,環境衛生維護)

  六、投資回報預測

  收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入,概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:

  1、客房收入

  為了便於測算,按照60間標準間進行概算: 標準間 均價為 180.00元/日

  入住率 85%(跟銀座協議,年入住率不低於百分之八十五,客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)

  客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365

  =180×60×85%×365 =3350700

  2、超市及票務中心收入

  餐廳按照進行對外出租進行估算,按照8元/天/平米來計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000

  總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整,因此廣告收入不進行計算)。

  3、成本 1、物料成本

  物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬頻、員工餐費等),物料成本概算小計為每年5,025,00如下:

  客房費用=客房低值易耗品×客房數×365

  =15×60×365 =328500

  低值易耗品=低值易耗/月×12

  =5000×12 =60000

  維修費用=維修費用/月×12 =20xx×12 =24000

  廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12 =60000

  其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

  客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

  2、人工成本

  人工成本按照15數及員工平均工資計算,員工平均工資按3000月計算:

  540000

  3、水電費

  估算共計約為10萬元/年。

  4、總成本

  物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

  總成本 1.232.500

  5、營業稅

  營業收入的6% 約259.620

  6 年淨利潤

  年收入 4327000-1583120=2743880

  六 具體實施步驟

  1.與經營方簽訂前期合作協議。 2.辦理相關手續。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進入

  7.人員配置及人員培訓

  8.裝置配置及採購

  9.網路宣傳和營銷

  11.開業前的籌備及宣傳

  12.進入正常營業,開展酬賓活動

  13.正常經營及後營銷

  七.時間安排

  1.與經營方簽訂前期合作協議。

  2.辦理相關手續。

  3.簽訂正式合同。

  4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人,工程專案負責人,投資方負責人) (三週時間。如果第三項辦理順利的話時間可以縮短)

  5.確定改造方案。

  (一週時間。方案可以與前三項同步進行)

  6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位,各類《計劃方案》落實)

  7.人員配置及人員培訓。

  8.裝置配置及採購。

  9.網路宣傳和營銷。

  (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當裝置配置及採購不存在問題。網路宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關係由專人負責計劃制定和實施。)

  10.竣工驗收。

  11.開業前的籌備及宣傳 (一週時間。)

  12.進入正常營業,開展酬賓活動。 (三個月時間)

  13.正常經營及後營銷。

  八.結論

  本專案具有良好的經濟效益和社會效益,具有較好的收益預期,符合公司根本利益。

可行性分析報告7

  一、引言

  現代的《體育與健康》課教學再也不是死板,硬灌式的教學,而是堅持“健康第一”的指導思想,培養學生健康的意識和體魄,改革課程內容與教學方式,努力體現課程的時代性,強調以學會發展為中心,幫助學生學會學習,注重學生運動愛好和專長的形成,奠基學生終生體育的基礎。提高學生學習興趣,促使學生在身體,心裡和社會適應能力等方面健康、和諧的成長。而街舞是新興運動,具有現代氣息,它具有一般有氧運動改善心肺功能、減少脂肪、增強肌肉彈性、增強韌帶柔韌性的功效,還具有協調人體各部位肌肉群,塑造優美體態,提高人體協調能力,陶冶美感的功能。

  因此,在青少年階段開展街舞課勢在必行,但經調查發現現在很多小學,初中,高中學校都沒有開展街舞課。本人主要從高中教學進行探究,經南京市江寧區的七所普通高中調查結果發現,無一所普通高中開展街舞課,主要是原因是由於街舞的舞種張揚,灑脫,隨意的特性,導致學校,家長對開設街舞課程產生了牴觸思想,再加上掌握街舞技能的老師寥寥無幾,而導致這樣的局面。

  二、研究方法

  訪談法,文獻法,資料法,問卷調查法

  三、研究物件

  南京市江寧區七所普通高中

  四、以下從幾個方面進行具體問題分析

  1. 學校領導方面(訪談法)。三年高中文化學習的好壞是一個人的人生重要轉折點,在這個時期一切事情都是圍繞高考而運轉的,不允許學生浪費時間在學習文化課以外的事情上。街舞是高中《體育健康》課中的新型運動類專案,它是非常張揚的舞蹈,動作開放、大膽,而且要求人的性格外向,灑脫。學校瞭解街舞后認為這樣的舞種不適合中學生學習,特別是高中三年,跳這樣的舞容易影響一個人的思想,學習它會讓學生行為變的隨意,不易管理,長期跳街舞會使學生處在遊離狀態,無法進入正常的學習。因此在高中階段開展街舞課教學是很難的。經調查發現,南京市江寧區六所普通高中無一所開展街舞課。

  根據學校領導的口述總結出這樣幾點問題:①高中生以學習文化課為主,體育課主要是讓學生學習一定的技能,學會放鬆、調節心情,但不能讓學生太放縱自己。②街舞課適合大學生學習,高中生比較適合有積極意義,青春活潑的運動,比如健美操。③現在專業的街舞老師比較缺乏,如果要開設街舞課,必然要在社會上請專業的教練來教學生,可社會上的人群不必具備教師資格,加上人格不能瞭解把握,他們的思想很可能會影響到學生們,造成不良的結果。而且還要花大量的資金,形成浪費。

  2. 家長方面(問卷調查法)。研究物件:七所高中學生家長,發放140份調查問卷,回收118份,回收率為84.3%。從學生帶回的家長問卷結果中發現有75%的家長不贊同自己孩子學習街舞,8%的家長贊同自己的孩子學習,還有17%的家長認為一切聽從學校的安排,只要學校開設,不反對。

  3. 學生方面(問卷調查法,訪談法)。研究物件:七所高中學生,發放200份調查問卷,回收200份,回收率為100%。從問卷調查發現,有91%左右的學生都喜歡街舞(圖1),他們希望學校開設街舞課並且希望有專業的老師來教學。高中生年齡在18,19歲,真是活潑可愛,青春勃發的年紀,對美好的新鮮的事物追求並嚮往,特別是90年代出生的孩子,基本上都是獨生子女,在家長無微不至的呵護下長大,每個孩子都是各自家長的寶貝,因此造就了孩子的獨特的個性,不喜歡受約束,喜歡錶現自己,展現自我。圖2反映出男女生在不喜歡,無所謂,喜歡的比例中不難看出,男生對街舞的興趣程度明顯要高於女生。

  五、分析結論

  學校沒有開設街舞課的意識,家長的不支援態度,加上街舞教師的缺乏,目前在南京市江寧區普通高中開設街舞課的難度很大,但是大部分學生都很喜歡街舞,根據現代《體育與健康》的特點要求在教學內容方面,重視改造傳統運動專案和引入新興運動專案,精選適應時代要求的、有利於為學生終身發展奠定基礎的體育與健康基礎知識、基本技能和方法作為學習內容;尊重學生的情感和需要,確立學生的學習主體地位,提高學生所學的運動技能水平,促進學生個性的發展,要全面發展學生體能。

  六、建議

  1. 區體育教研組可以利用某學校的高中一個年級作為試點做一次調查,對選項結果作一次分析。

  2. 在應屆畢業生中招納街舞專業的大學生給此年級選街舞課的學生上一學期的街舞課,學期末將本班學生與其他學生在思想狀態,身體素質及對體育課的興趣等方面作一次調查。

  3. 強化教師的培養,利用業餘的時間,學校給骨幹老師報培訓班等增強教師的專業能力,挖掘教師更多的專業才能,讓教師能夠多方面的發展。學業完成後,針對學生不同個體來研發街舞校本教材,讓學生更好的更積極的投入到體育課中來。

  4. 體育教師根據研發的教材確立教學目標,編寫課程綱要及教學設計,並在學校實施課程教學。

可行性分析報告8

  一、一般工業專案可行性研究報告格式模板

  第一章 專案總論

  第二章 專案背景和發展概況

  第三章 市場分析與建設規模

  第四章 建設條件與廠址選擇

  第五章 工廠技術方案

  第六章 環境保護與勞動安全

  第七章 企業組織和勞動定員

  第八章 專案實施進度安排

  第九章 投資估算與資金籌措

  第十章 財務效益、經濟與社會效益評價

  第十一章 可行性研究結論與建議

  二、專案可行性分析報告範文

  第一章 專案總論

  總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據專案的具體條件,參照下列內容編寫。

  1.1 專案背景

  1.1.1 專案名稱

  企業或工程的全稱,應和專案建議書所列的名稱一致。

  1.1.2 專案承辦單位

  承辦單位係指負責專案籌建工作的單位(或稱建設單位),應註明單位的全稱和總負責人。

  1.1.3 專案主管部門

  註明專案所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資專案應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

  1.1.4 專案擬建地區、地點

  1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

  如由若干單位協作承擔專案可行性研究工作,應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的專案,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等,分別說明。

  1.1.6 研究工作依據

  在可行性研究中作為依據的法規、檔案、資料、要列出名稱、來源、釋出日期。並將其中必要的部分全文附後,作為可行性研究報告的附件,這些法規、檔案、資料大致可分為四個部分:

  (1)專案主管部門對專案的建設要求所下達的指令性檔案;對專案承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆檔案。

  (2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及檔案。

  (3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

  (4)根據專案需要進行調查和收集的設計基礎資料。

  1.1.7研究工作概況

  (1)專案建設的必要性。簡要說明專案在行業中的地位,該專案是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求;專案擬建的理由與重要性。

  (2)專案發展及可行性研究工作概念。敘述專案的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

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  1.2 可行性研究結論

  在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,並提出最終結論。

  1.2.1 市場預測和專案規模

  (1)市場需求量簡要分析。

  (2)計劃銷售量、銷售方向。

  (3)產品定價及銷售收入預測。

  (4)專案擬建規模(包括分期建設規模)。

  (5)主要產品及副產品品種和產量。

  1.2.2 原材料、燃料和動力供應

  (1)專案投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

  (2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

  (3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

  1.2.3 廠址

  地理位置、佔地面積及必要性

  水源及取水條件。

  廢水、廢渣排放堆置條件。

  1.2.4 專案工程技術方案

  (1)專案範圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

  (2)採用的生產方法、工藝技術。

  (3)主要裝置的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

  1.2.5 環境保護

  排放汙染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

  主要治理設施及投資。

  1.2.6 工廠組織及勞動定員

  工廠組織形式和勞動制度。

  全廠總定員及各類人員需要量。

  勞動力來源。

  1.2.7 專案建設進度

  1.2.8 投資估算和資金籌措

  (1)專案所需總投資額。分別說明專案所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,並按人民幣、外幣分別列出。

  (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資專案要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

