可行性分析報告（精選17篇）
可行性分析報告（精選17篇）
在人們素養不斷提高的今天，需要使用報告的情況越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的可行性分析報告，希望能夠幫助到大家。
可行性分析報告 篇1
一、市場分析
網上書店的可行性分析
（一）網上書店的優質低價的竟爭優勢
網上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統的書店經營模式相比，網上書店可以節省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網上書店提供了低價格銷售商品的基礎。
1、網上書店傳遞速度快，隨著網路技術和物流業的迅速發展，網上書店有了可靠的發展空間，這將購買者提供很大的方便，在網上訂購，與網上商店進行線上交流，直接與網上商店訂購，網上商店在接到購買者的真實資訊後，馬上為購買者送貨。
2、網上書店所面對的購買顧客群
我國現有的網上人數將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的範疇，佔60%以上。這個範圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網上書店銷售的低價銷售的胃口。
（二）網上書店所面臨的困難
由於網路技術還存在著很多的缺陷，就網路安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買資訊被別人盜到，將對他們的財產造成損失。這就要求網上書店有防範駭客，保證購買資訊完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術很難實現。
網上書店利用網路提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然後在網上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網上書店確認讀者已付款後，就透過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。
二、消費者分析
網路書店主要是以上網群為主要消費者，一般上網路書店的消費者大多是已經買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網上書店開通20余天時，上網人數為8000餘人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000餘元。“可以足不出戶買到想要的東西”佔59%；“是一種新的購物方式，有新鮮感”佔34%；“價格會比商場便宜”佔12%。網上購物最令人感到不便的地方：“商品質量無法保證”為44%；“電子支付的安全性無法保證”為39 %；“電子支付手續繁瑣”為29%；“運送商品時間無法保證”為20%。
上面資料顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務的認知度也很高（達到93%），是個人網上消費群體的主力軍。
三、SWOT分析
（一）優勢：
1、價格便宜。價格便宜是因為網上書店由於客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價格談判餘地，為消費者爭取更大利益；
2、沒有店面租金成本。網上書店只需建立自己的網站，節省費用。
3、沒有圖書庫存的壓力。可將網上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。
4、便於收集讀者資訊，一是關於商品本身的資訊豐富，可以連線到有關介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考；二是商品資訊更新快，可以很容易獲得新書資訊和打折資訊等。
5、品種規模大，經營時間久，上架壽命長。一般傳統的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網上書店在理論上可有無限多的品種。“網路不打烊”，只要伺服器工作正常，網友就能查到並訂購圖書，不受時間的限制。
（二）劣勢：
首先是網站不能完全滿足使用者的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內的網站就更低了；其次是網站的經營者沒有找到網民消費的規律，對於網民的需求把握不準；第三是網站本身的電子介面做得過於複雜。據有關調查顯示：95%的網民看到複雜的介面就可能會退出網站；
（三）機會：
目前各網站雖然無力改善大的創業環境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網購書的流程，為此，各網站應使網路介面設計簡單化。對網路購物需加強了，現代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。
（四）威脅：
1、“折扣”是網上書店的經營手段之一，但不是唯一。價格是使用者比較敏感的問題，如今就連傳統書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。
2、網上競爭的激勵，書店增多，售書網點普及給開展網上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。
3、它必須有大量的網上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支援。國內現有的網上書店絕大部分都是這種型別的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。
4、安全性不好，由於網路上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網上書店造成一定的影響。
四、主要競爭者分析
總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務，尤其是服務，因為書店出售的所有東西里，只有服務是自己的產品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區的競爭者分析如下：
1、旌旗網上書店（供應商很多，還有打折區，如3折區，5折區，8折區就給消費者廉價的感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以瞭解銷量及有效性；
2、蔚藍網上書店 （二手市場考慮消費者經濟問題；公佈最新動態，消費者方便了解書店的動態，加強交流；退貨處理，加大消費者信任感）；
3、三聯網上書店（1、種類多：現設零售、批發、團購和郵購四個部，書店經營品種包括圖書、雜誌和音像，現有圖書近五萬種；2、資金雄厚：股份制企業）。
五、書店網站的釋出與推廣
最佳的推廣方法是：登入各大搜索引擎並獲得理想的關鍵詞排名
登陸搜尋引擎並獲得較好的關鍵字搜尋排名，是目前最重要、效果最明顯的網站推廣方式，也是最為成熟的一種網路營銷方法。最新調查報告同時顯示：搜尋引擎是使用者得知新網站的最主要途徑，網站訪問量82。2%以上來源於搜尋引擎。
所以我們組的書店網站推廣方法是搜尋引擎登入排名、導航網站登陸、友情連線、群發郵件廣告、BBS宣傳、網路活動宣傳。
六、書店的管理
我們要在以下幾方面做好：
（1）我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。
（2）我們必須解決貨運配送問題。
一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經營範圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部，所以配送中心應該採取資訊化管理，統購分銷，為了節省巨大的成本。
（3）關於書的質量，書社的服務及其他。相信大家更為關心的，是書的質量，我們相信，書店和其他服務行業一樣，服務才是生存和發展的基礎。在此，我們書店承諾：
本書店經營均為全新正版圖書，若發現舊書盜版情況，無條件退款。
我們組盼望消費者做的：
（1）如有問題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談談您對這種經營方式的看法
（2） 為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關於書店運營的更好的方式。
可行性分析報告 篇2
可行性報告要依照國家和深圳市的有關規定，結合深圳實際，主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，闡明專案設立的必要性和可能性。應包括以下內容：
一、擬辦企業的名稱、性質、擬選地址及經營期限。
二、投資各方的名稱，註冊國家（地區），法定地址，法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況（包括資信與經營情況等）。
三、經營範圍和規模。包括具體產品的名稱、生產規模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的範圍及其規模，要明確具體，用詞嚴謹規範，並與企業的註冊資本、生產場地、主要裝置、技術力量等相適應。
四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況，產品銷售預測。
五、生產技術和主要裝置。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性，主要裝置的數量、型號、規模、產地和新舊程度。如以裝置、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業投資者以工業產權或專有技術出資的，要說明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具（車輛）的需要量及其來源。
九、企業組織及人員培訓。包括企業職工總人數、構成（外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等），企業組織機構設定及人員培訓計劃。
十、環境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、註冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與註冊資本之間的差額部分，應寫明擬多少境內籌措，多少從境外籌措。
十二、專案實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計週期及進度，裝置進貨及製造週期和進度，工程施工計劃及進度，除錯、投產年月及達到生產能力期限的預測。
