2021年稅務幹部述職報告

2021年稅務幹部述職報告

  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候仔細的寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編精心整理的2021年稅務幹部述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  稅務幹部述職報告1

各位領導、各位同事:

  大家好。今年3月份,我在領導和同志們的信任下,由徵管科調動到了辦公室,主要負責政務公開、文秘、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來,始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則,在大家的幫助和支援下,確保了局裡交給我們的每一項任務,都能夠比較順利地完成。回顧20xx年,我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以彙報:

  一、像使用GPS衛星定位系統那樣找準自己的位置。

  我是全域性年齡最小的一名幹部,深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支援下才走上現在這個崗位的。因此,自從走進辦公室的第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽上,我絲毫沒敢以“中層幹部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普通幹部,就是一名學生,局裡給我提供了這個鍛鍊自己的機會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認真,對人熱情,積極支援、配合主任工作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時時以中層幹部的標準嚴格要求自己,時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任,時時注意自己的言行,努力提高各方面修養,使自己以最快的速度轉變了觀念,適應了新的工作環境。

  二、像《稅收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。

  在辦公室工作了一段時間,在孫主任和孫大紀的薰陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來徵管科的工作相比,無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

  徵管科是以命令者的身份指導全域性徵管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事,而辦公室則不同,因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的,都是為了稅收這個中心工作服務的。剛從徵管科換到辦公室時,頗有些找不著北的感覺。因此,在轉變觀念上,我確實下了很大的工夫。為了能儘快適應辦公室的工作,我及時擴充套件了學習的內容,把以前的單純學習稅收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如:跟著局領導學習先進的治稅經驗和富有創造性的管理理念,跟著老同志學習接人待物的方法和處理複雜事務的經驗,跟著同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛鍊了發散思維,發掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收穫頗豐。

  三、像精細化管理那樣做好政務工作。

  年初,局裡將《地稅風》的編輯工作拿到了辦公室,我們在完成繁雜的日常工作的同時,總是要擠出一切時間,必保每月都新出一期《地稅風》,盡力把資訊員們報上來的資訊能發的都編進去,讓《地稅風》真正成為反映基層稅務幹部日常工作、生活動態的,咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面,我們在資訊中心和全體網站二級管理員的大力支援下,更新了網站版面,對重要欄目堅持每週一更新,對次要欄目力求每月一更新。開闢了《地稅風》的電子版,將各期《地稅風》全部發布到網站上去,既節約了紙張油墨,又便於大家查詢閱讀。增強了網站的互動性和可讀性,把全域性電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規電子書、縣誌、日常禮儀等資料放到FTP中共享,在李局長的授意下,舉辦了“瀏覽網站,驚喜多多!尋找踏上30000網路之旅第一人”以及“瀏覽網站,收藏計數炮號”等互動活動,使大家在閱讀網站內容的同時,還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前,網站訪問量已突破三萬。

  在政務公開方面,我們及時將所有的政務公開檔案都做了更新,受到了市局領導的讚許。創新開設了納稅定額活頁公開板,可以隨時更換定額清單,節約了公開成本。對全域性相關板、牌都進行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

  在日常政務方面,我們十分注意平時的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局裡的大事記,保證每天都進行更新;政務公開會議本,每個季度都要真實記錄,免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數,把平時發生的大事都牢牢記在心裡,以免出現“事兒到用時方恨少”的局面;在撰寫半年工作總結時,直接把全年工作總結的底兒打好,以後局裡每月再發生新事大事,直接在總結相關位置上補充、潤色即可,避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。

  四、像檔案化管理那樣做好資訊宣傳報導工作。

  辦公室的事務紛繁複雜,加之各月新發表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生,不傷害咱們資訊員的心,懶人自有懶招,我們用EXCEL做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對,各表資料都帶有連鎖功能,只需輸入一個數字,個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全域性及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計資料準確的基礎上,極大地提高了工作效率。

  在稿件管理方面,我們為創新激勵機制,在年初曾做出了三個承諾:

  第一個承諾是,對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一;

  第二個承諾是,按季及時發放稿酬;

  第三個承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給資訊員們用以發表。

  這三項措施目前均已兌現完畢,再加上各科室(分局)領導的高度重視,充分調動了各單位資訊員的發稿積極性,我自己也先後在《中國稅務報》上發表了包括處女作在內的三篇理論調研類文章,結束了我局在《中國稅務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

  由於過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支援,好在有那麼多的資訊員辛苦的勞作。

  總結一年來的工作,可以說:自己確實是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學習還不夠,知識面較窄,在寫材料時大有黔驢技窮的感覺,寫稿件時資訊稿和新聞稿還經常轉不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發表途徑狹窄,在工作細節上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規範,並經常有不願悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今後的工作中加以改善!我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年裡一如既往地監督我、支援我。謝謝大家!