  1.2.9 專案財務和經濟評論

  (1)專案總成本、單位成本。

  (2)專案總收入,包括銷售收入和其它收入。

  (3)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

  (4)經濟內部收益率,經濟淨現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

  1.2.10專案綜合評價結論

  1.3 主要技術經濟指標表

  在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案全貌有一個綜合瞭解。

  主要技術指標表根據專案有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠佔地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

  1.4 存在問題及建議

  對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

  第二章 專案背景和發展概況

  這一部分主要應說明專案的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將專案的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明專案提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述專案發展概況的同時,應能清楚地提示出本專案可行性研究的重點和問題。

  2.1 專案提出的背景

  2.1.1 國家或行業發展規劃

  說明國家有關的產業政策、技術政策、分析專案是否符合這些宏觀經濟要求。

  2.1.2 專案發起人和發起緣由

  (1)寫明專案發起單位或發起人的全稱。如為中外合資專案,則要分別列出各方法人代表、註冊國家、地址等詳細情況。

  (2)提出專案的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

  2.2 專案發展概況

  專案發展開礦指專案在可行性研究前所進行的工作情況。如:調查研究、試製試驗、專案建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

  2.2.1 已進行的調查研究專案及其成果

  1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

  2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

  3、社會公用設施調查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

  4、擬建地區環境現狀資料的調查,包括擬建地區各種主要汙染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求,取得的環境現狀資料及檔名稱。

  2.2.2 試驗試製工作(專案)情況

  已完成及正在進行的試驗試製工作(專案)的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

  2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

  (1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

  (2)初步選擇意見和資料。

  (3)遺留問題。

  2.2.4 專案建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程

  (1)專案建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

  (2)專案建議書所附資料名稱。

  (3)審批檔案文號及其要點。

  2.3 投資的必要性

  一般從企業本身所獲得的經濟效益及專案對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的.必要性。包括下面這些內容。

  (1)企業獲得的利潤情況。

  (2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

  (3)擴大生產能力,改變產品結構。

  (4)採用新工藝,節約能源,減少環境汙染,提高勞動生產率。

  (5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

  (6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

  第三章 市場分析與建設規模

  市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,並確定建設規模。

  3.1 市場調查

  3.1.1 擬建專案產出物用途調查

  本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別說明本專案產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

  產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命週期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

  3.1.2 產品現有生產能力調查

  (1)本專案產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

  (2)國內現有生活能力總量在本地區的分佈數量與比例。

  (3)本產品目前在建專案的生產能力及其在地區間的分佈、數量與比例。

  (4)已批擬開工建設專案的生產能力,預計投產年月。

  在建設專案和已批待開工建設專案,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

  3.1.3 產品產量及銷售量調查

  (1)全國或地區目前的產量總數。

  (2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

  (3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以瞭解國內保有量是多還是少,說明本產品市場需求滿足程度。

  (4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;佔國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

  (5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,佔國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

  3.1.4 替代產品調查

  (1)可替代本產品的產品效能、質量與本產品相比的優缺點。

  (2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

  (3)可替代產品進口可能性及價格。

  3.1.5 產品價格調查

  (1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

  (2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現的時間、原因。

  3.1.6 國外市場調查

  (1)產品國外的主要生產國家和地區。

  (2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

  (3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

  (4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

  3.2 市場預測

  市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本專案產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定專案建設規模所必須的依據。

  3.2.1 國內市場需求預測

  可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明:

  (1)本產品的消耗物件。

  (2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點效能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費物件總量中剔除掉。

  (3)本產品更新週期的特點,說明本產品有效經濟壽命的長短。

  (4)可能出現的替代產品,即代用品。

  (5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味著擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

  根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

  3.2.2 產品出口或進口替代分析

  (1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從效能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產品的優勢和有利條件。

  (2)出口可行性分析。如果擬建專案的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

  分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

  透過以上分析,預測本專案產品可能的替代進口量或出口量。

  3.2.3 價格預測

  進行產品價格預測,要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平,還要分析國際、國內市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素;產品降低生產成本的措施和可能性;為擴大市場需採用的價格策略等,綜合以上因素,預測產品可能的銷售價格。

  對擬增加出口的產品或替代進口產品,還要參照國際市場價格及變化趨勢定價,如產品外銷,應附有有關方面承諾外銷的意向書。

  3.3 市場推銷戰略

  在商品經濟環境中,企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況,制定合適的銷售戰略,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰略進行相應研究。

  3.3.1 推銷方式

  (1)投資者分成。

  (2)企業自銷。

  (3)國家部分收購。

  (4)經銷人代銷及代銷人情況分析。

  3.3.2 推銷措施

  (1)銷售和經銷機構的建立。

  (2)銷售網點規劃。

  (3)廣告及宣傳計劃。

  (4)諮詢服務和售後維修措施。

  3.3.3 促銷價格制度

  促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定,一般用於產品投產初期,以較低價格、同等質量、優良的售後服務擴大市場佔有份額。

  投產初期產品以較低價格出售,會對銷售收入產生影響,因此價格制定要合理,並應採取相應的成本控制措施。在一定時期後,可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

  3.3.4 產品銷售費用預測

  產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、諮詢及售後維修服務費用,在可行性研究中,應根據制定的產品銷售計劃,分別估算產品銷售費用。對某些產品,銷售費用在成本中佔很大比例的,不可忽略不計。

  3.4 產品方案和建設規模

  3.4.1 產品方案

  (1)列出產品名稱。有多種產品時,應逐一列出主產品和主要副產品名稱。

  (2)產品規格標準。說明產品規格、標準選擇依據。

  3.4.2 建設規模

  建設規模又叫設計生產能力,是指專案生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

  (1)建設總規模。說明主要產品年產量,主要副產品年產量,主要裝置裝置。

  (2)主要生產車間的生產能力,生產線數量。

  (3)說明專案經濟規模,不同規模下專案效益與費用的比較分析,說明本專案確定的建設規模的合理性。

  (4)如果專案採用分期建設方法,應說明專案總規模、分期建設規模並說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

  3.5 產品銷售收入預測

  根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格,可以估算產品銷售收入。

  產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入,並計算銷售收入和計算期內銷售總收入,銷售收入一般列表表示。

  第四章 建設條件與廠址選擇

  根據前面部門中關於產品方案與建設規模的論證和建議,在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性;並對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較,確定新廠址方案。

  4.1 資源和原材料

  4.1.1 資源評述

  資源係指專案需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。專案所需資源的來源、數量、運輸方式、供應條件以及今後發展和開發趨勢等,均是專案建設的前提條件。在可行性研究報告中,對專案在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應作深入調查和科學論證,並就下列內容進行說明分析:

  (1)專案需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批准的儲量、品位、成分、產地或供應點。

  (2)資源品位、成分與需用要求的適應性。

  (3)資源開採方式。要說明自行開採、計劃供應、市場供應或合資開發等不同方式。

  (4)本專案年最大需用量、資源的可能供應量及今後生產發展所需資源擴大供應的可能性。

  (5)在已有資源不能滿足擬建專案生產規模需求時,提出相應的措施,如增加進口(說明國別、資源品位),調整建設規模或分期建設等。

  4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

  (1)原材料、主要輔助材料需用量及供應。

  按專案的生產要求,分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規格、成分、質量以及年需用量(包括年耗用量、儲運損耗量),並分別撰寫:

  ① 原材料及主要輔助材料需用量表。

  ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

  ③ 需進口的原材料表。

  說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施,分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。

  對季節性生產的原料,如農、林、水產品等,需說明短期進貨數量。

  (2)燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等,在可行性研究報告中,需說明生產所需燃料、動力及公用設施的數量和需由專案自建的種類和規模以及可以利用的現有的燃料、動力數量。

  ① 燃料品種的選擇,應說明其依據,如執行國家能源政策、適應地區條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。

  ② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。

  ③ 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。

  ④ 熱源及供熱要求。

  ⑤ 其它設施,如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。

  (3)主要原材料、燃料動力費用估算。

  將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用,其它材料可合併估算。

  4.1.3 需要作生產試驗的原料

  生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝;或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產資料等各種原因,需要對原料進行生產(中小型)試驗,以確定技術引數和消耗指標,測定產品質量,取得主要裝置選型的各項資料。在可行性研究中需說明:

  (1)需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。

  (2)試驗或試生產方法(試驗室、中型或小型生產試驗)。

  4.2 建設地區的選擇

  選擇建廠地區,除須符合行業佈局、國土開發整治規劃外,還應考慮資源、區域地質、交通運輸和環境保護等四要素。其原則是:

  自然條件適合與專案的特定生產需要和排放要求;合理地靠近原料和市場;具有良好的投資環境和公共政策;運輸條件優越;有可供利用的社會基礎設施和協作條件;土地使用有優惠條件,可不佔或少佔良田,地質條件符合要求。在作方案比選時,應著重論證所選地區在行業政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。

  4.2.1 自然條件

  (1)擬建廠地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質、地震、防洪等歷史資料。

  (2)水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區今後水源開發和可利用水量增長情況。

  (3)氣象條件。收集分析地區氣溫、溼度、降水量、日照、風等資料,對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區,需進行費用估算。

  4.2.2 基礎設施

  敘述擬建地區與專案直接有關的公用事業及基礎設施的情況和可供利用的條件,從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。

  (1)供電、電源情況;近遠期可能的供電量及電壓;費用及計費方式;供電部門的要求。

  (2)供水、水源情況;近遠期可能的供水量及水質;費用及計算方式;供水部門的要求。

  (3)運輸。地區內各種運輸線路的分佈;站庫碼頭的位置和地形;運輸費用;運輸能力及其發展規劃等。

  (4)排水。排水條件;容汙水能力;當地環保部門對汙水排放的要求等。

  (5)電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特徵等。

  (6)施工條件包括建築材料及製品的供應條件;施工勞動力來源;施工運輸條件;施工用動力(水、電)來源等。

  (7)市政建設及生活設施。包括當地的衛生、郵電、文化教育。

  4.2.3 社會經濟條件

  社會經濟條件主要指地區的工農業生產水平及近遠期發展規劃、與本專案有關的現有企業、技術工人來源等在專案建成後所需社會協作的條件。

  4.2.4 其它應考慮的因素

  專案選擇建廠地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠時應特別慎重,要取得有關部門和群眾的認可。

  (1)風景區、名勝古蹟、自然保護區。

  (2)水土保持禁墾區。

  (3)礦山作業等爆破危險區。

  (4)有放射汙染或有害氣體汙染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發區。

  (5)軍事設防區。

  (6)生活飲用水源的衛生防護地帶。

  (7)民族宗教風俗有特殊要求的地區。

  4.3 廠址選擇

  在實際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開,往往是廠址選擇與建廠地區的選擇合併進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中,如果需要,可以分別敘述。