十三、經濟效益分析。著重說明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應該著重說明的情況。
十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論，存在問題及建議。
可行性分析報告 篇3
一、專案簡介
1、專案來源
2、適應症
3、註冊類別
4、開發階段
5、專案特點
6、實施方案（計劃進度或專案目標）
7、投資概算
8、市場預測
二、技術可行性分析
1、產品和技術開發論述
關鍵技術的開發和作用、效果的論述，產品開發的技術性能水平與國內外先進水平的比較，包括技術依託單位或合作單位的研究開發論述。
2、技術的成熟性論述和產品可靠性論述
本專案生產技術的成熟性，工藝流程與現有生產線的匹配分析；本專案產品的檢測方法，與現有質量控制系統的匹配分析；產品的穩定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環境保護和勞動安全
專案投產後對環境的影響，三廢情況及治理方案；生產過程中有毒有害物質的分析，採取的保護措施。
5、產品註冊情況分析
同品種註冊情況。
6、技術風險分析
本專案的技術難點、註冊風險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內外市場調查
產品所針對適應症的臨床用藥現狀及趨勢；產品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）
主要競爭產品的廠家、價格、市場份額，主要區域市場。
3、產品優、劣勢分析（SWOT 分析）
產品優勢和劣勢（適應症、療效、使用方便性、不良反應）；外部機會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）
4、市場預測
產品的壽命週期以及目前所處階段；產品的消費條件、物件，產品更新週期的特點；品種發展趨勢，可能產生情況分析；國內需求量分析。
5、產品方案和銷售收入預測
與現有銷售網路、模式的匹配性；確定產品的初步銷售方案，預測銷售價格、銷售規模，估算銷售收入；
6、風險性分析
資料來源可靠性；臨床試驗及註冊風險分析、市場分析、銷售預測的準確性。
7、同類市場或產品專家建議
四、專案實施方案
1、技術方案論述
技術開發或合作方案。
2、專案實施進度計劃
本專案的開發方式、計劃進度安排。
五、投資估算、資金籌措
專案的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結論
對專案的總體評價及意見。
可行性分析報告 篇4
一、社團的基本介紹
1、社團全稱：“DOGMA” DV 社
2、社團的目的：繁榮校園文化生活，讓每個學生有一個展示自己才能的舞臺；強化專業知識，增強實踐能力；推廣校園文化，讓DV成為我們與外界溝通的橋樑。
3、社團宗旨：遵守憲法、法律、法規和社團聯合會的規定，遵守社會道德風尚。將文學，電影，表演，社會實踐，媒體宣傳融入一體，透過多種方式反映大學生的精神風貌和視角，實現“文化，實踐，團結，傳播”的宗旨。
二、社團成立必要性分析
1、中國DV發展現狀
中國民間群眾性的DV活動已經逐步興起，在當代世界先進經濟潮流的推動下，隨著數字科技的發展，出現了非職業化的民間影像活動，它首先是從民間DV青年愛好者湧動起來的，其中校園DV活動是帶動中國非職業化DV影像運動興起的原動力，大學生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力帶動了社會各階層民間DV活動的開展。（選自中國高校數字寬頻 20xx年03月17日 中國DV初期發展現狀）
2、本地此類社團現狀
上海各大高校DV社團正在興起，比如上海師範大學巨石影視部落，上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團辦的有聲有色，但就我校的DV來看，卻落後與上師大和上海理工等大學。學生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業，並且DV作品質量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。
三、社團成立可行性分析
1、良好的基礎
在DV社籌備期間，我們舉行了一次DV社問卷調查。在採訪的175人（調查範圍是5，8，9舍各院系各年級的學生）中，68。5%的同對DV拍攝製作有興趣，有42。9%的同學會使用DV，這些說明DV在我校學生中有有一定的基礎；同時高達89 。7%的同學認為有成立DV社的必要，在受訪人中有66位表示同意參加DV社。（這人數已經達到社團規定的人數和規模。）在同意參加DV社的66位同學中有DV的就有12個，平均6個人就有一臺DV裝置。這些資料充分證明了同學們對DV社的期望以及我校DV發展的潛力。
2、我校影協、瞬鏡攝影協會、揚之水中文話劇社、未央工作坊，七草動漫社等社團都在蓬勃發展中，前景不斷看好。我們可以充分利用話劇社劇本以及演員的優勢，並且在平面攝影，動畫，聲音合成的技術上與瞬鏡攝影協會、七草動漫社、雕刻光音廣播協會等社團達到優勢互補相互促進的效果。在注重和其他社團之間相互合作的關係時，更應該注重發展社團自己的特色。我們“DOGMA” DV 協會注重實踐操作，重在鍛鍊同學們編導，表演，攝影，後期剪輯製作等實際操作能力。
3、我們學校傳播學院，軟體學院，中文系，為劇本創作和拍攝製作準備了許多優秀的人才，同時學校還有許多的文學愛好者，表演愛好者和一批優秀的組織領導者，他們會為社團活動開展注入新鮮的血液，社團也會為他們提供一個很好的學習交流平臺。
4、 DOGMA發起人已經具有了相應的專業知識和勤勞務實的態度，而且背後有一大批同學和朋友的支援與幫助，已有能力和持續的熱情將社團活動合理組織開展下去。
5、有學院的大力支援，提供部分裝置幫助。
6、擁有專業老師的指導和支援。
2、潛在的條件
1、隨著經濟社會的發展，數碼DV價錢快速下降，很快將進入全民普及階段。
2、網際網路的發展為DV的展播提供了廣闊的空間。
四、主要活動
1、定期的舉行相關專業知識的培訓活動，邀請相關專業老師為會員舉行講座和指導，提高大家的技術水平增加大家的理論知識。
2、學期舉行若干次作品成果討論交流會，就會員作品進行討論交流。
3、校園網相應網頁以及自己建立的網頁或者部落格上對每次活動就會員進行線上報道，並將作品第一手上傳相關網頁。
4、 隨時用DV影像記錄學校發生的大事小事，為我校新聞報道提供素材，為社團聯，團學聯的活動提供支援，為優秀社團拍攝宣傳片，宣傳特色社團。
5、定期舉行學生作品展播。
6、每學期或學年舉行一次大型活動，如舉辦劇本徵集大賽，DV大賽等。
7、基於我校一校兩地的現狀，DV社團會首先在中山北路校區成立並發展，成熟以後擴充套件到閔行校區。讓兩個校區的人力、物質資源都能得到充分的利用。
五、結論
“DOGMA” DV 社的成立，不管是從社會發展，學校發展，還是學生的學習與實踐角度都是有必要的。“DOGMA” DV社能夠良好運作，無論是我們的部門負責人，社團會員，還是學院老師，校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個全新的“DOGMA” DV 社。
可行性分析報告 篇5
寧鄉地處長沙市西部，東鄰望城，南接湘潭、湘鄉，西與漣源、安化交界，北與益陽、桃江毗連。寧鄉作為長沙市重要縣城將首當其衝地擔當起長沙物流業“排頭兵”的重任。寧鄉是長沙的科技、金融、商貿中心之一，交通和通訊樞紐，物流在城市及區域經濟中一直佔有重要地位。寧鄉隸屬湖南省省會長沙，轄17鎮15鄉、912個村，全縣總人口130萬，總面積2906平方公里。寧鄉自然資源豐富，有著巨大的開發潛力。是全國聞名的“漁米之鄉”、“生豬之鄉”、“茶葉之鄉”，先後被列為全國優質米、瘦肉型豬、水產品生產基地，生豬和糧食產量分列全國第五位和第九位。目前已開發利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗岩等20多種。工業形成了以建材、機電、化工、礦產、食品、服飾六大支柱為主體的工業體系。名勝古蹟廣佈縣內，其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅遊度假區等均。
隨著我國經濟形勢的快速發展，寧鄉經濟發展必將迎來更大的機遇和挑戰。現代物流的目的是實現物流的時空效應，同時也是城市社會經濟活動正常高效進行的前提。大力發展現代物流，是保證物資的有序流通，推動城市經濟快速健康發展的有力保障。
因此，現代物流將在寧鄉經濟活動中佔有不可替代的地位。 成立一家利用資訊和網路技術以及運用現代組織和管理方式，將運輸、倉儲、裝卸、配送、資訊等環節進行整合並進行一體化經營的新興現代物流運輸公司是初步可行的。
一、市場分析
（一） 公司投資環境
近幾年寧鄉的經濟飛速發展，傳統物流業開始向現代物流業轉變。隨著物流基地設施和裝備的現代化，物流資訊網路的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣泛採用，寧鄉傳統物流業正開始向現代物流業轉變，並在加快物流速度，減少庫存，降低成本，延伸服務等方面顯示出良好的發展前景。
（二） 公司設立背景
物流公司集中位於寧鄉縣南部，交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立，是綜合考慮，物流資源共享，資訊共享，可以大大改善公司單一操作的侷限性。
綜上所述，本公司選點在寧鄉縣豪德物流集中區進行建設非常適宜。
二、市場定位
（一）形象定位
現階段世界經濟，基本進入了第三產業時代，滿足商品數量早已不成問題，而如何將生產出來的商品及時銷售給消費者，儘快回收成本是主要矛盾，能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。後來人們又發現，僅有現代化物流還不夠，必須有現代資訊科技、資金後盾和商業機會支撐，只有把物流與商流、資金流、資訊流有機地組合，使供應商、製造商、分銷商、零售商乃至使用者有機地組合，形成一個最佳、最最佳化的系統，即由多個環節組成一個有效供應的“鏈”，才更有效、更保險。
從以上狀況分析得出，本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象，出現在公眾面前。 針對物流系統中的主要活動包括客戶服務、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及資訊與通訊等。公司將採全新的高科技手段，提供服務。
（二）專案投資及回報分析
寧鄉恆亮物流有限責任公司擬註冊資金100萬，現有員工12餘人。公司現有運輸車輛5輛，依託加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件，以“由內到外”的業務擴充套件方式，結合有利的地理、倉儲、貨源優勢成立得天獨厚的物流公司。同時在未來的幾年裡將致力發展成為集物流資訊化、自動化、智慧化、整合化為一體的，以綠色物流為增長點的現代物流。