  稅務幹部述職報告2

各位領導、各位代表:

  按照縣委、縣政府的總體部署和要求,我們以加強政風行風建設為核心,以解決損害納稅人利益的熱點難點問題為目的,政風行風民主評議工作取得了明顯成效,為推動國稅工作科學發展和服務全縣經濟社會發展營造了良好環境,敬請評議。

  一、堅持“四個到位”

  紮實開展政風行風民主評議一是建立健全機構,組織領導到位。成立了以黨組書記、局長為組長,其他黨組成員為副組長的行評工作領導小組,設立辦公室,負責全域性行風評議活動的各項工作。

  要求機關各股室、各基層分局、辦稅服務廳等部門相互配合,整體聯動,確保了政風行風評議工作有序開展。二是精心安排部署,宣傳動員到位。制定了政風行風民主評議工作實施方案,明確了指導思想、評議物件、評議內容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時召開了全系統政風行風民主評議工作動員大會,對開展行評工作進行了詳細安排部署,並透過內部辦公網、簡訊平臺和新聞媒體進行了廣泛宣傳,營造了良好的工作氛圍。三是加強上下聯動,溝通協調到位。

  堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能部門各負其責,紀檢監察部門組織協調,幹部群眾積極參與的工作機制。並就工作安排及落實情況及時向縣黨政領導和糾風部門進行彙報,取得了黨委政府的大力支援。四是強化工作責任,督促檢查到位。縣局政風行風評議領導小組不定期組織人員,採取現場檢查,電話抽查,明查暗訪等形式,從組織領導、履行職責、稅收執法、政務公開、服務質量、廉政建設6個方面對評議活動開展情況進行督導、檢查、考評,並把考評情況納入年度績效管理考核之中,確保行評工作取得實效。

  二、堅持“四個結合”

  切實推進國稅政風行風建設:

  一是民主評議與落實政策相結合。結合全縣“政策落實年”活動,嚴格依法治稅,全面落實各項稅收優惠政策。截至七月底,全縣國稅系統各項稅收收入累計入庫405萬元,佔市局計劃任務xxxx萬元的40.5%,同比增收520萬元,增長58.76%;完成縣政府下達任務98萬元,佔任務xxx萬元的63.05%,同比增收xxx萬元,增長35.98%,辦理減免稅及出口退稅xxx萬元,有力地支援了企業的發展壯大和地方經濟發展。

  二是民主評議與納稅服務相結合。以方便和服務納稅人為目的,認真傾聽群眾意見,切實最佳化納稅服務,開通了2366服務熱線,取消稅務登記證、發票準購證等收費事項4項,簡化辦稅流程6項,實行多元申報、一窗辦稅,制定服務規範7條,提高辦事效率,最佳化辦稅環境,努力做到讓納稅人滿意。

  三是民主評議與效能建設相結合。以開展“效能風暴”行動為契機,堅決整治幹部隊伍中存在的“庸懶散慢疲”等方面的問題,查詢管理中的薄弱環節,及時修訂和完善相關制度5條。在狠抓制度建設的同時,重點查處損害國稅隊伍形象的行為,凡有投訴舉報一律徹底追查,凡有具體違規行為一律嚴肅處理。截止目前,共問責相關責任人2人次,其中部門負責人7人,一般幹部5人,通報批評8人次,經濟處罰4人次。

  四是民主評議與“雙聯”行動相結合。紮實開展“聯村聯戶、為民富民”行動,組織全體幹部職工深入幫扶戶走訪,認真分析貧困原因,研究制定幫聯措施,真正為群眾辦實事、辦好事,切實幫助困難群眾增收致富,提高群眾滿意度。

  同時以開展“雙聯”行動為契機,深化幹部職工對縣情、民情的瞭解認識,不斷加強幹部職工的思想政治教育,進一步改進機關作風,推進機關效能建設。

  稅務幹部述職報告3

尊敬的各位領導、同志們:

  今年上半年,在上級局的正確領導下,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨,帶領全體幹部職工,以泰山壓頂不彎腰的精神,既抓西瓜,又揀芝麻,圓滿地完成了上半年的各項稅收工作任務。回顧上半年的工作,本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況彙報如下:

  一、基本工作情況

  (一)堅持以組織收入為中心,全面推進各項工作

  今年以來,我和分局全體幹部職工堅持以收入任務為中心,積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元,佔計劃的70%,入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元,同比增長43%;為xx鄉組織收入1864033.42元,同比增長32%。收入任務之所以取的這麼好的成績,除了經濟增長和稅收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的實施了規範管理。