  選擇廠址通常是隨基本建設程式的各個工作階段逐步深入的。專案建議書(初步可行性研究)階段需提出廠址初選意見;進行可行性研究時,應提出具體廠址的推薦建議;進圖初步設計階段時,對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實,最終確認廠址,標定四周界址。

  4.3.1 廠址多方案比較

  建設地區選定以後,就在這個地區內選擇若干個可供建廠的地段,作具體分析比較,從中選取一個比較理想的廠址。並編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件,研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取捨理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內容進行。

  (1)地形、地貌、地質的比較。

  ① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排汙等與外界產生直接關係的方位、地形。

  ② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

  (2)佔地土地情況的比較。比較佔用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例,以儘可能少佔耕地、林地為原則,作出佔地用地情況的評價。

  (3)拆遷情況的比較。包括原有地面建築物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。

  (4)各項費用的比較。由於各個可供選擇地段條件不同,在費用上會產生較大差別,需作多方案比較。

  ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

  ②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路,轉運場站等費用比較。

  ③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。

  ④取水、防洪、排汙設施所需費用比較。

  ⑤抗震所需費用比較。

  ⑥環境保護、生活設施等費用的比較。

  4.3.2 廠址推薦方案

  (1)繪製推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區、生活區、廠外工程、取水點、排汙點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業的相互位置。說明對生產要求的適應性和合理性。

  (2)敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由。說明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

  (3)環境條件的分析。

  (4)佔用土地種類分析:

  ① 佔用耕地面積佔總佔地量的比例;

  ② 佔用林地面積佔總佔地量的比例;

  ③ 利用荒地面積佔總佔地量的比例;

  ④ 利用山坡面積佔總佔地量的比例;

  ⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用;

  ⑥ 推薦廠址的主要技術經濟資料。

  第五章 工廠技術方案

  技術方案是可行性研究的重要組成部分。

  主要研究專案應採用的生產方法、工藝和工藝流程、重要裝置及其相應的總平面佈置、主要車間組成及建築物結構型式等技術方案。並在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中,除文字敘述外,還應將一些重要資料和指標列表說明,並繪製總平面佈置圖、工藝流程示意圖等。

  5.1 專案組成

  凡由本專案投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產後勤、運輸、生活福利設施等,均屬專案組成的範圍。

  各單項工程和配套工程需按其性質加以分類,一般可分為:生產車間或工段;輔助生產車間或配套工程;廠外工程;生產後勤車間或設施;生活福利設施;其它單項工程。

  如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程,如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等,應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。並將工程的投資列入專案總投資內,分項研究報告列為附件。

  5.2 生產技術方案

  生產技術方案係指產品生產所採用的工藝技術(包括專利或專有技術)、生產方法、主要裝置、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必須考慮:技術是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產品所定的質量標準;能否適應擬建地區現有工業水平;在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規格和質量能否滿足生產要求,並與地區的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。

  5.2.1 產品標準

  敘述本專案主要產品和副產品的質量標準。如國家一級標準、行業標準等。並將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。

  5.2.2 生產方法

  使用同一種原料生產同一種產品,如有不同的生產方法時,在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據產品用途、質量和成本等因素擇優確定。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特徵、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。

  在選用專有技術、專利技術時,應說明取得技術來源、專利號、技術特徵,還需說明專利和技術轉讓費的金額及支付方式。

  5.2.3 技術引數和工藝流程

  工藝流程係指投入物(原料或半製品)經有次序的生產加工成為產出物(產品或加工品)的過程。在生產過程中規定的各種技術條件和資料,統稱為技術引數。工藝流程和主要技術引數,在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。

  在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。

  5.2.4 主要工藝裝置選擇

  主要工藝裝置係指工藝流程中的重要裝置(包括專用裝置和通用裝置),應按車間、工段分別敘述所選取裝置的名稱、規格、型號、數量和來源。需要從國外引進的裝置,則應詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要裝置選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現,必須作多方案比較後,確定主要裝置的規格型號與來源。

  (1)按車間、工段編列主要工藝裝置(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的裝置(包括備品備件)應單獨列表。引進裝置還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案,引進裝置外匯來源及引進計劃。

  (2)一般裝置(除已列入表內的裝置以外的其它裝置)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現有同類型、同規模生產廠所用的一般裝置估算本專案應予裝備的裝置數量,或採用行業中慣用的比例指標推算出本專案,本車間所需一般裝置的數量。

  (3)全廠計量設施的配置原則和要求。

  (4)裝置費用估算。主要裝置可根據詢價、協議意向書中價格等分別估算,一段裝置可綜合估算。

  5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

  單位產品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:

  (1)現有生產廠的消耗定額高低值的平均數;

  (2)同型號裝置的實際運轉時的消耗值;

  (3)透過生產試驗測定及分析推算;

  (4)裝置出廠時的說明或訂貨合同規定值。可行性研究中,可結合本專案技術方案特徵,確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值;

  (5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同於前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產過程中需要的或消耗的數量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產技術的先程序度有關;同一種裝置不同型號的,又同生產管理和操作水平直接有關,因此常被用作企業間衡量經營管理水平的指標。

  5.2.6 主要生產車間佈置方案

  在工藝流程、技術引數和主要裝置選擇確定以後,應就裝置的外形、前後位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間佈置方案。車間佈置方案要求達到物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

  主要生產車間佈置方案要求提出車間佈置簡圖、主要標準尺寸和技術說明。

  非主要車間佈置方案要求提出建築面積、平面尺寸、層高等估算和建築物特徵。

  5.3 總平面佈置和運輸

  5.3.1 總平面佈置原則

  總平面佈置應根據專案各單項工程、工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內外交通運輸等情況,按廠地的自然條件、生產要求與功能以及行業、專業的設計規範進行安排。達到工藝流程(生產程式)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產排程方便,並考慮用地少、施工費用節約等要求。總平面佈置還應考慮到企業今後發展的方向、與外界的交通聯絡線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面佈置原則並繪製總平面佈置後,需估算廠區場地平整、建、構築物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,並說明餘缺量的走向與來源。

  5.3.2 廠內外運輸方案

  根據工廠的投入物、產出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經常費用等方面加以分析。確定和推薦經濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸裝置選擇和廠外、廠內運輸方案的說明,其中廠內運輸方案要求作到與生產有機配合。

  5.3.3 倉儲方案

  論述原材料、燃料、主要輔助生產物料主副產品的年週轉次數;儲存期(可供生產需要的天數);儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應專題敘述。

  5.3.4 佔地面積及分析

  建設專案用地,應遵循保護、開發土地資源、合理利用土地的方針,儘量少佔耕地,在可行性研究報告中,要估算佔用土地數量,並分別估算生產區、生活區、原料基地佔地面積,計算土地利用係數、生產區場地利用係數、全廠綠化係數、佔地用地面積等指標。

  在佔用土地分析中,還需同時說明需要拆遷的原有建築物、構築物的數量、面積、建築型別;可利用的原有建構築物的面積,拆遷後原有人員及設施的去向,專案需要支付的賠償費用。並對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及徵地費用的比較。

  5.4 土建工程

  土建工程是指工廠所有建築物、構築物的建築與結構設計。在可行性研究階段僅需對主要生產廠房、重要構築物以及特殊基礎工程作原則性的敘述和方案選擇建議,如採取的建築形式和標準、結構造型、基礎型別和需要採用的重要技術措施等。對一般建(構)築物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構)築物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可採用不同方式進行估算。

  5.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計

  按生產流程順次列出主要建(構)築物名稱、建築面積;建築形式和標準、建築材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設施選用標準和要求,應遵守的設計規範名稱。

  對一般建築物可以列出工程量、建築面積作綜合性說明。

  結構設計的依據,主要是建構築物的結構造型、地基處理方案、建構築物基礎造型及對施工的特殊要求。

  對需要進行抗震設計的,要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及說明。

  5.4.2 特殊基礎工程的設計

  遇有不良地質條件的專案或重要建構築物與大型工藝裝置的基礎工程,應進行特殊基礎工程設計,提出設計方案的選擇建議。

  對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建築物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝裝置的基礎工程,需作專題研究,提出設計方案的選擇建議。

  5.4.3 建築材料

  分析擬建地區可以提供的建築材料名稱、規格、運輸條件、預製構件的最近供應點和可提供的最大構件規格及製作能力。需由外地供應的應說明主要建築材料名稱及供應點。對專案施工時需要解決的主要問題要單獨說明,如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預製構件的來源等。

  進行三材用量估算,撰寫建築材料用量估算表。

  第六章 環境保護與勞動安全

  在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟、佈局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  6.1 建設地區的環境現狀

  (1)專案的地理位置(附平面圖);

  (2)地形、地貌、土壤和地質情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;

  (3)礦藏、森林、草原、水產和野生動物、野生植物、農作物等情況;

  (4)自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、溫泉、療養區以及重要政治文化設施情況;

  (5)現有工礦企業分佈情況;

  (6)生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

  (7)大氣、地下水、地面水的環境質量狀況;

  (8)交通運輸情況;

  (9)其他社會經濟活動汙染、破壞現狀資料。

  6.2 專案主要汙染源和汙染物

  6.2.1 主要汙染源

  分車間敘述產生汙染物的裝置、裝置、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數量、排出方式,產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

  分析汙染物的性質、成分、數量、危害程度。

  6.2.2 主要汙染物

  (1)主要汙染物向廠(場)外排放的性質可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活汙水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。

  (2)主要汙染物所含有害物質分析,列舉汙染物所含主要有害有毒物質。

  (3)排放量。汙染物經處理後最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量,註明混合物中所含有害物質的含量或濃度,並列出國家或地區允許的排放標準。

  6.3 專案擬採用的環境保護標準

  採用的環境保護標準是指國家及專案所在地區環保部門頒發的標準,如大氣環境質量標準、汙染物排放標準、噪聲衛生標準、生活飲用水衛生標準及有關法規、規定等。如地區規定嚴於國家規定時應執行地區規定;地區沒有特定要求的;執行國家規定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當地環保部門協商確定。

  6.4 治理環境的方案

  (1)專案對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防範和減少影響的措施。

  (2)專案對周圍地區自然資源可能產生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防範和減少這種影響的措施。

  (3)專案對周圍自然保護區、風景遊覽區名勝古蹟、療養區等可能產生的影響,如土壤汙染、水源枯竭等,防範和減少這種影響的措施。

  (4)各種汙染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區的影響範圍和程度,汙水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它汙染物的治理措施和綜合利用方案。

  (5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區的影響範圍和程度,消聲、防震的措施。

  (6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化。

  6.5 環境監測制度的建議

  監測布點原則;

  監測機構的設定和裝置選擇;