公司負責人：周文亮、周明亮、鍾一鳴。其中法人代表是高階物流師，有豐富的物流管理經驗，曾與加加合作12年，是加加2個省份的物流承運商，20xx年是全國優秀物流商。
公司經營範圍：以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關的物流資訊開展業務。
公司前期經營物件：以加加集團為主，包括長沙加加醬油有限責任公司、盤中餐公司、九陳醋公司，以及幾大公司在廣東、浙江的總經銷商。湘溈公司產品主要有：紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿足幾大公司的運輸服務條件下，不斷加大對營運車輛的投入，將目標轉移到長沙市這個物流市場，竭力打造服務最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本專案包括：倉庫、網路排程、管理辦公室。
其中：倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米，預計投5萬元。
物流基地聯網排程、服務用微機3臺，掃描器1臺、印表機2臺、影印機1臺，共計3萬元。
車輛成本約100萬元；
本公司的建成，對擴大內需，拓展物流市場，使我縣物流市場在省內外更多的佔有市場份額極為有利。且該公司的發展前景好、投資風險小，是可行的。
收益情況年總收入：300萬元。
三、稅、費測算
1、營業稅費為3%，總收入9萬元；
2、房屋租賃費：12萬元；
3、固定資產分攤費：14萬；
4、不可預見費用：8萬（其中包括車輛磨損費、報廢等）；
5、員工工資及福利：65萬/年
6、油料費：150萬元
總支出：258萬元
年收入淨值：42
預計年納稅10萬元；預計年收入總額300萬元。兩年即可收回成本，並開始盈利。
綜上成本效益分析，是可行的。
四、本公司成立的優勢
1、地理優勢：
本公司位於寧鄉縣南站，是寧鄉城市發展規劃中的物流基地核心所在地，緊鄰319路入口，毗鄰二環路、火車站（貨運車站），距離市中心長常高速入口較近，交通四通八達，輻射面廣，具有得天獨厚的地理優勢。
2、倉儲優勢：
本公司位於豪德貨代市場倉儲中心，有臨時的貨物儲存地。
3、人才優勢：
本公司法人代表系高階物流師，安全員、排程員、財務人員都有5年與加加物流合作的經驗，熟悉業務操作流程，客戶滿意度高。
4、貨源支撐：
現有加加每年近萬噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。
5、潛在優勢：
在擬成立的本公司，全縣的零散貨物聚集地會搬遷到豪德市場，這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。
綜合以上有利條件，本公司的成立是可行的。
五、公司定位
1、成本最小
2、投資最少
3、服務最佳
六、價格策略
本公司定價結合寧鄉經濟發展水平及成本，採取適中的定價策略。
七、經營策略
採用廣告及傳送紙質宣傳資料方式進行大範圍宣傳；結合寧鄉的製造業佈局
可行性分析報告 篇6
一、專案概況
（一）專案名稱：愛心快餐店
（二）建設性質：新建
（三）建設單位：
（四）建設地點：XX
（五）建設年限：20xx年X月—20xx年X月
（六）建設內容：快餐店X家
（七）投資估算：XX萬元
二、專案必要性分析
（一）滿足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術學校，瀋陽音樂學院，東北大學，並靠近較為繁華的商業區，如華潤永珍城，家樂福超市，瀋陽工業展覽館等。消費群體較大，消費能力可觀，又可為學生及來往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）最佳化本地區產業結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，最佳化產業結構，為該地區注入新的活力。
（三）帶動本地區居民就業
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。
三、專案可行性分析
（一）市場可行性
餐廳選址於高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。
（二）經濟可行性
由於是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，因此餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。
（三）政策可行性
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開設快餐店提供了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）技術可行性
快餐店銷售的各種菜系製作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，而且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統餐館服務模式也不同，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧後就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。
（五）模式可行性
社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷於快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂於接受的。開設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與瀋陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置可以帶來客源的保障，快餐廳裡的服務形式也對於聾啞人來說很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既可以刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫助其就業。因此此專案具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。
可行性分析報告 篇7
一．概況
1。專案概況：
1—1專案名稱：XXXX
1—2專案承包單位及負責人：1—3專案起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1—4專案主管部門：XX市奶茶總店
1—5專案簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
2。企業概況
2—1企業簡介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質為個體經營，
企業地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2—2人員情況：
工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負
責財務管理。服務招待及衛生的處理。
職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
2—4企業近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地
位：我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500—1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
二．專案開發背景
1。專案提出的背景和依據：店內設定在高校附近，高校人員比較集中，近年
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嚐物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
2。國內外同類項目的應用情況：歷經多年的研究和積累，我們奶茶飲業（轉載於：www。zaIdian。cOM 在點 網）力求
打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。
三．市場需求與擬建規模
隨著同學們生活質量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時尚現代的生活聯絡在一起，帶動了奶茶消費量的迅猛增加，形成巨大消費潛在市場。本店的服務態度好產品優，口感好，具有嚴格的管理制度，深受同學們的喜愛。而且與國內外同類產品在效能價格，服務等方面的比較：本店的各類奶茶的價格依據國內外城鄉的消費水平而定，奶茶店顧客物件為年輕人，
而大學生正是消費的主要的物件，他們沒有家庭經濟負擔，又易於接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客物件。此店營業面積為10平方米，屬於XXXX人口流動較多的地方，設定清新，優美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電裝置、辦公裝置、櫃檯、裝修費用。
四．專案的內容及目標
1。專案的主要內容，管理資訊系統，工藝流程及控制方案
2。結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況，明確專案的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嚐物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶裡尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
五．技術方案
1。可供選擇的幾種方案的簡單比較：
2。最佳方案及論證
2—1總體概論：透過三種方案的比較，C方案最好。，則選擇C方案作為該專案的執行方案。
2—2設計思想：C方案最符合顧客的需求。
2—3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2—4系統配置（軟硬體）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧檯，電腦，冷氣機。
2—5控制策略及測控引數產品：
自行採購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。