  一是強化了對收入的分析、預測和排程,做到收入任務早部署。年初,分局就全境稅源的分佈狀況進行了認真調查核實,到鄉、到村、到企業,分行業認真進行了摸底測算工作,合理分配了稅收收入任務。再就是按月分析,加強了收入排程,增強了稅收收入的預見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。

  二是強化社會綜合治稅工作。分局結合境內零散稅收的實際狀況,重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設專案單獨管理,從撥款環節做好稅收的代扣工作,確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬元。二是加強企業營業稅專案稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收,我們在調查核實的基礎上都與相關的企業簽訂了《委託代徵稅款協議書》,規定企業在付款環節代扣代繳相關稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬元。三是積極協調當地黨委政府,讓他們來關心支援稅收工作,也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉鎮,都由政府一把手親自掛帥管稅收,利用村財鄉管的有利形式,規定必須用地稅的正規發票報銷一切開支,確保了稅款的徵收到位。現在村裡的小到租車費,大到工程款都到地稅機關開具發票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30餘萬元。

  三是加強以票控稅工作。我們對境內的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業稅應稅勞務加強了以票控稅工作。根據20xx年施行的新的營業稅暫行條例的精神,我們都責令所有企業都必須把營業稅xx運輸公司成功剝離後,又從xx鹽業中成功地剝離出一家運輸公司,位於xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批,這必將大大增強分局以票控稅的能力。

  四是加強稅務檢查,凸顯稅務後續管理的手段。今年以來,我們按照省市局有關稅收專項檢查的精神,確立了有疑點的重點企業進行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業就入庫稅款319萬元,其餘的十餘家企業正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規範了企業核算,而且有效地規範了企業的納稅秩序。

  五是合理地劃分了稅收徵管責任區,收入任務嚴格考核。分局按稅源的分佈狀況打破行政區域劃片區管理的模式,實行按照稅源的分佈狀況和幹部職工的現有狀況合理調配,合理劃分了企業責任區和農村稅收責任區,做到人人肩上有擔子,加之有效的激勵機制,確保收入任務的全面完成。

  (二)加強稅收精細化管理,夯實稅收徵管基礎

  徵管工作是稅收工作一項基礎性、長期性工作,我和分局幹部一道牢牢抓住這個根本,一步一個腳印,逐步完善提高徵管質量。我們嚴格按照徵管軟體要求的機率去要求自己。

  1、加強稅務登記管理。與x稅機關實行聯合辦證以來,我們嚴格認定企業的稅收登記資訊,做到徵管軟體天天看,及時處理稅務登記資訊,又由於x稅系統的登記與工商系統相連結,所以,分局的辦證工作確保了務實、高效、完整。

  2、搞好核定徵收管理。一是認真抓好個體雙定戶的定稅工作。按照我省微機定稅的要求,透過努力全年“雙定”戶數67戶,稅款15萬元,嚴格控管未達起徵點戶的認定工作。對於那些連續三個月發票使用量增長在20%以上的個體戶,則進行相應的納稅調整。二是嚴格核定企業所得稅。對於那些屬於我分局管理的企業所得稅納稅人,帳務不健全的,核算不規範的,一律納入核定徵收管理,今年以來,共核定徵收企業所得稅納稅人5戶。三是對那些名為企業,實際為大型個體工商戶的小型私營企業、個體承包租賃經營戶,實行按年核定徵收管理,按月均衡繳納相關稅收,待其核算規範時再改按查帳徵收方式。

  3、改進徵管方式,大力推行網上申報工作。由於我下去企業較多,徵管力量少,所以對符合條件的企業,我們都力促網上申報。既節省工作量,又把節省的時間用於稽核報表等工作上,進一步提高了徵管質量。現在分局的網上申報企業達80戶,網上申報率90%。

  4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限,我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報,儘量勿使超越申報期,給執法管理工作增添不必要的`工作量。透過這一嚴格要求,分局的按期申報率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申報率和徵期入庫率。

  (三)帶好隊伍,提高隊伍整體素質

  上半年以來,本人按照省局以人為本的思路,在收好稅的同時,注重帶好隊,為地稅事業的蓬勃發展提供充足的動力支援。豐碑無語,形勝於言。我注重自身的形象建設,透過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上,我經常和大家交流正確的從業觀和世界觀、價值觀。透過努力,本人及分局敬業精神、業務素質得到明顯提高。

  1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕幹部。注重班子成員都是大學畢業,業務素質好,工作進取心強,平時注意自身學習,加強自身修養;注重身體力行,以身作則,帶一個好頭;注重紀律作風建設,樹立全域性意識,想事情、幹工作,創業績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。