  監測手段和監測目標。

  6.6 環境保護投資估算

  環境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環境影響,可將其計算並列入經濟評價中現金流量表內進行分析。

  6.7 環境影響評論結論

  6.8 勞動保護與安全衛生

  建設專案必須確保投產後符合職業安全衛生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據國家有關規定進行分析和評價。

  6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

  (1)生產過程中職業危害因素的分析;

  (2)生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析;

  (3)生產過程中危害因素較大的裝置、分佈點及其危險程度。

  (4)可能受到職業危害的人數及受害程度。

  6.8.2 職業安全衛生主要設施

  (1)危險係數較大的生產點、擬採取的防護方案及安全檢測設施;

  (2)生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案;

  (3)對高溫、高噪聲、高振動工作環境擬採用的防護、檢測和檢驗設施。

  6.8.3 勞動安全與職業衛生機構

  (1)機構設計及人員;

  (2)保健人員和保健制度;

  (3)日常監測檢驗人員。

  6.8.4 消防措施和設施方案建議

  第七章 企業組織和勞動定員

  在可行性研究報告中,根據專案規模;專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

  7.1 企業組織

  企業組織機構包括生產系統、管理系統和生活服務系統的劃分,其設定主要取決於專案設計方案和企業生產規模(產品範圍和產量、車間多少、職工人數等)。

  企業組織機構設定要符合現代化大生產管理的要求,保證多個部門、多個環節以及全體成員之間能協調一致地配合,以完成企業的生產經營目標。

  7.1.1 企業組織形式

  部門、行業不同,生產規模不同,企業組織機構可採用不同的形式。最通用的形式是採用金字塔式(企業董事會或管理委員會)、中層經營管理(部門和科、處)和基層現場管理(車間和設施)等三個層次。一般來說,企業管理層次與管理幅度成反比關係,幅度越大,層次越少。中小型專案可採用兩級管理(廠和科室、車間);大型專案可採用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。

  7.1.2 企業工作制度

  根據各車間和設施的工藝特點和生產需要,可分別採用連續工作制或間斷工作制。個別專案採用季節性生產,每年可分為生產期和停產期。

  7.2 勞動定員和人員培訓

  7.2.1 勞動定員

  一般來說,企業所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

  (1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業性生產的工人及廠外運輸與廠房建構築物大修理的工人;

  (2)工程技術人員?是指擔負工程技術工作並具有工程技術能力的人員;

  (3)管理與經營人員:是指在企業各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;

  (4)服務人員:是指服務於職工生活或間接服務於生產的人員;

  在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,並說明其來源,撰寫勞動定員彙總表。

  企業所需人員,有一部分必須參與建設過程、裝置安裝、除錯,對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。

  7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

  分人員類別估算年工資總額,並計算職工年平均工資。

  7.2.3 人員培訓及費用估算

  (1)人員來源分析,需培訓的人員總數。

  (2)培訓方式:① 派往類似廠礦的生產現場和裝置製造現場,透過實習培訓生產、維修和管理人員,部分生產維修人員可參加本專案施工現場的施工、裝置安裝、除錯、運轉。引進國外新工藝、新技術、新裝置,必要時派往國外生產現場和裝置供應廠實習。② 在廠區舉辦各種型別的培訓班,按照生產和業務工作的具體內容,分專業、分工種進行培訓。

  (3)培訓計劃。國內培訓人員數量、專業、時間、方式和國外培訓人員數量、國別、專業、方式、時間及國外培訓的必要性。

  (4)培訓費用。國外培訓的,要單獨說明外匯來源。

  第八章 專案實施進度安排

  專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂專案實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設專案(批准可行性研究報告)到專案達到正常生產這段時間,這一時期包括專案實施準備、資金籌集安排、勘察設計和裝置訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響,前後緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

  8.1 專案實施的各階段

  8.1.1 建立專案實施管理機構

  根據專案不同,新專案可以由業主指定專案實施管理機構;改擴建和技改專案可在老企業內專門成立籌建小組,籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委託手續及簽訂相應的合同和協議(一般是透過招標、投標和評標來確定的);參加廠址選擇;提供設計必需的基礎資料;申請或訂購裝置和材料;負責裝置的檢驗和運輸;承擔各項生產準備工作。

  8.1.2 資金籌集安排

  專案資金的落實包括總投資費用(固定資產投資和流動資金)的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算,並在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規劃方案。在正式確定建設專案和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之後,即可立即著手籌集資金。

  8.1.3 技術獲得與轉讓

  技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素,選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。當從國外引進專有技術時,與國外供應商的談判有時需要長的時間,有時還要解決法律問題,例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。如果技術供應商標的合同責任中含培訓,那就應該包括在培訓計劃中,可行性研究中應包含與專案選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。分配給專案詳細工程設計的計劃時間,將取決於技術種類及其複雜性。

  8.1.4 勘察設計和裝置訂貨

  在設計工作開展的過程中,要委託進行必要的現場勘測工作。要提出裝置、材料訂貨清單和非標準裝置製造圖紙。勘測精度要與設計階段相適應,設計階段的劃分可根據不同專案區別對待。大中型專案一般採用兩階段設計(初步設計和施工圖設計),技術複雜或行業有特殊要求的專案或其中某些採用新工藝技術的車間,可能在施工圖設計之前,再增加一個技術設計階段。

  安排大型建設專案的設計進度要充分考慮裝置問價和大型裝置的預訂貨時間以及取得裝置資料的時間。

  訂購裝置要考慮裝置到達時間和安排順序。當引進國外裝置時,還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判(技術談判和商務談判),比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續所需的時間。

  8.1.5 施工準備

  專案初步設計話總概算一旦批准之後,即可著手進行施工準備,施工準備包括的主要工作內容有:選定施工單位話簽訂施工合同。

  一般時透過投標確定施工單位。此外,還需進行如弟徵購和拆遷安排;組織裝置和材料訂貨(前面已經述及);完成施工用水、用電和道路等工程;進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。

  8.1.6 施工和生產準備

  (1)施工。施工階段時專案實施時期的主要階段。安裝大型複雜專案,施工單位要根據施工圖撰寫詳細的施工組織設計,根據工廠生產系統投產次序安排車間和設施的施工順序,主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。土建施工和裝置的驗收、發運、運輸以及裝置的安裝都要作出適當的安排,保證合理交叉進行。

  (2)生產準備:

  ①建立管理機構,企業管理方式在專案實施過程中逐步形成、擴大和健全。

  ②招收和培訓職工。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時間安排,使其和生產經營需要相銜接。

  ③組織收集生產技術資料,制訂必要的管理制度和各種操作規程。

  ④組織生產物資供應。落實原材料、燃料、協作產品、水、電、汽和其他配合條件,簽訂有關協議。

  ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、製造和訂貨。

  ⑥生產前推銷。投產前後應制訂具體的銷售計劃,並進行銷售市場的準備工作,包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

  8.1.7 竣工驗收

  這個階段通常包括以下各項活動:

  (1)生產前檢查;

  (2)試運轉(單機試車或聯動試車);

  (3)負荷試運轉(負荷試車);

  (4)竣工驗收、交付使用。

  建設專案按批准的設計檔案規定的內容建完,並經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格後,形成生產能力,能正常生產合格產品時,應及時驗收。這時,生產人員進駐現場,由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續,交付使用。

  國外引進成套裝置專案和大型聯合企業可安排試生產階段,試生產時間一般不應超過三個月(成套引進專案合同中有專門規定除外)。

  建設專案驗收前,建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收,提出竣工驗收報告和竣工決算,系統整理技術資料,提交竣工圖。

  8.2 專案實施進度表

  在可行性研究報告中,根據分別確定的專案實施各階段所需時間,撰寫實施進度表,專案實施進度表有多種表示方法。在我國,多年來一直採用的方法是橫道圖。近年來,網路圖在一些行業中也開始應用。

  簡單專案的實施進度可用橫道圖,複雜專案的實施進度可用網路圖(關鍵路線法或專案評審技術)。為避免專案實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業活動能前後左右的協調配合,利用網路圖可以模擬實施專案的各種不同方案進行篩選。

  8.2.1 橫道圖

  橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用於各種專案,這種圖表可以表示建設專案的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。它是把專案實施計劃分為若干項(作業活動或工作單元),用橫座標表示時間,縱座標表示各項作業活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業活動的起、止時間;其長度即是完成該作業活動所需時間。

  8.2.2 網路圖

  對於包括許多相互關聯並連續活動的大型複雜的綜合建設專案和對實施進度有圖書要求的專案,需要適用網路圖。應用統籌方法對專案實施進度作出安排。網路的定義是一組節點(圓圈)用一組帶方向弧所連線,關鍵路線法(CPM)和專案評審技術(PERT)是應用網路圖的兩種方法,網路圖多用於施工階段的專案規劃與控制。目前在可行性研究階段,一些行業也有所應用。

  8.3 專案實施費用

  專案實施費用是指專案從籌建開始直到專案鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應包括在專案固定資產投資估算的第二部分,即其他建設費用中,專案實施費用按以下各項分別估算。

  8.3.1 建設單位管理費

  建設單位管理費是指籌建單位為進行專案籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作所發生的管理費用,不包括應計入裝置、材料預算價格的建設單位採購及保管裝置、材料所需的費用。可以“單項工程費用”為基礎,乘以按照工程專案的不同規模分別制定的建設單位管理費率計算。

  8.3.2 生產籌備費

  生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用。

  8.3.3 生產職工培訓費

  生產職工培訓費用是指專案在竣工驗收、交付使用之前擬建企業自行培訓或委託其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、裝置安裝、除錯、熟悉工藝流程機械效能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據規劃的培訓人員數、提前進廠人數、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

  8.3.4 辦公和生活傢俱購置費

  辦公、生活傢俱購置費是指為保證專案初期正常生產、使用和管理必須購買的辦公和生活傢俱、用具的費用及設計規定必須建設的託兒所、醫院、招待所、中小學等的傢俱、用具費用。該項費用可按有關定額計算。

  8.3.5 勘察設計費

  勘察設計費是指:

  (1)委託勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計,按規定應支付的費用;

  (2)在規定範圍內由建設單位進行勘察設計所需的費用。此項費用可按國家頒發的工程勘察設計收費標準和有關規定進行撰寫。

  8.3.6 其它應支付的費用

  第九章 投資估算與資金籌措

  建設專案的投資估算和資金籌措分析,是專案可行性研究內容的重要組成部分,要計算專案所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,並制定用款計劃。

  9.1 專案總投資估算

  建設專案總投資包括固定資產投資總額和流動資金。

  9.1.1 固定資產投資總額

  固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調節稅和建設期利息組成,在可行性研究報告中要分別估算,並彙總為固定資產投資總額。