價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以透過QQ群， 校園網等方式釋出店內最新產品情況或者優惠情況。
2—6系統的技術指標及特點
2—7 裝置選型及系統報價（含硬軟體明細表及裝置報價）
六、專案選址
店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利於顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
可行性分析報告 篇8
1、申請人概括；
江西省陽成實業有限公司於20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業註冊資金200萬元，企業名稱預先核准通知書為（贛洪）登記內名預核字【20xx】第01636號，核准2個投資人出資，經企業登記機關設立登記。
2、經營範圍；
南昌及全國各地普通貨運。
3、經濟規模；
註冊資本200萬元。
4、資金來源；
一、註冊資金2股東以現金方式進入中國工商銀行南昌井岡山大道支行，驗資審計報告已出。
5、市場分析；
近年來，我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善，為道路運輸市場的發展創造了有利的條件，也使公路貨運的平均運距
不斷延長。目前，我國道路運輸行業正處於快速發展的成長期，在國民經濟執行和增長中發揮著日益重要的作用。
未來幾年，我國道路運輸經營發展趨勢主要表現在需求將持續增長，貨運融合集約化、規模化，快速，長途，過載等方面。
6組織機構；
7效益分析；
可增加地方財政收入，從社會效益分析，為當地提供新的就業機會。
綜上所述，此專案是可行的。
可行性分析報告 篇9
（一）可行性分析報告基本格式
可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個結論，是新系統開發的依據，也是管理資訊系統開發過程中的第一份文件。
⑴引言。主要包括管理資訊系統的名稱、目標和基本功能，使用者單位名稱，新系統開發單位，該系統與其他系統或機構的關係和聯絡，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的檔案和技術資料。
⑵可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所採用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業要實現的目標與完成的任務，使用者單位的組織機構和管理體制，現行系統的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業存在的主要問題及薄弱環節。
⑷新系統的方案。包括新管理資訊系統的目標及要實現的功能，新系統的組成結構，計算機配置，新系統的開發的計劃、安排，包括開發的各階段對人力、資金、裝置的需求，新系統實現後對組織結構、管理模式的影響。
⑸可行性分析。包括有：開發一個管理資訊系統的必要性；開發新系統的經濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
⑹可行性分析的結論。根據以上對開發一個管理資訊系統的可行性分析，應該得出一個管理資訊系統開發專案是否可行的結論。一般
有以下幾種方式：
①可以立即進行系統的開發。
②需要增加一定的裝置資源後才能進行開發。
③要推遲到某些條件具備以後才開始進行開發。
④需要對系統的目標進行重大修改。
⑤不能或不必要對系統進行開發。
可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結。可行性分析報告要使用者單位領導、管理人員與系統開發人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦透過，就成為使用者單位領導、管理人員和研製人員的共同認識，並初步確定系統的總體目標，提出所需的資源條件。
（二）怎樣寫專案可行性分析報告
一、專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。
二、專案建設的必要性和可行性。
三、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本專案區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、專案承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。
五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置（要有平面圖）、專案佔地範圍、專案資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等；
七、專案建設目標（包括專案建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標，專案建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體佈局及總體規模；
八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點
相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺（套）估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購（或研製）、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。
十一、環境保護。對專案汙染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等；同時要對執行費用及新分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對專案建成後的新增固定資產和開
發、生產能力，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等進行量化分析；
十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。
可行性分析報告 篇10
一、總論
1、專案建設背景
A州新區新橋鎮農工商總公司下屬的新城房地產開發公司由於資金不足，不能及時啟動本專案。恰逢整個地區的企業改制，有意轉讓本專案，這是能得到這個專案的重要的外在因素。新橋鎮為了能改善居民的生活質量和提高本地區的房地產整體水平，所以希望找到能開發高品質住宅的開發商。而某省特別是B在因素。根據A要求，該片區將是新區乃至整個AA只要做出能滿足A州市城市居民新的豐厚的利潤。
該專案已經取得了土地使用權證和專案規劃許可證，各專案談判工作已相繼展開。
2、專案概況
該地塊位於A州新區何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學院，有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷，有新山大橋與古城區相連。專案佔地126畝，其中120畝是建住宅用地，6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2。0，總建築面積為16萬平方米，小高層和多層相結合，沿
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 街底層為商業配套用房（約佔5%）。具有一定的開發規模，並能為品牌的延續提供保障，給公司帶來良好的社會效益和經濟效益。
本專案的建設資金完全由本公司自籌，不足部分透過土地抵押和預售房款解決。
二、A州市介紹
A州位於長江三角洲中部、某省東南部，東經l19°55——121°20，北緯30°47——32°02之間。東鄰上海，西傍金陵，南接蘇杭，北依長江，面積8488。42平方公里，佔全省面積的8。27％。市區392。3平方公里，其中建成區68平方公里，古城區市面積為：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864。9平方公里，F市平方公里，H市1092。9平方公里。20xx年，A1760億元，經濟總量在三角洲位居第二，GDP按現行匯率折算超過3600580。53萬，城區人口為80400億，同比增長17%；完成國內生產總值160億，同比增長14。2%；實現財政收入20。5億。正在啟動二期開發。
三、A州市住宅市場分析
1、20xx年以前A州市住宅市場分析
在這之前，A州市住宅水平一直維持在工業園區2300元/m2，古城區2500元/ m2，而新區住宅價格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點：
①土地價格是一個首要的因素。土地作為稀缺性資源，政府沒能做
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 好土地供應的長期規劃。開發商可以透過專案可行性報告，以很便宜的價格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個專案中只佔很小的一部分。
②整個A州的住宅以零星分散建設為多，不注重整個小區環境、園林、文化方面的建設。使一大批想改變住房質量的居民找不到合適的住宅，貴了又覺得不合算。
③居民居住觀念沒有改變。大多數A州人認為，過了運河就覺得離開了城市，到了郊區。而且也一直認為A州新區是一個工業區，不適宜該區域的房價。
④消費觀念也限制了整個AA州居民留戀於“小橋、流水、人家”住環境和投資於房產。
⑤A州房地產更上一個臺階。
2、20xx年以來A州市住宅市場分析
20xx年是A州房價飛漲的一年。20xx年10月份，A州市土地全面實行招投標。這對於A州整個房地產市場是一個重要的轉折點，從至，開發商取得土地的唯一途徑就是市場招投標，土地市場更趨於公平。與此同時，政府出臺了一系列的相關政策。
①A州強化“強市富民”意識，努力使全市經濟繼續在高平臺、低波動中執行，20xx年全市經濟繼續走強。同時，改變全市居民的消費觀念。
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— ②規範房地產開發，改善投資環境，使房地產開發逐步走上規模化、集約化經營。把房地產開發作為城市新的經濟增長點，大力發展城鎮建設。
③在市區範圍內，加快土地供應制度的改革，停止新批次土地的開發專案，對存量土地開發專案採取限制的態度，使開發總量得到控制。同時，積極引導開發企業參與園區、新區的開發建設。
④加強城市建設步伐，動遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場上對商品房的需求迅速膨脹。