  2、加強幹部教育培訓。幹部素質高低關鍵在於教育。今年以來,一是制定學習計劃。根據縣局規劃,制定相關學習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學習內容做相應的學習筆記,說在嘴上,落到紙上。二是制定學習目標。鼓勵幹部崗位成才。縣局的以考促學鼓勵學習精神出臺以後,更加提高了幹部自學熱情與學習效果。進行業務大練兵,促進業務素質的提高。透過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動,在查帳中鍛鍊大家對稅收業務知識溫故而知新的能力,鞏固學習的成果。

  3、加強黨風廉政建設,做好一廉促稅工作。一是透過強化思想政治教育,大力弘揚地稅精神,樹立聚財為國、執法為民的價值理論,倡導以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公的職業道德教育。實際生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不該想的不想,不該說的不說,不該去的地方不去,不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學習,鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風廉正建設責任狀,認真落實黨風廉政建設責任書。四是堅持一身正氣,兩袖清風,深入貫徹落實廉潔從稅的理念,堅決不觸稅收法律的高壓線,把廉潔從稅貫徹落實到嚴格執法工作中去。五是積極開展兩權監督活動,主動接受社會特邀監察員的監督和社會輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人,律人先律己,從小處著眼,從點滴做起,從高從嚴要求自己,做到慎權、慎度,較好的保持了一名領導幹部應有的形象。

  二、存在的問題與不足

  雖然上半年的工作取得了很大的成績,但是仍然有許多不足的地方與需要改進的地方,具體來說,主要有以下幾點:

  一是學習工作做得還不夠好。平時裡工作很忙,用於學習的時間少,用於交際應酬的時間多,業務學習不能做到全面推進,創新工作,而稅收政策一年要好幾千個檔案,不學習就不會更新知識結構,所以這是今後努力改進的方向。

  二是稅收調研的力度還不夠。因為我知道,要想做好稅收工作,深挖稅源潛力,就必須做到“幹一行,懂一行”,所以必須要做稅收工作的行家裡手,才能夠做到“應收盡收、十足收齊”,這也是我今後工作的努力方向。

  三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳,但是宣傳是為了工作,由於平日裡稅收工作忙,所以沒有靜下心來很好地提煉稅收工作中的經驗與精華,沒有把稅收工作中發光的點點滴滴總結出來。

  四是整個隊伍的戰鬥力與凝聚力有待於進一步加強。年輕的幹部必須發揚戒驕戒躁與艱苦奮鬥的創業精神,才能更好地適應不斷變化的稅收工作,對此,整個隊伍戰鬥力與凝聚力方面還需要得到進一步的加強,才能做到攻無不克,戰無不勝。

  三、下一步的改進措施與打算

  (一)加強稅收業務的學習,堅持“再忙也不能不學習”,要擠時間學,要多種方式多項內容學習,把學習作為為自身充電,提高自身修養的最重要的手段,在學中幹,在幹中學,不斷地更新自己的知識層次,提高自己的業務修養。

  (二)提高政治敏銳性。特別是加強對省局xxx局長20xx年在全省地稅工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地稅工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責、廉政準則等內容的學習,始終與上級保持一致。

  (三)強化稅務檢查的力度,向檢查要稅收。在規範好納稅人自行申報的基礎上,選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人,加大稅務檢查工作的力度,從嚴查處偷漏稅行為,把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規範稅收秩序的最重要的手段之一。

  (四)加大稅收宣傳力度,強化社會綜合治稅。把稅收工作在稅務部門主管的基礎上,拓展社會協稅護稅的範圍,形成地方稅收“群管群治”的良好局面。透過加大稅收宣傳力度,促進全區納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。

  (五)強化稅收的資訊化管稅手段,把納稅評估和稅收預警作為加強納稅管理,彌補人力資源不足的重要手段,透過電子眼,發現我們工作中的不足之處,然後下大力氣規範稅收徵管中存在的問題,促進稅收管理的科學規範高效。

  (六)深入貫徹“以人為本”的理念在實際工作中,透過愛護人、關心人,提升分局全體幹部的向心力與凝聚力,形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。透過加強集體建設與班子建設,把分局建設成一個堅強的稅收戰鬥堡壘。

  總之,20XX年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領導下,在同志們的支援下,自己雖然作了一些工作,也取得了一些成績,但還存在很多不足之處。在今後的工作中,本人將百尺竿頭,再進一步,努力為無棣地稅事業的又快又好的發展做出新的更大的貢獻,為xx新區的發展貢獻自己的微薄之力。

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