  (1)固定資產投資。根據前述各部分中估算的費用額,估算固定資產投資。

  ①工程費用。

  分為建築工程、裝置購置、安裝工程、其他四項費用,可按主要生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算,以人民幣、外幣分別表示。

  主要生產車間是指生產主要產品的生產車間,輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程專案。

  公用工程是指為本專案生產服務的工程,如迴圈水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

  服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本專案外圍的輸水管線、排水系統、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。

  ②其他費用。

  除了將前幾章中已估算的費用進行彙總分類外,還應將未估算的費用專案作出詳細的估算。

  其主要費用專案有:①建設單位管理費;②職工培訓費;③辦公和生活傢俱購置費;④土地徵用費;⑤外籍技術人員來華費用;⑥出國人員培訓考察費;⑦進口裝置材料國內檢驗費;⑧工程保險費;⑨大件運輸措施費;⑩大型吊裝機具費;①專案前期工作費;②設計費;③其他費;

  第二部分費用估算是,應說明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區有關規定執行。估算中有外匯費用時,以外幣表示。

  ③預備費。

  分為基本預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出,漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎,按國家計委釋出的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。

  (2)固定資產投資方向調節稅,按國務院第82號令(1991年4月16日)的有關規定執行。

  (3)建設期利息應根據提供的專案實施進度表已研究確定的基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當專案投資來源為多種渠道時,應分別計算各種貸款資金的建設期利息。

  在可行性研究中,建設期利息均按年計息。利息的計算,分為單利和複利,計息方法及年利率視專案實際情況而定。

  利息計算中,假定借款發生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其餘各年按全年計息。按國家規定,建設期利息當年付清。

  人民幣和外幣貸款分別計息,彙總於固定資產投資總額中。

  以上各項計算完成後,撰寫固定資產投資估算表。

  9.1.2 流動資金估算

  (1)流動資金的組成。專案流動資金按其在生產過程中的作用,可以分為:

  ①儲備資金。即為保證正常生產需要而用於儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

  ②生產資金。即在正常生產條件下處於生產過程中的生產品佔用的資金。

  ③成品資金。即產成品入庫後至銷售前這段時間中產成品佔用的資金。

  除此之外,還有應收應付帳款、現金等組成的流動資金。

  (2)流動資金估算。可行性研究報告中流動資金的估算,按專案具體情況,可採用擴大指標估演算法或分項詳細估演算法。

  擴大指標估演算法為:參照同類生產企業流動資金佔銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量佔用流動資金的比率來確定流動資金。

  分項詳細估演算法為:按專案佔用的儲備資金、生產資金、成品資金,分別按年需用額及週轉天數估算定額流動資金,按專案佔用的應收應付帳款、現金等估算非定額流動資金。

  按詳細估演算法估算流動資金後,可列流動資金估算表。

  9.2 資金籌措

  一個建設專案所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得,專案可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明。

  9.2.1 資金來源

  籌措資金首先必須瞭解各種可能的資金來源,如果籌集不到資金,投資方案再合理,也不能付諸實施,可能的資金渠道有:

  國家預算內撥款;

  國內銀行貸款:包括撥改貸、固定資產貸款、專項貸款等;

  國外資金:包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業貸款、出口借貸、補償貿易等;

  自籌資金:包括部門、地方、企業自籌資金;

  其它資金來源。

  可行性研究中,要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件,利用貸款的,要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。

  9.2.2 專案籌資方案

  籌資方案要在對專案資金來源、建設進度進行綜合研究後提出。為保證專案有適宜的籌資方案,要對可能的籌資方式進行比選。

  可行性研究中,要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較,尋求財務費用最經濟的籌資方案。

  9.3 投資使用計劃

  9.3.1 投資使用計劃

  投資使用計劃要考慮專案實施進度和籌資方案,使用相互銜接。

  撰寫投資使用計劃表。其中:固定資產投資按不同資金來源分年列出年用數額;流動資金的安排要考慮企業的實際需要,一般從投產第一年開始按生產負荷進行安排,並按全年計算利息。

  9.3.2 借款償還計劃

  借款償還計劃是透過對專案各種還款資金來源的估算得出的,

可行性分析報告9

  一、可行性研究概述

  可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前,對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是透過對專案的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

  可行性研究報告是投資專案可行性研究工作成果的體現,是投資者進行專案最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  二、可行性研究報告構成

  第一,總論。總論即專案的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,專案的報批、貸款的申請、合作物件的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括專案的背景、專案的歷史、專案概要以及專案承辦人四個方面。

  第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。主要內容為:市場情況與企業規模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;專案技術方案;環保、節能方案;工廠管理機構和員工方案;專案實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論等。

  三、可行性研究報告編制要點

  (1)設計方案

  可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究物件。

  (2)內容真實

  可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、資料,都要經過反覆核實,以確保內容的真實性。

  (3)預測準確

  可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的佔有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

  (4)論證嚴密

  論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響專案的各種因素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

  四、可行性研究分段實施方法

  第一階段:初期工作

  (1)收集資料。包括業主的要求,業主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、稅務、裝置材料價格、物價上漲率等有關資料。

  (2)現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

  (3)資料評估。認真檢查所有資料及其來源,分析專案潛在的致命缺陷和設計難點,審查並確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

  (4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析專案潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

  初步報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第二階段的研究工作。如業主認為專案確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

  第二階段:可選方案評價

  (1)制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料後,可對原則進行補充和修訂。

  (2)技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最後的入選方案。

  (3)初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,透過比較,可以判定規模經濟及分段生產效果。

  (4)中期報告。確定專案的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業主認為專案規模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。

  第三階段:推薦方案研究

  (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、裝置選型等。

  (2)基建投資及生產成本估算。估算專案所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

  (3)技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

  (4)最終報告。根據本階段研究結論,按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業主,在得到業主的確認後,研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

可行性分析報告10

  我們是一群充滿想象力的年輕人,我們為生活而狂熱的追求夢想,追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。

  創業專案背景:

  隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新傢俱的頻率更是快速增長。溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用於新傢俱製作。 在當前大環境下,能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此,促進環保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環保的“舊傢俱新面貌”正是在這種大背景下應運而生,突破傳統的傢俱消費模式及觀念,運用DIY,灌入全新消費理念,倡導迴圈利用、低碳節能,回收廢舊傢俱進行個性化改造,建設資源節約型、環境友好型社會。

  創業專案核心:

  為舊傢俱外觀整容美化、翻新,新傢俱改造以及舊傢俱回收翻新二次進入市場流通等,以響應政府低碳、節能、環保的號召,節約大量自然資源並給普通消費者帶來經濟上的節約。這個專案的產品針對性強,便於消費心理研究和設計、服務的創新和完善;低碳、節能、環保又會得到政府的支援和社會的認可。

  創業專案業務:

  為顧客的老舊傢俱提供改造的一系列服務,以DIY的方法,將破舊傢俱進行改造,使資源得到迴圈利用,節約木材,達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活,環保健康,讓我們“低碳樂享生活”。

  創業專案目標:

  家居,環保,創意融為一體的領先者。

  創業專案理念:

  1, 採用純手工的技術,打造最獨特、經濟的產品,將每個產品的價值最大化。

  2, 採用廢舊家居改造,將原材料迴圈利用,並且堅持採用最環保的材料進行改造,最大

  化的減少碳的排放。

  3, 生產鏈和管理團隊的最最佳化,節約下一切不必要的開支,達到利潤最大化。

  4,以顧客的要求為一切後續工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優質的後續服務。

  創業專案服務:

  此次創業專案進行改造的舊傢俱,我們均儘可能的滿足顧客的需求。完工後,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現代科技的支援下,我們一定會使用經濟的低碳環保材料,比如多使用布藝材料和環保漆,將生物材料與高科技結合的有機材料等。

  創業專案產品優勢:

  1、為客戶省下購置新傢俱昂貴的支出

  現在的傢俱價格越來越高。許多被遺棄的傢俱其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對於這類傢俱,經過外觀上的重新整理噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新,讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用於一些蝸居群體比如剛畢業大學生,面對購房壓力會選擇租房,而出租房多為小戶型。透過我們的創意設計及精心的改造,在花費最少的情況下,同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。

  2、客戶選擇自主性

  品質生活的家居品要做到百分百滿意,而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求,心目中理想的外觀、尺寸、結構?我們一一為您實現。

  3、解決廢物遺棄問題

  我們透過對舊傢俱的迴圈利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這麼多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情,不忍丟棄。這時,透過我們精心的改觀,既為客戶免去如何處理它們的煩惱,省下巨大費用,同時又做到了將木材迴圈利用。既然如此,為什麼不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢?

  4、節能

  我們所提供的產品服務不侷限在傢俱範圍內。在為客戶設計房屋擺放時,也儘量遵循低碳節能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節能燈,同時可以透過玻璃的反射來增加光亮,減少用電量。

  創業專案的獨之出眾源自:

  1. 資源迴圈利用,環保低碳。

  現在很多人的舊傢俱很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點輕微損壞但又無法修補,不能繼續用,但是扔了又浪費。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經濟又環保。,即使是用舊傢俱進行改造,也要做到質量上嚴格把關,同時樣式新穎適用。

  2. 舊傢俱DIY,創意獨特。

  很多人追求的都是獨一無二,而我們的每一件產品都是建立在原來的舊傢俱上面進行的改造,團隊技術人員一起商討,討論出最優的方案,儘量發揮我們平時在生活中的積累,發揮我們的創意,讓顧客的舊傢俱煥然一新,既實用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

  創業專案發展環境:

  ● 行業市場環境:

  中國消費者消費行為越加成熟,對傢俱產品的需求上進行了全方位衡量。未來傢俱市場的競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌,而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此,我們必須從設計理念、企業管理、售後服務上面花大工夫,才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現代顧客環保健康的需求,也符合傢俱行業發展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創新,也符合了大眾買設計,買概念的思想,均有助於我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發展環境:

  傢俱建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程,消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下,低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時,企業再也不能把汙染、甲醛等和家裝聯絡在一起,真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家,是企業發展的根本和命脈。

  創業專案行業與市場:

  1、 行業界定與發展規模

  在中國,DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間,但DIY傢俱還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的傢俱由別人動手來幫你翻新美觀,價格上 將會低廉,吸引更多的客戶,因此它是有發展空間的。 在我們的服務領域做的廣泛的情況下,消費者可以將自己不要的傢俱、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊傢俱來換取。當你對一件樣式新穎的傢俱心儀時,但它和你家中現有的舊傢俱在體積、結構上相差很大,便可以在這個平臺上換取需要的結構體積合適的舊傢俱。這便會吸引更大的群體。