3、A州新區住宅市場具體分析
A州去年10經聞風相繼提高樓盤價格。據AA州市今年房價總體上漲了14。8%。
A州新區最新房價：
CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 綜上；新區的住宅均價公寓在3000元/ m2 ，小高層在3500元/ m2 ，複式樓中樓在3600元/ m2 。
4、本專案的發展前景
新橋老鎮改造被A州新區“十五”規劃列為重大專案，估計將投資7億元。同時，隨著新區二期建設進行，該區塊將成為連線古城和新區的中心。
可行性分析報告 篇11
課題名稱
從穿著打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探
課題編號20xx—01702
課題研究的背景及意義
俗話說得好：“人靠衣裝，佛靠金裝”，而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位。可見，“衣著”在人們的日常生活、社會交際中扮演著何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類對美的追求，更作為社會文化的一種載體，不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會背景和文化。從遠古時代的人類用樹葉獸皮遮羞保暖，到當今社會講究時尚、潮流、個性的流行服飾，人類的服飾演變歷程怎樣？它又是怎樣影響、改變人們生活與觀念的？當代的中學生對穿著打扮的追求和看法又是什麼？我們將帶著這一系列的問題，追尋我國服飾文化史，領略中華服飾文化的精髓與博大。希望透過我們的研究，制訂出一個可行方案，宣傳服飾文化，讓服飾文化引起更多當代中學生的關注，使他們對穿著打扮的追求有更高更新的認識與品味，讓他們的穿著打扮展現出當代中學生動人的風采。
預期成果
體驗、調查分析報告、論文
研究方法
透過查閱書籍、報刊雜誌、網際網路、問卷調查、實地考察等形式，在老師的指導下，結合自己的基礎知識、能力，收集有關資料，撰寫相關論文。
活動計劃
任務分工：由於人數有限，所以全組全過程參與。
活動計劃：
第一階段（第3周）：參加課題研究培訓，開好開題會，制訂課題研究方案。
第二階段（第4—10周）：透過各種有效途徑蒐集中國古今服飾文化的有關資料，並整理分析資料。
第三階段（第11周）：對我校高一年級的學生對穿著打扮追求與認識的問卷調查，整理分析調查資料。
第四階段（第12—13周）：總結課題研究工作，撰寫和修改課題研究報告。準備相關驗收材料，完成有關結題驗收的準備工作，申請課題鑑定、驗收。
可行性分析：
人員條件：我們對這個課題充滿著濃厚的興趣，這將會使我們更加熱情地投入到活動中去，儘自己最大的力量完成好這門課程。
我們的成員中有一名是團支書，這將使我們的活動開展得更加順利。本組成員團結互助，善於分工合作，這也將促使我們的活動更加迅速的完成。
物質條件：我們家中都有電腦，上網查詢資料較為方便
時間條件：現在下午一般都是三節課後就放學了，所以我們聚在一起的時間很充裕；同時，課間，中午和月假的時間我們也都可以利用。
總結：：對我們來說，研究性學習本身就是一個全新的課題，同其他功課相比，它的學習範圍，內容和自由度都大大增強了。雖然開始大家都有點兒摸不著頭腦，但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下，我們克服了困難，最終順利地完成了這次開題報告。
下面從三個方面談談我們的收穫和體會：
1、我們共進行了兩次開題論證。第一次論證時我們做得很不好，無論是形式還是內容，都很粗糙。看了另外兩組同學的展示，我們感到很沒面子，也有些不服氣。我們決定重新修改，完善一下，同時希望再有一次論證的機會。經過大家的共同努力，第二次論證我們做得非常好，不僅內容充實，而且做成了幻燈片的形式，視覺效果也很好，得到了其他同學和老師的一致好評由此我們感到，不是我們沒有能力，而是我們沒有全心全意地付出。只要肯做有心人，相信天下一定無難事――信心，是我們研究過程中的第一個收穫。
2、研究活動是一個團體活動，無論是制定研究框架還是具體實施，都需要幾個人共同討論決定，單靠個人的力量是無法完成，至少是不可能完善的。因此它在客觀上為我們創造了互相交流學習的機會。學會合作，學會取長補短，這是我們研究活動的又一個收穫。
3、透過此次活動我們也發現了自身存在的許多問題，比如說辦事拖拉，效率太低，對問題的理解不夠透徹等等，我們要在今後的活動中積極解決這些問題，解決問題的過程就是提高的過程。
教師評價：
1、研究小組的學生均能按要求完成研究工作。研究熱情高，有很強的集體榮譽感；研究過程紮實，能記錄下每一步的研究歷程；組員分工比較合理，基本能作到在研究過程中分工協作。總體來說，在規定的時間內，在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作，這是值得肯定和表揚的。
2、研究過程中也暴露出一些問題，比如：對研究的課題缺少整體上的宏觀把握，題目過空，過大，這也造成了學生的研究思路幾經周折才梳理清晰；在研究目的與意義上，語言較為空洞。
可行性分析報告 篇12
一、酒店內刊研究
1、企業內刊發展背景
內刊是經濟和媒體雙重進步的產物。其產生與民營企業的關係緊密，最初的企業內刊只是單純為了適應企業經營管理的需要，其傳播範圍和物件僅僅侷限於企業內部，主要負責企業內部經營記事以便於資訊較為準確和迅速的從上向下傳播。
隨著市場經濟的發展，企業經營理念的轉化，需要向更為廣闊的範圍傳播企業的各種資訊。而傳播工具的不斷進步和資訊傳播渠道的多元化，企業內刊最初用來在企業內部迅速、及時傳播資訊的功能已經越來越被放小，企業文化建設、企業形象展示、與消費者溝通等功能逐步完善，作為一種引導輿論或傳承企業文化的載體，企業開始賦予其更為深刻的內涵和廣泛的外延，內刊的版面策劃、選材、編輯、設計甚至印刷都被賦予更高更專業化的要求。
2、企業內刊發展趨勢
●外向性
企業媒體的連結物件再也不只侷限於企業內部，而需要面向更為開放的社會公眾。作為一種引導輿論或傳承企業文化的載體，內刊的取材或者它的功能需要進一步進行定位。傳統的內刊模式也必然面臨新的挑戰。企業品牌推廣、文化傳播成為內刊所擔負的新功能，甚至有些刊物已經部分擔負起大眾媒體的功能，成為產品宣傳的另一重要載體。此時的內刊已經不再內向，開始向“外向型”轉化。“外向型”是目前企業內刊最大最為矚目的發展趨勢，朝“外向型”邁進是企業自己建造給自己用來塑造良好品牌的經濟實用媒體。更有超前的企業內部刊物已經跳出了較為保守的辦刊思路，搭建起了行業內部資訊交流與互動的平臺，比如《萬科週刊》已經找不出萬科自身的影子，更多的時候它是以行業領跑者的姿態和眼光對整個行業的動態研究和剖析，《萬科週刊》也因此受到了業內外人士的追捧。
●資訊化
企業內刊的性質決定了內刊始終作為一個資訊傳播載體而存在，是為企業、員工、消費者構建的一個“三通”平臺。從最初的企業內部事件報道到現在的文化傳播、品牌展示都是以資訊的傳播為主體，傳播有效及時的資訊始終是內刊的主流，無論外向還是內向，還是內外結合的定位都需要以資訊來充實。“錦江之星”可謂業內表率，大量的企業資訊資訊都見於版面。
●專業性
企業內刊與專業媒體雜誌的差距日益縮小，也正朝規範化、專業化看齊。內刊內容的編排上日益專業化，印刷的裝幀愈發精美。從企業人寫自己到企業人觀察經濟、觀察社會、社會人寫企業，力求觀點獨到、個性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足，從新聞、通訊到企業與文化並重的財經評論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。而不是企業內部雞毛蒜皮的小事件報道評論。還是要提到《萬科週刊》，在《萬科週刊》從房價調控到戶型流行，從王石到普通從業者都能聽到他們的聲音和觀點，足夠專業足夠影響業界人士。
3、酒店業知名內刊調查
“錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業內部刊物，其資訊涵蓋豐富，企業資訊、企業文化建設、企業旗下酒店展示等內容都無時不刻的傳遞著錦江之星的資訊，更多的被打上了錦江之星的印記，識別與記憶符號深入，成為了品牌建設與傳播的重要導體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客，特別值得借鑑的是其報紙上會出現旗下所有酒店的地址和電話名錄以及針對顧客的滿意度調查，與顧客互動性加強，整個外向型發展趨勢。但是又緊扣企業內刊的主旨，借鑑性很強。
二、xx內刊“xx”方案（擬）
（1）“xx”主要閱讀群
林隱作為獨立經營運作的企業和麵向顧客的服務者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣，已經不僅僅侷限於企業內部。“xx”的閱讀群主要包括企業內部員工和消費者。
（2）“xx”內刊定位
“xx”定位與服務於集企業資訊釋出、文化建設、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內外結合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團自身的長遠戰略目標決定的，同時也符合現階段“xx”品牌建設思路。
服務於企業資訊釋出、文化建設是企業建立內刊的最初目的，也是絕大數企業內刊必須堅守的原則。當一個企業發展到一定階段處於飛快的上升期或者已經意識到企業建立特有的品牌的巨大意義時，內刊就可以將其功能擴大化、延伸化，做好品牌傳播、形象宣傳開始成為內刊擔負的主要任務甚至說是絕對化的至高使命，內刊被同樣賦予了企業宣傳推廣媒介的使命，內刊已經不再“對內”而是“對外”或者“內外結合”。
我們將“xx”定位於內外結合，即承擔內部資訊至上而下和至下而上的傳遞、良好企業文化的建設的任務又完成了對外形象宣傳和品牌建設的崇高使命。
（3）“xx”辦刊目的
●構建強大的資訊平臺
構建一個連通集團、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的資訊交流傳遞平臺，及時有效傳遞集團大的動向，各個專案的動態和其他利於企業發展的`資訊。
●傳播健康的企業文化
藉助報紙的力量展示企業良好的文化現象，傳播美好的文化理念，加強企業凝聚力。
●塑造良好的品牌形象
傳播“xx“良好的品牌形象，打造自由的經濟有效的品牌傳播媒體。
（4）、“xx”版面構思（暫擬定四版）
1版：xx大道
主要內容：刊首語、集團大事件報道（會議、最新政策和舉措、活動）以及相關專題配合報道、集團各個專案動態
一版作為報紙的首頁，其獨特的報紙版面位置和強烈的視覺效果決定了該版面必須承擔起公司對內、對外資訊的傳遞和展示的視窗功能，對內是一種前瞻或者總結，而對外則是一種企業蓬勃發展的寫照，我們可以把一版理解為企業成長進步的最大的印跡。其內容必須真實、有效、健康、及時，切勿產生資訊滯後和資訊失真。
2版：xx美人
主要內容：員工活動、員工來稿、優秀員工訪談、經驗介紹。
“xx”是為了加強企業文化建設、展示企業員工尤其是一線員工風采、培養員工良好愛崗敬業意識的獨立版面，該版面承擔了傳播企業健康文化、展示員工美好形象、加強企業凝聚力的中重要任務。
3版：旅行公館
主要內容：顧客專訪、xx特色展示、xx印象、旗下專案、餐飲地址和電話目錄、促銷活動、顧客滿意度調查、酒店和餐飲特色展示。
3版，將其做成整個報紙最為外向型甚至完全外向型的板塊，將其完全留給我們的上帝—————顧客，更加人性化、娛樂化、生活化，打造屬於顧客自己的“內刊”。完全跳出內刊長久以來形成的思維侷限，真正為顧客開闢一片特有的天地，改變原有內刊“強迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗，相信所形成的獨特感受力量無窮，也能夠成功的塑造“xx”服務於顧客的良好品牌形象。
4版：四季七天
主要內容：圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務、新體驗做報道服務技巧提升、知名公司及本公司的管理經營成功案例，管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現階段業界大事件報道。
4版是繼首頁大事件報道的延續，可以將觸角變得敏感和深入，挖掘有益於企業形象傳播的事件將其深入，成為對內流通訊息對外的“軟文”，兩者集於一體做到服務於內揚名於外。
（5）、關於員工約稿
每月定期用oa向員工發出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。
（6）、出刊時間
每月一號，擬訂印刷X份。
可行性分析報告 篇13
為立足伊犁，面向全疆，發展現代化大農業，為伊犁經濟的騰飛盡微薄之力，我擬建設博遠農機制造有限責任公司，經多方面調查論證，現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況，具體報告如下：
一、申請人基本情況
申請人姓名許洪朝，男，XXXX年X月出生，XX文化，現從事XX職業，家庭地址XXXXX，身份證號碼XXXXXXXXXXXX。
二、建設專案基本情況
專案工程分兩期，總投資3800萬元。一期工程20xx萬元，主要以組裝為主，年生產規模為5000臺（套）農機，與其匹配需新建廠房15000平方米（不含辦公、職工宿舍、生活設施等），電力需11000KVA。二期工程投資1800萬元，規劃設想為不走量的擴張，而走提升科技成分，提升產品品質發展的路子，二期工程完成後，年生產規模為8000—10000臺（套）農機（含製造）。專案擬建於伊寧縣城南工業園，需徵用建設用地50畝。專案建成後，總用工人數為XX人，其中管理人員X人，技術人員X人，生產職工及輔助人員XX人。
三、建設專案優勢
一是國家對興辦農機企業有優惠政策，伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械製造企業的扶持力度很大，專案具有政策優勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬畝優質農田和得天獨厚的水土光熱資源，推進現代化農業發展，幫助農民增加經濟收入，專案具有經濟優勢。三是伊寧縣現代化農業發展需要大量農機，專案建成可直接為當地提供質優價廉的農機，同時提供便捷的售後服務，具有銷售優勢。四是專案屬環保型中小企業，無三廢排放，不影響環境，符合園區招商政策，具有環保優勢。五是專案主要吸收當地人就業，能夠獲得當地群眾的歡迎，具有就業優勢。
四、建設專案經濟效益
專案建設全部完成後，年生產規模為8000—10000臺（套）農機，年實現營業收入約5000萬元，實現利潤XX萬元，上繳稅利XX萬元，經濟效益良好，對地方財政貢獻較大。與此同時，可以解決110人就業，對緩解當地就業難起到一定的積極作用。
綜上所述，該專案符合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，符合環境保護要求，能有效促進伊寧縣現代化農業建設，吸收當地人就業，幫助農民脫貧致富，增加伊寧縣財政收入，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及專案前期工程準備工作，以使專案儘早實施，為當地經濟發展做出應有的貢獻。
可行性分析報告 篇14
1。 報告內容提要
專案業務可行性分析報告是專案最重要的報告之一，因此一定要採用很正式的形式。由於報告通常會由幾個不同部分的內容組成，因此一定要有個報告的內容提要或目錄。
2。 專案產生的原因
專案產生的原因是需要先講清楚的。專案是為了解決哪些問題或為了獲取哪些業務機會而產生的，尤其是重點介紹這個專案的發起人是誰，有助於引起大家對該專案的重視。
3。 備選業務方案及建議
上報給企業領導或展示給大家的業務方案，最好有幾個供大家選擇，因為透過比較大家才更容易判斷不同業務方案各自的優缺點，才能更快地做出決策。通常三個方案比較常見，給大家三選一的機會，並對不同方案的優劣勢進行分析和比較，再說明自己建議的方案及理由。這樣大家就會知道，專案負責人在彙報之前已經考慮過所有可能的業務方案，並且進行了充分的比較，從而會比較願意支援專案負責人建議的方案。
4。 專案的約束和假設
當我們描繪收益和負收益時，需要註明專案的約束和假設。很多專案負責人分不清楚約束和假設的區別，所以在專案的可行性分析報告中會忽略這兩部分內容。其實，我覺得專案的約束和假設還是有必要在報告中提及的。
專案假設是制定專案目標、收益和計劃的前提條件，我們把假設放在報告中的目的是幫助專案負責人免責。因為我們要向所有人說明，一旦專案外界環境發生了變化，導致了專案目標的調整或者收益不能實現的結果，這個結果不應該由專案負責人來承擔責任，因為原有的專案假設條件已經不再適用了，例如，國家政策的突然改變、企業組織結構的調整或專案發起人改變了等。
專案的約束是指專案中有哪些事是不能做的，不是因為專案負責人或者專案團隊不願意做，而是因為按組織的規定不可以做，是用來為專案團隊劃定專案範圍邊界提供依據的，是專案負責人對專案團隊或客戶提出約束性要求的依據，也是專案負責人拒絕不合理的專案需求的依據。例如，專案需求必須符合公司質量管理體系的要求，必須符合公司風險管理體系的要求或必須符合公司內控制度的要求並接受審計等。
5。 專案的關鍵成功因素
在專案報告中提及專案的關鍵成功要素，可以更好地幫助企業的高層管理團隊明確專案需要高層支援什麼。例如，很多專案負責人認為，專案的最大挑戰是專案資源不足或領導力支援力度不夠。如果希望在彙報時說服組織高層領導從資源或關注度上給予專案一些傾斜，就必須對他們講明白專案的關鍵成功要素與專案在稀缺資源的獲取方面和高層領導的關注度之間的密切關係，才有機會引起領導的重視，為專案提供所需要的資源和支援。
可行性分析報告 篇15
總體思路：
透過對場地現狀分析，以營造鄉野氣息濃郁的田園風光為規劃目標，將場地劃分為科技示範園區、農事體驗園，花藝遊賞園區三個園區。結合每個區的主題，在區內布臵安排景點，建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術和生態觀光莊園。
一、專案背景
該專案是以依託萬畝果園農業觀光基地並充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態環境，採用現代化的農業生產運作模式進行經營管理，輔以旅遊設施和服務，經過精心規劃設計和施工，將農業的生產、生態與生活三者結合，形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業科技生態觀光園。
二、規劃範圍
本農莊位於××鎮，規劃佔地面積約1000畝。基地三面環山，形成天然屏障，植被豐富，小氣候環境條件優越；一面靠近主路，交通便捷，主路另一側為村莊，從丘陵到田地，再到村莊，呈現三級梯度式變化。基地被連綿的山丘自然劃分為幾個條狀地塊。
三、規劃原則
3。1生態性原則
生態性是創造園區安靜、適宜、自然的生產生活環境的基本原則，是提高園區景觀環境質量的基本依據。在保護利用的基礎上，結合地方風格，正確開發現有資源，充分發揮生態作用，創造良好的生態環境。
3。2參與性原則
應因地制宜營造良好的生境，開展一系列的可參與性的遊賞活動，吸引遊客廣泛參與到園區生產、生活的方方面面，讓遊客更多層面地體驗農村生活，欣賞農業景觀，，使遊客陶醉於原汁原味的鄉村文化氛圍。
3。3文化性原則
深入挖掘本地地方文化塑造農業觀光園獨特的文化內涵，並闡釋原始農業文明、傳統農業文明和現代農業文明的不同內涵，在旅遊規劃中發掘和培育農業觀園的文化意義，提升其文化價值。
四、戰略定位
本園區以現代農業為依託，以“生態農業、健康綠色”為經營特點，以現代科技、農業觀光為特色，突出展示現代農業設施、新品種、新技術、經濟果林、風景林、生態休閒等特色，建設休閒娛樂、風景遊覽、觀光采摘、會議度假、品種展示、農業生產、科技研發、科普教育等多功能於一體的現代農業高新技術．和生態觀光莊園。
五、規劃理念
根據現狀，規劃理念是迴歸自然，即遊人的心理歷程：融入自然——品味自然—一回歸自然。
利用植物、動物造景，生產為輔，充分體現農業之本源。旨在營造這樣的氛圍：即遊人穿行於各種農業元素之間，體驗農耕生活、瞭解農業文化、感受農業文明，在此過程中返璞歸真，獲得遊覽樂趣。
可以說，我們在做這樣一種嘗試，即以園中的植物、動物為本，因地制宜，同時營造各種景觀使遊人融人其中，與自然和諧共生。遊人在園中是遊客，更是自然中的一員，既是參與體驗者，又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閒度假服務的同時，也能成為遊人心靈的家園，迴歸人性的淳樸自然的場所。
六、總體佈局
農業的發展經歷了傳統農業到現代農業的發展演變，經歷了從刀耕火種到機械生產再到科技經營的漫長過程，規劃方案的總體格局以農業發展為時間軸，將基地分為：科技示範園區、農事體驗園區、花藝遊賞園區三個園區。
A科技示範園區：產業開發、科技研究、科普教育。
B農事體驗園區：餐飲度假、農事體驗、採摘垂釣、休閒觀既光、陶藝參與。
C花藝遊賞園區：林木觀賞、花卉欣賞、花藝遊樂。
七、規劃構想
7。1科技示範園區
（1）引種馴化：以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分佈或當前的栽培分佈範圍以外的地方進行栽培。植物的馴化是指在引種過程中，人們利用植物的變異性和適應性，透過選擇使之適應新的環境條件和改變對生存條件的．要求。進行引種馴化是為了引入一些國內外的優良蔬菜、花卉、果木品種，豐富本地栽培植物的種類以及發掘那些尚未利用的植物資源。