  2、市場規模

  現在的二手傢俱市場已然自成一派,而許多七八成新的二手傢俱,質量好、款式新、保養的也不錯。不過,對於這些二手傢俱,入戶之前的DIY工作必不可少。對於這些傢俱千萬不能忽略安全問題。有些傢俱看上去沒問題,由於使用年限過長,很可能導致安全隱患。因此,質量應是最先考慮的問題。 其次,由於二手傢俱場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊傢俱為主,無形無款不太適合普通消費者購買。

  針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢必對舊傢俱DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊傢俱市場需求情形下,針對舊傢俱DIY深入貫徹環保理念,DIY傢俱規模還是比較客觀的。

  創業專案消費群體:

  蝸居人群

  房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價,讓很多人在支付了高額的房費後,沒有多餘的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格,但是以前的傢俱太舊,手裡又沒有多餘的錢來買新的成套傢俱。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。

  大學生及年青人

  現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢於追求時尚與創意。我們透過低價收購一些家居舊物,對它們進行改造,低廉的收購價格和加工費用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

  環保人士

  4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題,材料的迴圈利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯絡起來了的,對於一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊傢俱用品,它們更樂於將它們進行DIY,而不是丟棄,這樣可以儘量減少碳的排放。

  追求時尚的群體

  他們永遠有新奇的構想,對流行有敏銳的洞察力,因此他們不喜歡他們的生活是一成

  不變的。也許是因為在雜誌上看到一個新奇的傢俱用品,也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了,他們會想要進行一些改造,讓家居煥然一新。

  有特殊人群的家庭

  家裡有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們設計的思考範圍之類。 我們的潛在客戶是很多的,我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯絡在一起的,與環保低碳的社會發展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。

  (此次創業專案的思想來自自己內心對生活的嚮往,我們需要一個團隊,需要一個熱愛生活熱愛家的創新團隊,需要一個不怕吃苦,動手能力很強的實踐團隊,需要一個熱心服務,耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環保,為了時尚,為了健康??我們一起努力,一起進取,一起快樂地生活)

可行性分析報告11

  總體思路:

  透過對場地現狀分析,以營造鄉野氣息濃郁的田園風光為規劃目標,將場地劃分為科技示範園區、農事體驗園,花藝遊賞園區三個園區。結合每個區的主題,在區內布臵安排景點,建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術和生態觀光莊園。

  一、專案背景

  該專案是以依託萬畝果園農業觀光基地並充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態環境,採用現代化的農業生產運作模式進行經營管理,輔以旅遊設施和服務,經過精心規劃設計和施工,將農業的生產、生態與生活三者結合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業科技生態觀光園。

  二、規劃範圍

  本農莊位於××鎮,規劃佔地面積約1000畝。基地三面環山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環境條件優越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現三級梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。

  三、規劃原則

  3.1生態性原則

  生態性是創造園區安靜、適宜、自然的生產生活環境的基本原則,是提高園區景觀環境質量的基本依據。在保護利用的基礎上,結合地方風格,正確開發現有資源,充分發揮生態作用,創造良好的生態環境。

  3.2參與性原則

  應因地制宜營造良好的生境,開展一系列的可參與性的遊賞活動,吸引遊客廣泛參與到園區生產、生活的方方面面,讓遊客更多層面地體驗農村生活,欣賞農業景觀,,使遊客陶醉於原汁原味的鄉村文化氛圍。

  3.3文化性原則

  深入挖掘本地地方文化塑造農業觀光園獨特的文化內涵,並闡釋原始農業文明、傳統農業文明和現代農業文明的不同內涵,在旅遊規劃中發掘和培育農業觀園的文化意義,提升其文化價值。

  四、戰略定位

  本園區以現代農業為依託,以“生態農業、健康綠色”為經營特點,以現代科技、農業觀光為特色,突出展示現代農業設施、新品種、新技術、經濟果林、風景林、生態休閒等特色,建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科技研發、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術.和生態觀光莊園。

  五、規劃理念

  根據現狀,規劃理念是迴歸自然,即遊人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。

  利用植物、動物造景,生產為輔,充分體現農業之本源。旨在營造這樣的氛圍:即遊人穿行於各種農業元素之間,體驗農耕生活、瞭解農業文化、感受農業文明,在此過程中返璞歸真,獲得遊覽樂趣。

  可以說,我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動物為本,因地制宜,同時營造各種景觀使遊人融人其中,與自然和諧共生。遊人在園中是遊客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閒度假服務的同時,也能成為遊人心靈的家園,迴歸人性的淳樸自然的場所。

  六、總體佈局

  農業的發展經歷了傳統農業到現代農業的發展演變,經歷了從刀耕火種到機械生產再到科技經營的漫長過程,規劃方案的總體格局以農業發展為時間軸,將基地分為:科技示範園區、農事體驗園區、花藝遊賞園區三個園區。

  A科技示範園區:產業開發、科技研究、科普教育。

  B農事體驗園區:餐飲度假、農事體驗、採摘垂釣、休閒觀既光、陶藝參與。

  C花藝遊賞園區:林木觀賞、花卉欣賞、花藝遊樂。

  七、規劃構想

  7.1科技示範園區

  (1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分佈或當前的栽培分佈範圍以外的地方進行栽培。植物的馴化是指在引種過程中,人們利用植物的變異性和適應性,透過選擇使之適應新的環境條件和改變對生存條件的.要求。進行引種馴化是為了引入一些國內外的優良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類以及發掘那些尚未利用的植物資源。

  (2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區是集觀賞、採摘、科普、教育一體的蔬菜展示區,又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進行生產和栽培,溫室內設臵廊架,架下栽植攀援瓜果類,如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘,待果實綴滿枝頭,遊人漫步其間,感受無窮的樂趣。

  (3)組織培養區:組培育苗具有很多優點,繁殖速度快、繁殖係數大;繁殖後代整齊一致,能保持原有品種的優良性狀;可獲得無毒苗;生產可按一定的程式嚴格執行,生產過程可以微型化、精密化,能最大限度發揮人力、物力和財力,取得很高的生產效率。

  (4)種苗生產區:在科技示範園建立種苗生產區,利用種子、種球、扦插等進行繁殖,在人工控制的條件下進行集約化生產,而且不受自然環境中季節和惡劣天氣的影響。

  (5)科技中心:提供農業高科技研發的場所,多項農業科技合作的基地。中心附有一個會議中心,為科技會議和產業洽談提供會務場所,作為園區科技專案招商引資的視窗。會議中心設立專門的招商引資宣傳欄,主要介紹園區的概況、招商專案、合作事宜等。

  (6)科普中心:科技示範是農業觀光的重要內容之一,引進新品種、新設施、新技術並運用到生產上展現傳統農業隨技的發展而變革的輝煌歷程,提高觀光園的科技內涵,增強園區的新穎性,讓更多農民和城市居民瞭解農業的發展和新的科技成果。

  7.2農事體驗區

  (1)農韻悠歌:從風景林中闢出狹長區域,設臵步道,引導次人口人流視線至湖心亭,同時以炎帝神農氏農耕文明為主線進行組景,以地雕和景柱展現農業文明由古至今發展的歷程。中部加寬作為集散廣場,並與辦公樓、專用停產場相連,到達便捷。

可行性分析報告12

  為立足伊犁,面向全疆,發展現代化大農業,為伊犁經濟的騰飛盡微薄之力,我擬建設博遠農機制造有限責任公司,經多方面調查論證,現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況,具體報告如下:

  一、申請人基本情況

  申請人姓名許洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,現從事XX職業,家庭地址XXXXX,身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

  二、建設專案基本情況

  專案工程分兩期,總投資3800萬元。一期工程20xx萬元,主要以組裝為主,年生產規模為5000臺(套)農機,與其匹配需新建廠房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設施等),電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元,規劃設想為不走量的擴張,而走提升科技成分,提升產品品質發展的路子,二期工程完成後,年生產規模為8000-10000臺(套)農機(含製造)。專案擬建於伊寧縣城南工業園,需徵用建設用地50畝。專案建成後,總用工人數為XX人,其中管理人員X人,技術人員X人,生產職工及輔助人員XX人。

  三、建設專案優勢

  一是國家對興辦農機企業有優惠政策,伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械製造企業的扶持力度很大,專案具有政策優勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優質農田和得天獨厚的水土光熱資源,推進現代化農業發展,幫助農民增加經濟收入,專案具有經濟優勢。三是伊寧縣現代化農業發展需要大量農機,專案建成可直接為當地提供質優價廉的農機,同時提供便捷的售後服務,具有銷售優勢。四是專案屬環保型中小企業,無三廢排放,不影響環境,符合園區招商政策,具有環保優勢。五是專案主要吸收當地人就業,能夠獲得當地群眾的歡迎,具有就業優勢。

  四、建設專案經濟效益

  專案建設全部完成後,年生產規模為8000-10000臺(套)農機,年實現營業收入約5000萬元,實現利潤XX萬元,上繳稅利XX萬元,經濟效益良好,對地方財政貢獻較大。與此同時,可以解決110人就業,對緩解當地就業難起到一定的積極作用。

  綜上所述,該專案符合國家產業政策,工藝合理,技術成熟可靠,產品優良,節能減排突出,符合環境保護要求,能有效促進伊寧縣現代化農業建設,吸收當地人就業,幫助農民脫貧致富,增加伊寧縣財政收入,具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及專案前期工程準備工作,以使專案儘早實施,為當地經濟發展做出應有的貢獻。

可行性分析報告13

  目 錄

  1 總論

  1.1專案概況

  1.2 專案背景和建設必要性 1.3 編制依據

  1.4 專案主要經濟技術指標 1.5 結論和建議 2 建設條件和專案選址2.1建設條件 2.2 專案選址 2.3 所在區域現狀

  3 市場預測和擬建規模 3.1市場定位分析 3.2擬建規模 4 公用工程

  4.1給排水4.2 供電

  5 環境保護執行標準 6 投資估算和資金籌措6.1投資估算

  6.2資金籌措

  1.總論 1.1專案概況

  專案名稱:蘇州市有餘彩印有限公司標準廠房 申請單位:蘇州市有餘彩印有限公司 法人代表:王某某 專案聯絡人;王某某

  專案主要內容:擬建造本公司(即申請方)生產用標準廠房,計劃建造***層廠房,總建築面積*******㎡。

  專案總投資: ****萬元 1.2專案背景和建設必要性

  蘇州市有餘彩印有限公司(以下簡稱有餘)現擁有廠房26000多平方米,是一家致力於配套高科技企業的印刷公司,專業從事生產說明書、標籤、彩色包裝盒等印刷品,務實、高效、開拓、爭先,使企業更大規模,產品更新,質量更好,服務功能更廣是我們永遠的追求。公司擁有一支**人組成的精湛印刷品生產、開發、設計、銷售的專業隊伍,同時加大了一流裝置的投入,從印前製作、印刷、印後等裝置的不斷增加,增強了我們的綜合的生產能力,確保給我們的客戶提供一流的產品、優質的服務。在經營中堅持增加品種、提高質量、服務市場的方針,以短週期、高質量、重信譽取信於客戶。與各類專業及