（2）特色蔬菜瓜果：特色蔬菜區是集觀賞、採摘、科普、教育一體的蔬菜展示區，又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進行生產和栽培，溫室內設臵廊架，架下栽植攀援瓜果類，如小西瓜（Citndlus VuHgaris Schrad）、佛手瓜（Secluum edule Swartz）、節瓜（Benin coshispidavar。 clueh—qua）、苦瓜（Momordica charantia）、絲瓜（Luffacylindrical Roemer）、水果黃瓜（Cucumis sativus）、南瓜（巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀賞南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata）等，廊架旁分片種植哈密瓜（Cucumis melo）等；溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘，待果實綴滿枝頭，遊人漫步其間，感受無窮的樂趣。
（3）組織培養區：組培育苗具有很多優點，繁殖速度快、繁殖係數大；繁殖後代整齊一致，能保持原有品種的優良性狀；可獲得無毒苗；生產可按一定的程式嚴格執行，生產過程可以微型化、精密化，能最大限度發揮人力、物力和財力，取得很高的生產效率。
（4）種苗生產區：在科技示範園建立種苗生產區，利用種子、種球、扦插等進行繁殖，在人工控制的條件下進行集約化生產，而且不受自然環境中季節和惡劣天氣的影響。
（5）科技中心：提供農業高科技研發的場所，多項農業科技合作的基地。中心附有一個會議中心，為科技會議和產業洽談提供會務場所，作為園區科技專案招商引資的視窗。會議中心設立專門的招商引資宣傳欄，主要介紹園區的概況、招商專案、合作事宜等。
（6）科普中心：科技示範是農業觀光的重要內容之一，引進新品種、新設施、新技術並運用到生產上展現傳統農業隨技的發展而變革的輝煌歷程，提高觀光園的科技內涵，增強園區的新穎性，讓更多農民和城市居民瞭解農業的發展和新的科技成果。
7。2農事體驗區
（1）農韻悠歌：從風景林中闢出狹長區域，設臵步道，引導次人口人流視線至湖心亭，同時以炎帝神農氏農耕文明為主線進行組景，以地雕和景柱展現農業文明由古至今發展的歷程。中部加寬作為集散廣場，並與辦公樓、專用停產場相連，到達便捷。
可行性分析報告 篇16
一、市場環境分析
會展宏觀環境分析：
會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅遊、商業、電等行業有較強的關聯性， 需要這些行業提供完善的服務， 滿足參展客商的多樣化需求。產業發展水平和市場規模是會展經濟發展的基礎，也是構成會展城市的兩個要素。特色產業優勢愈明顯， 品牌效應愈強， 展會愈容易吸引參展企業和客戶，從而贏得聲譽， 擴大影響。因此，會展一般都會選擇在第三產業相對發達的城市舉辦。一個城市會展業的發展依託於城市經濟發展的總體水平。經濟發展水平越高的城市， 基礎設施越完善， 會展業發展的配套設施， 如酒店、餐飲、購物、旅遊等發展也更完備。
國內經濟環境分析：
1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足
2、我國經濟從2008年下半年起受到嚴重影響，實體經濟增長明顯下滑我國經濟從2009年第二季度起扭轉了下滑趨勢並逐季回升，主要指標呈現V字形反轉走勢，在全球率先實現總體回升向好
3、企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創新能力不足，部分行業產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
4、金融危機引發的經濟蕭條，對國內的產業鏈條產生了極大衝擊。
5、面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶佔我國會展業市場，對於我國大多數會展企業來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
國內政治法律環境分析：1、會展商事組織法2、會展合同法 3、會展市場法律法規 4、會展安全管理與風險轉嫁規制 5、會展經濟糾紛解決規制法 6、展會智慧財產權保護的規定 7、國內辦展規定 8、出國辦展規定
社會文化環境分析：1、中國教育水平相對於發達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業發展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統的習俗受到猛烈衝擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
自然生態環境分析：
1、中國作為世界工廠，環境面臨著嚴峻的挑戰，環境保護與經濟發展之間的矛盾日漸突出，溫室效應日益嚴重，環境對經濟發展的影響也日漸突出，環境問題被人們逐步地重視，很多人也為之追尋著可持續發展的方法
2、自然環境的變化變得越來越沒規律了，天氣變得更具有不可測性。
3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環境汙染的影響
技術環境的分析；電子商務環境下的會展產業鏈呈現出不同於傳統會展產業鏈的特徵，其產業鏈的構成更加複雜、執行效率更高、產業關聯度和產業帶動作用更強，會展產業鏈的這些新的特點為本文分析會展產業鏈的層次、構成因素及構建產業鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業的升級和變革，正確而理性地分析會展產業鏈上各個節點的特點和層次、預測未來電子商務環境下會展產業鏈的構成，這些對了解會展業的發展規律、為政府正確地制定和實施相關的產業政策促進會展業的發展具有一定的理論借鑑意義。
服裝行業分析： 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專櫃。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本佔椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高階時裝系列、週末休閒系列。
微觀市場環境分析
（1）辦展機構內部環境分析：
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。
1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支援單位等。
2、主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。
3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。
4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
5、支援單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支援作用的辦展單位。
（2）服裝會展目的：傳播產品資訊、宣傳企業形象、找尋專業採購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
服裝會展的競爭市場：
1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶佔中國華南市場
2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
（3）營銷中介：舉辦服裝會展的營銷中介包括企業、行業協會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協辦單位、支援單位等
市場環境評價：廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優勢、劣勢、機會、威脅。
優勢：
1、完備的場館設施舉辦會展活動要求有符合一定標準的展覽場所
2、制定產業優惠政策
3、優越的地理位置
4、市場條件好， 開放度高，擁有優勢產業會展活動輻射性廣、相關性強、規模大， 要求會展城市達
劣勢：
1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規模
2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。
3、相對於國外服裝展，國內服裝水平還比較落後，人才科技、設施交通等還不完善。
機會：
1、國內服裝展發展歷和還不長，還有很大的發展空間市場潛力大。
2、我國服裝加工企業發達，國內已有眾多優秀品牌，可借展會進行有效的推廣
3、國家對本地會展的政策優惠，有助於加速服裝會展的發展。
威脅：1、人民幣會率上升不利於服裝的出口，原材料成本的上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
會展專案生命力分析；
1、專案發展空間：（廣州服裝會展）展會所依託的產業空間有珠三角地區的服裝企業，專案的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的
2、專案競爭力：1會展專案定位是時尚潮流、專業品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，
2、依託廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。
3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，
4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、
5、因有政府有關政策優惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業、快速。
會展的執行方案：
1、展會名稱：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品範圍：休閒裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閒服飾、牛仔、內衣、家紡、創意產品、成長型企業展示等。
2、辦展時間：展出及進出場時間
3、辦展地點：廣州琵州會展中心
4、展會人員崗位職責與任務分配按排