  世界知名企業深度合作,主要為其提供包材方面的服務。

  目前現有世界性跨國公司客戶***家,根據近*年有餘生產銷售總額每年提升**%,並結合合理的市場調查及預期,未來*年整體銷售額將增加**%,同時新增產品覆蓋面**種。預計需求遠大於目前有餘的生產產能。

  實施本基建專案的優點包括以下幾點:

  一是解決企業生產經營場小,發展空間侷限,產能提高困難的問題。印刷、裱紙、模切、摺頁、膠裝、全檢等車間急需增加裝置和空間,提高原輔成品倉的儲藏條件,而現有條件下難以擴大規模。透過標準廠房建設,可以緩解企業內生產經營空間侷促的問題。

  二是標準廠房的建設,可解決企業規模小,產能低,技術含量低等問題;企業硬體規模的擴大,在增加國際先進的生產線的同時,可吸引更多優秀的專業技術人才,達到築巢引鳳的目的。

  三是標準廠房建設可以集約利用土地。合理規劃印刷生產的各工序,減少流轉環節,降低損耗,減少資源浪費,提高效率。在當前土地供求矛盾十分突出的情況下,能提高提高土地利用率,又能減少對環境的破壞和資源浪費。本專案的完成可以鞏固上階段國家對環境治理保護的成果,對節約用地和提高土地利用效率,最佳化本區域內可用土地資源配置,對工業經濟的可持續發展也具有積極的作用。

  因此,蘇州市有餘彩印有限公司投資興建本專案確實非常必要。

  1.3 編制依據

  《中華人民共和國土地管理法》 《中華人民共和國城市規劃法》

  《蘇州市土地利用總體規劃》(20xx-2020年) 《蘇州市城鄉規劃條例》20xx年 1.4專案主要經濟技術指標

  1.5 結論和建議

  本專案建成投產後,可帶來一定的經濟效益和社會效益,在一定程度上緩解企業高速發展與經營場所侷促的客觀矛盾,促進工業園內民營企業發展,提升蘇州民營企業的整體形象,同時還給社會帶來豐厚的經濟效益。預計將可解決就業人口**人,每年增迦納稅額**%。

可行性分析報告14

  一、網上購物發展背景

  首先,網際網路形態下的外部大的市場環境日趨成熟,對傳統產業的影響不可忽視。目前我國的大中城市,電腦和網路的應用已經非常普遍,網際網路的迅速崛起已經催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富,他的財富迅速超過了傳統產業的一些巨頭,包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家幾代人奮鬥的資本積累,丁磊之所以

  能夠成為中國的首富,說明網際網路產業的市場空間不容忽視,隨著經濟的發展和人們思想意識的逐漸開放,更多的人加入到買電腦上網的行列。網上購物人群迅速擴大,各種網路設施的完善,經濟的持續發展及人們生活水平的提高,網上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次,網路正在衝擊著人們的傳統消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣於到網上查詢資訊,當他產生某種需求到網上查詢相關產品和企業資訊時就成了潛在的客戶,當資訊能滿足他的需要的時候,他就成了客戶。即使暫時不需要產品,等到他需要的時候,他就會再次到網上檢視有關資料,成為顧客。假如企業、產品沒有上網,而競爭對手的產品資訊上了網,該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的資訊,其結果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質量、比價格、比服務就已經敗下陣來了,只因為這名消費者根本就不知道你的存在,你就被排除在外了。

  二、研究方法

  1.全球網上購物市場概況

  2.中國傳統零售市場概況

  3.中國網上購物行業生命週期分析

  4.中國網上購物市場規模分析

  4.1中國網上購物使用者規模

  4.1.1中國網上購物使用者規模及預期

  4.1.2中國網上購物使用者佔比

  4.2中國網上購物市場規模

  4.2.1中國網上購物市場規模及預期

  4.2.22006年中國網上購物各類別商品市場規模及份額

  4.2.32006年中國網上購物各類別商品主運營商市場份額

  4.3中國網上購物配送/支付規模

  5.中國網上購物使用者分析

  5.1中國網上購物使用者網上購物基本情況

  5.1.1中國網民對網上購物的態度

  5.1.2中國網民對於購物網站的訪問情況

  5.1.3使用者訪問/成交過的購物網站分佈

  5.1.4使用者瞭解網上購物網站的主要渠道

  5.2中國網上購物使用者行為分析

  5.2.1使用者網上購物頻率情況

  5.2.2使用者瀏覽購物網站所花費時間

  5.2.3使用者進行網上購物的頻率

  5.2.4使用者網上購物時的消費情況

  5.2.5使用者網上購物時中途結束購物的情況

  5.2.6使用者更接受對那種情況收取較多配送費

  5.2.7使用者在購物網站經常購買的商品

  5.2.8使用者購買各類商品的消費情況

  5.2.9使用者為他人(個人/集體)進行網上購物的情況

  5.2.10使用者對不同購物網站的整體滿意度

  5.2.11網民未來網上購物行為預期

  三、市場調查及簡要研究分析

  透過調查,我發現:

  1.目前國內市場尚缺具有相當規模和專業程度的網上購物企業。國內線上零售網站在資金上的缺乏使得網上購物不能迅速擴大業務規模和品牌效應,在未來電子商務產業進入高速成長期後,也難以滿足客戶們對品種、服務、價格方面的要求。

  2.目前國內網路消費群體尚未到位。目前國內有消費意願和消費能力的網民多數處於16-25歲的低收入階段,而且消費偏好更傾向於網路遊戲、無線增值業務、線上影視娛樂等休閒娛樂服務,而非網上購物。

  3.目前國內網路消費環境尚不完善,網上購物立法匱乏,與傳統購物環境相比,網上購物在售後服務、質量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網上支付、物流網路三大瓶頸也仍有待解決。

  4.儘管目前國內網上商品較多,但是品種細分卻還遠遠不夠,對比傳統的線下零售,可選擇的餘地相對還非常少,導致電子零售市場規模現階段仍然難以與傳統大型商場、超市所創造的經濟價值相提並論。

  5.儘管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小,但相對於傳統百貨業,電子零售可以大大節約新增店鋪成本,具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優勢。參照國際上線上商店的發展經驗,消費需求較大的百貨商品同樣適合透過網際網路實現分銷。

  6.儘管資本投入不足一直是中國電子零售產業發展滯後的根本原因,20xx年,中國網上購物市場還是開始呈現出百花爭鳴甚至混業經營的局面。愈來愈多的運營商渡過了網際網路的寒冬,愈來愈多的網民加入了網際網路消費大軍,愈來愈多的商品出現在網際網路上。

  7.中國網上購物市場的基礎環境越來越穩定,淘寶、易趣、噹噹、卓越等網上購物網已成為廣大網民網上購物的場所。隨著我國經濟持續快速的增長,人民生活水平的提高,中國電信網路規模的壯大,電腦的普及率的提高、計算機技術的發展以及政府多層次多角度推動,網上購物市場越來越火暴,會逐漸發展及形成人們購物的主要形式。

  四、網上購物系統的運用及價值

  本系統自主商品管理,自行網店經營的網上商城平臺,系統具有強大的商品管理、購物車、訂單統計、會員管理等功能,同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能,功能強勁的後臺管理介面,無需登入FTP,透過IE瀏覽器即可管理整個網站。提供了多款專業美觀的店面樣式、俱備完整的購物網站功能、結構簡單、容易使用、並設有促銷廣告和店標自定義功能,操作簡單,不需懂得太多的計算機知識,也無需製作複雜網頁,只需訂購這套系統,把網店程式碼及模板檔案,透過FTP遠端上傳到網路空間,就完成網上商店初步設定。隨後,登入到後臺,點點滑鼠,線上設定輕鬆設定各項功能及新增要出售的商品,網上商店就這樣輕鬆建設成功了,適合於小型企業及個人經營管理。

  五、該系統的效能指標

  1.資料庫精度:A提供的類和資料型別與資料庫所提供的資料型別可以滿足本系統的需求,本系統不另外定義其它的資料型別。

  2.時間特性:軟體方面,對前臺客戶的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速,300個使用者併發系統響應時間小於3.5秒,能滿足客戶的快速性要求。

  3.靈活性:服務端可以在任何符合IIS規範的Web伺服器上執行;只要符合本系統的資料庫結構的要求,凡是能提供ODBC驅動程式的資料庫;客戶端是能執行或解釋HTML程式碼、Javascrip程式碼的任何瀏覽器。

  4.資料管理能力:資料庫能滿足系統對精度、容量、速度的要求。

  5.可使用性:能快速安全地實現使用者註冊、登入和購物、查詢、交流等前臺功能;能準確安全地實現後臺管理;能確定事務邊界,正確提交與回滾。

  6.保密性:前臺使用者只能看到自己購物車內的商品,登入後只能檢視自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統。

可行性分析報告15

  一、可行性研究報告的特點

  " 可行性研究報告”它不同於一般的工作彙報、施工計劃或購物清單那樣,只是陳述、羅列報告者所想做的事情,而應著重論採證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業為例,在提出任務、確立意向以後,必須對所要興辦以及為什麼有可能或有把握辦好這一企業的理由、條件,在經過詳細調查研究和規劃設計的基礎上作出有根有據的分析論證,作為上級主管部門審批時的依據或參考,也是今後具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。

  文章的組織結構方面,可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告,究竟該寫哪幾個問題,既要根據物件本身的特點,又要針對上級領導或有關部門可能提出的質疑。諸如:這是一個什麼性質或什麼樣的企業,打算起什麼名字,預定的目標、任務是什麼,籌建、興辦該企業的理由或原因,報告單位或合資各方的自身條件、技術裝置、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法,等等。這些內容,在一般的可行性研究報告中都是經常需要提到的。當然,由於企業或地區情況不一,不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點,不過是為可行性研究報告的寫作,提供一些思考問題,組織材料的角度而已。

  還有,可行性研究報告的內容重點,主要不是宣佈計劃或開列清單,而在於論證這樣做的必要性和可能性。但是,前者所述的內容也是不能完全省卻的(否則,可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結論),這就需要處理好兩者的結合關係。有時,為了使分析、論證性的文字更加重點突出,也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統計性材料列成附表、附在正文後面。

  例如,有一份關於籌建××漂染有限公司的可行性研究報告,正文部分的條目是:一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術和裝置問題;六、資金來源;七、經濟效益分析;八、“三廢“處理;九、專案實施計劃與進度要求。後面又有三個附件;一是廠區平面規劃圖;二是計劃添翼、進口的裝置清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產投資概算和財務收支效益測算依據)。這樣安排,前後兩大部分內容各有側重而又互相配合,整個報告就顯得眉清目楚,緊湊完整。

  二、可行性研究報告的寫作要求

  總括一句,就是:觀點明確,材料充實,分析、論證有說服力。例如例文一《關於籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”,這部分文字共有四層意思:第一層就是第一自然段,開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層,二,三,四三個自然段,分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市,本來就是我國出口針織品的主要口岸,產品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用,而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司,在撐握資訊、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產品90%以上供出口,這個數字本身就足以說明它的技術水平在全市或國內同行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業中所佔的地位;香港XX 漂染廠有限公司,不僅在香港染色行業中具有良好的聲譽,而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經驗。這些條件合在一起,自然容易使人相信,他們的合作基礎是良好的。然而,文章到這兒還沒有做足。因為,上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作,也就是具有合作的可能性。而可能性並不一定等於必要性。有人也許會提出這樣的問題:既然××口岸和××羊毛衫廠的產品在國內、國際市場上一直信譽很好,為什麼又要拉人合作、與人分利呢? 所以,報告者講過合作各方的有利條件以後,筆鋒一轉,第三層意思就是明確指出當前國內染色技術、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發展要求的現狀,只有積極引進國外先進裝置和染色技術,才能提高競爭能力。實行中外合資,正可以成為對國內企業實行技術改造的強勁推力。最後,再以預測經濟效益的具體資料,證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的專案”。經過這樣逐層推進式地擺事實,講觀點,這一專案的“可行性”(必要性與可能性),說得很清楚,很有說服力。

  例一: 關於籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告

  一、總的說明

  ××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮鄉鄉辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術改造為漂染專業廠,旨在引進先進染色裝置,提高出口棉、毛針織品的染色質量、顏色品種,以適應國際市場流行色更換快、多變的特點,使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。

  ××口岸的棉、毛針織品,在國際市場上享有良好的聲譽和信用,是我國出口針織品的主要口岸,並且有很大潛力的出口產品。

  ××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協作廠,其產品90%以上供出口。

  香港××漂染廠有限公司在香港染色行業中無論質量、信用均屬上乘,並與××市針織品進出口公司有著多年的業務交往,有著較強的技術、業務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資建立“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作,在技術與效益上都達到預期的要求。現再度合作,具有十分良好的基礎。

  染色對羊毛家針織品的質量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內的染色技術、顏色牢度均不符合國際市場發展的要求,為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況,擬用中外合資方式引進國外先進裝置和染色技術,以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批次少的要求,使針織品出口具有更能的競爭能力。

  合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺,筒子染缸6套,配有控制電腦以及必要的配套裝置,國內供應鍋爐、供水系統、配電裝置、羅倫水質裝置、汙水治理裝置。本專案預計總投資250萬美元,預計年收益約142萬美元左右,三年基本收回投資,是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)

  例二: ×××洗衣機廠關於生產20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告

  1. 專案名稱:年產20萬臺雙桶洗衣機

  2. 專案主辦單位:××洗衣機廠
專案負責人:×××(廠長,高階工程師)

  3. 專案技術負責人:×××(副廠長,工程師)
專案經濟負責人:(主辦會計)

  4. 參加人員:×××,×××

  5. 一、總說明:

  (一) 可行性研究的依據。

  1.福建省經委閩經~E1985-1430號《關於××洗衣機廠年產技改專案建議書的批覆》

  2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關於××洗衣機廠年產20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

  (二)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。

  1.總的概況、結論

  (1)產品方案 根據技術進行的“市場吸弓l 模式”,確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎,開發適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。

  (2)建議規模:單班年產20萬臺。

  (3)廠址:××市南坑

  (4)原材料、燃料:申請列入國家計劃,不足部分由市場調劑解決。

  (5)經濟效益:新增產值8000萬元,利潤560萬元,稅收300萬元。該專案的經濟效益是好的。

  2.問題的建議

  (1)資金:當前全國性銀根緊縮,貸款指標有限,懇請上級和銀行多加支援。

  (2)大型注塑機:本專案需一臺製造洗衣機內桶的大型注塑機,其鎖模力1080--1350噸,希望省裡協助購置。

  二、需求預測、產品方案和擬建規模:

  (一)需求預測。

  隨著社會、經濟、文化的發展,城鄉人民生活水平的提高,住房條件的改善,電力網的延伸,洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢。“七五”期間,將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經驗是吻合的。

  對洗衣機市場調查的定量分析詳見附件1。

  (二)價格分析與銷售預測。

  輕工業部物價局 制定

  雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元,中準 零售價330元,允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺,零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略,又具有一定的市場競爭力。

  (三)產品方案。

  “七五”期間,洗衣機的發展方針是:高質量、高效率、較好的經濟效益,多品種、多功能、適應市場需要。

  國內外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。

  1.美國的攪拌式:洗淨率較高、損衣率不大,一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的迴轉機構複雜,加工困難,耗電多,體積大。
2.西歐的滾筒式:空量大,損衣率小,衣物不纏繞、節水、洗滌劑用量小,可洗厚重衣物;但洗淨率較低,耗電多且製造成本高。

  2.日本的波輪式:洗淨率高,結構簡單,省電,製造容易,維修方便;但損衣率較大,用水量多,噪聲較大。 從結構和自動化程度方面看,普通型單桶洗衣機檔次最低,僅有洗滌、漂清功能,已逐漸被淘汰,全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能,但結構較複雜,成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水,多種功能只須在洗、脫功能轉換手工操作,但價格適中,能被廣大使用者接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發專案;可利用本廠的技術、裝置,投資少、上馬快、效益高。

  (四)擬建規模。

  洗衣機工業是批次生產的工業。根據國內外同行業的經驗,國外為20一40萬臺/年,國內20一30萬臺/年為最佳生產規模。根據本省要求,擬建規模為年產20萬臺雙桶洗衣機。

  三、原材料、燃料及公用設施情況。

  主要原材料:年需薄鋼板2730噸,塑膠1238噸、不鏽鋼100噸、鋁160噸,燃料:煤1440噸。申請列入國家計劃供應,不足部分市場調劑解決。
水:生產用水量為38噸/小時,由自來水公司供給;消防給水54噸/小時,由停止部分生產用水及蓄水池保證。
電:增置一臺600KV A 節能變壓器,由電力部門供電。
與此同時,建立洗衣機生產聯合體,以保證零配件的外協供應,降低成本,提高產品質量。
四、廠情和廠址:

  ××洗衣機廠是輕工業部洗衣機定點廠,省、市重點企業,全民所有制。建於1966年,1981年轉產洗衣機。 該廠位於××市北郊,東鄰火車站,交通方便。廠區佔地2.1萬平方米,建築面積1.7平方米,固定資產800萬元。職工270人,其中工程技術人員32人,佔12%。1984年以來,經過技術改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線,擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產線,在裝置、工裝、工藝、檢測、管理諸方面,具備了年產5萬臺洗衣機生產能力,是本省唯一的洗衣機生產專業廠家。
廠區東面為公路,北面為田園(黃土壤),地質良好,可作基建用地。

  五、設計方案:

  1.主要工藝流程。 (1)注塑內桶:(略)

  (2)箱體衝壓:(略)

  (3)箱體粉末靜電噴塗:

  前處理:(略)

  表面塗裝:(略)

  (4)裝配:(略)

  2.裝置、工裝。

  (1)注塑車間:引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內桶、面板、控制檯注射具各一付,配套15噸橋式行車一臺。

  (2)衝壓車間:增置315噸液壓機、125噸衝床、3號叉車各一臺及有關衝壓模具。

  (3)噴塗車間:購置靜電粉末噴塗生產線上的主機(如靜電發生器、回收裝置) 自行設計、製造全線。

  (4)裝配車間:自行設計、安裝裝配線,立體結構,地面環形封閉、工位小車、任意可調自由節拍式,空中採用懸掛式輸送鏈。

  (5)檢測:進一步完善生產線上的檢測裝置。

  (6)土建:改造舊車間1820平方米,新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。

  六、環境保護。

  一噴塗車間選用粉末靜電噴塗工藝。前處理散發出的酸鹼氣體,採用密閉通風淨化系統進行處理,不讓有害氣體溢位,以保障工人的身體健康。

  廠區綠化,改善廠區的空氣淨化和環境。

  七、生產組織與人員培訓計劃。

  本專案採用類比法,擬定員400人。其中廠長室、產、供、銷、財務、人事、技術、質管、裝置、工會等各類行政管理人員70人,檢驗20人,注塑車間30人,)中壓車間50人,噴塗車間40人,裝配車間108人,機修車間42人,動力車間14人,車隊、後勤及其它26人。 技術人員專業配套,在生產準備的同時,對職工進行經營管理、技術培訓及安全生產、全面質量管理教育。新增工人按高中水平招考,擇優錄取,培訓合格後上崗。

  八、專案實施進度。

  本專案擬分兩期進行。第一期於可行性研究報告批准後一年完成,用款615萬元,達單班年產10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程,按專案建議書完成全部投資782萬元,達到單班年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力。

  第一期專案實施進(略)。

  第二期專案實施進度(略)。

  專案實施進度表(略)

  九、投資估算籌措。

  總投資782萬元,其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元,第二期投資167萬元。

  投資概算。

  資金來源:地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元),工商銀行貸款542萬元。

  還貸計劃:專案建成投產後,稅前還貸,四年還清。

  投資概算表(略)

  十、經濟分析

  (一)以第一期估算:
1.生產能力:單班年產10萬臺雙桶洗衣機

  2.成本預測:出廠價300元/臺 其中每臺產品材料費234.1元,固定資產綜合折舊率為9%。

  3、利潤率: (略)

  4、投資收益率(靜態,略):

  5、投資回收期:(略)

  6、投資方案的不確定性分析與風險決策:(略)

  (二)……

  (三)經濟評價: 本專案總投資782萬元,分兩期實施。 第一期用款615萬元,達年產10萬臺雙桶洗衣機,新增產值4000萬元,稅金150萬元,利潤127萬元。

  第二期用款167萬元,專案建成投產後,可達年產20萬臺雙桶洗衣機生產能力,年新增產值8000萬元,稅金300萬元,利潤560萬元。綜上所述,本專案投資少、見效快、能夠在較短的時間內收回投資,並對促進我省的家用電器工業的發展起了積極作用。其經濟效益和社會效益較好,專案是可行的。

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