專案經理：完成展會策劃案，負責本次展會專案的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成專案運作。專案副經理：負責協助專案經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，並做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到專案經理。市場營銷科：制定市場營銷戰略計劃，組織對動漫及遊戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，並撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待，登記，發放觀眾卡及參展手冊，併為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場資訊，積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考並完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定並實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見並及時向相關部門反饋。
客服部門：
接洽與服裝相關單位和參展單位的進場安排，另對進行外包裝的單位安排，同時對觀眾人數的安排市場部門
1．負責廣告製作
2．廣告宣傳
3．同時進行市場的營銷和推廣3/1。營銷（增加一名負責人）
4．整合服裝展會的資料（服裝價格 服裝尺寸 服裝的廠商等）：組織部門
專案人員管理安排
1． 總經理：統籌整個專案規劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
2． 專案總經理：負責總體專案進度審批，對專案進度和質量負責。
3． 專案副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。
4． 營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的專案銷售工作。
5． 宣傳推广部：負責市場推廣活動，透過聯絡各大媒體，讓大眾瞭解本次活動。
6． 財務部：負責整個專案的財務預算，籌算好整個專案的收入和支出。
7． 客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
8． 運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
9． 人事部：負責專案活動中的人員調動，並安排好兼職人員的招聘培訓工作等
展會價格和展會初步預算：
1、交通費用
交通費用可以細分為：
（1）、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通
（2）、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
（3）、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為：
（1）、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，
（2）、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊裝置，如投影儀、膝上型電腦、移動式同聲翻譯系
（3）、會場佈置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。
（4）、其他支援費用——這些支援通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介。
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很複雜，這取決於會議議程需要及會議目的。
（1）、早餐（2）、中餐及午餐3）、酒水及服務費（4）、會場茶歇
展會的招展招商和宣傳推廣計劃：
一是多渠道開展宣傳工作。加大網路宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，透過電子郵件和網路宣傳第十三屆展會招展、招商資訊在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展資訊；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通訊運營商合作，利用簡訊息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展資訊傳送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高階手機使用者，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會採購。二是做好邀請函印製發放等基礎性工作。
展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃：
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
5、風險預測
（1） 市場風險 （2） 經營風險 （3）財務風險 （4） 合作風險
6、存在的問題
包括透過以上可行性分析發現的展會專案立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會專案立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
可行性分析報告 篇17
某專利技術可行性報告
20xx年6月，由國家智慧財產權局授予新型專利，專利號00266948。X。該專利的基本思路是：用新材料（主要是塑膠PVC或BOPP ）新技術製造出供人居住的房間，取代傳統的“蒙古包”。
為了製造和使用方便，將一個圓形的活動房平均分成為偶數的角塊。（每一頂由八角、十角或更多角）。這樣，只需用一套模具，就可以製出無數角塊。即解決了模具大型化問題，也為使用、搬運、組裝創造了方便條件。
一、市場前景；
由於本專利產品的易拆裝和搬運方便的特點。以及防水、防腐、耐用、保溫等優勢，所以具有廣闊的市場。可用於旅遊、野外作業、防震救災、小型室內運動場等專案使用。
1、 適用於旅遊行業：我國具有眾多旅遊景點，有些著名旅遊景點
不能建造大型賓館和飯店。如果採用該產品，就可避免對環境的破壞。季節性強的景點，該產品就更能顯示優點。因為旺季可以快速搭建圓形活動房。淡季可以拆裝或者調運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川，專題公園、度假村等等都可採用本專利產品。
2、 適用於野外作業，尤其適於開發西部使用。我國正處在開發西
部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸等大型工程，解決工人住
宿是個大問題，如果採用本產品，可以見效快、造價低的改善工作人員的居住環境。青藏高原的永凍土層是建築業的禁地！如果採用本產品，就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保溫好、傳熱係數低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業行業都很適用本專利產品。當然，我國的遊牧民族也非常需要本產品。解放軍駐守邊防線上，本產品也是很合適的。本產品還十分方便的安裝太陽能採集板，因為它的頂部是圓錐面。
3、 防震救災的使用：現在救災採用的是帆布帳篷，它的缺點很多，
主要是滲水、易潮、不經風吹日曬，搭建時需要先搭鋼架。而圓形活動房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏，風吹不晃動。每片角塊的四周邊上留有裝配孔，只要將緊固螺絲穿過二個裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災本產品可以組裝成一艘小船，有救命之重大作用。圓形活動房在地面上使用時是將八個角塊相連結後，固定在地面上。如果需要，可將八塊角塊先分為二個部分，每部分四個角塊，再將原先與地面連結部分互相連結，就組成了一艘小船，該船中間寬，二頭尖。小船的承重量大，塑膠材料具有本身輕的優點。 世界上需要救災的地方不少，本產品具有很大的國際市場。本專利希望得到幫助，申請國際專利，佔領世界市場。
4、 適用小型體育活動場館使用：有些體育活動，不宜在室外進行，
例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處於全民健身和迎奧運的大好時光。可是我們的室內體育活動場
所太少了。我們可以將圓形活動房一分為二，以直徑為寬度，長度可以按需要加長。以二個半圓形活動房為二個邊端，將剖面延長即可。這樣可以造出無數個小型室內運動場，它可以極大提高我國的體育運動水平。
本產品可以根據需要製造成為透明體，當有陽光時，室內活動採光極好，可以以自然光進行體育活動，又可以節約大量能源。
有條件的地方，也可將本產品做為溫室使用。它比塑膠薄膜保溫性好，面且不怕颳風。
5、 做度假村使用：以上幾種使用方式，稍加組合，便可可組成度
假村。以直徑四米為基本型，面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以採用此型別。大型的可做室內體育館或商貿中心使用。透過以上說明，我們可以相信，本專利產品的效能良好，市場前景廣闊，而且利潤也是相當可觀的。並具有進入國際市場的前景。
本產品的不足之處：
塑膠產品雖然有很多優點，但是做房屋使用，也存在著不足。首先，它不耐高溫，易變形。它適應溫度範圍在50°至負30°，這也是能滿足人們居住和生活的溫度。所以本產品能滿足人們使用。在低溫度使用時，人們需要取暖，一般採用爐子和煙囪。為了滿足取暖需要我們採取了製造金屬頂蓋的方法。圓形活動房中心頂部留有直徑0。4米的孔，即可通風使用也可透過煙囪。煙囪的熱經過金屬蓋時被分散，不會將溫度直接傳遞到塑膠部分。
其次，塑膠由於防水好，這是它的巨大優點。但是，用在住房時，它會表現的悶氣，即透氣性不好。為此，我們設計時，每個角塊都可以設定門和窗戶。一間房子，一個門即可，窗戶可以根據需要，多用或少用。這樣即解決了通風問題又便於更好觀景，可多方位觀察室外。如果躺在床上，夜晚可以看到天上的星星和月亮，那是多麼美好意境，我們的圓形活動就可以做到。
二、生產方式：
1、小規模生產：以手工加工為主，投資人民幣二十萬元。製造二百套產品，每套成本一千元，如果銷價每套二千元，則可獲利一千元。主要投資用在採購原料和加工費用。
2、中型規模生產：投入人民幣二百萬元，購置簡單裝置和原料，製造簡單模具。中速度生產，如果銷量好，可以加班或增加裝置生產。
3、大規模生產：需要人民幣五百萬元，採用進口裝置和原料，高質量、高速度生產。
4、適用的行業：塑膠加工業、塑鋼門窗廠、建材行業、解放軍裝備部等有創新的單位。
三、合作方式
1、賣斷專利：人民幣二十萬元。
2、合作入股：人民幣三十萬元。
3、爭取支援：申請國際專利。
4、為大單位做專利發明工作：每年保證一至三項專利。要求年
薪十萬元以上。現有專利二項，待審請三項。都極有推廣價值。